2023年医院企划部企划工作计划范文.doc
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1、2023年医院企划部企划工作方案范文2023年医院企划部企划工作方案范文。一、企划工作1、内部人员进展明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,进步企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步进步企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作:1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片3设计子宫肌瘤手册,高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志4减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面5终止与
2、临汾晚报的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。6继续电视、户外广告监播工作7继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、 方案生育科:a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目的人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可进步计生科的附加值效劳c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好
3、准备2、 炎症科:加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现病症,采用理性恫吓诉求方法,以吸引目的人群来我院消费。3、 妇科肿瘤、内分泌:a)设计印刷子宫肌瘤手册,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。4、 产科:a)通过本院员工外乡化的优势,规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册,到达目的人群对我院产科专家、环境等认识b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度,突出我院产科的专家技术
4、优势,环境效劳优势,实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化5、乳腺科:a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恫吓诉求方法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合,以吸引目的人群来我院消费。b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。6、整形美容科:a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度,突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构b)与临汾三套动感都市栏目合作,连续推出医学整形美容专题,通过专家现身说教等手法,突出我院医学整形美容科在临汾地区的性c)在整形工程的宣传上,前期重点以综合的整形的形象为主
5、,妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳,生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点三、拓展推广工作:1制定拓展组工作职责、流程及考核制作2初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道3初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制4通过发行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟(5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点,联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。6开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道2023年医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况 2、每天
6、早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,进步企划部的工作效率 3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步进步企划工作的效率。 4、企划部8月的主要工作: 1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告 2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片 3设计子宫肌瘤手册,高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志 4减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面 5终止与临汾晚报的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。 6继续电视、户外广告监播工作 7继续网站的内容更新及网站推广告工作 二、单科室营销 1
7、、 方案生育科: a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目的人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。 b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可进步计生科的附加值效劳 c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备 2、 炎症科: 加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现病症,采用理性恫吓诉求方法,以吸引目的人群来我院消费。 3、 妇科肿瘤
8、、内分泌: a)设计印刷子宫肌瘤手册,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势 b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。 4、 产科: a)通过本院员工外乡化的优势,规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册,到达目的人群对我院产科专家、环境等认识 b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度,突出我院产科的专家技术优势,环境效劳优势,实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化 5、乳腺科: a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说
9、教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恫吓诉求方法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合,以吸引目的人群来我院消费。 b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。 6、整形美容科: a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度,突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构 b)与临汾三套动感都市栏目合作,连续推出医学整形美容专题,通过专家现身说教等手法,突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性 c)在整形工程的宣传上,前期重点以综合的整形的形象为主,妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳,生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点 三、拓展推广工作: 1制定拓展组工作职责
10、、流程及考核制作 2初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道 3初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制 4通过发行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟 (5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点,联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。 6开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道到 医院工作方案栏目查看 2023年医院企划部企划工作方案篇一:2023年医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配
11、新的工作,进步企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步进步企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作:1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片3设计子宫肌瘤手册,高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志4减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面5终止与临汾晚报的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。6继续电视、户外广告监播工作7继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、 方案生育科:a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终
12、端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目的人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。 b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可进步计生科的附加值效劳c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备2、 炎症科:加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现病症,采用理性恫吓诉求方法,以吸引目的人群来我院消费。3、 妇科肿瘤、内分泌:a)设计印刷子宫肌瘤手册,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重
13、点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。4、 产科:a)通过本院员工外乡化的优势,规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册,到达目的人群对我院产科专家、环境等认识b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度,突出我院产科的专家技术优势,环境效劳优势,实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化5、乳腺科:a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恫吓诉求方法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告
14、结合,以吸引目的人群来我院消费。b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。6、整形美容科:a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度,突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗b)与临汾三套动感都市栏目合作,连续推出医学整形美容专题,通过专家现身说教等手法,突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性c)在整形工程的宣传上,前期重点以综合的整形的形象为主,妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳,生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点三、拓展推广工作:1制定拓展组工作职责、流程及考核制作2初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道3初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制4通过发行时尚临汾
15、渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟(5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点,联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。6开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道2023年医院企划部工作方案 | 2023年医院工作方案 | 2023年医院医教科工作方案 | 2023年妇产科护理工作方案 | 医院企划主任工作思路 | 2023年医院护理工作方案 | 2023年护理工作方案 | 2023年护士护理工作方案 |到 医院工作方案 栏目查看 一、方案概述1、医疗市场分析p :随着人民生活程度的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救
16、死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立,施行品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民消费总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何
17、一个医疗效劳机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大局部市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营形式和效劳理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势:xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势:相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起
18、步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便。4、争对手分析p :1、宝安人民医院全市第八人民医院,南方医科大学附属深圳宝安医院优势特点 a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大,就医方便。c 、医疗程度高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院广东医学院教学医院,天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境优a 、地理位置优越b 、效劳质量较好c 、每周二、五宝安日报安康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点 :a、 地理位
19、置优势位于 107 国道、公路局对面b、 广告力度强拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广,广告投入仅前期就好称100 多万元5、宣传目的:第一目的人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众,第二目的人群关内最广泛受众。6、广告效应:进步医院品牌的知名度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进:充分宣传医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向:在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象,对媒介的选择宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象
20、好,广告效应高的广告媒介。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年,通过过去一年的广告投放,xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度,根本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面:1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座,树立起xx医疗在公众中的公益形象,进步社会美誉度。2、医院形象代言人:聘请医院形象代言人,用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯,以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱
21、大使”,主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录意见等。7、公交车体广告:在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌:在南头关口附近做一个户外广告牌,宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌不要与路牌指引重复,一是起到宣传的作用,二还可以用作路牌指引功能。9、播送:冠名一个交通频道播送节目,覆盖有车族。10、电视广告:每天在宝安电视台翡翠频道播放数次1分钟医院广告,加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告,医院形象-宏厚资本及超优质人性化效劳;手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区-让太太做幸福女人;耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣
22、症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目,加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节,对医院环境要作相应的布置,比方在大门口要做两个大灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动安康快车进社区,邀请媒体作相关报道,并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。篇二:20xx年医院企划工作方案20xx年企划工作方案医院经营体系主要包括:形象力、营销力、产品力。结合我院实际经营情况,短板主要表达在如下几种情况,1、产品力缺乏:男科妇
23、科业务工程及技术严重同质化、和普通门诊在同一一个竞争层次。效劳流程个环节衔接问题多,效劳质量不高,间隔 亲情效劳、感动效劳差距较大。 专家力量薄弱,权威度无法建立,对患者吸引力不大。诊疗工程收费标准不科学,检查工程收费偏高,不利于后续开发。2、营销力缺乏:营销机构不健全人力资投入缺乏。市场部急需组建;企划部需要增招聘平面设计;网络部需要增加推广6-8人推广5人、美工1人、筹划1人、程序1人;咨询部需增加2-3人主管1人。营销体系内各部门岗位员工职业技能不强,资浪费问题较突出。营销岗位薪资制度存在错误导向,造成人为业务开发壁垒,影响门诊开发。3、形象力缺乏:社会公益形象缺乏。开展参与社会及党政部
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