2023年企业后勤工作计划.doc
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1、2023年企业后勤工作方案2023年企业后勤工作方案。为了配合好企业的开展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作方案:一、指导思想:2023年是xx公司经营开展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司2023年的工作要求,实行现代企业运作形式,强化素质求生存,标准管理树形象,为广阔员工提供优质的效劳,为公司的经营开展提供可行的后勤保障。二、工作目的:1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理程度上一新台阶。3、以员工满意为目
2、的,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满意率较2023年有一定的进步。同时,为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保公司按现代企业形式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。三、主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,进步公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总2023年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能理解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。2、按照公司工作方案,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,进步员工的思想政治素质和职业道德程度
3、。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。装备好培训室内的设备器材,每次培训完毕后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生
4、一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符。4、加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,进步效劳程度。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进展。2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清
5、扫工作进展考评,并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准:a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满意为目的,加强与各部门的联络,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,进步效劳质量,树立后勤效劳新形象。1、结实树立始于员工需求,终于员工满意的公司效劳理念,不断进步效劳质量和员工对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象。
6、2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改良。3、加强和学公司相关部门的联络,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。总之,2023年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速开展提供有力的后勤保障。f132.更多工作方案延伸阅读2023年企业行政后勤工作方案一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面进步。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展
7、创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进展解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面进步公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,实在做好理论指导行动。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步
8、效劳质量;力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立,在工作开展和进展中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开场,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进展感染及教育影响,例如:劳
9、动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰辛奋斗的意志等。为了进步自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是:(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,进步效劳质量。(2)认真学习公司的各项规章制度,进步自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断进步职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量。2.加强公司资产管理,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产
10、的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录明晰,查阅明了。2023年企业行政后勤工作方案模板一、工作思路2023年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面进步。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进展解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面进步公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时
11、刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,实在做好理论指导行动。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立,在工作开展和进展中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的
12、观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开场,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进展感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰辛奋斗的意志等。为了进步自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是:(1)认真学习和贯彻落实
13、公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,进步效劳质量。(2)认真学习公司的各项规章制度,进步自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断进步职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量。2.加强公司资产管理,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录明晰,查阅明了。2023年企业后勤工作方案20xx年,是我企业开展团队工作最重要的一年。为此,我们后勤部所有工作人员将一如既往地配
14、合好企业的开展,做员工的后盾工作。特列出企业后勤工作方案: 一、20xx年后勤工作方案指导思想: 20xx年是后勤开展总公司开展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广,后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作形式,强化素质求生存,标准管理树形象,抓住机遇谋开展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生提供优质的效劳,为学院三大工程提供有力的后勤保障。 二、20xx年后勤工作方案工作目的: 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新
15、校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大平安事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理程度上一台阶。 3、以师生员工满意为目的,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满意率较20xx年有一定的进步。同时,为学院文明单位创立和办学程度评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化形式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、20xx年后勤工作方案主要工作: 一、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持_员的先进性,进步公司员工的综合素
16、质,增强公司员工的凝聚力。 1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能理解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的方案,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证_员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,进步员工的思想政治素质和职业道德程度。 3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织施行,强化员工的综合素质和业务才能,为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根底。 4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上程度的
17、良好气氛,表彰20xx年度总公司效劳明星和先进班组,并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理方法,逐步进步临时工的待遇,引进优秀人才,进步后勤人员的整体素质。 二、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。 1、将后勤开展总公司规章制度编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人理解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建立,发挥各中心管理人员和班组长
18、的作用,实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建立,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 2023年企业后勤工作方案2023年,是我企业开展团队工作最重要的一年。为此,我们后勤部所有工作人员将一如既往地配合好企业的开展,做员工的后盾工作。特列出企业后勤工作方案:一、2023年后勤工作方案指导思想
19、: 2023年是后勤开展总公司开展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广,后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作形式,强化素质求生存,标准管理树形象,抓住机遇谋开展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生提供优质的效劳,为学院三大工程提供有力的后勤保障。 二、2023年后勤工作方案工作目的: 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点,完成2023年3500名新生和1105名办学点
20、回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大平安事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理程度上一台阶。 3、以师生员工满意为目的,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满意率较2023年有一定的进步。同时,为学院文明单位创立和办学程度评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保2023年公司按准企业化形式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、2023年后勤工作方案主要工作: 一、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持*员的先进性,进步公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。 1、认真组织全体员工学习2023年学院党委和行政工作要点,让公司员
21、工能理解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的方案,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证*员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,进步员工的思想政治素质和职业道德程度。 3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织施行,强化员工的综合素质和业务才能,为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根底。 4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上程度的良好气氛,表彰2023年度总公司效劳明星和先进班组,并在各效劳窗口进展一次宣传。 5、定期开展
22、公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。 6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理方法,逐步进步临时工的待遇,引进优秀人才,进步后勤人员的整体素质。 二、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。 1、将后勤开展总公司规章制度编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人理解、个个遵守总公司的相关规定。 2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建立,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。 3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,
23、严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 4、加强公司运行本钱核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。 5、进一步加强公司直属党支部制度建立,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 三、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案确实定和相应的准备工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。 2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理。严禁
24、外来人员进入加工场所。 3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,消费过程标准,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。 4、开展文明效劳窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联络,加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,进步效劳程度。 5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意。 6、积极参与学院新校区餐厅建立的相关工作,配合做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时,认真考察并研究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进展总结,提出老餐厅的改
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