2023年办公室工作计划怎么写.doc

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1、2023年办公室工作方案怎么写2023年办公室工作方案怎么写。一、指导思想：新学期，校长办公室将全面贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，落实全省教育工作会议要求，根据我校新一轮三年规划的安排，以“现代教育”为目的，坚持以党的根底建立工作为主体、。在党支部、校长室的正确领导下，不断创新工作方法，进步办事效率，积极发挥协调、效劳和宣传的职能，全心全意效劳教职工，强化四种意识(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)，为全面、高效地完成学校工作的总目的而努力奋斗。二、工作目的：1、在校长室的领导下，完善学校章程2、制作学校宣传片3、争取在丹阳市级媒体发表1-2篇宣传学校的文章三、详细工作：(一)加

2、强学习，努力进步业务、思想素质。本学期继续加强自身的党性修养和专业业务，增强事业心、责任感和荣誉意识。对待工作要严谨务实，大胆细心，明确职责，落实责任。认真理解掌握有关党的教育教学方针、政策，加强专业知识和相关理论的学习和培训。不断强化效劳意识、法律意识和保密意识，树立良好形象，本着为学校、教工、学生高度负责的态度开展工作。(二)注重细节，有条不紊地做好办公室常规工作。争取主动、积极配合、充分协调，营造安康的工作环境，做好各部门的协调，顾大局、识大体，结实树立全局观念，强化效劳意识，注重细节，认真完成办公室日常工作，在务实、务实、落实上下功夫，为领导决策提供科学、详细、全面的第一手资料。1、文

3、件传达讲究一个“效”字：做好承受、传送、催办及文件管理及相关文件的上报工作。对上级来文的阅批、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出过失。及时收发书面和网上文件，并交校长室阅办，根据审阅意见，及时转达给相关职能部门办理或通知相关老师，力求及时、准确、优质、高效。2、活动安排表达一个“早”字：认真做好校长办公会、行政例会和教职工大会及其他会议的组织工作、会议记录工作。及时出好会议通知、工作安排通知等。3、沟通协调追求一个“合”字：进一步做好各部门的统筹协调工作。上传下达，及时、准确；做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，进步工作效率。4、人事工作强调一个“细”字：。学校人事工作包括教职工

4、信息管理、教职工调动、岗位设置、年度报表、年度考核和劳动合同的续签等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，直接关系教职工的切身利益，都很重要，一点也不能马虎，我们必须学好政策，熟悉业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。6、党务工作强化一个“实”字：。做好党员政治理论学习和生活会的记录工作，按时做好党费收缴工作。7、文字工作凸显一个“质”字：保质保量完成好学校的工作方案、总结，及教育局临时要求的材料和各类文书撰写工作。本学期要在校长室的统筹安排下，完善学校章程。8、绩效考核坚持一个“公”字：用公心做好老师出勤考核工作，做到每周统计、每月汇总。在校长室的领导下，结合相关部门做好奖励性绩效中实绩奖的

5、汇总工作。办公室工作方案怎么写办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，很多工作不可预测，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要，下面就新的一年办公室工作思路和工作方案谈谈初步设想如下：一、新的一年工作思路1、在指导思想上要实在摆正位置，把握层次性、把握准确性、把握原那么性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、老实敬业”的理念，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开场，不计较个人得失，以积极热情地态度投入工作。2、在日常工作中，要从效劳领导、协调办理、督办落实三个方面入手，准确、彻底的领会和贯彻领导的意

6、图，效劳于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，注意信息的搜集，及时的整理和汇报，同时要作好信息的反响，为领导理解情况提供准确的资料。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，一定要互相理解，互相支持，换位考虑，求同存异，抓主要矛盾，不在非原那么问题上较真，不在细微末节上纠缠。在对人处事时，要格外慎重，不能粗心大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序。3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式标准，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，

7、要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，详细操作上有理有据。三是注重节省，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。4、深化理论，与方方面面的人员交朋友，建立工作友谊，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和施行的提供有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。实在做到一是一、二是二，不夸张、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能想当然。二、新的一年办公室工作方案(一)、组织、群团工作方案1、结合公司如今的开展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工

8、会等组织，制定方案措施，以筹建基层组织为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝聚力和战斗力;2、积极做好入党、团积极分子的培养工作，为公司组建支部培养后备力量，为公司的干部开展提供后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增强公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进展公司相关业务专业知识学习，理解掌握公司开展的思路和方向。组织员工进展恳谈与讨论，积极搜集公司员工好的建议，及时汇报给公司领导层以供参考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。6、积极同兄弟

9、单位进展联谊，开展弘扬良好风气、弘扬企业文化为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。7、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，及时表彰兑现。(二)、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步新闻报导的程度。特别加强公司网络宣传的建立，及时更新，重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件，同时也及时曝光公司的缺乏以促进警示和整改。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、

10、统一导向。3、为更好的表达公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进展考核，考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。(三)、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好

11、地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展专人立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务知识，不断进步兼职档案员的业务才能和程度。(四)、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核方法，按现场管理要求定期进展管理考核，奖罚清楚。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。(五)、后勤保障和管理工作1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进展标准管理，更好地效劳于员工和

12、工作开展。2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生知识宣传教育，组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及消费现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作，特别是做好雨季、夏季和冬季职工的消费慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品采购和消耗管理工作方案1、办公物品由专人负责进展采购，同类产品要确保咨询三家以上价格进展比

13、照，以质好价廉的购置，大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意前方可确定，数额宏大的可采取招标的方式购置。2、所有购置的物品专人专库管理，物品购置后必须立即入库登记台账，方可报销核算。3、所有办公室物品的领用必需要书面领用，说明用处和数量，领用人和审批人签字前方可领用，使用后多余的物品应及时退回公司，入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进展核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的情况追究专职人员责任。(七)、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理，建全用车台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶

14、，树立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、平安管理工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事件的发生。3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。4、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。(九)、其它综合工作方案1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进展定期管理考核。2、做好行政公文的

15、编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的施行，按实将相关考勤信息进展汇总，及时上报财务和领导，催促奖罚的兑现。5、推广和施行公司各岗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有记录、有根据，定期和不定期进展抽查，奖罚兑现，对进步和完善工作进展促进。6、抓好通讯费用管理，根据公司详细情况按照定额，落实到部门。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。8、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确

16、保系统运行正常，进步工作效率。2023年办公室工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。2023年，局办公室将紧紧围绕市教育局中心工作，立足“参与政务、管理事务、搞好效劳”，在标准程序、进步效率、提升质量上下功夫，确保局机关高效有序运转。一、加强机关自身建立1.修订下发日照市教育局工作规那么，组织各科室和全体机关人员认真学习，抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查，确保各项工作规那么落到实处，对不按工作规那么运行的，不

17、予受理或办理，进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化。2.加强公务车辆管理。坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度，进一步加强对车辆外出的管理，进展合理统筹与科学安排，确保车辆运行平安、节约。3.严格接待管理。认真落实公务接待书面请示审批制度，严格接待标准和范围，努力减少支出。 4.加强办公用品采购和发放管理。严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等工作程序，杜绝不必要的用品采购和使用。在机关倡导一物多用、屡次利用等资节约型观念，努力进步办公用品使用效益，减少浪费。5.完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围，将范围扩大到局机关工作人员

18、、市直学校老师、区县教育行政干部和教干老师以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间，各科室合理安排工作，无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或局机关其他集体活动。6.严格考勤。抓好考勤管理，做到日常考勤一周一通报，会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并认真执行内部考勤制度，将考勤情况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。7.加强科室内部管理。组织各科室制定本科室内部管理制度，从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出详细明确的规定，并加强检查指导。工作人员执行管理制度情况有记录、有结果，结果作为个人评优树先和年度考核的重要根

19、据。8.抓好检查评比验收工程的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收工程予以汇总，提交局长办公会议研究，通过的以文件形式下发，既发挥好指导基层开展工作的作用，又努力减轻基层负担。二、加强工作督查1.加强对局机关重点工作工程的督查。建立季度督查通报制度，每季度末对全局重点工作组织专项督查，调度各重点工作进度情况，并形成内部通报。工作完成情况纳入对科室的年度考核体系。2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分解落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等，确保按要求完成今年的办理工作。3.抓好市委、市政府批示件和局领导安排的重要工作的落实。加强调度督查，确保在规定时间内按要求落

20、实。三、加强信息宣传工作1.加强工作机构和队伍建立。催促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建立的要求，尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传_，配齐配强工作人员。2.提升媒体宣传工作程度。不断完善并充分发挥日照教育记者QQ群的作用，加强与新闻媒体的沟通联络与协调合作。今年将围绕城乡社区幼儿园建立工程、义务教育学校标准化建立工程、普通高中优质化建立工程、中等职业学校根底才能建立工程、老师队伍建立工程、教育信息化建立工程、教育质量提升工程、平安校园建立工程等“八大建立工程”，以及落实36岁儿童学习与开展指南、深化施行新教育实验、施行城区初中教育综合改革、施行职业教育

21、管理体制改革、施行普通高中名校带动策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革工程”，主动筹划，定期组织新闻发布会或专题采访，使教育改革开展成果在报纸、电视、播送、网络等言论阵地进展全方位展示，形成强大的宣传声势。3.加强政策解读和舆情监控。出台全市教育系统舆情应对管理方法，在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度，完善全市教育系统网络舆情应对机制，确保对网络舆情可以及时理解、研究、处置、掌控，引导走向。对与师生、群众亲密相关的教育政策和热点问题，借助市内主流媒体传播平台，利用市教育局门户网站和_，第一时间发布和进展解读，主动回应社会关切。4.抓好_运营。出台全市教育系统_管理方法，组织

22、各区县教育局、市直各学校全面开通_，建立全市教育系统_集群。以参加全国教育系统_联盟为契机，亲密与教育部新闻中心、省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传工作部门的联络，进一步提升市教育局_运营程度。5.加强门户网站建立管理。适应工作形势的新开展，适时对市教育局门户网站进展晋级改版，充分发挥市教育局门户网站作为政策发布平台、对外宣传阵地、效劳群众窗口和教育资分配枢纽的作用。加强对网站各类资的统筹与管理，发挥好网站的指导性、性。四、加强机关文秘工作1.进步综合材料撰写和审核程度。一是进步文秘人员文字根本功。组织文秘人员抓好学习，通过实现将上级政策、外地经历、领导要求、工作实际的有机结合，不断进步综合材

23、料撰写程度。二是完善重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制，力求文稿起草工作质量高、速度快。2.做好收发文工作。对收到的办理文件，做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。对下发的公文，在格式、文字、政策等方面进展认真审核把关，保证公文的高质量。严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度，开展教育系统保密工作专项检查，发现、整改存在的问题和破绽，指导基层进一步做好保密工作，确保上网信息不泄密、机密信息不上网。五、做好迎查创立工作1.做好机关创新奖争创工作。初步拟定将老师队伍建立、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材，多渠道丰富证明

24、材料，着力进展打造，努力争创机关创新奖。2.抓好市委目的绩效考核迎查和省级文明单位复查工作。充分发挥办公室组织协调和牵头职能，制定机关争创工作规划，加强催促检查，推动有关科室认真落实考核标准，积极丰富各类档案资料，加强硬件设施建立，大力开展形式多样的争创活动，确保年度目的绩效考核获得理想成绩，顺利通过省级文明单位复查。六、做好办公室其他工作一抓好会务工作。做好重要会议和重大活动的会务效劳工作，周密安排，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保会议和活动顺利进展。二做好办公室日常工作。包括领导内务、印刷复印、接听 、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等，力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的工

25、作环境。三进一步加强教育外事工作。开展教育外事工作调研，深化理解掌握全市教育外事工作开展情况。严格工作程序，全面标准教育外事工作。四做好行政效劳审批工作。做好行政审批大厅值班工作。强化行政审批信息上报工作。与有关科室共同研究，进一步完善老师资格考试行政审批程序，确保符合规定要求。办公室员工工作方案怎么写【篇一】一、全力搞好卫生工作包括会议室卫生和办公室卫生：每天坚持提早半小时到单位，从上往下、从前往后、不留死角地擦墙壁、桌子，地板尽量每天拖两次。花做到隔天浇一次，每天拿自制喷壶喷洗花叶，椅子合理摆放、摆整齐，到达干净美观舒适的效果。二、签到工作：每天下班时收好今天的签到单，放出明天的单子，一周

26、完了小结一次，并做好标记。每天坚持签到时间超过一两分钟后，收单，再迟算迟到。如发现有同志因工作忙忘了签到，主动到其办公室签到或过后补签，做到实事求是。三、星一星二的上班：按时到岗，按时回家。做好接待、考勤、通传工作。认真完成领导临时分配的各项工作。四、学习提升：思想方面：每天坚持看中央新闻和地方新闻，理解国事、地方一线新闻，坚持订阅华商报，认真完成政治笔记，学_性知识，专心听取会议并做好会议笔记，对自身的思想素养多反思，在反思中进步。业务方面：认真学习业务知识、做好业务笔记，力争能走出去学习一次，开眼界、强素质；尽量到活动点听课、并做好听课笔记，与代课老师交流如何能更好上好一堂课，自己平时要多

27、积累教学方面的知识。五、做人方面：本着“老实守信，吃亏是福”的原那么，与同事和睦相处，互相帮助，共同进步。【篇二】对工作岗位的认识首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一定要做到以下几点：1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从并不是被动，很多工作可以提早预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反响各方面的信息，注重调查分析p ，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同

28、事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。对将来工作的方案1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。2做好了各类信件的收发工作。3做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。4协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。5做好办公用品的管理

29、工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。6做好办公室设备的维护和保养工作，7协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的平安保卫工作。8认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原那么，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。在行政工作中，我将做到以下几点：1做好领导效劳：及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。2做好各部门效劳：加

30、强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。3做好员工效劳：及时的将集团员工的信息向公司领导反响，做好员工与领导沟通的桥梁。4协助办公室主任完善集团各项规章制度。5做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。6做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，进步自身写作功底。【篇三】为了在新一段时期我可以快速的进步我的工作才能和业绩，特拟此个人工作方案。目前负责的工作有：part1：部门质量管理工作：1、处理日常的质量问题反响单、技术文档反响单以及来自公司各部门

31、对研发部工作的反响意见。每天及时处理来自公司各部门提出的质量问题、技术问题反响，即时联络相关的工程师处理解决，并及时通知相关部门负责人问题的处理方法，敦促工程师定期完成问题整改，并定期把共性的质量问题反响给部门经理，以促进部门工作质量的改良。详情见质量问题、技术问题登记表。从目前收到的技术问题反响单中可以看出，问题主要集中在硬件局部的图纸中，绝大局部的问题反响是说：图纸与实物不符或图纸关键参数没有描绘清楚，导致品质部无法检验。而造成这种问题的主要原因就出如今硬件工程师身上，所以图纸在发出前要把好关，工程师确保图纸的正确性与完好性是非常重要的。2、研发部内部文件的撰写，针对实际工作情况管理并整改

32、现行的质量体系文件，包括相关的程序文件、作业指导书以及各类表单。进入公司以来已编修过的文件rt-dwi-a15工程更改输出作业指导，rt-dwi-a19工程更改会签评审标准，研发少量样品采购作业流程、工程更改与设计记录表等等，标准了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程。接下来，会根据实际研发程序修改rt-dqp-01设计和开发控制程序、软件评审作业指导书等文件。3、工程更改发出前的检查与落实，工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量问题的反响，根据工程更改的内容编修bom清单。进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份，整理并统计了各产品及零部件进展工程更改的详细情况，整理并统计出研发部工

33、程师发出工程的数量与质量，详情请见工程更改登记本。根据工程更改的内容，编修产品的bom清单，以确保工程师在最新版的bom清单中作修改。工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作，虽然我只是顶替郑琳的工作，在其中充当一个传阅信息的人。但是我个人认为，工程更改在各部门的会签过程中，可以让我理解做出一份工程更改，公司各个部门考虑的方向，如客服部会着重考虑该份工程更改是否会影响已售产品的维修等等，这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。研发工程师不能做一个“两耳不闻窗外事”的设计者，每个部门的会签者分别代表着不同环节、不同客户的声音，他们的声音是强而有力的。4、研发过程中，新物料的采购，包括：

34、与供给商联络、议价、沟通送货细节并报销审批;物料到样后的登记入库、整理封样、样品及供给商资料的整理。自从3月底开场，研发部自行采购少量的研发样品后，本人承当起研发部少量样品采购的责任，已成功形成并完善了样品购置申请审批流程、与供给商沟通联络细那么、打样报销流程，编修了研发少量样品采购作业指导书并对部门工程师进展了详细的培训。5、研发部各类会议的记录及情况跟踪。进入公司以来曾屡次参加各类型会议如工程会议、部门内部会议、质量会议等，并撰写多份会议记录;会议后根据时间安排定期进展会议遗留问题的跟踪并及时反响给上级领导与有关部门，详情见各项会议记录与问题跟踪。撰写各类会议记录、技术文档是我一个比拟薄弱

35、的地方，追究原因其一是我每次参加会议之前都是稀里糊涂的，不知道会议召开的目的和意义，其二是本身对技术会议中提到的技术知识不理解，从而导致我只能作为一个根本的会议记录人的角色参与其中，撰写出来的会议记录质量自然也不高。有见及此，我希望日后在多理解产品技术知识的前提下，对所参与的每个会议的目的与意义都要明确把握，弄清会议召开的缘由、会议希望解决的问题，学习技术文档撰写的技巧，技术会议记录的要点等。part2:工程管理方面：1、参与tuv外审工作，并按照iso13485的要求改良工程管理流程。熟习iso13485等管理体系要求，参与tuv外审的资料准备工作，按照外审要求整改工程文件，改良产品工程研发

36、流程。详情见rt-9100外审资料准备等。2、参与研发过程，评审、结项、跟踪工程进度、工程文档检查与整理。进入公司以来，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文双机版和英文版共三大工程的工程管理工作，主要负责参与工程阶段评审、整理工程会议记录并定时跟踪检查落实情况、工程文档检查与整理。详情见各个工程相关文件夹。目前，我只在工程结项时参与到文档整理中来，但是从4月份的tuv外审中就可以看出，我们研发的工程从一开场就没有注意做好文档的整理，也没有做好工程流程管理。可能很多人觉得在工程一开场没有必要拘泥于什么文档，认为这些都是形式上的东西，对研发工程没有实际效用

37、。其实这个观点是错误的。好的工程管理不仅可以加快工程进度，而且可以提早设定诸如工程评审方案等要点，按时做好阶段评审以确保产品各部件的质量，提早防止风险问题的出现。集团办公室工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，根据集团总体开展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室2023年度工作目的方案。 一、工作指导思想 强化枢纽作用，前移效劳阵地

38、，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关心完善并明确能使员工承受的详细内容。 二、年度的总目的 1、加强企业文化建立，做好企业形象宣传，完成企业网站晋级、企业宣传片制作、企业宣传制作。 2、加强日常事务管理，做好标准化的效劳工作，效劳满意度80%。 3、搭建公司内部间合理的沟通平台。 4、加强集团办内部管理，合理控制行政本钱，在上年度的根底上降低行政本钱10%。 三、企业文化建立 工作方案 2 1、以做好企业宣传册

39、、宣传片为节点，重点铺开公司以效劳社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店； 2、创办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理核心，经营理念等积极报道公司建立成果，努力挖掘基层先进人物，先进事迹，传递公司企业精神； 3、明确先进人物、先进事务的报道次数，突出表彰阶段，五一、十一或节假日公司聚餐时； 4、开拓领导专栏，宣传各部门、各子公司、各工程部的工作规划或开展方向； 5、完善网站建立，做好网站晋级工作，及时发布公司新闻。 6、积极联络相关媒体单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。 四、员工质量提升 1、首先要营造尊重、互相信任的气氛、维持安康的员工

40、关系； 2、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通； 3、通过定期举行一些中小型活动进步员工凝聚力； 4、积极协调人力资部办理员工养老保险，医疗保险工作； 企业人心松散，其开展必不长久。结合公司实际，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来进步员工凝聚力。详细团队建立工程拟有： 1、开展训练，组织集团总部员工参加拓展训练，一至二次； 2、建议重要节日安排活动及福利发放，端午、中秋、春节等； 3、年度优秀员工评选及组织员工向优秀员工学习活动； 4、优秀员工表彰，年会聚餐及节日联欢活动。 工作方案 3 5、实行行政5S管理:每月组织一次对集团总部各办公室进展“5S”检查

41、，对做得好的给予表扬，5S检查不达标的给予通报批评。 6、不定期的听取员工意见，让员工共同参与公司管理，给公司在管理上献计献策，进一步接纳员工的合理建议，建议建立员工意见薄、投诉箱等辅助管理。 7、建立企业工会组织，加强和促进企业与员工之间的人文互动，进步员工对公司的感情，并化其为工作动力，协调劳资关系。 五、日常事务管理 1、接待工作： 接待效劳是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公室接待效劳的质量起着举足轻重的作用。根据公司现状，针对性的对员工进展培训，强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意识。 2、档案管理： 严格标准和执行公司档案管理制度，进展资料分类存档，文件资料收发登记率做到1

42、00%，坚决落实执行xx年度下发的档案管理制度。 3、办公用品采购和使用： 完善办公用品管理制度，以先预算，后审核，再购置、本人领用这一根据，严格按照固定资产分配到人保管，耐用品以旧换新、消耗品本人领用的制度执行。 4、车辆管理： 合理标准公司的车辆的使用，保证车辆的有效运行，坚决落实执行车辆管理制度。中学办公室工作方案怎么写【篇一】按照学校对学校办公室工作的要求，根据学校工作方案的精神，以学校的中心工作为重点，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以学校总体工作目的为中心，以为学校、为老师、为学生效劳为己任，加强学习，努力进步自身素质，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生开

43、展、老师开展、学校开展为根本，进步工作效率，推进学校各项工作顺利开展。特制定办公室工作方案如下：一、指导思想以教育教学工作为中心，以为校教育教学及全体师生效劳为宗旨，全面贯彻落实学校各项工作方案。充分发挥办公室的参谋、协调和效劳职能，努力改良工作方法，进步工作效率，使办公室工作到达制度化、标准化、科学化，努力进步办公室成员的整体素质和效劳意识，创设良好的效劳育人新环境。在广阔教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作。本着求真务实工作态度，开拓创新的精神做好工作，促进学校快速开展。二、详细工作目的1、修订和完善学校制度。随着学校教育改革、对外交流的不断深化，以及学校可持续开展的需要，

44、修订和完善学校各项制度，越发显得必要和重要。近年来，学校在管理方面作出了不少的新举措，获得了不少的新成果，而这些举措在现阶段内具有相当的生命力，对指导以后的工作起到积极的作用，因此以文字材料的形式保存资料就显示出它的重要性。修订整理和完善制度，进一步促进学校不断开展是学校办公室的主要任务。2、进一步做好岗位设置和聘任工作，以此推动和加强老师队伍建立。要在历年岗位聘任工作已有经历的根底上认真作好总结，进一步完善岗位聘任方法，并循序渐进、积极稳妥地在理论中不断完善岗位管理制度。3、根据学校的总体工作配合相关部门做好学校施行绩效工资的相关工作。根据学校详细情况深化研究绩效工资施行后对老师的考评考核方

45、法，积极稳妥推进该项工作。4、加大对外宣传工作的力度，努力进步学校的美誉度，编好校报校刊，进一步拓宽宣传渠道，利用宣传媒体，积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经历、办学成果。加强学校同外界的交流，不断扩大学校的影响。5、认真做好各种会议的筹备工作，做好相关会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场、做好会议记录。管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。6、协助校长催促学校各部门积极做好各种时效性工作，做好统筹协调工作，上传下达，及时准确的反响信息;维护好学校班子的团结，进步工作效率，注重调查研究，为学校领导决策提供信息，在务实、务实、落实上下功夫。7、继续做好做好值班安排工

46、作，加强对值班工作的检查、监视，催促值班人员将值班情况向有关部门反响和落实。8、加强学校档案室的管理，进一步严格各类档案的查阅和使用，认真完成各类文件和资料的收交、立卷、归档工作。9、认真及时完成各类统计、报表上报工作。组织汇总学校各种根本情况、数据，按时向上级教育行政部门上报学校方案、总结等各类工作报表。10、优化育人环境，提升校园文化品位。加强学校公示栏、宣传栏等文化载体建立。继续做好精神文明创立工作，稳固并开展文明创立成果。11、做好文学社团的培训工作。新学期学校办公室按照上级部门的指示，按照学校要求，努力工作，效劳学校，效劳大局，创新工作方法，为争创一流、高效的办公室而努力工作!【篇二

47、】一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，以“运转有序、协调有力督办有效、效劳到位”为目的，围绕学校中心工作、校领导重大活动、职能部门工作协调、群众关心的热点展开工作，积极发挥参谋咨询作用，努力进步管理程度、效劳程度，为学校的改革与开展做出积极奉献。二、重点工作1.加强内部管理，追求工作实效保持良好的精神状态和工作效能，主动学习兄弟学校办公室工作的先进经历和做法，围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求成员的工作，对岗位职责进一步的标准和细化，明确各自的职责。树立效劳意识，效劳于校长室，效劳于各处室，效劳于每一位师生，协调、配合、组织好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作内容

48、的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。2.创新工作机制，追求工作高效协调校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作，做好学校一周工作安排每周工作汇总，确保学校整体工作正常有序地进展。随时与有关部门保持联络，理解领导决定事项的进展，在协调中督查，在督查中落实。确保各类工作准时高效的完成。做好_工作，发挥参谋助手作用。建立办公室_，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。3.加强教育宣传，树立学校形象加强对外宣传，扩大社会影响。多途径、全方位地展示学校的办学过程和办学成果，树立学校良好形象。与宣传媒体建立良好的合作关系，成立