2023年医院企划部工作计划.doc

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1、2023年医院企划部工作方案2023年医院企划部工作方案。企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略根底上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的公关营销，以逐个深化的方式建立与企业的互信、互惠的良好关系，以一套实在可行的方式和企业建立合作关系，企划在配合实际情况进展全方位包装筹划，我想只有这样才能建立起医院的一个长期的战略方向。一、杂志整合1、杂志构造和规风格整印刷尺寸大度印刷1卷首

2、语1p2目录1p3资讯快递最近的医院新闻事件、社会热点事件4p4打工心声打工族的人生经历、苦楚等6p5创业资讯创业故事、创业点子等6p6情感故事个人、两性、家庭、社会等6p7男性生活男性日常生活常识：衣、食、住、行等5p8女性生活女性日常生活常识：衣、食、住、行等5p9贤士榜个人求职信息、公司招聘信息2p10开怀一笑经典笑话、搞笑图片2p11缘分天空/安康资讯台交友信息、专家解答2p2、杂志广告促销：主要以节日或社会热点促销为主：1月1日-元旦3月8日-妇女节5月1日-劳动节5月第二个星期日：母亲节5月12日：国际护士节6月第三个星期日：父亲节6月22日：中国儿童慈善活动日10月1日-国庆节1

3、0月22日-世界传统医药日10月28日-男性安康日主推男性科12月1日-世界艾滋病宣传日主推生殖道感染-妇科、男性科12月25日-圣诞节 院庆注：没节日的时候杂志将以单病种包转或促销为主3、杂志中增加硬性广告硬广告重点强调：视觉、突出主题、简洁明了尺寸：18cmx10cm1、妇科:宫颈腐败、妇科炎症、无痛人流、不孕不育、处女膜修补、阴道紧缩、妇科微创、子宫肌瘤。2、男科：前列腺炎、性功能障碍、包皮包茎3、其他：骨科、结石、耳鼻喉、肛肠、腋臭、医院形象广告二、医院视觉识别调整根据医院的预算根据医院vi视觉识别系统更换和增加内部视觉符号，如：医院员工胸卡、宣传拍、科室牌、纸杯、病历本等等呢三、户外

4、广告调整更换现有版面1、路码旗2、户外四、寻找新的广告渠道，如：1、村庄墙体广告2、小型餐厅内粘贴海报、纸巾盒、菜单等持续时间较长小型载体4、工厂宣传栏5、深化人群较多的地方放电影，电影中间穿插影视广告等6、和计生办举办“优生优育”教育宣传活动7、和计生办或其他单位举行“生殖图片展”五、报纸、公交挪动电视广告根据医院广告预算而定六、公关营销宣传渠道和工厂结合搞员工素质教育培训、安康知识讲座、假如进步员工忠诚度、男女性知识保健、现代青年形象设计等等和企业、员工感兴趣的讲座深化工厂，以这种方式和医院搞好关系和到达宣传医院的目的。f132.更多工作方案延伸阅读医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内

5、部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况 2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，进步企划部的工作效率 3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步进步企划工作的效率。 4、企划部8月的主要工作： 1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告 2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片 3设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志 4减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面 5终止与临汾晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等d

6、m广告。 6继续电视、户外广告监播工作 7继续网站的内容更新及网站推广告工作 二、单科室营销 1、 方案生育科: a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目的人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。 b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可进步计生科的附加值效劳 c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备 2、 炎症科： 加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广

7、告结合，突出妇科炎症的表现病症，采用理性恫吓诉求方法，以吸引目的人群来我院消费。 3、 妇科肿瘤、内分泌： a)设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势 b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。 4、 产科： a)通过本院员工外乡化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册，到达目的人群对我院产科专家、环境等认识 b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境效劳优势，实现我院产科与先平妇产科医

8、院的品牌差异化 5、乳腺科： a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恫吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目的人群来我院消费。 b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。 6、整形美容科： a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构 b)与临汾三套动感都市栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性 c)在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜

9、间私密诊疗效劳，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点 三、拓展推广工作： 1制定拓展组工作职责、流程及考核制作 2初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道 3初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制 4通过发行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟 (5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点，联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。 6开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道2023年医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况 2、每天早上开早会，每

10、个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，进步企划部的工作效率 3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步进步企划工作的效率。 4、企划部8月的主要工作： 1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告 2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片 3设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志 4减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面 5终止与临汾晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。 6继续电视、户外广告监播工作 7继续网站的内容更新及网站推广告工作 二、单科室营销 1、 方案生育科

11、: a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目的人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。 b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可进步计生科的附加值效劳 c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备 2、 炎症科： 加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现病症，采用理性恫吓诉求方法，以吸引目的人群来我院消费。 3、 妇科肿瘤、内分泌： a

12、)设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势 b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。 4、 产科： a)通过本院员工外乡化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册，到达目的人群对我院产科专家、环境等认识 b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境效劳优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化 5、乳腺科： a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以

13、唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恫吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目的人群来我院消费。 b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。 6、整形美容科： a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构 b)与临汾三套动感都市栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性 c)在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点 三、拓展推广工作： 1制定拓展组工作职责、流程及考核制

14、作 2初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道 3初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制 4通过发行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟 (5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点，联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。 6开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道到 医院工作方案栏目查看 医院企划部工作方案一、方案概述1、医疗市场分析p ：随着人民生活程度的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经

15、济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立，施行品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民消费总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗效劳机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大局部市场份额，

16、随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营形式和效劳理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析p ：1、宝安人民医院全市第八人民医院，南方医

17、科大学附属深圳宝安医院优势特点a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医方便。c 、医疗程度高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境优势特点a 、地理位置优越b 、效劳质量较好c 、每周二、五宝安日报安康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院 优势特点 :a、 地理位置优势位于 107 国道、公路局对面b、 广告力度强拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称1

18、00 多万元5、宣传目的：第一目的人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目的人群关内最广泛受众。6、广告效应：进步医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象好，广告效应高的广告媒介。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在

19、宝安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面：1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，进步社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：

20、在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌不要与路牌指引重复，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台翡翠频道播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化效劳；手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区-让太太做幸福女人；耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作

21、相应的布置，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动安康快车进社区，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。17、组织筹划“5.12护士节 爱心大行动”，在院内进展宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和假设干糖果，以此增进医患感情表达人性化关心并在院内各个

22、电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。18、暑假针对老师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。19、组织筹划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进展宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。20、10.1在宝城区分点举行大型的义诊活动安康快车进社区，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进展软文广告宣传。22、12.25圣诞节，针对医院各住院

23、儿童患者筹划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。2023年医院企划部企划工作方案篇一：2023年医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，进步企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步进步企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作：1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象

24、广告2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片3设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志4减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面5终止与临汾晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。6继续电视、户外广告监播工作7继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、 方案生育科:a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目的人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。 b

25、)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可进步计生科的附加值效劳c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园青春向左手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备2、 炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现病症，采用理性恫吓诉求方法，以吸引目的人群来我院消费。3、 妇科肿瘤、内分泌：a)设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。4、 产科：a)通过本院

26、员工外乡化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册，到达目的人群对我院产科专家、环境等认识b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境效劳优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恫吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目的人群来我院消费。b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗b

27、)与临汾三套动感都市栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性c)在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点三、拓展推广工作：1制定拓展组工作职责、流程及考核制作2初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道3初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制4通过发行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟(5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点，联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。6开发尧都区市区内的

28、各大药店和性保健店等终端渠道2023年医院企划部工作方案 | 2023年医院工作方案 | 2023年医院医教科工作方案 | 2023年妇产科护理工作方案 | 医院企划主任工作思路 | 2023年医院护理工作方案 | 2023年护理工作方案 | 2023年护士护理工作方案 |到 医院工作方案 栏目查看 一、方案概述1、医疗市场分析p ：随着人民生活程度的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患

29、者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立，施行品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民消费总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗效劳机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大局部市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营形式和效劳理念优势的彰显，医疗市场

30、的格局势必颠覆。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析p ：1、宝安人民医院全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院优势特点 a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最

31、老牌的医院之一。b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医方便。c 、医疗程度高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境优a 、地理位置优越b 、效劳质量较好c 、每周二、五宝安日报安康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点 :a、 地理位置优势位于 107 国道、公路局对面b、 广告力度强拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元5、宣传目的：第一目的人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众

32、，第二目的人群关内最广泛受众。6、广告效应：进步医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象好，广告效应高的广告媒介。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将

33、是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面：1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，进步社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户

34、外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌不要与路牌指引重复，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台翡翠频道播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化效劳；手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区-让太太做幸福女人；耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步

35、完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动安康快车进社区，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。篇二：20xx年医院企划工作方案20xx年企划工作方案医院经营体系主要包括：形象力、营销力、产品力。结合我院实际经营情况，短板主要表达在如下几种情况，1、产品力缺乏：男科妇科业务工程及技术严重同质化、和普通门诊在同一一个竞争层次。效劳流程个环节衔接问题多，效劳质量不高，间隔 亲情效劳、感动效劳差距较大。 专家力量薄弱，权威度无法建立，对患者吸引力不大。诊疗工程

36、收费标准不科学，检查工程收费偏高，不利于后续开发。2、营销力缺乏：营销机构不健全人力资投入缺乏。市场部急需组建；企划部需要增招聘平面设计；网络部需要增加推广6-8人推广5人、美工1人、筹划1人、程序1人；咨询部需增加2-3人主管1人。营销体系内各部门岗位员工职业技能不强，资浪费问题较突出。营销岗位薪资制度存在错误导向，造成人为业务开发壁垒，影响门诊开发。3、形象力缺乏：社会公益形象缺乏。开展参与社会及党政部门纯公益活动较少，社会反响及影响力太弱。学术地位不高。数年内未召开举办具有市级影响力的学术类活动，未派员参加行业内有较大影响力的学术交流活动、培训学习等。建院以来虽发表三篇论文，但数量远未到

37、达树立品牌的要求。含金量较大的资质荣誉不具备。尤其和行业内学科带头人、省市级专家未建立稳定的合作关系；未挂靠任何一家省级以上权威医学科研院所及医疗机构。专科品牌定位与医院业务开展格局不匹配。男科医院定位早期为医院开发男科市场发挥关键作用，但伴随不孕不育、肾内科血透、肛肠科的设立与启动运作，暴露出男科定位的局限性，需要考虑进一步调整。总之，当前医院经营体系存在较多问题，但需有主次、有先后、有条不紊的逐个解决，这是医院安康持续开展当前任务，也是医院做大做强的必然要求。从医院经营大局看，坚持整个营销体系的整合营销方针，合理配置资，到达营销经营效能最大化的根本目的，本着工作由简到难、耗时由短到长的原那

38、么制定如下工作方案：一、查漏补缺1、建立市场开发部、招聘主管及开发转诊工作人员，选择一两个县区为试验样本市场，将相关开发政策制度调适完善，然后向其他区域推广，防止急功近利和半途而废，薪资制度、报补政策、回扣提成制度要科学，要保证开发人员及转诊医生的积极性，这是成败的关键。 后续巡防维护一定要及时到位。2、企划部门增加平面设计，分担耗时的局部工作，使企划部充分发挥其应有的职能，向医院的整体营销运作核心工作倾斜。3、网络部扩大人员，到达两个根本工程组的配置12-16人。主要基于市场竞争的需要，一个工程组负责1-2个核心科室业务，从推广力度而言才能保证一定竞争优势。从工种配置来讲，编辑推广、美工、筹

39、划、程序是根本核心岗位，只有这样的配置才能保证网络平台根本开发功能及品牌形象的塑造推广。4、咨询部的扩大及业务才能提升。_部是医院所有营销资投入转化的最核心通道，一定程度上决定着医院经营的成败，是营销经营体系中的重中之重。因此，招录专业主管、建立业务学习培训制度，制定科学合理的薪酬政策、鼓励制度是进步_质量及创造更好业绩的根本要求和保证。5、诊疗工程的完善和价风格整。对男科、妇科、不孕不育、肛肠、结石、肾内科、方案生育等专业科室的检查工程归纳整理、缺漏工程补齐、定价原那么为参照民营医院行业标准略低为宜。调整的目的就是降低患者治疗门槛和门诊开发的难度。同时对肛肠、结石、肾内科的保守治疗手段及工程

40、进展补充完善，给患者更多项选择择空间。二、新增科室的业务启动及配套宣传物品渠道的建立，推广。1、不孕不育科的业务启动和推广。科普资料的完善、诊疗技术工程的包装、专家的包装、典型案例的筹划及推广等。渠道拟定为：专题网站、电视广告、户外广告、专刊杂志、科普手册、三折页、转诊。2、肾内科血液透析的启动和开发。以根本肾内科业务工程入手，尤其与尿毒症相关联的病种为重点科普内容，血液透析工程的开发通过医保零元透析策略，免费接送、会员制度效劳。以专家和价格为核心卖点。渠道拟定为：专题网站、电视广告、户外广告、科普手册、三折页、转诊。3、传统男科、妇科、方案生育、肛肠等科室的宣传。主要通过专题网站、杂志考虑男

41、科妇科分开、电视广告、户外广告、转诊渠道推广。重点调整内容为技术工程的差异化、典型案例为主。三、品牌建立及推广民营医院经营的困局来自行业自身，通俗说就是负面信息多，正面信息少，而我们能做到的就是首先让正面信息尽量多些，通过救助弱势群体的纯公益企业行为、学术建立、党建活动等充实医院社会形象，引导言论向积极评价方向转移，构建社会正能量，为医院的长久持续安康开展夯实民意根底。是医院品牌建立及远期经营战略的重要组成，是我们只要肯行动就能实现的。1、长期救助困难群众、弱势群体的公益行动设立救助小组，设立专项资金，每月救助一名，费用2000元，全年共计20000元。 救助对象为：病残、孤寡老人、失学儿童、

42、单亲困难户等。 救助物品：米、面、油、慰问金1000-1500元操作方式：全程记录、拍照、采访、媒体报道等。信息获取：妇联、民政局、媒体渠道。2、党建活动民营医院往往缺少党政机关机构的关联，因此很难树立相对正规权威形象，而我们可通过党支部的相关党建活动及参与上级组织活动向社会公众暗示并传达正面积极信息。积极组织党支部的各项活动、参加各种上级组织活动，拍照留档，并以图文并茂的方式通过自有媒体进展宣传。3、安康科普义诊活动三八妇女节参与妇联活动或自己选择地点进展义诊、免费检查、科普宣传等。 10.28男性安康日参与计生委活动或自己组织义诊、免费体检、科普宣传等。肾病日参与上级部门活动或自己组织义诊

43、、免费体检、科普宣传等。参与政协三下乡活动，并全程拍照、录像等。社区或特定场所的安康科普讲座等。每次活动都组织主力专家参与，相关条幅、展板、展架、宣传资料、体检器具用品等装备齐全，并全程拍照、录像记录，自有媒体或权威媒体刊发。4、学术活动围绕男科或不孕不育举办一次市级以上级别的学术会议，提早两个月组织安排落实，设立专项资金及成立专门的会务组，专家、上级部门、参会基层医生、媒体落实到位。 会前新闻发布、嘉宾采访、会议报道、跟踪报道等全程报道。5、专科品牌建立聘任男科、肾内科、不孕不育国内权威专家担任学科带头人，颁发聘书、采访报道。后续可定期技术指导及会诊。挂靠省级以上对口科研院所、权威医院。定点

44、会诊中心、临床协作单位等。 企划部20xx/1/7篇三：20xx年企划部工作总结及20xx年工作方案企业筹划部企划部20xx年工作总结及20xx年工作方案(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)第一局部： 20xx工作总结6月-10月自20xx年5月21开场接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流程，做出营销开展方案，对外：联络异业联盟合作，与广告公司新闻媒体进展接洽。通过内外整合，为领导决策提供战略资料和信息。为理解决将要面临的新矛盾、新问题、新情况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战略作用，企划部对过去的半年工作做回忆，进展总结，

45、反思缺乏之处，展望将来，制定工作方案，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的进步工作效率，为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。活动类型分三大类：1、传统的特卖会+舞台表演活动2、商户活动+异业联盟舞台和路演+微信营销3、商户活动+异业联盟舞台和路演+传统的特卖会+微信营销现将部门20xx年6月-10月工作总结如下：一、20xx年方案完成情况总结：“医院企划部方案”医院工作方案一、方案概述2、医院优势：XX医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120

46、急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析p ：1、宝安人民医院全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院优势特点a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大，就医方便。c、医疗程度高。d、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境优势特点a、地理位置优越b、效劳质量较好c、每周二、五宝安日报安康栏目d、宝安的老牌医院,有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点:a、地理位置优势位于107国道、公路局对面b、广告力度强拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100多万元5