2023年中学教学工作计划报告.doc
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1、2023年中学教学工作方案报告2023年中学教学工作方案报告。一 、指导思想坚持以科学开展观统领工作全局,根据上级部门2023年工作思路,奋力构建xx教育科学开展晋级版目的,全面推进素质教育,努力标准办学行为,强化优质效劳意识,细化学校内部管理,确保校园平安稳定,积极营造和谐向上的校园文化,不断提升办学层次和教学质量,不断增强学校可持续开展才能,促进教育全面、协调、持续、安康开展。二、任务目的1.科学规划老师布局,扎实提升中考质量,大力整合教育资。2.加强学习培训,进步效劳竞争意识,提升老师思想业务才能。3.进一步标准学校办学行为,狠抓教学教研及老师管理,全面进步教育教学质量。4.注重管理,扎
2、实推进素质教育,有效开展教育教学活动,使学生全面开展。5.加强校园文化建立,加强平安系列教育,确保学校平安稳定,创立和谐教育大局。三、主要工作措施(一)注重学习培训,提升队伍素质。1.实加强师德建立。坚持以德治校,依法治教,认真贯彻落实中小学老师职业道德标准,大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神,使广阔老师结实树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体老师要有良好的敬业精神,并不断增强效劳意识、进步业务程度、加强合作、提升创新才能,通过开展学生评教、学生评选“我最喜欢的老师”等活动,树立优秀老师典型,明确老师努力方向,以促进学生更快更好地开展。本学期继续加强“六个保持”教育(保持一条
3、明晰的工作思路:在加大学校投入上下大气力;保持一条坚决的主线:育人质量再提升;保持一种昂扬的工作激情:坚决信心,不怕困难,完善机制,走向成功;保持一种宽松和谐共进的人文环境:和谐、宽容、信赖、大度,敢说话,敢负责,敢工作;保持一种精细推进的意识自觉:精力集中,调整思路,增强执行;保持一种强烈的机遇意识:担当责任,全力工作,把工作做得更好)考虑“我要干吗?”“要我干吗?”;各部门认真组织两大主题活动:在行政管理人员中开展我为老师开展做什么的主题活动,在老师中开展我为学生成长怎么做的主题活动,并针对两方面活动召开管理经历交流会,并将优秀事迹结集出版。2.树立终身学习理念,努力构建学习型组织,不断提
4、升思想政治与业务素质。本学期起要求每位老师读一本教育专著,对老师的日常教学反思开展一次评比、表彰并结集出版。抓好5支队伍:行政、班主任、青年老师、信息技术团队、学科带头人骨干队伍。结实树立团队共赢的思想。3.积极开展老师业务培训工作。鼓励和支持广阔青年老师不断进步学历层次;围绕施行素质教育多层次、多形式开展老师业务培训,对老师进展现代教育理论辅导与培训,实在进步老师的知识程度和教学才能;请进来与走出去结合,促进和带动老师整体素质的进步。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学,组织两次“教改大舞台”活动,利用暑期和假日,除积极参加上级教育主管部门组织的各类培训活动外,还将把老师送出去进展集中培训
5、,在老师中真正树立起“的福利就是培训”的意识,整体提升老师队伍素质。4.施行名师工程。激发老师的自我开展意识,开掘老师的开展潜能。学校将组织“班级一日开放”活动,对外全面展示我校老师教学程度,促进老师自我开展;完善“各级骨干老师”评选制度和程序,培养一批骨干老师队伍;制定老师专业成长规划,让有志于教学研究、教学效果显著的老师脱颖而出;组织开展老师教学根本功竞赛、教学论文评选等活动,为老师搭台子、加梯子、引路子、压担子,促进老师的专业成长。加强新一届学科带头人和骨干老师的示范引领作用,完善考核机制。(二)抓好常规管理,标准办学行为。要坚持“向管理要质量”思想,实在加强学校常规管理,不断标准办学行
6、为,提升学校内涵。1.标准完善各项规章制度。学校要进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、标准化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度,不断创新绩效考核机制,发挥绩效考核的导向作用,通过绩效考核促进老师间的良性竞争,引导干_伍、老师队伍、班主任队伍的安康开展,为德、才、能兼备的老师提供进一步开展平台。2.标准人事管理。学校根据上级部门的指导文件,进一步完善学校人事工作的管理制度,标准岗位设置、职称评聘、岗位聘任等与老师切身相关的工作。进一步做好老师流动的解释、沟通、考核工作,保障交流流动的正常有序。科学准确地上报各级各类统计数据,不出过失,为上级部门的调研提供可靠的根
7、据。3.标准小升初招生行为。根据上级文件精神,认真落实区域内就近入学政策。做好小升初的招生宣传,减少优秀生的流失。严把外来学生承受政策,严禁违规招生行为的开展。4.标准课程管理。严格按照省教育厅教学管理标准要求制定学校的课程表、作息时间表、课间活动安排表,并上墙、上网,承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课,严禁老师从事有偿家教以及营销教辅用书;认真上好“两课两操”,积极着手组织学生开展“阳光体育艺术活动”。5.标准教育教学研究。个人课题研究者要制订好
8、本学期课题施行方案,注意研究过程中资料的积累,积极推进课题的深化研究。详细做到三个结合:(1)把课题研究与常态课相结合。(2)把课题研究与各类研究课相结合。(3)把课题研究与老师专业化成长相结合。着力提升教科研工作的实效性,将科研成果表达在学生的素质开展上,把学生的素质进步作为衡量课题研究成效的第一指标;将科研成果表达在经历的积累推广上。每位老师在认真学习理论的根底上,做到学以致用,努力把理论与自己的课题研究结合起来,及时做好课题研究过程中的成果总结,撰写一定数量且有较高质量的课题研究叙事、论文,不断进步认识,逐步形成自己的理论认识构造。6.标准校务公开制度。设立校长接待日,建立校长信箱,中心
9、学校公开校长及学校邮箱,在校园网站上设立留言栏目;发挥工会民主监视职能,开好教代会;利用好中心学校老师博客群组交流空间,给老师搭建参议学校大事的平台;充分发挥家长委员会组织协调作用,组织开学生好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。7.标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;加强循环教科书、老师用书及教本的搜集整理入库工作;标准临时聘用人员的用工制度;加强学校食品卫生工作的管理和培训,加大学生食堂就餐管理力度,严防食物中毒,实在做好传染病的防控工作,保证学生有良好的生活环境。(三)推进素质教育,提升办学内涵。1.以德育为载体,营造育
10、人文化。(1)加强主题班会集体研讨制度,根据不同年级学生特点制定学期系列主题班会,利用每周年级部班主任例会时间,组织班主任进展班会课的集体备课,充分发挥主题班会对学生教育引领的主阵地作用。强化主题班会公开课制度,每学期,每位班主任必须开设一节主题班会公开课,并且组织本年级的班主任进展评课。尝试进展体验式德育班会,让学生在活动中体悟、领会做人的道理。(2)精心组织开展各项主题活动。我们将继续以“孝动心弦,爱满天下”为主题和特色积极开展孝育教育。积极编纂并完善以“孝”为主题的校本教材。充分利用这本教材引导学生爱父母、爱师长、爱同学,培养学生的感恩之心,教育学生懂得感恩,与同学、师长、家人和睦相处,
11、和谐共进。音体美兴趣小组正常开展活动。开展阳光体育运动,保证学生的课外活动时间,增强学生的身体素质。组织学生读好每周一个励志故事,举办一次艺术节,陶冶学生的艺术情操。利用“机器人比赛”“金钥匙竞赛”、“科技创新大赛”等科技活动,开展以“科技创新”为主题的小制作、小创造等活动,培养学生学科学、用科学、爱科学的精神,锻炼学生的动手才能,增强学生的创新意识。学校将充分利用社会力量作为我校德育教育基地,加强对学生的爱国教育、法制教育、平安教育、劳动理论教育。这些不仅有利于社会精神文明建立,同时也培养了学生的社会责任感。(3)实在加强学生青春期教育和心理安康教育。组织班主任积极开设心理安康教育主题班会课
12、。班主任在平时工作中把德育管理与心理安康教育结合起来。学校将开放“心理咨询室”,向学生公布开放时间,由俞巧玲老师负责建立好“心理咨询室”,并充分发挥其作用与功能。(4)有效开展法制平安教育。班主任每天放学都要照顾学生路上注意平安。各项平安教育常挂嘴边。定时带着学生学习学生平安教育手册,并在学校组织大型活动或是放假等时刻,就发放“告家长书”,催促家长告诫孩子要做到交通平安,饮食平安,游泳平安,防火平安,用电平安,旅游平安,学会保护自己,以确保学生的人身平安。完善学生花名册的管理,保证对学生一旦有意外情况及时告知家长。严格学生的请假外出审批制度。班主任发现有学生未及时到学校上课并且没有请假应及时和
13、家长联络,以防有意外发生。班级有偶发事件发生,班主任应及时向分管行政汇报,并认真把事件情况及处理意见填写在偶发事件登记手册上,以备查询。每学期都会进展不同形式的法制教育活动,并且都会请法制副校长给我们学生做专题法制报告,对学生进展法制教育。(5)加强学校、社会、家庭的三结合教育定期举办学生家长会,让家长理解学生在校的情况,让老师理解学生在家情况,增进理解,并肩作战,实在帮助学生安康成长;充分发挥家长委员会的作用,充分发挥社会的德育作用;依托社会力量,与街道关工委、退教协联络,充分发动学校关心下一代工作委员会的作用,齐抓共管,实在做好控流和防差工作,建立良好的德育环境。2.以教学为抓手,提升办学
14、质量。(1)加强教学常规工作的督查,促使教学管理标准化。各备课组必须结合我校学生特点和学科特点,根据 “高效课堂”教学形式的特点,每周安排两节课进展备课组内研讨、复备定稿。备课注意对学生知识构造和才能的培养,流程要突出学生的互助学习、自主展示,老师的点评、点拨。同时标准学生的作业和练习。集体备课做到“五定”:即定时间、定地点、定内容、定方案和定主讲人,做好集体备课活动记录和集体教案的编写。教务处安排专人对集体备课进展检查催促。严格执行课程方案,开足开齐规定课程,根据实际增补地方课程和校本课程。深化施行秣陵初级中学听课制度,行政领导每周听课2节,教研组长、老师每周听课1节。每个教研组每学期安排本
15、组成员开公开课一次,每个备课组安排本组成员每月开组内公开课一次。所有老师一学期至少开一次组内公开课。积极评课议课,每次教研组活动,成员应积极发言。每位老师在听课后都应作出评价,至少谈一点优点,一点缺乏。每期组织一次老师的互相评课活动。作业布置要有针对性、讲究实效,尽量做到精而少。课外作业要严格控制作业量,由年级部负责控制学生每天课外作业时间不得超过1.5小时。老师做到及时修改,全批全改。提倡面批面改。加大对学困生的辅导力度,每位老师负责帮扶1-2名学困生,教务处对帮扶的效果进展跟踪调查。加大教学“五认真”的检查力度。每期对老师教学“五认真”的定时检查和不定期抽查,每次检查、抽查,认真做好记录。
16、对老师上课采取随时“推门”检查。加大对学校常态课的巡查和管理,学校分校长室、部门行政和年级部三个层次对老师的课堂教学进展巡查管理,对巡查过程中发现的问题要明确指出,帮助老师改正教学不良行为,进步课堂效益。(2)加强教学质量监控,努力进步教学质量。做好月调研和单元调研:要研究新课程施行下各学科考试重点和方向的变化,加强单元复习与考试,认真细致地组织好各年级的质量检测。各年级组、教务处要适时做好七年级、八年级的月调研考试,做好八年级地理、生物备考工作;九年级的4月、5月的模拟考试、英语口语考试及5月份的理、化、生、实验加试和体育加试工作,考试完毕,各学科老师要搞好试卷分析p 和讲评;教诲处组织各年
17、级组、教研组分层次开好质量分析p 会、家长会。做好各年级期中、期末及段考教学质量分析p ,认真研究教与学的情况,做出正确的客观评价,开展学生问卷调查,分析p 教学情况,提出针对性的改良措施,将质量分析p 落到实处。加强随机视导工作,进一步加强对年级、薄弱学科的视导,认真做好分析p 。(3)调动教研组、年级部的作用,积极开展教研、科研工作,促进老师专业化开展。要充分发挥学科教研组的作用,教研组长是该学科的带头人,要对本学科的教学质量负责。各教研组要以务实教研为宗旨,带着老师加强业务学习,转变教育观念,加强信息交流,积极施行新课标。教研活动以教材、考纲、教法和学法为重点,积极鼓励老师运用现代教学手
18、段进展课堂教学,各教研组推出特色课,安排一项特色教研活动。教研组要有活动记录,期末要有教研总结。老师本学期需完成4篇300字左右的听课、评课反思。每个教研组每学年开展一个符合本学科特点的专题研究,以研促教,鼓励各教研组求真务实、开拓创新,形成各自的教研特色和教研文化。学校的区学科带头人、教学骨干老师担当着学科教学质量进步的艰巨重任,是学校开展必须严密依靠的中坚力量,带头人、骨干老师在做好教学工作的同时,要加强自身学习,不断给自己“充电”。青年老师应该虚心向骨干老师学习,在教学过程中务实进取、进步青年老师的创新精神和理论才能,加快老师专业化培养进程。学校负责人和领导干部,要真正深化一线集中精力抓
19、管理,抓教学,要把进步教育质量作为一切教育工作的出发点和落脚点,所有教育工作都要服从和效劳于进步教育质量这一中心。教学、德育和各部门在开学两周内完成与下属部门人员的谈话任务,将上学期完毕时反思的工作落实到位,对部门教辅人员的工作明确要求与分工,学期末述职考核。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年中学-教育教学工作方案范文中学XX-XX教育教学工作方案 为顺利完成XXXX学年教育教学工作,特制定本方案指导思想以科学开展观为指导,认真贯彻落实国家中长期教育改革和开展规划纲要,坚持“成功教育”的办学理念,积极施行有效教学质量提升工程及现代教育技术应用工程,大力弘扬自强争先、务实高效的创新
20、精神,进一步标准办学行为,深化施行素质教育,走内涵开展、特色办学之路,不断进步教育教学质量,继续标准学校教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,灵敏扎实地搞好教与学的理论活动,全面推进课改良程。全面提升学校管理程度和办学品位,努力办政府和人民双满意的教育。总体思路标准教学管理,健全机制、完善制度,深化开展校本教研系列活动。更新老师观念,促进骨干老师的成长,全面提升老师的整体素质。强化教育科研,促进教学和科研一体化,使教学工作科研化、教学研讨制度化、教学管理标准化、全面育人个性化。工作目的1、结实树立质量意识,要紧紧抓住教育质量核心地位不放松,结实树立以质量求生存、谋开展的强烈质量意识,
21、确保“有效教学质量提升工程”获得显著成效。2、在全体老师中全面开展“明确新目的、提升新境界、争创新业绩”主题教育活动。充分激活和调动广阔老师敬业奉献精神。3、立足课堂,加强研究,进步老师素质和从业才能,从教学和管理两方面提升学校办学品位。素质教育深化施行,继续开展听评课活动,加强同科研究,落实集体备课的有效性,使课程改革向纵深开展。学校的教学工作立足于全面育人,挖掘教学内涵,探究特色课程教育,使学生学业和身心全面开展。4、教研教改工作有效性将进一步进步。以“有效课堂”和“学案教学”为中心的教研活动深化开展,主体型课堂教学形式课题研究有所打破,校本资有效开发。5、教育现代化学校建立力度将进一步加
22、大。教育信息化建立步伐明显加快,数字化校园建立程度有较大提升。6、落实“五标准”要求,标准办学程度。7、师资队伍建立力度加大。全面落实职务与绩效两项考核,把教育质量考核与岗位设置、老师的晋级、级效工资发放相结合。老师专业化成长程度不断提升。8、教育关注民生工作深化进展,扶贫助学落实到所有家庭困难学生。进一步强化助学控流工程推进措施。9、做好校园环境的美化、净化工作,加快教育根底设施建立。加强综合治理,推进“六创立”工程,全面改善办学环境。10、平安工作上台阶,稳固“平安校园”、“和谐校园”创立成果。分年级教育目的1、七年级要狠抓养成教育,力争做到严格、标准、科学,使学生真正做到重学、勤学、乐学
23、。2、八年级教学要确保扎实、标准、科学,在原有根底上逐步进步学生的认知才能,进一步激发学生学习兴趣,力戒两极分化,确保全面进步。3、九年级的教学要确保夯实根底,全面提升,充分发挥年级的整体优势和优秀老师的潜质,力争在XX中考中获得打破。工作要点一、完善校本教研制度,大兴教学研究之风,追求课堂教学的高效益1、围绕学校十二五规划提出的“标准办学、特色办学,打造优质品牌学校”的办学思路,认真分析p 目前开展的优势和忧患,选择校本教研为打破口,制订三年校本教研规划。实现以学校为研究阵地,以老师为研究主体,以学校、老师和学生开展为目的的理论性研究。2、完善校本教研制度,建立“一课三议”形式,即一节课由听
24、课人评课、上课老师自己反思评价、教研组进展议课三个环节组成。倡导认真听课、真诚评课、有效议课,发挥教研组长和备课组长的学科引领作用,进步教研组、备课组活动的实效性。二、推崇高尚师德,加强校本培训,打造高素质的老师队伍1、制定切合学校实际的校本培训方案,培训中做到以师德教育为首,理论学习与根本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学理论相结合,做到发现问题与教学反思相结合。2、营造“勤奋进取、务实创新”的校风,秉承“严实精实”的教风。通过系列培训活动,强化老师全员育人、全面育人的观念,帮助老师关注教育形势和动态,进步老师思想程度和业务才能。三、深化课题研究,注重过程性管理,提升学校教科研程度1
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