2023秋学期学校工作计划范文.doc
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1、2023秋学期学校工作方案范文2023秋学期学校工作方案范文。一、指导思想以群众道路理论教育活动为指针,坚持科学开展观,结实树立以进步质量为核心的职业教育开展观,秉持“以德立校,质量强校、文化润校”的办学思路,以效劳为宗旨,以技能为本位,以“二次创业年”为动力,紧紧依靠全体教职工,凝神聚智谋开展,强基固本提内涵,努力实现学校事业又好又快开展。二、总体目的坚持学历教育为主体,开放教育、培训教育为支撑,注重六个关注点:师资队伍建立;信息化根底才能建立;质量评估体系建立;效劳经济才能建立;专业群建立;校园文化建立。三、重点目的1.加强思想政治工作。以开展党的群众道路理论教育活动为抓手,以党员干部为重
2、点,全面加强思想政治建立,提升推进科学开展的领导力。2.落实“三项标准”管理。加强教学、学生、后勤督导检查,扎实提升学校综合管理程度,同时注重重点,攻克薄弱环节,真正做到标准管理、科学管理。3.抢抓教学常规管理。进一步深化课程改革,全力推进专业课理实一体化教学,坚持以“做”为中心,进步课堂教学效率;进步技能教学程度,全力做好XX级学生技能程度抽测的准备工作,力争测试成绩在全省同类学校中名列前茅。技能考核中级工获证率90%以上,高级工60%以上;加强综合高中管理工作,采取实在举措,确保综合高中教学的优势打破。4.加强师资队伍建立。组织老师积极参加创新大赛、技能大赛、状元大赛,促进老师本领提升;支
3、持老师外出培训,下企锻炼,鼓励青年老师在职研修,攻读研究生学历。加强教科研工作,鼓励老师参加课题研究,撰写论文,要求发表或获奖市级论文100篇以上,已申报省、市级课题形成阶段成果。5.完善人才培养形式。充分调研市场专业开展方向,全面施行“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培养方案。与企业深层次合作,施行工学交替、订单培养,确保每个学生至少有一次到企业锻炼的时机。6.建立大赛长效训练机制。以技能大赛、状元大赛引领技能教学。组建各工种技能兴趣小组,举办全校师生技能大比武,力争市技能大赛“一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量”均有打破。7.积极拓展培训渠道。充分发挥实训基地功能,大力开展社会培
4、训工作,确保学期培训2500人次以上。8.加强校园资产管理。开展厉行节约活动,倡导节俭节约良好风气,通过责任管理,制度标准,增收节支,建立节约型、低碳型、绿色校园。四、主要措施一强基固本,进步教学质量教学工作是学校根底性工作,要强夯根基、探究高效课堂有效途径,采取实在可行的措施,提升教学质量,推动学校事业平稳开展。新学期学校将进一步完善各项管理制度,标准教研活动;立足质量督查体制,优化过程管理;依托联盟共享资,进步单招实绩。1.固化教学形式。专业课程全面施行任务单导学法,文化根底课提倡“一点通”任务驱动法,实习课程注重“演练互动”教学法,坚持以“做”为中心,边做边教,边学边做;优化教学手段,推
5、广多媒体教学,运用信息资,实现教学手段的改革创新。2.强化教研活动。加强教研组建立,教研组长实在负起责任,带着老师通过开展一系列的教学研讨、交流、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视研究教材、研究教法,在研究和反思中进步教学理论才能。活化教研活动形式,坚持形式多样化,通过竞赛、交流、课堂观摩等活动,防止教研活动走过场。教研活动要注重专题性,要在一定阶段内通过专题研究,真正解决教学理论中的问题。3.优化过程管理。一是建立由督导室、教务处、系部、专业负责人组成的专业教学质量督察网络,着重对省“三项管理标准”中突出问题人才培养方案的修订、课程标准的完善、授课方案的制定、学生成绩评定等的督查和指导。二
6、是结实树立质量意识。学校各项工作都有质量要求,全体员工都要结实树立质量意识,做到思想上位,行动跟进,全力做好XX级学生技能程度抽测的准备工作,及早努力,提早进入迎战状态,力争测试成绩在全省同类学校中名列前茅。4.严抓单招工作。一是鼓气打劲激发斗志。让学生认识XX年对口单招新形势,从政策支持中看到希望,从学长的辉煌成绩中积聚更强信心,从父母的期望中积累更足力量。二是全力打造高效课堂。坚持“重点打破、全面提升”的复习思路,以明确的目的、科学的过程、足量的练习、及时的改评,全力创立高效复习课堂。三是全面施行动态管理。进一步加强催促考核,量化对口单招各项指标,并把各项指标、责任落实到班级和个人,把准备
7、过程量化到阶段和节点,借助联盟、联考考核检测,找出缺乏,制定预案。二抓住根本,培养合格人才学校的教育工作是以学生为本,以提升学生的学习才能为重点,以提升学生可持续开展力为参考点。1.树立德育为先理念。树立人人都是德育工作者的理念,努力构建全体教职工共同参与的德育工作体系。全体老师要充分利用学科中的各种德育资,注重在学科教学中的有机浸透,把思想道德教育纳入学校管理和教育全过程,使学生处于浓重的育人环境之中。同时鼓励蹲点干部多深化班级,持之以恒关注学生开展。2.抓好德育队伍建立。进一步完善由校领导班子、学工处主任、系部主任、蹲点干部和班主任组成的德育工作队伍,进一步加强班主任队伍建立。一是加强班主
8、任培训,认真抓好班主任传、帮、带工作,以老带新,互相学习,促进班主任的成长,定期安排班主任到企业参观考察,理解企业的消费情况和企业文化,理解企业对学生的培养要求,进步班主任工作的针对性;二是施行班主任培养工程。以江苏省首届职业学校班主任根本功大赛为契机,组织开展班主任专业才能大赛,培养造就一批班主任工作带头人。三是鼓励班主任学会研究、擅长反思、敢于创新、不断积累,努力做一个科研型、创新型班主任。3.扎实开展育人活动。要突出抓好阳光教育,感恩教育,励志教育的三大主题教育活动,借助秋季运动会、第十一届校园文化艺术节、特色社团等平台,让学生发现自我,展示自我,欣赏自我;同时在开展社团活动中,力争将社
9、团做活、做优,真正让学生在自我感悟中开展和进步。三内紧外促,提升业务程度老师队伍建立是学校的“头号工程”,一支爱岗敬业的高程度、高素质的人才队伍是学校安身立命的关键。新学期学校一方面要创设开展平台,起好“助推器”作用,通过“压担子”、“拔尖子”,促进青年老师快速成长,另一方面要求老师自身不断修身固体,夯实根基,扎好马步。1.加强业务练兵,提升自身业务。以技能大赛、创新大赛、“两课”评比为切入口,开展教学比武活动,扎实提升老师业务程度。教务处认真组织选手多摘省“两课”评比入场券,力争省赛再出金牌。实训处统筹谋划全力备战市技能大赛,优化组队和集训,力争“一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量”均有打
10、破。同时加强老师根本功考核,扎实推进公开课活动,建立听评课及撰写听后感制度,充分利用网络平台提供的教育教学资,促进老师教学才能的进步。2.支持在职研修,提升教学素养。鼓励青年老师,骨干老师攻读研究生、考取相关资格证书,改善老师的学位学历构造,进步研究生学历和双师型老师的比例。3.开展教育科研,增进专业知识。一是牢牢确立“科研兴教”、“科研强校”思想,增强教研意识,形成“人人参与其中、个个获得成效”的教学科研生动场面。积极组织申报课题研究,力争有12个市级课题立项。二是引导老师将教学科研跟平时的教学理论更加严密结合,充分发挥其促进教学改革、进步教学质量的运用作用。4.发挥带头作用,出台履职细那么
11、。充分发挥高级老师的带头示范作用,制定履职考核细那么,加强教学过程检查,通过“六个一”活动,明确高级老师当年内完成一篇高质量的教学反思总结、开设一节系部公开课或举办一次一定规模专题讲座、主持或主研一项校级课题、撰写一篇论文发表或获奖、帮扶一名青年老师、指导青年老师参加一项大赛,并挂靠年度绩效考核,对当年考核排名靠后者,责令限期整改。四深度合作,提升效劳才能1.细化实习就业跟踪。根据XX届学生实习就业需求,遴选并约请实习就业单位,完善学生实习就业网络,大力提升高端、高薪就业,进步就业对口率、满意度、就业质量,做好毕业生就业跟踪、继续教育、优秀毕业生评选宣传工作。同时召开校园专场招聘会,努力进步学
12、生实习就业安置质量。变松散实习为集中实习,定期召开实习班主任例会,强化实习就业学生细致化跟踪管理,竭力进步学生实习就业稳定率。制定学生实习就业专业见习意外事故处理方法,明确实习见习单位管理责任,保证实习平安。2.全面推进创业教育。根据xx市职业学校创业理论三年行动方案试行要求,结合学校实际,制定校本创业教育施行方案,从师资建立、课程建立、平台建立、环境建立等方面制定实在可行的措施,营造良好创业气氛,全面进步学生创业气氛和人才培养质量。3.加大专业调研力度。紧紧围绕专业建立需要,立足微观,多角度强化专业建立调研论证,并形成有价值的调研论证报告,为学校专业建立提供决策根据。同时精心组织“全民终身学
13、习周”启动仪式。根据市、县教育主管部门要求,协调各方力量积极参与,精心组织全市“全民终身学习周”启动仪式。4. 抓好对外合作,提升效劳才能。一是开放大学、奥鹏教育要从学历提升、保证效果等方面,进企入社,广泛宣传,努力进步办学声誉和办学效益。二是招就处、职教处要充分开掘短期培训工程,从宣传推广、培训质量等环节一着不让,全力以赴,积极开发市场前景好,技术含量高的培训工程,打造对接社会劳动力转移、效劳劳动者技能提升的金字招牌。三是拓展合作渠道。招就处、研究所、照明办要充分利用周遍资和联办学校的技术工程,实行合作办学,实现合作共赢。四是搭建学校与产业的对话协作平台,制定校企合作的一系列协议制度,吸引企
14、业全程参与专业人才培养,促进企业文化进校园,企业文化进课堂,实现学生品德修养与技术技能的双提升,促使产教结合、工学结合、双向培训等工作落到实处。五集约高效,进步管理效能1.实在抓严教学常规。一是强化建章立制,加压推进,与部门签订目的责任状,同时建立一系列标准模板。二是进一步完善教学常规二级管理联动机制,教务处、督导室、系部定期开展教学检查工作,沟通信息,催促解决教学过程中的存在问题。三是加强常态化的检查监视机制,严格教学各环节,各时段的检查、催促和指导。坚持全程管理、精细管理,做到目的到位、要求到位、检查到位。四是坚持各项教学常规检查即时通报制,进一步进步解决问题的针对性,为形成更好的教学管理
15、、获得更好的工作效果打下扎实根底。2.坚持日常管理建立。进一步加强教学管理,强化教学常规,优化过程,关注细节,努力实现标准化、精细化、科学化;加强学生班级管理,增强班集体凝聚力,创新班级特色文化建立,创立文明积极向上的班集体;加强实习课管理,实训实习课一定要标准,要具有科学性和实用性,着重实训操作过程,注意学生动手实习训练的细节,注意平安防范;加强劳动纪律管理,严肃请假制度,严格请、销假手续。3.推进师德师风建立。在建立师德考评机制的根底上,严明工作纪律,加强师德监视力度,健全师德“一票否决制”等制度;加大先进典型的宣传力度,总结先进教育思想、方法,充分利用典范示范引领作用,弘扬爱岗敬业、乐于
16、奉献的师德风气,建立优良的校风和教风。4.力推党员队伍建立。实在加强党员干部作风建立,倡导求真务实之风、清正廉洁之风、真诚效劳之风、弘扬正气之风,强化主动作为的意识,倡导勇于负责、敢于担当的从政品德。结合群众落线理论教育活动,充分发挥党员先锋模范作用,形成关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关有党员的场面。5.抓实群团建立工作。一是工会要进一步牢记职责,适时召开老师教代会,开展重阳节、冬季长跑、球类等活动,在维护师生权益、凝聚师生人心、促进民主管理、助推学校稳步和谐开展方面发挥更大作用。二是团委要表达群体性与先进性原那么,紧跟学校开展形势,紧贴学生成才需要,通过生动多样的主题活动,营造发奋向
17、上的学习生活环境。六效劳育人,进步后勤保障1.加强财产管理。严格执行支领手续,实行学校公物管理责任制,公物定期检查制,损坏公物赔偿制。注重实习设备的维护保养工作,责任落实到人。严格财务制度,购置物品先预算审批,未经审批不予报销。购置物品必须入库登记,不入库不报销。2.大力提倡节约。强化培养师生节约意识。从节约一滴水、一度电、一张纸做起;实习课实习材料要精打细算,重复利用;公务用车要拟好方案,尽可能多办事,少跑空,降低养车本钱;提倡无纸化办公,充分利用学校校园网、校讯通平台进展学习交流和日常办公。3.注重平安意识。职能部门在开学初就要层层签订责任状,严格落实平安监管责任,提升平安管理程度。牢牢抓
18、住宿舍平安、食品平安、交通平安,完善各类平安检查、完善监控机制,打造平安校园、和谐校园。4.打造绿色校园。紧紧围绕省“绿色校园”创立工作,利用各种渠道和方式对学生进展环保教育。老师的备课中浸透“环保”、“绿色”概念,拓展学生们的视野,为学生养成“注重环保,节俭节约”的习惯奠定根底。在新的学期,我们将面临着严峻的挑战和宏大的压力,可以说是困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们以饱满的热情,高度的责任感,强烈的事业心,抢抓机遇,排解困难,迎接挑战,争创佳绩,用我们的勤劳与智慧,谱写学校事业开展新篇章。秋学期学校工作方案为全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立忧患意识,全面推进素质教育,
19、全面推进教育改革开展,全面进步教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学气氛,培育和造就高素质的老师队伍,加强教风学风建立,努力构建书香校园、文明校园、特色校园、和谐校园。实现创特色名校的奋斗目的,特制定本方案:一、指导思想在科学开展观的指导下,坚持让每个孩子成功办学思想,以厚德有为,宁静致远为校训,崇尚合作奉献的校园精神,以人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理为育人准那么,以营造书香校园为工作方式,以立体合作课堂形式为教学改革打破口,以高效德育为日常工作的抓手,以课堂、阅读、英语、体育、课程为学校特色,更新教学理念,强化学校管理,力求各项工作有新的打破,办学程度再上新台阶,在创立
20、特色名校的路上更进一步。二、工作目的:1、加强班子建立,构建学习型队伍,使每个班子成员成为学校开展的谋划者和引路人。2、坚持预防为主,落实政教日常工作,积极创立平安校园,确保学校工作平安、有序、高效运行,杜绝一切不平安的因素出现。3、坚持以人为本,加强班主任队伍和老师队伍培训,建立优秀的班主任和老师团队,为学校的快速开展奠定良好的根底。4、强化学校内部的管理,严格落实学校制定的各项规章制度,以绩效工作为杠杆,加强和标准教育教学工作管理,进步老师的主人翁责任感。5、坚持以立体合作教学形式为课堂改革,继续深化课堂改革,全面提升学校的办学程度。6、加强学校提出的以体育、英语、阅读、课堂为特色的课程建
21、立,适时开发学校的校本课程。7、开展铸师魂、正教风、树形象师德师风建立等系列教育活动,严禁教职工抹牌赌博,体罚和变相体罚学生,校外办补习班等不良师德活动,树立良好的三中形象。8、加强后勤工作管理。狠抓增收节支这一环节,增强财务的透明度和后勤员工的效劳质量,打造放心后勤。9、认真落实阳光运动一小时,坚持早晨的长跑、两操等体育活动及四月的读书月活动,适当开展文艺汇演及其它活动,丰富学生的校园生活。10、加强随县20nn年教育教学工作会议,湖北省教育学会第二十三次学术年会及全国知名专家研讨会等活动的各项准备工作,充分利用这几次的活动,促进学校的开展和提升。三、工作措施:(一)以校园文化建立为中心,致
22、力学校的内涵开展,打造文化校园。学校将从自身实际出发,找准校园文化的着力点,从环境文化、制度文化、精神文化入手,进展校园文化建立。1、环境文化。环境育人,环境塑造人。本学期,学校将搞好学生食堂的收尾工程,同时作好食堂周围的美化工程和内部布置工作,使三中的学生食堂成为一道亮丽的风景。做好学校花坛的管理工作,使树成行、花成簇、一坛,更新学校的横幅、橱窗,绿化好教学楼、办公室、教室,营造良好的育人环境,充分发挥环境育人的功能。2制度文化。厉山三中有将近百个各种制度,制度建立必须具有前瞻性和实效性。因此,本学期我们将继续完善各项制度,充分发挥制度的作用,用制度管理人,开展人。坚持制度面前人人平等,完善
23、其评价机制,打破分配上的平均,到达优劳优得、多劳多得的目的。3、精神文化。假如说典范的作用是无穷的,那么一个优秀团队的作用是无所不能的。优秀团队的建立,必需要有精神支柱,我们将充分利用校园文化核心区来武装老师的思想,崇尚合作奉献的校园精神,继续开展德艺双星老师、学生最喜欢老师、和谐家庭的评比活动,坚持一周一次的升国旗仪式和国旗下讲话,办好一周一期的教科之窗、一月一期的教学通讯、德育视点等刊物,充分发挥华中希望读书社和班级读书角作用,举办好学校四月的师生读书月活动,丰富师生的精神文化生活,(二)以养成教育为切入点,狠抓师生思想道德建立,构建文明校园。1、学校领导班子不断加强理论学习和自身修养,进
24、步管理程度,增强效劳意识和责任意识,竭尽全力为学校、学生、老师、家长效劳;树立团结奋进,勤政务实,高效进取的班子形象,学校领导班子要坚持以正确的思想引导人,高尚的情操熏陶人,科学的制度标准人,实干的精神带动人,保证学校工作有序高效运转。每两周一次的校委会,总结安排工作。2、组织全体教职工学习中小学老师职业道德标准,强化师德标准行为,在工作中做到关心集体,维护学校声誉;热爱学生,尊重学生人格,不挖苦、不挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,公正、公平、客观地评价学生,亲密与家长的联络,坚持公开老师 号码,与学生家长进展 沟通或家访,接待学生家长要热情有礼。3、教育的原那么是建立学生的自信,方法是
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