2023年中小学校工作计划_1.doc
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1、2023年中小学校工作方案指导思想:坚持以科学开展观为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕建立和谐校园、推进素质教育的中心,增强“全体员工为学生成长效劳”、“行政人员为老师开展效劳”的意识,以“和谐”、“标准”、“创新”、“有效”、“开展”为着力点,大力推进和谐课堂,为促进老师、学生和学校和谐开展,实现师生快乐学习、幸福工作、全面开展,办人民满意的教育,建立教育强市,实现教育现代化作出新的奉献。 主要目的: 一、构建和谐校园,营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级、和谐宿舍的良好气氛。 二、标准学校管理,创新机制,大力推进学校各项管理制度改革,充分调动广阔老师
2、教育教学积极性,充分调动广阔教职工参与和监视学校管理的积极性、主动性。 三、加强老师师德修养,在老师中明确为学生成长效劳的意识,在中层以上干部中明确为老师开展效劳的意识,以学生的成长为本、以老师的开展为本。 四、注重德育工作的层次性,开展丰富多彩、形式多样的德育活动,形成附中特色的德育体系。 五、聚焦课堂教学,积极构建有效课堂形式,在全面学习“主体参与”课堂形式的根底上,形成我校特色的课堂教学形式。 六、认真抓好校本教研,广泛开展学科和个人课题、微型课题研究,解决教学中的问题、课堂中的问题、学生中的问题,以课题促进教育教学质量的进步。鼓励老师积极撰稿、投稿,积极参加各级各类论文评比。 七、创新
3、和丰富学校党建工作的内容和形式,搞好对外宣传和对外开放工作。 八、发挥学校独特的政治优势和历史文化优势,提升学校文化品位。 详细工作: 一、抓好常规管理,进一步标准办学行为。 1.标准各项规章制度。根据江苏省中小学管理标准和学校章程,结合学校详细情况,完成学校“十二五”开展规划,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化,尤其是要在2023年完善学校绩效考核制度,通过绩效考核来引导干_伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展。 2.标准校务公开制度。继续设立校长接待日,建立校长信箱,公开校长邮箱,在校园网站上设立校长留言栏目;发挥工会民主监视职能,通过工会组织改选
4、,健全教代会机构,开好教代会,利用好校园网的老师交流空间,给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。 3.标准课程管理。严格按照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”,积极组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”,进一步开展全校师生“跑操”竞赛活动,创新阳光体育活动。 4.标准
5、招生行为。严格执行市教育局招生方案,本着公平、公开、公正原那么,认真完成2023年招生工作。 5.标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;标准临时人员的用工制度;标准店面房出租手续,防止校产流失;加大学生宿舍管理和就餐管理的力度,保证学生有良好的生活环境。 二、开展丰富多彩的活动,进一步创新德育形式 1.强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知才能、思想道德程度、生情况,确立本年级的教育管理制度、主题活动,初步建立起各年级的德育工作重点:初一年级以习惯养成教育为主,初二年级以心理安康教育为主,初三年级以理想信念教育为主。在此根底上
6、形成各年级的主题活动、班团队活动方案,并逐步形成一套科学、完好的校本德育资料。 2.开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性,结合重大节假日,开展多种形式的活动。2023年学校将举办“双语艺术节”、“科技活动周”、“体育节”、“读书节”,并开展各种社团活动,全面提升学生的综合素质,为学生的终身开展奠定根底。 3.建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷,理解学生的根本情况和家长、学生对学校老师的合理需求。在此根底上建立学生成长档案,为特殊学生装备成长导师,根据学生的个性特点和教育需求,提出合理、科学的意见和建议,为每位学生成长提供个性化的效劳。 4.认真开展阳光体育活动
7、。继续组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天超过一小时的体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动,广泛传播安康理念,使“安康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时,安康工作五十年,幸福生活一辈子”等口号深化人心;继续组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教育方案,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动,如全校播送操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。 5.抓好班主任队伍建立。进一步充实班主任书架,用好德育报、班主任等期刊杂志,给班主任装备一两本班主任工作专著,要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作经历交流论文。在此根底上,完
8、成班主任工作课题的申报与研究工作,完善班主任、班主任考核制度,形成一支有附中特色的班主任队伍。 【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年中小学校工作方案一、指导思想:坚持以科学开展观为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕建立和谐校园、推进素质教育的中心,增强“全体员工为学生成长效劳”、“行政人员为老师开展效劳”的意识,以“和谐”、“标准”、“创新”、“有效”、“开展”为着力点,大力推进和谐课堂,为促进老师、学生和学校和谐开展,实现师生快乐学习、幸福工作、全面开展,办人民满意的教育,建立教育强市,实现教育现代化作出新的奉献。二、主要目的:一、构建和谐校园,营造和谐领导班子、和谐处室、和谐
9、年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级、和谐宿舍的良好气氛。二、标准学校管理,创新机制,大力推进学校各项管理制度改革,充分调动广阔老师教育教学积极性,充分调动广阔教职工参与和监视学校管理的积极性、主动性。三、加强老师师德修养,在老师中明确为学生成长效劳的意识,在中层以上干部中明确为老师开展效劳的意识,以学生的成长为本、以老师的开展为本。四、注重德育工作的层次性,开展丰富多彩、形式多样的德育活动,形成附中特色的德育体系。五、聚焦课堂教学,积极构建有效课堂形式,在全面学习“主体参与”课堂形式的根底上,形成我校特色的课堂教学形式。六、认真抓好校本教研,广泛开展学科和个人课题、微型课题研究,解决教学
10、中的问题、课堂中的问题、学生中的问题,以课题促进教育教学质量的进步。鼓励老师积极撰稿、投稿,积极参加各级各类论文评比。七、创新和丰富学校党建工作的内容和形式,搞好对外宣传和对外开放工作。八、发挥学校独特的政治优势和历史文化优势,提升学校文化品位。三、详细工作:一、抓好常规管理,进一步标准办学行为。1.标准各项规章制度。根据江苏省中小学管理标准和学校章程,结合学校详细情况,完成学校“十二五”开展规划,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化,尤其是要在20xx年完善学校绩效考核制度,通过绩效考核来引导干_伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展。2.标准校务公开制
11、度。继续设立校长接待日,建立校长信箱,公开校长邮箱,在校园网站上设立校长留言栏目;发挥工会民主监视职能,通过工会组织改选,健全教代会机构,开好教代会,利用好校园网的老师交流空间,给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。3.标准课程管理。严格按照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两
12、课两操”,积极组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”,进一步开展全校师生“跑操”竞赛活动,创新阳光体育活动。4.标准招生行为。严格执行市教育局招生方案,本着公平、公开、公正原那么,认真完成20xx年招生工作。5.标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;标准临时人员的用工制度;标准店面房出租手续,防止校产流失;加大学生宿舍管理和就餐管理的力度,保证学生有良好的生活环境。二、开展丰富多彩的活动,进一步创新德育形式1.强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知才能、思想道德程度、生情况,确立本年级的教育管理制度、主题活动,初步建立起各年级
13、的德育工作重点:初一年级以习惯养成教育为主,初二年级以心理安康教育为主,初三年级以理想信念教育为主。在此根底上形成各年级的主题活动、班团队活动方案,并逐步形成一套科学、完好的校本德育资料。2.开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性,结合重大节假日,开展多种形式的活动。20xx年学校将举办“双语艺术节”、“科技活动周”、“体育节”、“读书节”,并开展各种社团活动,全面提升学生的综合素质,为学生的终身开展奠定根底。3.建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷,理解学生的根本情况和家长、学生对学校老师的合理需求。在此根底上建立学生成长档案,为特殊学生装备成长导师,根据学生的
14、个性特点和教育需求,提出合理、科学的意见和建议,为每位学生成长提供个性化的效劳。4.认真开展阳光体育活动。继续组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天超过一小时的体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动,广泛传播安康理念,使“安康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时,安康工作五十年,幸福生活一辈子”等口号深化人心;继续组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教育方案,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动,如全校播送操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。5.抓好班主任队伍建立。进一步充实班主任书架,用好德育报、班主任等期刊杂志,给
15、班主任装备一两本班主任工作专著,要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作经历交流论文。在此根底上,完成班主任工作课题的申报与研究工作,完善班主任论坛、班主任考核制度,形成一支有附中特色的班主任队伍。三、加强教学研究,进一步打造有效课堂。积极构建有效课堂新形式,促进学生有效学习和老师有效教学。在全面学习“主体参与”课堂形式的根底上,逐步形成我校特色的课堂教学形式。1.重视集体备课,进步备课质量。坚持加强集体备课,发挥规模教学优势。做到“四定”、“ 四统一”、“三步走”。四定:定时间、定地点、定内容、定中心发言人。备课组落实每周的主备,教务处统筹安排各个备课组集体备课的时间。“四统一”:授课进度
16、、教学要求、校本作业、检测练习要统一。“三步走”:个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。主备人提早一周将备课内容(包括教案、学案、课件)电子稿发给组内成员讨论,同组老师应在集体备课的根底上根据自己的班级的学情进展二次备课。2023年中小学校工作方案一、指导思想:坚持以科学开展观为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕建立和谐校园、推进素质教育的中心,增强“全体员工为学生成长效劳”、“行政人员为老师开展效劳”的意识,以“和谐”、“标准”、“创新”、“有效”、“开展”为着力点,大力推进和谐课堂,为促进老师、学生和学校和谐开展,实现师生快乐学习、幸福工作、全面开展,办人民满意的教育,建立教育强市,
17、实现教育现代化作出新的奉献。二、主要目的:一、构建和谐校园,营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级、和谐宿舍的良好气氛。二、标准学校管理,创新机制,大力推进学校各项管理制度改革,充分调动广阔老师教育教学积极性,充分调动广阔教职工参与和监视学校管理的积极性、主动性。三、加强老师师德修养,在老师中明确为学生成长效劳的意识,在中层以上干部中明确为老师开展效劳的意识,以学生的成长为本、以老师的开展为本。四、注重德育工作的层次性,开展丰富多彩、形式多样的德育活动,形成附中特色的德育体系。五、聚焦课堂教学,积极构建有效课堂形式,在全面学习“主体参与”课堂形式的根底上,形成
18、我校特色的课堂教学形式。六、认真抓好校本教研,广泛开展学科和个人课题、微型课题研究,解决教学中的问题、课堂中的问题、学生中的问题,以课题促进教育教学质量的进步。鼓励老师积极撰稿、投稿,积极参加各级各类论文评比。七、创新和丰富学校党建工作的内容和形式,搞好对外宣传和对外开放工作。八、发挥学校独特的政治优势和历史文化优势,提升学校文化品位。三、详细工作:一、抓好常规管理,进一步标准办学行为。1.标准各项规章制度。根据江苏省中小学管理标准和学校章程,结合学校详细情况,完成学校“xx”开展规划,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化,尤其是要在XX年完善学校绩效
19、考核制度,通过绩效考核来引导干_伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展。2.标准校务公开制度。继续设立校长接待日,建立校长信箱,公开校长邮箱,在校园网站上设立校长留言栏目;发挥工会民主监视职能,通过工会组织改选,健全教代会机构,开好教代会,利用好校园网的老师交流空间,给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。3.标准课程管理。严格按照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学
20、生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”,积极组织学生开展“阳光体育艺术2 1活动”,进一步开展全校师生“跑操”竞赛活动,创新阳光体育活动。4.标准招生行为。严格执行市教育局招生方案,本着公平、公开、公正原那么,认真完成XX年招生工作。5.标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;标准临时人员的用工制度;标准店面房出租手续,防止校产流失;加大学生宿舍管理和就餐管理的力度,保证学生有良好的生活环境。二、开展丰富多彩的活动,进一步创新德育形式1.强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认
21、知才能、思想道德程度、生情况,确立本年级的教育管理制度、主题活动,初步建立起各年级的德育工作重点:初一年级以习惯养成教育为主,初二年级以心理安康教育为主,初三年级以理想信念教育为主。在此根底上形成各年级的主题活动、班团队活动方案,并逐步形成一套科学、完好的校本德育资料。2.开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性,结合重大节假日,开展多种形式的活动。XX年学校将举办“双语艺术节”、“科技活动周”、“体育节”、“读书节”,并开展各种社团活动,全面提升学生的综合素质,为学生的终身开展奠定根底。3.建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷,理解学生的根本情况和家长、学生对学校
22、老师的合理需求。在此根底上建立学生成长档案,为特殊学生装备成长导师,根据学生的个性特点和教育需求,提出合理、科学的意见和建议,为每位学生成长提供个性化的效劳。4.认真开展阳光体育活动。继续组织学生开展“阳光体育艺术2 1活动”,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天超过一小时的体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动,广泛传播安康理念,使“安康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时,安康工作五十年,幸福生活一辈子”等口号深化人心;继续组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教育方案,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动,如全校播送操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。
23、5.抓好班主任队伍建立。进一步充实班主任书架,用好德育报、班主任等期刊杂志,给班主任装备一两本班主任工作专著,要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作经历交流论文。在此根底上,完成班主任工作课题的申报与研究工作,完善班主任论坛、班主任考核制度,形成一支有附中特色的班主任队伍。三、加强教学研究,进一步打造有效课堂。积极构建有效课堂新形式,促进学生有效学习和老师有效教学。在全面学习“主体参与”课堂形式的根底上,逐步形成我校特色的课堂教学形式。1.重视集体备课,进步备课质量。坚持加强集体备课,发挥规模教学优势。做到“四定”、“ 四统一”、“三步走”。四定:定时间、定地点、定内容、定中心发言人。备课
24、组落实每周的主备,教务处统筹安排各个备课组集体备课的时间。“四统一”:授课进度、教学要求、校本作业、检测练习要统一。“三步走”:个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。主备人提早一周将备课内容(包括教案、学案、课件)电子稿发给组内成员讨论,同组老师应在集体备课的根底上根据自己的班级的学情进展二次备课。 2.优化上课环节,突出主体参与。认真执行课程表和作息时间,能充分挖掘各种教学资,培养学生的创新精神和理论才能,教学过程把握恰当,教学环节紧凑流畅;尊重学生人格,关注个体差异,营造宽松和谐的学习环境,引导和鼓励学生的主体参与,激活学生的思维,使每个学生、每堂课都学有所获;强化实验教学,做好课堂演
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