2023年个人工作计划推荐.doc
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1、2023年个人工作方案推荐2023年已经过去。新的一年里,尚需不断努力。“动起来”,可以成为我2023年工作和生活的主基调。 -组织变革。学院成立已经8个年头,开展还不够好、不够快。在学院成立10周年时2023年,学院在教育、学术、培训、管理、社会影响、教工收入等方面要再上一个台阶。继续按照“一个中心,三个根本点”建立博士点为中心,学术团 队、国际化和质量提升为三个根本点的开展方略,急而不躁,自强不息,内涵开展,奖勤罚懒。学院内部,必须“动起来”。 -团队活动。在已经启动的5-10个学术团队根底上,引入海外资,以团队带工程,在减贫、公共政策、政治信任等领域获得明显进展;在哲学社会科学重点基地“
2、交通战略与区域开展研究中心”建立根底上,推动建成小康社会研究与监测方案,力争基地建立上层次;在“软科学”团队根底建立上,预计6月正式成立跨学科、国际化研究机构“西南交通大学-康奈尔大学可持续开展研究中心”。各个团队,必须“动起来”。 -专业拓展。我会转变工作重心,在对外拓展的同时,更加注重专业的品质和教育效果。一个重大的机遇和挑战是,2023年学校首个教育部正批准的中外合作教育工程要在学院启动。合作伙伴是美国乔治梅森大学的经济学专业,高考录取,学生以2+2形式,完成学业,可获得两个学位。中外合作工程的启动对于学生、对于老师、对于专业设计、对于学院管理都是全新的。专业建立,必须“动起来”。 -国
3、际合作。在已有与韩国延世大学老师、学生交换根底上,与相关机构合作,启动美国、_等大学游学工程。此外,2023年的国际化重点有三,一是举办高层国际学术论坛,预计在6月5日在成都举行“中美政治与公共治理”西部论坛;二是建立亚洲“公共管理与公共政策”学术网络,预计10月正式以会议方式启动此工程议程;三是拓展新的国际交流与合作空间,参加国际行政学会活动,强化与英国大学的联络等。国际合作,必须“动起来”。 -老师本分。任何时候不要忘了作为老师要做好的事情,继续施行年度课程建立与读书方案;施行个人进修方案;完成课程、开放课程的建立事宜;抓紧科研工程的申报和组织;完成拟定研究论文的写作与发表;催促学生完成课
4、程、论文等环节之工作,引导学生走进科研领域,引导学生进步职业才能。教书育人,必须“动起来”。 -亲情无限。与好友、家人保持更加亲密的联络,不要在建构社会网络的同时,萎缩了最重要的亲情网络。父亲、岳父已经去世,母亲、岳母已经年迈80。2023年是女儿学业开展的转折年,女儿是我人生开展重要组成局部。关爱家人,必须“动起来”。 -安康方案。2023年方案施行最不好的是“安康与锻炼”,要检讨。3月份,春暖花开时节,重启漫步校园活动;联络好友,不时安排登山、郊游等短期活动;不得饮酒过量;继续微博控等等。身体安康,必须“动起来”。2023年个人工作方案范文2023年是我们xxx广告部业务开展的开局之年,做
5、好2023年广告创收工作,对创始市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好2023年广告创收工作,对于我自己也具有非常重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过2023年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的缺乏,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我方案XX年做到如下几点:一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用现有资,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领
6、域。1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大xxx公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传方案制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的顶峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一
7、些产品会参加广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!二、制订学习方案。做市场开拓是需要根据市场不停的变化场面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人
8、员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。另外,在2023年年末的时候,我报考了xxx大学的xxxx专业,因为我理解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进展学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部可以发挥更大的作用。三、加强自己思想建立,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的
9、压力。以上,是我对2023年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。2023年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,进步工作、业务才能。护士2023年个人工作方案人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.2023年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2023年护理工作方案:一、加强护士在职教育,进步护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三
10、基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结
11、合,检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习,进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识,进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理
12、查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,进步学术程度。二:加强护理管理,进步护士长管理程度(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作经历交流会,借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作平安、有效(一)、继续实行护理质量二级管理
13、体系,尤其是需开发进步护士长发现问题,解决问题的才能,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,进步护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析p 与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理
14、1、继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ,多从自身及科室的角度进展分析p ,分析p 发生的原因,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。银行2023年个人工作方案新的一年,新的起点,新的征程,新的目的。年市行下达给我行的各工程标方案如下:(一)存款方案1、人民币存款方案 4600万元其中:对公2700万元储蓄1900万元2、同业存款方案400万元3、外币存款方案 50万元(二)不良资产1、清收260万元2、盘活130万元3、保全340万元(三)不良贷款控制余额1、四
15、级分类5461万元2、五级分类5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出 491万元2、事实风险退出 138万元(五)财务方案1、账面利润1000万元2、消化包袱15万元3、实际利润5万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务方案1、代理手续费12万元2、国际结算量 800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调开展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,结实树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快开展。为此制定以下工作方案。一、全力
16、推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快开展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克制技术难关,尽早把网上银行推出,在条件答应时,还要积极拓展自动银行、 银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇
17、宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合效劳,突出我行的特色。第三个创新即效劳创新。在搞好传统金融效劳的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性效劳,继续坚持设立大客户效劳中心。“一站式”效劳,且逐步让一线临柜人员掌握百句效劳英语,以应对日益凸现的金融国际化。二、采取“七进”策略1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进
18、。存款是立行之本,是开展之,存款工作是制约我行业务开展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目的客户,采取差异效劳。更新观念,进步认识,结实树立大存(本文由免费提供,转载请注明)款、大开展的经营思想。我们要从农行生存与开展的高度想问题,做事情,克制存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参与竞争的需要,更是生存与开展的需要。加大市场营销力度,进步市场竞争才能。把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、_、事业单位等行业,把营销主体设在社区效劳,把营销触角伸在边缘乡村,把营
19、销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,采取一切可采取的方式,谋筹划、抓信息,领导上阵,人人参与,强力营销。以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机,按既定目的对各科室发放方案任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,振奋精神。2023年个人工作方案文选2023年已经过去,迎来崭新的
20、2023年,为了做好2023年的后勤工作,特制定了2023年的个人工作方案。一、指导思想2023学年继续以“学习理论报告科学开展观”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学开展观,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的效劳原那么,以“后勤不后,效劳为本并育人,开拓创新,节俭节约”为宗旨“坚持后勤效劳一切,一切工作后勤在先。”强化后勤效劳育人意识,营造环境育人的特点,突出后勤精细化管理,为实现学校的各项工作目的提供良好的后勤保障 二、主要工作1、物资购置 1用量较大的卫生工具在开学前实行招标采购,本着同样产品比价格,同样价格比质量的原那么。2对教学、办公用品早预算,本着节
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