2023年学校工作计划开头.doc
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1、2023年学校工作方案开头2023年学校工作方案开头。一、指导思想全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会和省、市、区委全会精神,紧扣区局“优质教育全覆盖”的目的,继续践行“优质平衡,促进公平”为开展主题,以深化改革为动力,以提升内涵为核心,以进步质量为抓手,以创立省教育现代化示范校为推动,以改善条件、维护稳定为保障,推动学校各项工作进位争先,努力创始学校和谐开展新场面。二、工作目的坚持走内涵开展道路,牢记“对每一位学生负责,让每一位学生全面开展;对每一个家庭负责,让每一个家庭放心满意”的办学宗旨,稳步推进各项改革,严格执行“五严”规定,标准办学行为,精细管理过程,关注育人细节和生命成长,以培养学
2、生自主精神、科学态度、学习才能、文明标准等全面素质为育人目的,向管理要质量,创特色树品牌,使学校成为人文化、信息化、现代化,办学质量一流的省农村实验小学。三、工作思路1、改善办学条件,创立教育现代化。贯彻落实区教育局和镇党委指示精神,努力创立教育现代化示范校,完善各类教学设施,提升学校管理效能,全面协调南北校区平衡开展。2、加快老师队伍建立,全面进步素质。全面指导老师按方案施行好个人专业成长规划。积极推荐老师参加各类培训,认真做好校本培训工作。全面施行骨干老师培养工程。3、创新德育形式,进步德育实效。坚持立德树人,围绕践行社会核心价值观,开展“中国梦”主题教育、“三爱”教育等活动。倡导责任教育
3、,引导学生“对自己负责、对父母负责、对别人负责、对集体负责、对社会负责、对祖国负责”。4、教育教学质量稳步进步,学生素质全面开展。践行“优质平衡,促进公平”的盐都教育主题,除了做好老师交流,更要做好校内班级质量平衡开展,学科力量平衡配置,推进课堂教学研究,让课堂洋溢生命的自由,成为学生自主的现场。5、教学改革明显打破,教研成果丰硕。有效教学研究形成一定的实绩成果和理论成果,重视课题研究,以学生开展为本,优化课程构造,加强教材教法研究,建立完善评价机制,组织好校内教研活动、根本功比赛和“课堂展我风采”等主题研讨活动,扎实推进蓝青工程。6、稳固特色成果,提升学生禀赋。校乒乓球运动成绩力保全市第二,
4、力争第一。大力普及和提升乒乓球运动,力争80%以上学生打好乒乓球,制定乒乓球特色长远规划,放大品牌效应。确保低、中、高年级学生每人至少参与1个特色工程,让“人人有特长,班班有特点,学校有特色”成为现实。7、强化学校平安工作,确保安宁无事故。严格执行平安管理的各项要求,健全平安工作条例应急预案,在接送车、消防、逃生演练等方面,继续予以强化,落实专项平安措施,确保平安无隐患,无破绽,无事故。8、严格执行管理标准和“五严”规定,充分发挥教代会职能,进一步完善学校管理章程,使学校管理更加标准民主,科学高效。9、优化后勤管理。严守财经纪律,按区委有关规定进一步标准用车、用餐、用烟、购物手续及程序,做到节
5、俭节约,控节流;进一步标准南校区食堂管理,做到收支平衡,阳光透明。四、工作要求及措施(一)严格执行“五严”规定,标准办学行为。学校将组织全体教职工,认真学习省教育厅、市、区教育局有关减轻学生过重课业负担的各项要求,严守十项规定,严守工作纪律,深化开展教育思想大讨论,积极反思,实在整改,结实树立正确的学生观、质量观、人才观。新学年要加大监视、检查的力度,确保各项规定严格执行到位。重点开展有效课堂教学的探究和研究,突出做到:1、面向全体学生,使每一位学生养成主动参与、积极考虑的好习惯。2、注重教学的主动性,精心把握教学的重点落实,重点加强学生总结反思、充分运用、创新完成的才能。3、做到重心前移,为
6、学生编写好学案。4、不断培养学生自主的才能。5、构建一个有效的教学形式。力戒课堂教学“少、慢、差、废”等现象,着力进步课堂教学效率。建立科学的教学评价制度,充分发挥评价开展的功能,研究制定龙冈小学老师教学、学生开展的评价体系,实现评价的多元化、全面性、鼓励性。(二)强化德育工作,为学生的安康成长创设良好的环境。1、重点加强学生的行为标准和法制教育。深化学习中小学生守那么和小学生日常行为标准,利用晨会、班会、课外理论活动等途径狠抓学生日常行为标准的训练,确保学生个个成人,形成不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不随地吐痰,不大声喧哗等良好的文明习惯。新学年,学校将把学生的执行行为标准的情况作为班主任考核的重
7、要内容。2、加强班主任队伍建立。明确班主任的工作职责,重视班主任培训工作,施行动态管理,要求每位班主任在工作方案落实的根底上,认真制定班级公约、班会晨会方案、班级自主活动和特色活动的方案。加强班级干部的培养和训练,加强班级文化建立,鼓励班级常规管理有特色、有个性,班级活动开展的多样性和特色化。和班主任老师签订平安工作责任状,明确课任老师平安责任:杜绝各种脱岗行为和放羊式教学行为。本学期,我们要进一步加强对班主任的管理,通过举办培训班、班主任月例会、班主任工作技能竞赛来进步班主任工作才能,加强对班主任工作的考核,充分激发班主任工作的主动性和创造性。3、注重德育评价、德育课程建立和德育的科研创新等
8、工作。各班级要健全好学生的成长记录袋,各年级要多为学生开展定期举办各种活动和竞赛,多发现学生的亮点,多鼓励表扬,使学生的个性得到张扬。全体同志要进一步确立教书育人,人人都是德育工作者的思想,积极参与学校的德育工作,开动脑筋,群策群力,真正形成齐抓共管的德育工作新场面。(三)创造“精、实、活”的管理体制,丰富学校开展内涵。学校管理的境界就是文化管理,我们旨在以课改的理念,建立精细的学校管理机制,梳理学校管理的流程,完善质量标准和评价体系,使条块管理明晰、协调、简洁、高效。1、强化人本管理,进步教职工福利条件,提升老师幸福指数。倡导“爱岗敬业、创先争优、进位争先”的龙小老师主流文化,主动追求 “读
9、书有深度有厚度,教学有人气有名气,教研有眼界有境界,做事有担当有恒心,做人有热情有激情”,努力成为龙小的“好人、好老师、好朋友”,实现学校事业开展和个人专业成长的双赢,着力打造“好学习的群体,重考虑的学校”。2、全面完善学校章程,实现“制度管理”与“人文管理”的和谐统一。依法治教,依法治校;民主管理,科学管理;互相理解,互相支持。从而积极营造关心人、尊重人、理解人、开展人的良好场面。继续精细年级校长主管制,充分利用好校务周前会、班主任月例会、校长办公会、党员干部学习班、师生座谈会等,增强方案的准确性和完备性,追求工作的精细、精致,实在进步工作效率和管理效益。学校管理干部要学思结合,言行一致,实
10、在进步执行力,要“想着干、干着想,说中做、做中说”,主管校长要实在引导年级主任开展各项管理事务,在日常考勤、常规教学、教育科研、特色建立、平安教育、考核评优等方面实现自主管理。各处室和年级组要根据学校工作方案,分别制订部门工作方案,然后向教研组、老师延伸,努力做到问题在一_现,困难在一线解决,任务在一线落实,经历在一线总结,典型在一线树立。(四)激发学生的兴趣爱好,促进学生生动活泼地开展。1、进一步稳固壮大乒乓球特色成果,加强乒乓球训练队伍的建立与管理,发挥其辐射带动作用,引领学生参与乒乓球活动与训练,进一步形成“人人爱打球、个个会打球”的生动场面。2、积极开展特色年级组和特色班级创立活动。学
11、校要求各年级组选定一个特色工程,重点开展特色活动。各年级组每学期进展一次特色班级创立和评比,每学年进展一次特色年级组的评比活动。重点加强特色年级组和特色班级的过程管理,学校提供一定的技术支持和经费保证。每学年,学校将通过读书节、艺术节、体育运动会等活动,来检阅成果,总结经历。3、加强校外理论活动基地建立,引导学生走出校门,走向社会,在社会大课堂中,磨炼学生的意志,培养学生的技能,开展学生的特长。特别是在社会理论劳动技能的培养上,我们将重点做好以下几个方面的工作:一是定期组织学生参观工厂,学习劳动技术;二是定期组织学生到德育基地(民俗博物馆、森林公园、水街、新四军纪念馆等),对学生进展爱家乡教育
12、;三是定期组织学生到劳动理论基地参加劳动理论。(五)加大课改施行力度和开展教研活动,全面进步教学质量。1、进一步加强教学管理,向管理要质量。加强教学制度建立和教学常规管理是保证学校正常教学秩序和进步教学质量的前提和根底。要通过加强常规管理来标准老师的教学行为,激发老师的工作积极性。教诲处要加强对教学全过程的管理和监控,每项工作真正做到有布置、有过程、有记录、有指导、有考核、有评价。2、强势推进有效教学,扎实推进根底教育课程改革。实在加强对学校课程改革及课题实验工作的领导,配合上级教育管理部门,完善教研机构,制定实在可行的教研工作方案和课改方案,并按方案开展好教研活动,一是常规教研课与专题讲座结
13、合,二是听公开课与听随堂课结合,三是课改课与常规课结合,四是走出去与请进来相结合,五是学课改理论与撰写论文结合,六是团队与个人结合。业务学习、集体备课、校内听课、评课活动要注重质量,完善集体备课制度,坚决改变集体备课有形式无内容与效果的现状。新学期,学校领导、教研组长要深化班级听课,校级干部学期听课不低于40节,普通老师不少于25节,35岁以下老师要撰写教后感。认真施行毕业班教研工作,努力推进信息技术在课堂教学过程中的应用,继续抓好英语及体育教研,强化教学常规,同时做好上级安排的教研工作。3、狠抓教育常规,以管理促质量。进步学校教育教学质量,是学校生存和开展的核心根底,抓好以“五认真”为主的教
14、育教学工作是我们每一位老师的责任和义务,对此,学校老师要进一步进步认识,统一思想。学校要更加强化素质教育,注重学生创新意识、创新精神和理论才能的培养,提倡40分钟课堂效率研究与提升,杜绝人为加重学生课业负担等不良现象。强化教学方案、目的、过程的管理、质量检测分析p ,每学月对教学工作作一次检查,对存在的问题将实行跟踪负责制,直至问题得以解决。在加大老师队伍管理的同时,强化校风、班风建立,形成“师师言教学、生生谈学习”的良好学习气氛。鼓励老师勤学习,强师能,上好课,育好人,勤学肯钻,持之以恒,向书本学习,向别人学习,向自己学习,不断总结反思,练就过硬的本领。4、进一步开展课题研究。课题研究是层次
15、的校本研究形式,它反映一所学校的教科研成果,表达老师的教学特点。要充分发挥学校群体和个人优势的作用,扎实开展课题研究,注重课题研究的实效性,要求老师人人参与课题研究,以教学理论中生成的问题为研究重点,开展理论性研究。(六)让“爱、善、美”的校园环境,成为师生共同的精神追求。1、美化雅致宜人的校园环境。做优、做美学校的物质文化,适当适时添置改建绿化景观,与时俱进,更新丰富园景文化内涵,精细人文景观建立与管理,进一步规划完善学校画廊、标语、雕塑、橱窗等人文景点,使学生物质环境到达精致化要求。2、硬化先进齐全的教学设施。北校区加固工程、南校区景观工程已顺利施行,南校区新建2600教学楼有望于9月初开
16、工建立,三项工程的施行将全面改善我校的办学条件,今年秋学期,学校将根据南北校区现有根底设施现状,决定在南校区开设一到四年级,北校区开设五到六年级。各年级要充分应用完善的教学设施,促进教育教学质量的全面进步,真正实现使用效益化。学校管理要到位,教育技术装备管理应用工作必须纳入学校工作方案、老师教学方案和管理人员工作方案;专人管理要到位,做到专人管理,职责明确,其管理工作按有关规定计算工作量并列入绩效考核;专职老师要到位,老师必须按照新课标要求用好器材,限度地发挥器材作用;精细标准要到位,做到实物有登录、使用有记载、损坏有赔偿、缺乏有补充。3、营造高尚和谐的学校人际文化。建立新型的师生关系,教育和
17、引导老师以一个平等者、引导者和合作伙伴与学生相处,做学生的良师益友;要公平地对待每一位学生,充分尊重学生的人格;要宽容学生,学生有过错要耐心说服,正面引导,不得体罚、变相体罚和心罚学生。要重视学生的心理疏导,引导学生对立“阳光自己每一刻,关爱别人每一天,安康幸福过一生”的意识,建立宽松安康的同学关系。要施行人本管理,实在做到尊重老师劳动,听取老师意见,关心老师生活,鼓励老师成长,努力营造平安、安康、文明的育人环境。4、着力为学生爱读书、读好书营造文化气氛。一是各年级组要尝试开展主题性阅读活动,施行名著阅读方案。二是要创造条件,构建家庭、班级、图书室阅读网络。三是要做好优化读书环境,建立读书制度
18、,加强读书推荐指导等工作,确保读书的成果。(七)强化队伍建立,全面进步老师的整体素质。1、加强干_伍建立。团结和谐的领导班子是进步办学效益的根本条件,结实树立大局观念,自觉维护班子团结和学校稳定。重视思想作风建立,每位干部要努力做到“三宽四有”:“眼界宽、思路宽、胸襟宽”和“有信念、有本领、有担当、有正气”,要“会想会干、能说能写”,要“有想法有方法,有温度有力度,有真情有激情,有作为有地位”,应该成为“老师信服的管理能手、学生敬畏的教学专家、同伴信赖的德行标杆”。2、坚持不懈地抓好师德建立。围绕培育“四有”好老师的目的,把培育高尚师德放在首要位置,建立健全师德建立长效机制。深化开展师德主题教
19、育理论活动,发挥好典型示范引领作用。严格落实中小学老师违背职业道德行为处理方法和严禁老师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定,坚决处理违规违纪行为。将师德表现作为老师考核评价、聘任聘用的首要内容,实行“一票否决”。3、壮大骨干老师队伍,重点包装一批理论与理论兼备的名老师。我们将采取机制引领、专家指导、脱产培训、课题研究、学术交流、外出考察等形式,加快名老师的成长步伐。4、利用好教育人事制度的各项政策,以完善老师绩效工资制度为契机,建立完善老师考核和制约机制,引导老师自主研究、自主开展、自我完善,充分调动老师进步教书育人本领的内驱力,使老师自觉追求成名成家这一目的成为学校的风气。(八)强化特色
20、建立,打造特色品牌,为提升办学品味寻求新的打破。1、进一步稳固江苏省体育传统工程学校和市乒乓球特色学校的建立成果,广泛开展全校性乒乓球运动,师生参与面要力争达80%以上,形成师生热爱乒乓球运动,人手一拍,人人会打球,人人打好球的良好场面。按照专业化的要求,建好乒乓球训练队,狠抓乒乓球队日常管理和训练,更新训练形式和训练手段,争取获得更好的比赛成绩。2、进一步整合乒乓球特色的资,为全面促进学生身体、心理、品德的和谐开展效劳。定期开放乒乓球训练房和陈列室,举行各种比赛,开设好乒乓球校本课程,各班级要围绕乒乓球开展一系列班级特色活动。(九)进步总务后勤的效劳质量,做好平安卫生工作,为师生提供优质的效
21、劳。1、继续完善办学的各项硬件设施。加强校产校具的管理,克制混乱,减少人为损坏、流失现象。严格财务管理,打足收入,紧缩开支,做好校园绿化及风光的护理和保养工作,为营造一流的育人环境,负起应有的责任。2、加强校园平安卫生管理。本着对学生和家长负责的精神,扎实做好平安卫生工作,进一步完善平安卫生突发事件的应急预案。认真落实学校平安目的责任制、重大平安事故报告制和责任追究制。落实防火、防盗等各项预防措施。做到人防、技防、设施防,加强平安卫生知识的宣传和普及,时时处处保持校园环境“清清爽爽、干干净净”,以优良的环境净化人的心灵,特别要加强传染病的预防和控制,杜绝各种流行病的发生和流行。教务处、总务处和
22、少先队要互相配合,实在加强对师生的平安教育,全面进步师生在紧急情况下的自救才能和处理问题的才能。3、改善南校区食堂管理。双人采购食物,确保价廉物美、新颖不变质,不买人情菜,出纳验收手续齐全合理,伙食把戏多变,使学生老师吃得好、吃得饱,按时进展伙食帐目核算。略有结余,不得透支。4、进一步健全平安值班的校内巡逻和门前疏导制度,严格履行平安值班责任,值班人员要坚守岗位,加强巡查,及时消除不平安隐患,确保学校的安宁和平安。新学期,新目的,新征程,新起点,希望全校教职工能以求真务实、开拓创新、团结拼搏的精神状态,为再铸辉煌、实现学校新跨越作出更大的奉献!f132.更多工作方案延伸阅读2023年春学校工作
23、方案开头语一、指导思想以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,紧紧围绕教育局工作要求,结合学校实际,全面贯彻党的教育方针,以深化理念为根底,以全面落实学生培养目的为核心,以课堂为主阵地,更加注重内涵开展,进一步加强干部老师队伍建立,提升师资程度,促进学生安康开展,全面提升学校办学品质。二、工作目的1、继续发挥党支部的战斗堡垒作用,增强新形势下开展学校思想政治工作的才能。在维护民族团结,反暴力、反分裂的学习理论中发挥模范带头作用,大力加强老师职业理想和职业道德教育,提升师德建立程度。加强工会、少先队等群团组织工作,有效凝聚各方力量,开展好“讲法制、防浸透、促团结”活动。加强平安教育,做好上放学时
24、段的护校工作,确保学校、学生的平安。2、在实验小学名校长工作室的指导下,创始学校精细化管理的新场面。加大干部培养力度,完善干部考核细那么,加强老师队伍建立。3、全面提升教育教学质量。继续构建有意义课堂,增强学习学术气氛,提升科研程度,开发校本课程,深化英语特色。积极参与实验小学名校长工作室的各项教学研讨活动。4、落实学生培养目的转化,推动学校各方面工作开展。5、深化学校德育工作,围绕学生培养目的,建立校园生活、团队生活、班级生活三级德育体系。降低德育重心,丰富德育活动。6、继续强化信息化建立工作。7、做好总务、图书、档案工作,效劳教育教学。三、详细工作方案措施一党建工作继续认真学习贯彻党的十八
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