2023年初中教研工作计划.doc
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1、2023年初中教研工作方案2023年初中教研工作方案。语文教研组将在新课标的指导下,深化语文教学改革,努力转变教育教学观念,大力进步课堂教学效率,以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育,大面积进步语文教学质量为目的,结合学科自身的特点,扎实有效地开展工作。一、指导思想本学期教研活开工作以新课程改革为主线,以学业评价为重心,以校本教研为主抓手,以课堂教学改革为主阵地,以全面进步老师自身素质为根本宗旨,以进步课堂教学效率作为校本教研的切入口,进一步加强语文教育教学的课例研究,强化对“自主、合作、探究”学习方式在课堂中的理论研究,全面进步学校的语文教学质量为方向。坚持理想教研,坚持创新教研,努力推
2、进素质教育,进步我校初中语文教育质量。二、教研工作目的转变旧的教育形式,继续推进课堂教学改革,加大改革力度,注重改革的过程和经历的积累,及时组织本教研组的老师开展语文教研活动,进步语文教研组的整体程度。改革落后的教学方法,真正落实改革在课堂教学中的地位,真抓实效,对改革中出现的问题进展认真分析p ,鼓励老师认真、大胆实验,推进大量读写的改革进程,并尝试进展其他方面的语文教改实验。围绕“进步农村初中学生语文素养”这一课题进展研讨,扎扎实实的开展语文教研活动,认真完成研讨专题,并创新性的组织各种语文教研、教改活动,限度的进步老师的教学程度,进步我校的语文教学程度。使得语文教研活动成为真正进步业务素
3、质的有效渠道。三、工作重点一重视学习,进步理念理念是先导,学习是保证。为进一步转变我校语文老师的教育观念,让老师的教育理念提升到一个新的层面,本学期,我们将重视和加强老师的理论和业务学习,采用集体与自学相结合的方法,让先进的教育思想牢牢扎根于每位老师的心中,从而更有的放矢地指导自己的教学理论,更好地为教育教学效劳。加强对课程标准的学习。新的课程标准是我们广阔老师近阶段乃至今后教学的根据。要充分利用教研时间对各年级段的教学目的,要求,重难点,教学方法等方面进展解读,我们将采用教研组和备课组穿插的途径、方式进展学习。二改革方式,推进课改1、“在研讨中开展,在反思中成长。”这应该是语文教研的目的。重
4、视各种形式的研讨活动,开展教研活动时,其他老师不分年段相应评课、讨论,让每位老师在不断的研讨商讨*同成长。自我反思,即老师个体对自身教学理论的反思。响应“天天有反思,每月有反思”理念,有序地组织老师通过反思、研究,不断更新教学观念,改善自身教学行为,提升教学程度,从而形成老师自身对教学现象、教学问题的独特考虑和创造性见解,进步教学工作的自主性和目的性。2、积极开展教研活动。教研组是学校教学研究最基层的组织,是老师成长的摇篮,是老师进展教学和研究的主阵地。本学期,语文教研组将主要在“实”字上下功夫,在“研”字上求开展,真正使教研活动经常化、专题化和系统化。3、充分利用好现代化设施。我校在本学期建
5、成了多媒体教室,本学期将要求每位老师力求现代教学技术与教学的整合,在多媒体教室中开展公开教学。4、加强学科建立,积极开展各项竞赛活动。本学期,语文组将继续重视自渎课文特别是名著导读,继续通过一系列竞赛活动,锻炼学生的竞赛才能,激发学生的参与热情,进步学生听说读写的语文综合才能。5、培养学生良好的书写习惯。语文组在本学期将写字课纳入语文教学的范畴,让学生在老师的指导中养成书写标准、美观的习惯。三精心组织各项教研活动,促进教改。1、认真筹划、精心组织初中语文新课程备课会,结合新课程理念,突出培训的创新性、主题性和针对性。每次教研活动要做到“教研活动主题化,课题研究活动化”,形成一个系列。研讨活动采
6、用上课、说课、互动交流、大家点评的形式,对新课程背景下的教学进展深化的研讨,促进教学的改革。通过校本教研、集体调研、听课、座谈、教学研讨会,讨论课堂教学的教法和学法的改革。2、搭建骨干老师研修平台,引领成长。做好老师的培训和指导工作,进步老师群体的业务素质。以骨干老师研修班为平台,总结青年骨干老师的专业成长规律,推广优秀老师成长经历。牢牢树立“”意识,精心组织、认真指导老师参加相关竞赛。对于优秀青年老师,不仅在课堂教学上要严格要求他们,还要在课题研究、教学评价、专题讲座等方面给他们创造时机。在理论与研究中,给予他们最切近的指导,促使他们全面开展。3、努力建好学科教研网页,共享资。本学期要努力搞
7、好学科教研网建立,做到栏目新颖、内容丰富、刷新及时、品质高雅,真正成为全县广阔初中语文老师的教学资库、教研信息。4、加强课程学业评价研究,进步质量。加强新课程背景下的初中语文学业评价研究,引领老师研究中考,钻研新教材,进步分析p 与评价才能,积极改良教学行为。四、详细活动安排1、开拓第二课堂,开展丰富多彩的课外活动。1、八年级作文赛2、语文课外阅读赛3、“拥抱名著,相约好书”征文全校2、学科培训1、每两周一次教研组会议,宣传新课改理念,分析p 教学得失。2、每周一次年段备课组会议3、公开课教学活动安排详细安排见通知一,第八周在七年级开展语文教研课二,十三周在八年级开展政治教研课三,十四周搞一节
8、体育研究课1、宗旨:要求围绕“自主、合作、探究”在课堂中的合理运用,讲究课堂艺术和教学效率,充分利用现代教育手段,使课堂变的丰富多彩。2、方式:采用“教研周”与“分周”相结合。3、要求:提交备课稿,开课案例,教学反思。F132.f132.更多工作方案延伸阅读2023年初中教研工作方案范文教研工作是很重要的,为大家整理了教研工作方案初中,!教研工作方案初中为了进一步深化课程改革,不断进步老师专业素质,提升老师的执教程度,发挥群体优势,打造专家型、学者型老师队伍,不断深化我校校本教研工作,特制定此方案。以教育局教学工作要点根据,以师校本教研工作为依托,结合我校实际,在现有学校教研和老师现状的根底上
9、,继续以老师群体和个体才能开展为宗旨,从老师专业成长的需要入手,转变教学观念,提升老师执教才能,进步学校的教学质量,促进学校可持续开展。校以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,积极探究校本教研活动形式,在校内努力形成*、开放、实效的教研机制,用心营造支持信赖,合作分享的教研气氛。树典型,抓普及,促进步,引导中青年老师专业素质的不断进步,逐步探究校本教研新形式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、标准化、系列化。1、通过校本培训,更新教育观念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学表达新理念,实现三维目的的有机结合,实在进步课堂教学实效性。2、通过校本
10、培训,学习新理念,促进老师的自我反思,进步老师的教学总结才能、评价才能与教学理论程度。这是本学期的重点。3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为进步教育教学质量和促进老师专业开展的平台。4、观看或理论优质课,尝试案例分析p 、自学研讨,充分利用网络资,促进老师专业程度的进步。1、组建机构。成立以校长为组长,教诲主任为副组长,年级教研组长为成员的校本教研领导小组。结合我校实际组建四个教研组:1-3年组,4-6年级语文组,4-6年级数学组,科任组。2、深化制度。继续加强校本教研制度建立,在已有的制度根底上,继续完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促开展,以制度作保障。3、发挥专业引领作用。(
11、1)继续推行走出去的培训方式。老师的开展需要专业的引领,在名师引领中明确方向,在课堂拼搏中学会教学,这是老师们获得开展的重要历程。因此,要改变目前课堂教学的瓶颈现象,也须通过进展大量的教育思想和理念的引领及老师自身教学理论研究,从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新的经历。本学年,学校将继续安排一些老师外出学习,并且学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进展培训,传达学习精神。培训采用作专题讲座、经历交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的老师受益。(2)做好请进来工作。专家、名师的参与是校本教研成功不可或缺的培训
12、资。分开了专家、名师的参与、指点,校本教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、平庸化。从这个角度说,专家、名师的指点是校本教研的头活水,他们的现场指导是最有效、最受老师的形式,是我校校本教研向纵深可持续开展的一大特色性系列活动。本学期,我校邀请教研室教研员为我校老师作新课程培训。进一步发挥名师的作用,针对老师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请专家来校开展专题讲座,进展临床会诊,现场诊断,找出问题及原因,制订对策措施,帮助老师解答疑难。(3)内部挖潜,择本校之能人,举本校之名师。校本研究的主体是本校老师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校讲学的同时,充分发挥本校教学
13、骨干、优秀老师的专业引领作用。我们将安排我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课,一方面为老师提供示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干老师、研究型老师的培养力度。4、深化课例研讨校本教研形式。深化一个课例屡次研讨教研形式的研究与讨论:(1)每个老师围绕自己确定的主题校本教研主题上一节汇报课。(要求:课前围绕主题进展说课,课后说课后反思)(2)同组老师(学校领导)同备一节课、听一节课、同评一节课。(3)同组老师(学校领导)共同研讨交流。(做到三个一:说出一点优点,找出一点缺乏,提出一点希望。)(4)执教老师结合大家的建议进展二次、三次修改。5、围绕新课程,扎实开展活动,实在进步实效。(1
14、)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进展检查,做好各项检查记录。进步教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采取推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,掌握第一手材料,确实进步课堂教学的有效性。(2)立足课改,不断深化施行新课程。扎实开展每周一的校内教研活动日活动。以教研组为单位,交流、反思教学情况,进展案例交流、经历交流、论文交流、教育教学日记交流等,既注重实在解决实际问题,又注重概括、提升,总结经历、探究规律,逐渐形成我校*、开放、有效的教育教学活动格局。(3)立足岗位培训,着力打造名师。为配合教育局提出的打造名师和区素质大赛,结合我
15、校实际,组织老师开展各种教育教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和老师业务技能与程度的进步。如开展老师根本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件评比等活动。(4)注重日常教研活动的资料管理。学校要请教研组和老师个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有方案、有总结、有反应、有整改、有实效,学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,编辑成册。6、发挥网络平台作用,丰富研讨内容。学校除组织老师到校外观摩,听专家讲座外,还将继续发挥网络资的作用,为老师创设良好的教研环境。老师们可以
16、通过教育网站虚拟教研活动,与全国各地实验老师零间隔 接触,从而向先进学校学习取经。拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具实效。45周岁以下老师,必须建立自己的博客,必须在新考虑播种者上注册,把自己平时教学中的一些感想小结,或是从各个渠道学习到的一些感受,发表在网上中,每个学期跟帖不得少于四至五条。7、加强校本教训的管理。校本教研要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本教研管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本教研的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是中坚执行层(主任、教研组长),主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管
17、理扩大参与面,进步研训程度。详细做好五项工作:建立相应的规章制度;师资队伍建立;组织培训;负责培训效果测评;档案建立;三是教研组根底层,教研组长主要职责是:发动组织本组老师参加培训;主持以组为单位的教科研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以进步老师专业素质和进步教学质量为主线,进一步加大老师继续教育和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力创始我校校本教研工作新场面。四、主要工作安排(略)2023年初中教研工作方案范文一、指导思想:根据兴县教研室2023年工作要点,结合数学学科特点,紧紧围绕高效课堂这一主题,组织开展以课堂改革为重点,以学科校本研修为中心,以提升学科教学质量为目的学科教
18、学教研活动。引导老师由注重传授向注重引导转变;由注重结果向注重过程转变。以课堂教学、集体教研活动为载体,认真研究高效课堂教改理论和新的教学方法,针对初中数学教学中的难点、热点问题施行专题调研。重点培养名师,重视名师的引领作用,充分利用送教下乡、网络资等手段对初中数学教学进展指导和效劳,强化教科研研究、管理、指导、效劳的工作职能,推动初中数学课堂教学改革向纵深开展,全面进步我县初中数学教学质量。二、主要工作与做法:1、为高效课堂教改实验效劳,开展教研活动。本学期在总结前期工作的根底上,认真落实本期教研室工作方案。继续研究和解决上学期高效课堂调研中存在的问题。上好教研员示范课,以示范课标准和引领教
19、改实验,强化实验老师对教改实验的理解,优化课堂教学形式,进步老师课堂教学的程度,逐渐形成老师与老师,老师与教研员互动的效应,使教改实验落到实处。2、加强骨干老师队伍管理,做好骨干老师队伍建立。加强对青年老师的培养,注重对老老师教学观念的转变,有方案地培养青年老师,抓好青年老师梯队建立,多和星级、优秀老师在一起学习、交流,不断给其压担子,给予更多指导,促其往更高平台迈进。年内培养3-5名新的星级老师。3、深化校本教研工作,研究课堂教学。将高效课堂作为校本教研的工作重心。指导学校教研组开展个人主备与集体研讨的集体备课活动,组织并参与研究课与示范课的研讨活动,与一线老师共同研究有效课堂教学新思路,完
20、善好初中数学有效课堂教学形式。指导老师认真撰写好教育教学成果,做好评选上报推广工作。4、积极下乡,做好指导要利用下乡指导的时机做好以下几个方面的指导:一是落实教学常规的指导,标准备、讲、批、辅、考、评六个教学环节;二是加强课题研究的指导,搞好课题研究是进步老师教学程度和教育教学质量的有效途径。要深化一线,认真进展指导,强化效劳意识,下移教研重心,深化学校,深化课堂,认真听课评课,研究教法、学法,指导教学,与老师一起解决课堂教学中存在的一些问题。5、做好2023年数学科中考复习工作,深化课堂,理解毕业班教学现状,认真研究近年来全国各地和山西省中考试卷,关注中考动态。研究2023年山西省中考数学考
21、试说明和中考样题,研究解决数学教学工作中的新情况与新问题,指导学校和老师认真制定中考复习方案,正确把握与处理好根底知识、根本技能、根本方法的落实与才能培养的关系,指导毕业年级老师面向全体学生,重视差异,抓差扶优,做好后20%学生的帮扶工作。利用网络资,积极联络毕业班老师开展2023年中考预测试题的展示与交流,积极主动搜集中考信息及时反应给一线老师,做到信息互通。加强毕业班数学教学工作的管理力度,进步毕业班数学教学质量。认真做好毕业班教学质量检测阅卷与考试质量分析p 工作,并通过分析p 诊断教学、改良教学。6、质量检测和命题研究。努力进步数学期末学业质量检测试题的命制程度。对试题命制力争做到:紧
22、靠教材,贴近中考,注重根底,突出重点,关注过程,表达才能,试题呈现以下特点:凸显数学学科特性:坚持学科知识、学科技能考察第一的原那么。表达开放性:坚持课本知识考察与生活实际相链接,课内外结合,学科间交融,知识活学活用。浸透人文性:优化命题形式,试卷描绘情境化、兴趣化、人性化。秉持科学性:依标据本,题目严谨,表述周密,覆盖面大,表达评价的导学、导教功能。不断进步和改良命题质量,进步自身命题程度,为教学一线效劳。总之,通过方案的全面落实和施行,必将全面促进我县数学老师在教育教学工作中,勇于开拓,改革创新,从而进步数学教育教学质量,使我县的初中数学教学工作上一个新台阶。2023年初中教学教研工作方案
23、20xx年初中教学教研工作方案1一、强化管理,标准教研活动。1、重新组建学科教研组和年级备课组,结合各年级各学科老师调整后的实际情况以及课程改革的新进展组建教研组。详细分为语文、数学、英语、科学含生物、文综含历史、地理、政治、综合含体育、美术、音乐六个教研组,每组下设学科备课组。成立教学研究室,教研室主任由教诲主任兼任,聘任王丰社、栗丽丽、李x太、姬志强、李满富、张秦凯、成学军、王焦雄、樊新生、霞、李栓梅、马军社、凌学锋、李学林等老师为兼职教研员。实行领导包组制度。要继续加强对教研员和骨干老师的管理。教研员由学校教研室考核,考核结果入档保存,年度考核上报县教研室,对不称职的教研员要撤换。2、积
24、极开展“两课一评”工作,让校本教研真正为“有效教学”效劳。所谓“二课一评”就是安排一名“十佳老师”和“两位青年老师”在周三上午讲课,要请教研组的所有老师全过程积极参与,听后对三位老师上课情况进展评议,就课堂教学的学生学习方法及高效问题进展讨论研究,提出自己的见解与主张,对教案进展有效的改、删、增。学校领导全程参与,并提出自己的见解。进一步完善和健全教研制度,加强对校本教研的管理力度,坚持校本教研的“五定”定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题,坚持每周一次的学科教研周三下午4:205:50,教研内容与下周课程内容严密结合,围绕课堂教学中存在的实际问题进展教研,并在学科教研组开展“我的教育学观
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