2023年商场营业员个人工作总结.doc
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1、2023年商场营业员个人工作总结商场员工个人工作总结一时间一晃而过,弹指之间,_年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:一. 工作中获得的收获主要有:1, 在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理根本知识.努力为商场开业做前期工作.2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤效劳和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进展考核与监视.3, 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活开工作.令活动顺利完成.4, 与同事们共同努力完成了每个
2、活动举办前期的布置5, 根据上级领导给予筹划工作,努力完成上级领导的方案内容二. 工作中存在的缺乏当然我还有很多缺乏,处理问题的经历方面有待进步,团队协作才能也需要进一步增强,需要不断继续学习以进步自己各项才能。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和缺乏:1, 缺乏根本的办公室工作知识,在开展详细工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措2, 对各部门的工作情况缺乏全面详细的理解,从而影响到相关工作的进展3, 对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果4, 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏5, 办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等三. 坚持管理、效劳与效能相统一原那么:营运部不断健
3、全管理职能,完善效劳体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和缺乏,从而去制定相应的改进进步方案并能做到及时向上级部门进展信息反响。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,防止矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。四, 加强企业精神文明建立,努力进步效劳程度。1, 针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证效劳质量:2, 对员工强化进展效劳标准教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的效劳形象,进步效劳质量,努力改变
4、因新工迅速增加而导致效劳标准不到位的现象。3, 弘扬传统,助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。明年工作方案:_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的开展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面获得更大的进步,一定能在_年做出更好的工作成绩。商场员工个人工作总结二我于20xx年3月参加xx一店工作,十个多月的工作回眸:在生鲜上班缺乏三月,工作需要,调经营鲜肉至今,时间不长,感受很深。
5、从不懂到精通,是xx培养了我有一技之长,我很感谢xx领导和店长,因此我在工作上任劳任怨,工作勤勤恳恳,忠实xx事业多作奉献,想方设法把经营搞上去。从销售一头猪、两头猪肉到十头八头,直线上升,收到很好的效益,同时也赢来顾客满意,得到领导好评。老实做人,诚信为本,不怕吃亏,协作共赢。我的为人忠厚已是远近出名,只要接触过我的人都有很好评价,我对客人是这样,我对老板当自家人,所以我把xx店当自己的事业对待。经商离不开顾客,我把顾客当上帝,尽可能的为他们提供优质效劳,让顾客欢喜而来,满意而归。我的顾客来自四面八方,有慕名而来的的新客,有常年信得过的宾主,他们评价xx超市是信得过的门店,说秤很准确,钱不数
6、错,明码实价,店员说话客气、有礼、周到,效劳客气,进店如到家,有一位庙咀顾客说:到xx一店买肉,我是“跳过云南吃豆腐”,意思是舍近求远xx工作人累瘦了,亲朋们看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龙门的,我都坚持在xx,我想为人都有良心只要开门见着顾客不断光临xx超市,就是我最大的抚慰。望xx超市xx年更比xx年强!商场员工个人工作总结三20xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开场。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的缺乏。还有就是懂得了,作为一名营
7、业员,要想进步自己的销售才能,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。在销售过程中,营业员有着不可比较的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购置技巧。营业员除了将艾酷:鞋的牌子产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购置兴趣。作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促
8、成销售。不同的顾客购置的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客快乐,愿意买你的产品才行。以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作方案,及时总结工作中的缺乏,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼
9、搏向上的精神。最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴隆。商场员工个人工作总结四光阴荏苒,岁月如梭,不知不觉_年就这么完毕了。回首过去一年来的工作历程,内心不禁感慨万千,郧西店开业至今,已有三个年头了,在这几年里,我有欢喜,也有过失落。武商为我们每个员工提供了展示自己的平台,在这里我不但学到了很多专业知识、家电的销售技巧、卖场管理标准、同时也学会了人与人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,保护员工,善待同事。人只有不断的总结过去,才会有新的开展和进步,假如不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司领导给我提供这次总结的时机,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相浸透
10、各自成功的经历和缺乏。总结过去、取长补短、挖掘潜力,为_年的工作做好充分的准备和规划。在武商这个平台我一直保持着一份炽热的工作热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的管理人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中去。管理者的言行和标准,也直接影响员工们的工作激情。虽然自己做主管时间不算太长,自身的素质和管理程度还不是很高,深知要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着武商的形象。作为人商郧西店家电一名主管,主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与探索,我将人员的管理分为两大类:员工制度管理和销量目的管理。 员工制度管理:顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理,用
11、以约束员工工作行为的一种管理方式。没有规矩不成方圆,家有家规,国有国法,厂有厂纪。严格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,树立标杆作用,为下属带个好头。其实,我在工作中发现很多问题,新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,严格催促员工按制度行事。销量目的管理:就是根据实际情况,给每个员工制定的销量任务。每个月要给员工制定销量,没有压力就没有动力。带发动工如何利用节假日搞好销售,如何利用人脉关系带动顾客,如何利用人商良好的口碑真正让顾客享受到超值效劳。不断鼓励员工的工作热情,并调发动工的积极性去认真考虑要通过哪些通路、方法来尽可能的进步销量。 由于自身的素质低下、
12、对工作状态和福利待遇的不满,我有过失落和消极情绪。对领导的批评有时产生不服气的心态,对同事的误会深感委屈。在过去的一段时间里,我茫然不知所措,以往的工作热情消失贻尽,看见违规乱纪装作没有看见,想说的话不敢说,该做的事情不想做,带头在卖场聊天烤火,和同事闲聊。思想不对头, 管理方法不得当,差点让自己自暴自弃下去。工作中还有很大的缺乏,对于自己的管理程度和自身素质还有待进步,在工作之余,自己还应该多学习管理方面的书籍,多请教上级领导,多和同事沟通,多学习关于产品方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的进步,不断的进步,才能立足于如今如此竞争剧烈的社会之中,只有做好这些,才有足够的资本,才能在这个
13、岗位中脱颖而出,在平凡的工作中作出不平凡的成绩。只有这样,领导才可以考虑你的薪水,论功加薪。 以上只是本人比较浅薄的一些认识,希望在工作中领导们你可以及时纠正我的错误,我定当努力做好本职工作,为做好经理的左膀右臂,力所能及的为上级分担,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的打破。在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的过失,这对我是必需要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力 !_年努力翻开一个工作新场面。2023商场营业员年终工作总结2023商场营业员年终工作总结(一)有时候真的觉得做营业员很辛苦,特别是做家电的
14、营业员。在日新月异的产品更新变化中,有太多的知识需要学习,在竞争剧烈的行业里,想尽一切方法达成销售,完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间,坐下来写点什么,此时此刻我提笔回忆我20xx年整个一年的历程,一种艰辛的感觉油然而生,虽然记忆中的自己总是忙繁忙碌的身影,但在我内心深处仍然充满了浓浓的幸福和感谢。我做了四年的xx销售,从未看到过像今年这样的情况,一个月调三次价,整千的往下降,而且生意出奇的难做,各大连锁卖场怪招连连活动不断,对我的冲击很大,在严峻的考验面前,我本着不服输不放弃的个性,一步步坚持下来,努力生存。在此形势下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更优质的效劳,优良的商品,优惠的价
15、格去打动顾客,用激情去感染顾客,用真心去温暖顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。作为一名营业员,我的职责就是效劳好每一位顾客,在压力面前,我考虑得更多的是如何进步销量,如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每月的销售情况,因为我相信时机都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的营业员更专业,更有说服力。家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从普通显象管电视开展到数字纯
16、平电视,再到数字高清时代,如今是平板电视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽方法挖掘卖点,打击对手。如何能发扬自身的优势,打击对手的优势,我也想了很多的方法,下了很多的工夫。我一直为我们家电城这个优秀的团队而深深自豪,从我们这个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她们身上学到了每台必争,不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班进步销量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方设法达成每一笔销售,宏大的凝聚力时常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的,但是每个人的相貌都是激情而主动的。我们xx在整个家电卖场中占
17、有率毫不逊色,遥遥领先。对于2023年,我算是交了一份肯定的答卷,商场如战场,在变幻莫测的家电行业里,我还要不断地学习,不断地努力,用更敬业更专业的精神完成我2023年的答卷,我愿与所有从事营销的朋友们共勉。2023商场营业员年终工作总结(二)2023年转眼间已经过去了,新的一年已经开场。作为xx商场的一名xx专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。我来xx商场工作已有一年了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的缺乏。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想进步自己的销售才能,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。在销售过程中,营业员有着不可
18、比较的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购置技巧。营业员除了将产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购置兴趣。作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。不同的顾客购置的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到
19、“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购置的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客快乐,愿意买你的产品才行。以上便是我在工作中的总结。在以后的过程中,我将做好工作方案,及时总结工作中的缺乏,力求将xx专柜营业工作做到最好。2023商场营业员年终工作总结(三)时间一晃而过,弹指之间,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去,现将工作总结如下:一、工作中
20、获得的收获在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理根本知识,努力为商场开业做前期工作。配合办公室其他同事开展日常工作、后勤效劳和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况,进展考核与监视。在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活开工作,令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。根据上级领导给予筹划工作,努力完成上级领导的方案内容。二、工作中存在的缺乏当然我还有很多缺乏,处理问题的经历方面有待进步,团队协作才能也需要进一步增强,需要不断继续学习以进步自己各项才能。缺乏根本的办公室工作知识,在开展详细工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不
21、知所措。对各部门的工作情况缺乏全面详细的理解,从而影响到相关工作的进展。对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。三、坚持管理、效劳与效能相统一原那么营运部不断健全管理职能,完善效劳体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和缺乏,从而去制定相应的改进进步方案并能做到及时向上级部门进展信息反响。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,防止矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的
22、现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。四、加强企业精神文明建立,努力进步效劳程度针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证效劳质量:对员工强化进展效劳标准教育,从营业员的站姿站规,树立良好的效劳形象,进步效劳质量,努力改变因新工迅速增加而导致效劳标准不到位的现象。弘扬传统,助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。药店营业员的个人工作总结转眼间2023年已经过去一半,像公司领导常说的那样时间过半,工作也要过半。通过学习和时间的漂移也该对自己的工作进展一下工作总结。营业员的岗位看似很简单,但要把工作做好,做细却不简单。我们要在工作中不断的加强自身学习,自我充电,用
23、专业的业务知识为顾客更好的效劳,来表达自我价值。在这半年里,我在领导的耐心指导和每月培训知识下我学到了很多进步了自己的业务程度,也发现了自己的缺乏。要当好一名营业员就要熟记药品的品名,药品的摆放位置,用法用量和功能主治。这是要当一名药店营业员的根本功,可我们往往总是大大咧咧的只知其一不知其二,通过经理的耐心指导和长期提问来完成我们的根本功是很不应该的。作为一名合格的营业员呀以微笑效劳为主题,认真观察每一位顾客,认真倾听顾客的诉说,察言观色,通过顾客的动作和表情来发现顾客的真正的购置动机,不要对只看不买的顾客表现出冷漠和不耐烦的表情。对有购置欲望的顾客要试探性的向顾客推荐,在推荐过程中不要只顾自
24、说自话或看到别的顾客进店分神,要通过推荐一两个品种来观察顾客反响来完成呢个交易。在这半年里虽能完成任务,但还有许多缺点,希望能在领导的指导和自己的努力下,更好的完成下半年的任务,为我们的2023年画上一个完美的句号!请大家继续阅读更多的工作总结:行政人事部的个人工作总结岗位工作人员的个人工作总结食品销售部门员工个人工作总结乡镇劳动保障所的个人工作总结商场营业员的年度工作总结时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:一、工作中获得的收获主要有:1, 在商
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