2023年春学校工作计划范文.doc
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1、2023年春学校工作方案范文2023年春学校工作方案范文。一、 总体思路实现一个目的,突出三个重点,解决五大问题,抓好十项工作。 二、 施行目的: 实现一个目的:确保教学质量第一,办人民满意教育。 突出三个重点:平安、质量、和谐。 解决五大问题: (一) 标准办学行为过程中引发的师德修养问题; 全体老师要加强职业道德修养,遵守职业道德标准要求,关心关爱每一位学生,做到爱岗敬业、有教无类,严格标准办学行为过程中引发的师德修养问题:一是老师的有偿辅导,二是参与校外办班,三是炒卖学生拿回扣,四是体罚或变相体罚学生,用挖苦、挖苦、歧视性语言对学生进展心罚,五是向学生兜售教辅资料等。 (二) 管理过程中
2、涉及的制度约束与人文关心的问题; 以前我们过多的注重了对老师的人文关心,对于全体老师来说学校的制约机制缺乏公正、公平性。本学期,我们将的注重学校规章制度的精细化管理。 (三) 分配过程中如何表达优绩优酬、多劳多得的问题; 坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、程序标准的原那么,全面落实第六届六次教代会讨论通过并将进一步完善的文昌二小岗位设置管理和奖励性绩效工资考核分配方案,以责任和业绩为根据,向业绩突出的老师倾斜,充分表达多劳多得,优绩优酬,表达奖励性和开展性原那么,而且可以调动老师的积极性,促进学校全面、协调、稳定、可持续开展。 (四) 教育过程中老师的言传身教与效劳意识的培
3、养问题; 要求全体老师转变教育观念,增强教育效劳意识、用自己的学识教人,品格育人,真诚面对学生,宽容对待家长。 (五) 灾后重建过程中解决附属设施与主体工程的配套和交融的问题。 抓好十项工作: (一) 加强学校管理,完善规章制度。 1、狠抓教学六认真:严格按照教诲处文昌二小教学六认真管理制度执行。 2、抓好出勤管理:本学期将严格按照奖励性绩效工资考核分配方案和文昌二小请假管理制度规定执行。 3、抓好加班管理:本学期将标准加班制度,并按此制度执行。 (二) 加强师德修养,提升效劳意识。 1、加强“三心”:全体老师要做对自己负责任的人,能自觉坚守自己心灵深处追真、向善、求美的阵地,把无私奉献、助人
4、为乐看作一种享受,对职业要有良心,对学生要有爱心,对事业要有责任心。 2、实行“三制”:对教育教学过程中有违标准办学行为者,在评优晋级、绩效分配等方面实行一票否决制;对出现不平安事故并最终导致学生出现意外伤害事故,经查实,事故现场有老师且不作为,将实行首问责任制;各部门负责人要认真履行本职工作,常查常报,做好痕迹管理。 3、增强“三自”:不依靠关系、不依仗背景,不安于现状,做到自尊、自强、自信,积极进取,搞好本职工作。 (三) 提升质量意识,确保目的实现。 1、重过程监管:坚持月查教诲处每月初进展教学六认真常规检查,尝试月测每月底进展学月检测,一月一小结学月完毕时针对教育教学总结得失。 2、重
5、教学研究:一是科研搭平台,彰显风采;二是教研解难题,一研一得;三是落实有效教研,务实效,总结推广,以此全面进步老师的教学才能 3、重终结性结果,兼顾纵横向比拟。 (四) 完善教学设施,加强教育现代化标准建立。 1、完成教室标准化设备配置和老师办公设备配置; 2、强化设备设施的运用培训及管理; 3、凸出现代教育技术特色,多出成果。 (五) 强化养成教育,突出“三实”。 以少先队主题班队会活动为载体,全校师生的合力,家校联络,适时召开家长会,齐抓共管,对学生夯实养成教育,落实感恩教育,务实成人、成才、成功教育。 (六) 施行人才工程,加强队伍建立。 1、加强班子建立,继续扎实开展深化学习理论科学开
6、展观活动,把学习理论和研究工作结合起来,用科学开展观指导学校管理和教育教学工作,增强班子的凝聚力、战斗力和科学决策力。 2、加强支部建立,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。本学期,我们将继续以科学开展观为指导,充分发挥支部的政治思想引导作用、组织协调作用和效劳指导作用,加强党员队伍的建立,党员老师既要保持兢兢业业、乐于奉献的孺子牛精神,又要展示擅长求索,开拓创新的千里马丰采,用党性来凝聚人心,创始学校开展新场面。 3、加强老师队伍建立,培养名师,铸造名校。采取课题研究、教学研讨、骨干老师示范、外出培训学习、师徒结对等形式,加大对年轻老师的培养、帮扶力度,为青年老师的成长搭建展示
7、平台,促进老师的专业化成长,完善教坛新秀、教学能手、学科带头人、骨干老师的教学评价体系,培养名师,提升学校品牌。 4、树师德标兵,正面引导,典型引路。充分发挥校内外宣传媒体的作用,大力宣传优秀老师的先进事迹,发挥典范的教育和示范作用。 (七) 科学重建工作。 (八) 加强后勤效劳,施行教育民生工程。 加强后勤工作,努力为师生的工作、学习、生活提供有力的效劳和保障。严格按兑现国家各种优惠政策,住校生生活补贴、贫困生的补助,施行温暖工程,关爱留守儿童,把教育民生工程真正落到实处。 (九) 从严从细做好平安工作,努力营造安宁详和的校园环境。 12【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年春新学
8、期学校工作方案一、指导思想:以十七大精神为指导,以“以人为本”为理念,以素质教育和课程改革为核心,全面贯彻党的教育方针,努力推进素质教育,不断深化教育改革,不断强化常规管理,为每位学生的成长提供终身效劳,为每位老师的开展提供良好条件。努力把我学校办成一所“师资优良、管理标准、内涵充实、质量较高、特色明显、提升品位”的农村示范学校。二、工作目的:1、加强队伍建立。不断建立并形成一支求真务实、勤政敬业、主动高效的“创新型”学校管理队伍;不断建立并形成一个师德高尚、业务过硬、锐意进取的“学习型”学校老师群体。2、抓实常规管理。着力打造平安、文明、干净、和谐的校园环境。以争创黄冈市文明单位为目的,施行
9、封闭式管理,强化学校日常管理工作。3、加强教学管理。认真做好每月的教育质量调研与指导工作。使我们的学生全面开展、素质优良、创新精神和理论才能有一定的开展。学校的教育教学质量较好。争取教育教学质量有新的打破。狠抓初三教育教学。4、注重德育实效。认真贯彻落实*中央国务院关于进一步加强和改革未成年人思想道德建立的假设干规定,开展行之有效的德育活动,关注留守学生,使我们的学生文明、自信、安康、活泼、彬彬有礼,成为有理想、有道德、有知识的一代新人。5、开展好课余兴趣活动。充分利用学校现有教育教学资,努力挖掘学生潜力,开展学生兴趣特长,促进学生全面开展。在相关活动比赛中力争较好的成绩。6、做好教育科研。扎
10、实做好学校有关课题的研究工作、校本课程的建立工作和课程改革的推进工作,以科研促进学校开展、以科研促进老师成长,不断彰显学校办学特色。7、科学制定学校开展规划,科学定位学校开展目的,立足学校实际,完善各项管理制度,逐步构建现代学校管理机制与体系。8、积极主动、高效高质地完成上级交给的各项工作任务。以教育局2023年工作思路为指导,积极配合上级完成任务.不断进步老师素质和业务程度.三、主要工作:一以学习为抓手,着力打造素质优良的老师群体。1、抓好老师的政治理论学习和师德教育,不断提升老师的政治素养与政策理论程度。本年度要充分安排好每周一的学习时间,组织老师学_和国家的方针、道路、政策,学习时事政治
11、,学习教育法、老师法、未成年人保护法和有关新机制的政策内容等教育法制法规,标准老师的教育行为和工作方式。出台老师文明用语和禁忌用语,做到依法执教、文明从教、科学施教。利用十力网站做好宣传。2、抓实老师的专业知识理论与新课程理念的学习。新一轮课程改革,强烈要求每位老师必须实在转变观念,从关注生命、关注学生开展的高度去对待和评价自己的教育教学工作,要做到这一点,只有通过不断地学习。在每学期我们要求每位老师至少读一本教育专著,每月至少精读一本教育杂志,每周至少精读一篇与自己任教学科相关的专业文章。与此同时,写好相关的学习笔记与读书心得。为此,教诲处要主动做好老师教学的指导工作,做好每月的检查交流工作
12、。通过不断的学习与理论使全体老师树立全新的与教学观、教育观、人才观和质量观,争做学习型和研究型老师。3、抓实老师的师德师风与职业道德建立。认真组织老师学习中小学老师职业道德标准,学习身边的先进模范人物,以心育人。大力弘扬爱心献给学生、本领献给岗位、责任心献给事业的现代老师精神。在校园内,倡导顾大局、讲奉献、讲团结协作、讲敬业创新的精神。日常工作中,时时处处以老师职业道德“八不准”自律,以优秀老师为典范和努力方向,不断地完善自我,以自己高尚的人格影响学生,感召同伴,反对斤斤计较,反对以小我为中心。在社会上,我们每位老师都要严于律己,都要自觉宣传党和国家的方针政策,特别是有关教育上的举措,宣传我们
13、的老师与学校,把我们好的一面展示给社会,树好十力老师的新形象。真正实现“三名型”校园而努力奋斗。二以课堂为主阵地,进一步进步教育教学质量。1、认真落实课程方案,严格执行教学方案,标准教学行为,按规定开齐开足所有课程。2、加强对常规课的检查、指导与管理。提倡听随堂课、听推门课,鼓励同事间的教学相长。所有行政人员都必须完成一定量每周12节的听课任务,听后必须主动和有关老师进展交流,以到达学习、交流、进步的目的。3、加强课堂教学的研究,并以此来推进学校的课程改革。各教研组必须制订出相关的方案,每周应安排12节的典型课例供大家观摩与研究。同时学校将聘请有关专家作讲座、做示范、作辅导;加强校际间的横向交
14、流,组织骨干老师外出学习观摩,在教科研活动中提升课堂教学质量。4、积极组织老师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比,并力争优良的成绩。努力打造学校的课堂、课例。5、加强教学管理,落实“教学五认真”,优化教学行为。向“管理”要质量,向“常规”要质量,向“认真”要质量。6、通过积极的努力,使学校专任老师的优课率到达60以上,教学质量抽测、调研达同类学校中上程度。三以养成教育为重点,进步学生的思想道德素养,形成良好的文明行为习惯。1、以德育工作的实效性为目的,坚持把德育工作放在学校工作的首位。注重德育的常规管理,注重把思想道德教育贯穿到整个教学过程中,浸透于学校日常管理中,见之于每个老师的一言一行中,确
15、立事事表达着德育,处处蕴涵着德育,人人都是德育工作者的观念。2、以养成教育为打破口,提升学生的根底道德素质和法制意识,特别注重学生良好的文明行为习惯、礼仪标准的养成教育和诚信教育、法制教育、平安教育。要扎扎实实学习、宣传、落实小学生日常行为标准、学生在校一日常规等,把中华传统美德和_传统教育落实在道德建立和学生的行为养成教育中。每天的值日行政人员和红领巾值日岗要认真做好检查和监视工作,让学校的校风变为师生的习惯行动,树立好学生形象。3、以团支部活动为立足点,不断丰富和拓展德育工作的途径与方法。学校各中队要认真按大队部的要求,组织做好常规性的教育活动,讲究活动的效果。学校也将重点组织好“五四”系
16、列活动、社会理论活动和体育节等重大活动,扩大活动影响,充实活动内涵,丰富学生生活,寓教育于活动之中。4、架设育人立交桥,努力改变目前相对封闭的德育形式,努力整合优化社会德育资,充分发挥学校教育、家庭教育和社会教育三位一体的育人功能。适时召开学生家长会,加强家校联络。利用家长学校大力开展三位一体的教育教学工作。5、加强学校德育工作队伍建立,尤其是班主任老师的培训与管理,建立相关的学习培训制度,进步班主任工作的科学性与艺术性。加强德育的科研工作,举办好12次的班级管理研讨会。6、继续深化开展爱心工程。进一步做好贫困生、特殊生的帮助指导工作,使社会弱势群体中的适龄儿童、少年受教育的权利受到保障,进步
17、学校教育的社会公信度。四以教育科研为先导,丰厚学校科研积淀,彰显学校特色。1、加强宣传,加强学习,进步对教育科研工作的认识。教诲处要积极宣传教科研在学校教育工作中的重要性,积极向老师传递教科研信息,认真指导老师的教科研工作,努力营造良好的教科研气氛。2、扎扎实实做好已立项的市、县、校课题的研究施行工作。通过课题研究促进老师的专业素质开展,优化我们的课堂教学,指导我们的教育教学工作,充实学校内涵,从而为学生的开展效劳。学校将在时间、人力、物力上给予保障。3、真正让教育科研走进课堂,走进老师的生活。构建校本化、人本化的教科研机制,做到工作研究化、课题问题化、研究过程化。同时,要降低研究的门槛,使课
18、题来于教学实际,面向课堂教学,关注教育教学中的困惑与问题。我们每一个老师都应认识到:问题给予了我们研究并成长的空间,而教科研是解决问题最有效、最捷径的方法,而问题的解决就是进步,就是成长。要通过教育科研的开展改变老师的观念,改变老师的行为,促进老师去学习。4、做好老师沙龙的工作。要以老师沙龙为载体,扎实校本培训,搞好远程教育,培育良好的研究环境,要充分发挥学校已有学科带头人、骨干老师的作用,影响带动更多的老师成长起来。本学期学科带头人、骨干老师必须为本教研组上好一节示范课,做好一次不少于一个学时的讲座。教科室将对老师沙龙安排组织制定详实的方案,并认真地施行。要让每一位老师真正成为教科研活动的参
19、与者、研究者、理论者与受益者。5、积极支持老师参与与本岗位相关的教学研究活动,鼓励老师参与各类教科研论文竞赛,向各类刊物投稿。积极完善并施行老师工作奖励条例。五以中小学常规管理根本要求为标准,做好学校的管理,促进学校的可持续性开展。1、不断建立并完善一系列切合学校实际、适应时代要求的学校管理制度,贯彻科学管理,依法管理的思想,注重管理表达人文情怀的思想。真正使管理以人为本,为师生的开展效劳。2、制定一系列平安管理、教学管理、后勤管理规章制度,落实好学校常规管理值日制度,领导值岗制度。科学、客观、公正地做好周文明班级的评比工作。使我们的管理成为一种引领,成为一种鼓励,成为一种动力。3、认真施行教
20、学常规管理根本要求,抓好学校各部门,班级与条块方案的制订、施行、检查与总结工作,强化过程管理,注重常态管理。六以效劳为宗旨,踏踏实实做好学校的后勤工作。1、树立效劳意识,增强个人素质,进步效劳程度。后勤人员要以校为家,乐于吃苦,甘于奉献。要时时绷紧为师生效劳,为教育教学效劳这根弦,把老师、学生、家长满意不满意当作衡量自己工作的一把尺子。2、树立忧患意识,明确责任.2023年春学校工作方案范文一、 总体思路实现一个目的,突出三个重点,解决五大问题,抓好十项工作。 二、 施行目的: 实现一个目的:确保教学质量第一,办人民满意教育。 突出三个重点:平安、质量、和谐。 解决五大问题: (一) 标准办学
21、行为过程中引发的师德修养问题; 全体老师要加强职业道德修养,遵守职业道德标准要求,关心关爱每一位学生,做到爱岗敬业、有教无类,严格标准办学行为过程中引发的师德修养问题:一是老师的有偿辅导,二是参与校外办班,三是炒卖学生拿回扣,四是体罚或变相体罚学生,用挖苦、挖苦、歧视性语言对学生进展心罚,五是向学生兜售教辅资料等。 (二) 管理过程中涉及的制度约束与人文关心的问题; 以前我们过多的注重了对老师的人文关心,对于全体老师来说学校的制约机制缺乏公正、公平性。本学期,我们将的注重学校规章制度的精细化管理。 (三) 分配过程中如何表达优绩优酬、多劳多得的问题; 坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开
22、、群众公认、程序标准的原那么,全面落实第六届六次教代会讨论通过并将进一步完善的文昌二小岗位设置管理和奖励性绩效工资考核分配方案,以责任和业绩为根据,向业绩突出的老师倾斜,充分表达多劳多得,优绩优酬,表达奖励性和开展性原那么,而且可以调动老师的积极性,促进学校全面、协调、稳定、可持续开展。 (四) 教育过程中老师的言传身教与效劳意识的培养问题; 要求全体老师转变教育观念,增强教育效劳意识、用自己的学识教人,品格育人,真诚面对学生,宽容对待家长。 (五) 灾后重建过程中解决附属设施与主体工程的配套和交融的问题。 抓好十项工作: (一) 加强学校管理,完善规章制度。 1、狠抓教学六认真:严格按照教诲
23、处文昌二小教学六认真管理制度执行。 2、抓好出勤管理:本学期将严格按照奖励性绩效工资考核分配方案和文昌二小请假管理制度规定执行。 3、抓好加班管理:本学期将标准加班制度,并按此制度执行。 (二) 加强师德修养,提升效劳意识。 1、加强“三心”:全体老师要做对自己负责任的人,能自觉坚守自己心灵深处追真、向善、求美的阵地,把无私奉献、助人为乐看作一种享受,对职业要有良心,对学生要有爱心,对事业要有责任心。 2、实行“三制”:对教育教学过程中有违标准办学行为者,在评优晋级、绩效分配等方面实行一票否决制;对出现不平安事故并最终导致学生出现意外伤害事故,经查实,事故现场有老师且不作为,将实行首问责任制;
24、各部门负责人要认真履行本职工作,常查常报,做好痕迹管理。 3、增强“三自”:不依靠关系、不依仗背景,不安于现状,做到自尊、自强、自信,积极进取,搞好本职工作。 (三) 提升质量意识,确保目的实现。 1、重过程监管:坚持月查教诲处每月初进展教学六认真常规检查,尝试月测每月底进展学月检测,一月一小结学月完毕时针对教育教学总结得失。 2、重教学研究:一是科研搭平台,彰显风采;二是教研解难题,一研一得;三是落实有效教研,务实效,总结推广,以此全面进步老师的教学才能 3、重终结性结果,兼顾纵横向比拟。 (四) 完善教学设施,加强教育现代化标准建立。 1、完成教室标准化设备配置和老师办公设备配置; 2、强
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