2023年下周工作计划书.doc
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1、2023年下周工作方案书2023年下周工作方案书。1、理解企业的开展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案2、理解老板的领导风格,为自己做好定位,假如老板是放权型就做好独当一面的准备;假如老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作方案书;4、协调各部门工作,最重要是紧盯目的抓落实,实行目的管理,以周方案为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监视和汇报6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司7、以部门经理为主,防止越权附家具商场总经理助理岗位职责1、参与制定公司开展战略与年度经营方
2、案;2、主持制定、调整年度销售工作方案及总预算并组织施行营销战略规划;3、按工作程序做好与销售、企划、售后效劳、财务部门的横向联络;4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度方案与季度方案确定各部门业务任务并监视调控;5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织施行并监视、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;6、监视公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;7、监视公司市场筹划与促销推广活动的执行与落实;8、定期开展各部门联动的售后效劳管理睬议,保证整体运作效率的改善;9、监视商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关
3、事宜。总经理助理绩效考核重点:1.公司方案完成情况2.公司制度的执行情况3.日常销售额4.市场推广与促销管理5.各部门日常绩效考核日常工作事项:1.周工作方案执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库管理执行稽查4.现场销售管理稽查5.货品防损与修补情况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查7.总经理交办事项落实(1)销售量(2)回款情况(3)对客户拜访情况(4)销售费用(含个人差旅费用报表)(5)广告和促销活动效果(6)重点客户情况(7)新客户情况(8)异常客户或信誉不佳客户(9)待开发客户及其情况(10)竞争对手动态(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)(1
4、2)问题与合理化建议(13)本月客户开发方案f132.更多工作方案延伸阅读2023下周工作方案怎么写范本一、效劳客服室,实际是营销效劳室。每天,效劳经理通过 与客户打交道:3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,本钱要高好几倍。可见,效劳是多么重要。那么,如何拉近与客户的间隔 ,更好地效劳客户,让客户满意和认可企业,是当今效劳行业一直考虑和亟需解决的难题。我认为,世界上并没有标准的效劳方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是合适每一个效劳经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最合适自己的才是的。简而言之
5、,就是让效劳更显个性。作为效劳经理,应该在遵照公司效劳要求的根底上,结合自身特点,找寻一种最合适自己的效劳态度和方式,这样更能在效劳过程中拉近与客户的间隔 ,到达更好的效劳效果。打破框架,创新效劳。二、考核考核,是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对效劳经理的考核指标,个人认为,有些许强人所难。比方外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话,如今进步到200个。尤其在做三无和双底等回访,更是难以到达外呼要求。我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。所以,调发动工的积极性是工作顺利进展并获得成效的重要保障。调发动工积极性贵在设置适宜的考核指标
6、。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为根底,设置自己的考核标准。指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久那么生惰性,积极性便下降;太低,那么会减低效率,降低效劳质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能到达。还有,奖罚清楚。在月底进展一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。总之,考核以鼓励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。三、团队建立创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得,好的方
7、面可学习发扬,缺乏的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经历,才能不断提升个人才能。领导亦可借此时机理解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和尊敬的好领导。李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队的战斗力。总之,领导对员工的关心和鼓励,是员工努力工作的无限动力。2023年下半年团委工作方案书结尾一、继续以学习、宣传“三个代表”重要思想为重点,把实在加强团员青年思想政治教育工作放在共青团工作首位。1.注重思想教育工作的层次性。认真学习和深化贯彻执行*中央国务院关于加强和改良大学生思想政治教育工作的
8、精神,在理论中不断完善思想政治教育体系,把团员青年学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮不断引向深化。以理想信念教育为核心,深化进展树立正确的世界观、人生观和价值观教育;以爱国教育为重点,深化进展弘扬和培育民族精神教育;以根本道德标准为根底,深化进展公民道德教育。着力帮助和引导大学生结实树立祖国观念、人民观念、党的观念、社会观念等四个根本观念,引导青年大学生努力成为具有共产远大理想并踏踏实实为实现党在现阶段的根本纲领而奋斗的共产接班人。2.拓展和丰富思想政治教育的形式和内容,加强载体的建立。积极建立团委网站、团刊,组织外出参观交流、座谈会、培训班,个别谈心理解情况,实在进步思政工作的灵敏性、针对
9、性、实效性。3.加强青年大学生政治思想工作的研究。努力创造条件,通过组织参加二级学院基层团干培训、研讨会,重视团员青年思想情况调研,鼓励团员青年思政研究课题立项等,进步团干部的思政教育理论和工作的程度。4.启动“绿色文明校园”工程。集合各种宣传教育载体和文化活动形式,丰富和提升各级各类活动的教育内涵,全力打造优良的教育大环境。整合校内外教育资,邀请校内外知名专家、学者、先进典型来校做报告,增强思政教育内容的性、理论性。二、以施行大学生素质拓展方案为中心,进一步促进大学生科技创新、学习竞赛和校园文化建立,深化开展“三下乡”、社区公益、志愿效劳等社会理论活动,为大学生全面开展营造环境、提供平台。1
10、.素质拓展方案。全面推进大学生素质拓展方案,进一步加强对各类特长生的指导力度,建立起广医本科生素质学分制度。定期组织“讲座沙龙选修课”,围绕音乐、美术、话剧等主题,丰富学生素质学分内容;出版素质拓展宣传橱窗,充分利用各种设施为学生素质拓展效劳。2. 课外科研活动。加强对学生树立即苦求真、严谨务实的科研精神的引导,完善大学生课外科研立项的管理和运作机制,支持和引导有创新性的学生科研学术课题,把研究生和博士生纳入学术科研活动中来。筹备我院202_202_广州医学院大学生课外学术科研的结题评审工作;指导和鼓励学生经常性地开展形式多样的科技创造、科学调查、科普宣传等,浓重大学生进展科学研究和探究的气氛
11、。3.专业知识学习活动。实行“科技创新、学习竞赛活动”工程化竞标制度,加大对各级团学组织所举办的科技创新、学习竞赛活动的资金支持力度,指导和支持团学组织举办临床操作技能大赛、急救知识竞赛、医学生必知常识比赛、英语四六级强化班、英语角、网页设计大赛等4.校园文体活动。着力抓好几大传统品牌活动,以扩大学生参与面、提炼校园文化为目的,开展“广医校园文化”系列活动,进一步加强校园文化建立。如:举办高校学生社团开展论坛、校园舞蹈大赛、举办迎新生晚会、英语戏剧小品大赛、广场音乐会等,带动全校的校园文化活动开展。通过举行“开展广医校园文化”系列活动,展示多年来校园文化建立的成果,指导二级学院团学组织努力抓好
12、1-2个特色品牌活动,为广阔学生培养志趣、发挥特长及全面开展提供更广阔的舞台。5.社会理论活动。广泛开展暑期“三下乡”活动,“三下乡”活动要在组织形式、活动方式、理论基地、参与程度、活动成果等多方面实现打破,加强和完善社会理论基地建立。通过学生社团、学生红十字会、青年志愿者协会等开展社区公益、志愿效劳社会理论活动,进一步标准社区公益、志愿者队伍建立,健全效劳体系和培训、奖励制度,立足校园,面向社会,树立品牌,使之成为大学生参与理论、效劳社会、树立形象的重要渠道。6、解决学生实际困难。重点要加强对学生勤工助学效劳中心的组织和指导,促进学生参加社会工作的才能和解决学生生活中的实际困难。制订广州医学
13、院学生重大疾病扶助方案,为家庭困难而又患重大疾病的同学提供帮助。三、完善各级团学组织工作评估、施行学生轮岗轮换等制度,加强团学组织的管理和建立。1.学生干部的培训和管理。施行广州医学院学生轮换轮岗制度,以制度、条例标准对各级团学组织进展管理和监视,举办暑期学生干部培训等形式多样的学生干部培训班,特别是加大对大学生社团骨干电脑技能的培训,定期举行学生电脑高级学习班,以进步学生干部和骨干队伍的综合素质。2.加强信息化建立。以效劳青年、团员为前提,进步效劳质量和效率,把信息化引入实际工作中,完善“团员管理电子系统”,更新维护网页,保持信息的通畅,与公共媒体建立良好沟通,促进团组织建立的创新与拓展。3
14、.完善学生社团管理制度。修订社团考核评估方法,稳固和开展社团建立成果,加大对科研理论学习型社团的扶持力度,积极鼓励爱心、志愿、公益型社团,利用医学生的专业优势,把效劳别人与磨练自我结合起来,更好地发挥社团在医学人才培养中的自我教育、自我管理、自我效劳功能。4.团学活开工程化管理。对团学组织开展或拟开展的有全局意义、有品牌创新意义的活动实行工程化管理,经费重点支持各级团学组织在思政教育、科技学习竞赛等方面的品牌或重点工程的活动,以活动激发各级各类组织的活力和建立。5.加强团的组织建立。结合当前进展的保持党员先进性教育活动,以党建带团建,改良和创新团组织建立,继续做好推优工作,进一步标准推优制度,
15、实行推优公示制度,把优秀青年团员推荐给党组织。6.加大对基层团组织的指导力度。支持和鼓励教工团组织开展创“青年文明号”、“青年岗位能手”等活动, 推荐优秀青年参选上级团组织开展的各项评比活动,以树典型组织引导青年热情参与学校大局工作,充分发挥教职工团组织的生力军作用。各二级学院、附属医院团组织要在基层党委的领导下,围绕本院工作开展合适青年特点的主题教育活动,促进团员青年身心安康成长,充分利用各种资为青年效劳,为青年成长创造良好的环境。2023年下半年党建工作方案书一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导、深化贯彻学_的十八大精神、结实树立和全面落实科学开展观、进一步加强党的思想建立和党
16、员管理,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐校园提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。二、工作方案要点针对培养我院入党积极分子先锋模范作用、加强入党积极分子积极性,加强联络党支部与积极分子之间的交流;进步党员效劳意识,树立党员正面形象而展开系列工作方案。三、详细工作及安排短期交流(党员管理):1、加强推优工作的原那么性、标准性,讨论制定党支部的推优条件; 完成时间:九月 负责人:向孝君2、举办一次低年级入党积极分子培训会,帮助积极分子明确政治方向,树立奋斗目的。完成时间:十月 负责人:苏志俊3、开展进步党员党史教育,学习_精神。组织党支部成员参观首义广场。 完成时间:十月
17、 负责人:孙怡晴4、开展支部建立活动。与本校优秀学生党支部获得联络,互相交流支部建立的经历,进展工作与合作。完成时间:十一月 负责人:汪志文 程强5、开展“优秀党员”教育活动,争做“七一”表彰者。完成时间:十二月 负责人:王庆 赵博礼长期方案(入党积极分子培养):1、进步推优工作公正、公平、公开性,为党组织选拔优秀人才。结合院学生会学习部日常晚自习记录、治保部归寝记录、生活部寝室卫生检查情况及学习委员日常考勤记录,一周一统计并作为党支部讨论根据;起始时间:九月至一月 负责人:魏帮鸿2、加强思想建立,建立学习型党组织。关于中国*针对大学生政策、大学生心理素质、国际形势及争端、国内社会矛盾等时事话
18、题开展党员与入党积极分子分配小组学习,每月一次,抽签讲解ppt;完成时间:九月至一月 负责人:董娟娟3、稳固入党积极分子的培养工作,进步入党积极分子积极性,每位党员明确多名培养对象,与本专业11级、12级所有积极分子进展分组,共同参与党支部活动,并做好平时的跟踪培养、搜集入党积极分子反响。(制作成表格在群内公示)完成时间:九月至一月 负责人:郑串4、加强入党积极分子充分融入党支部活动,进步思想汇报质量。,每季度选择优秀思想汇报复印,张贴于学习园地公开分享(包括党员和积极分子),并通知敷衍了事的同志认真对待。完成时间:九月、十二月 负责人:苏志俊5、发挥学习园地作用,加强与其他支部成员交流。通过
19、主题版,每次支部活动后的总结、活动感想及思想汇报分享及时更新。客服下周工作方案书一、效劳客服室,实际是营销效劳室。每天,效劳经理通过 与客户打交道:3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,本钱要高好几倍。可见,效劳是多么重要。那么,如何拉近与客户的间隔 ,更好地效劳客户,让客户满意和认可企业,是当今效劳行业一直考虑和亟需解决的难题。我认为,世界上并没有标准的效劳方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是合适每一个效劳经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最合适自己的才是的。简而言之,就是让效劳更显个性。作
20、为效劳经理,应该在遵照公司效劳要求的根底上,结合自身特点,找寻一种最合适自己的效劳态度和方式,这样更能在效劳过程中拉近与客户的间隔 ,到达更好的效劳效果。打破框架,创新效劳。二、考核考核,是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对效劳经理的考核指标,个人认为,有些许强人所难。比方外呼量,在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话,如今进步到200个。尤其在做三无和双底等回访,更是难以到达外呼要求。我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。所以,调发动工的积极性是工作顺利进展并获得成效的重要保障。调发动工积极性贵在设置适宜的考核指标。县分客服可综合考虑市公
21、司下达文件的指标为根底,设置自己的考核标准。指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久那么生惰性,积极性便下降;太低,那么会减低效率,降低效劳质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能到达。还有,奖罚清楚。在月底进展一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。总之,考核以鼓励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。三、团队建立创立一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得,好的方面可学习发扬,缺乏的可以
22、讨论完善。不断从日常工作中总结经历,才能不断提升个人才能。领导亦可借此时机理解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和尊敬的好领导。李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队的战斗力。总之,领导对员工的关心和鼓励,是员工努力工作的无限动力。财务助理下周工作方案书XX年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的进步,如今已经成为财务方面的管理者。202_年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财
23、务人员工作方案的详细内容。202_年工作方案中 我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是08年11月底,继续教育教材全变,由于国 家财务部最新发布公告:09年财务上将有大的变动,实行新会计准那么新科目新标准制度,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作, 由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,把握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准 那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加
24、强标准 现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做 好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开 支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位 责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用 控制全理化,强化监视度,细化
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