2023年学校工作计划：立足新起点实现新跨越.doc

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1、2023年学校工作方案：立足新起点，实现新跨越一、指导思想：以党的十七大精神为指导，坚持科学开展观，树立以人为本的理念，以进步教育质量为核心，标准管理，强化研究。立足新起点，明确新目的，建立新亮点，创始新场面，不断提升学校办学程度。 二、办学理念：憧憬将来，张扬个性，进步素质 三、工作目的： 加大投入力度，改善学校条件，丰富校园文化，逐步让校园到达美化、绿化、净化。 2、提供多种平台，加强老师的政治学习和业务培训，努力打造一批品德高尚、业务精良的优秀老师团队。 3、精心谋划，标准管理，开展有益活动，全面进步学生的素质，培养现代有用人才。 四、工作措施及要求： 一、加强老师队伍建立. 始终如一地

2、把打造品德高尚、业务过硬的老师队伍放在重要位置，这是学校工作立于不败之地的保证。 实在加强教职工思想政治教育，全面提升老师良好形象。组织老师以学习教育法规为根本，以格守中小学老师职业道德标准为根底，以弘扬中华民族传统美德，培养老师具有奉献意识、创新意识、团结合作意识。坚持政治学习制度，每月学习笔记到达1000字以上，一期一篇师德体会，一月一次师德考核；通过学习和开展师德活动，要求全校教职工树立“学高为师、身正为范、教书育人、为人师表、爱岗敬业”的从业准那么，成为学生成长道路上的引路人。并充分发挥好党员、骨干老师在各项活动中的先锋模范作用，扩大党员、骨干老师的示范辐射作用。 2、提升师能，进步课

3、堂教学程度和效益。组织老师积极参加各项培训与教研活动。坚持教育理论知识学习，写好学习摘抄，一月达1000字以上，一期一篇体会。外出学习回来后进展汇报，起到引领作用。继续抓好老师的现代技术运用才能的操作与考核，让老师多利用优质资有效指导学生学习与生活。重点抓好校本培训，一大周教研组组织老师进展一次业务学习培训，一月由学校组织一次针对性的培训。 3、加强学校班子成员的思想、组织和作风建立。强化班子成员自觉学习相关管理理论及先进的管理经历。让班子成员明确工作职责，制定工作措施，讲究工作方法，团结教职工，努力工作，争创成效。 二认真抓好德育工作，做到全面育人。 学校工作必须牢牢把握一个主题：以德育人。

4、全面贯彻中小学德育纲要，进一步端正教育方向，明确教育思想，全面推进素质教育，实在加强学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育，加大制度化管理、标准化管理力度，为创德育管理特色而努力。 加强德育工作领导。以政教处、少先队为龙头成立德育领导小组，保障德育工作落到实处。 2、加强班主任队伍建立。坚持班主任培训和德育专题研讨制度，继续坚持一月班级管理，交流经历，商讨管理技艺，提升班级管理程度。落实班主任岗位职责，做到班上学生根本情况一目了然，班级管理有特色，活动开展有成效，学生文明守纪班风正，平安防范到位班平安，辅导帮困有对象，家校联络经常化。每月对班主任及保育老师进展考核，评选文明班级、文明

5、寝室，优秀班主任及保育老师，形成齐抓共管，全面育人。 3、扎实开展有效的德育活动。围绕德育阵地、社会理论、重大节日、学校实际开展一系列德育活动：十一期间举行我爱祖国大型演唱演讲活动，在元旦期间开展迎新年文艺汇演活动，在重阳节慰问孤寡老人；适时开展法制教育、平安教育、为校添光荣的教育活动，让学生在活动中陶冶情操，在活动中提升素质。 4、创设标准的育人环境。强化班风、校风，强化学生行为标准教育。日常行为标准要入耳入脑，表达在行动上。实在抓好班级管理。要结合班级实际制订班规，要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用，利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己，自己教育自己，进步教育的实效性。积

6、极构建学校育人环境，增强环境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板报，教室、寝室、环境区每天要保持干净。 5、重视全员管理育人。全体教职工要树立全员德育意识，树立教书育人、管理育人、效劳育人、环境育人意识，把德育工作贯穿到学校教育的全过程，做到课堂问题科任老师管，班级事情班主任管，遇到问题人人主动管，倾向性问题全校齐抓共管。 6、搞好共建活动，办好家长学校。继续做好家长的培训工作，培养一批家长掌握正确教育孩子的方法，遇到问题要及时与家长沟通。 7、采取措施积极抓好五生的关爱工作。学校成立关爱领导小组及阳光关爱工作室，建立五生档案。拟定关爱方案，制定关爱措施，实在落实好关爱工作，当好学生的第二

7、父母。 三以质量为核心，全面推进课程改革。 全面开齐课程，开足课时，开好每一节课。认真抓好方案、备课、上课、批、辅、研等教学环节工作。方案：各个部门要方案，个人要制定学习与教研方案。学科方案要在开学一周内完成。主要要具备以下要素：学情分析p -指导思想-奋斗目的-教学理念-详细措施-周课时安排。备课：表达新课标理念，有单元目的-单元理念-课时目的-课时准备-师生活动流程-课时反思等。上课：全面落实学生主体意识，转变老师角色，构建“轻负高效”的有效课堂形式，主要以学生为主体，以活动为载体，让学生自主合作、探究地学习，尽量减少老师讲的时间，变讲为引、导、与学生共同学习与探究。批：对学生的作业布置要

8、有创新性和全面性。语数要有书面作业、课堂作业，语文要有大小字，作文要有课堂训练与课外练笔两本，其它学科要有读书笔记，劳动与科学、综合理论、校本课程要有活动实验记载本。对学生的作业要有针对性地全批全阅。辅：每个老师对学生要有辅导方案，要从学生的各个方面进展辅导，主要从学习、思想、心灵上进展辅导，要做到对象清楚，主题明确，辅导到位，记载真实。研：强化校本教研力度，以教研组为阵地，主要开展问题性研讨活动。语文主要从阅读入手，围绕培养小学生阅读才能进展实验研究，让学生学会读书与运用；数学围绕有效教学设计实验专题进展研究，让学生学有用有价值的数学。综合教研组以校本课程为主线，培养学生兴趣特长。各教研组要

9、从早制定实在可行的教研方案，扎实开展学习与研究，总结与反思，理论与理论，真正解决教学中的实际问题，全面进步教学质量。对于各环节工作，由各教研组进展周查，教务处进展月查，学校期中查。2023年学校工作方案范文：立足新起点，实现新跨越一、指导思想：以党的十七大精神为指导，坚持科学开展观，树立以人为本的理念，以进步教育质量为核心，标准管理，强化研究。立足新起点，明确新目的，建立新亮点，创始新场面，不断提升学校办学程度。 二、办学理念：憧憬将来，张扬个性，进步素质 三、工作目的： 1、加大投入力度，改善学校条件，丰富校园文化，逐步让校园到达美化、绿化、净化。 2、提供多种平台，加强老师的政治学习和业务

10、培训，努力打造一批品德高尚、业务精良的优秀老师团队。 3、精心谋划，标准管理，开展有益活动，全面进步学生的素质，培养现代有用人才。 四、工作措施及要求： 一、加强老师队伍建立.始终如一地把打造品德高尚、业务过硬的老师队伍放在重要位置，这是学校工作立于不败之地的保证。 1、实在加强教职工思想政治教育，全面提升老师良好形象。组织老师以学习教育法规为根本，以格守中小学老师职业道德标准为根底，以弘扬中华民族传统美德，培养老师具有奉献意识、创新意识、团结合作意识。坚持政治学习制度，每月学习笔记到达1000字以上，一期一篇师德体会，一月一次师德考核；通过学习和开展师德活动，要求全校教职工树立“学高为师、身

11、正为范、教书育人、为人师表、爱岗敬业”的从业准那么，成为学生成长道路上的引路人。并充分发挥好党员、骨干老师在各项活动中的先锋模范作用，扩大党员、骨干老师的示范辐射作用。 2、提升师能，进步课堂教学程度和效益。组织老师积极参加各项培训与教研活动。坚持教育理论知识学习，写好学习摘抄，一月达1000字以上，一期一篇体会。外出学习回来后进展汇报，起到引领作用。继续抓好老师的现代技术运用才能的操作与考核，让老师多利用优质资有效指导学生学习与生活。重点抓好校本培训，一大周教研组组织老师进展一次业务学习培训，一月由学校组织一次针对性的培训。 3、加强学校班子成员的思想、组织和作风建立。强化班子成员自觉学习相

12、关管理理论及先进的管理经历。让班子成员明确工作职责，制定工作措施，讲究工作方法，团结教职工，努力工作，争创成效。 二认真抓好德育工作，做到全面育人。 学校工作必须牢牢把握一个主题：以德育人。全面贯彻中小学德育纲要，进一步端正教育方向，明确教育思想，全面推进素质教育，实在加强学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育，加大制度化管理、标准化管理力度，为创德育管理特色而努力。 1、加强德育工作领导。以政教处、少先队为龙头成立德育领导小组，保障德育工作落到实处。 2、加强班主任队伍建立。坚持班主任培训和德育专题研讨制度，继续坚持一月班级管理论坛，交流经历，商讨管理技艺，提升班级管理程度。落实班

13、主任岗位职责，做到班上学生根本情况一目了然，班级管理有特色，活动开展有成效，学生文明守纪班风正，平安防范到位班平安，辅导帮困有对象，家校联络经常化。每月对班主任及保育老师进展考核，评选文明班级、文明寝室，优秀班主任及保育老师，形成齐抓共管，全面育人。 3、扎实开展有效的德育活动。围绕德育阵地、社会理论、重大节日、学校实际开展一系列德育活动：十一期间举行我爱祖国大型演唱演讲活动，在元旦期间开展迎新年文艺汇演活动，在重阳节慰问孤寡老人；适时开展法制教育、平安教育、为校添光荣的教育活动，让学生在活动中陶冶情操，在活动中提升素质。 4、创设标准的育人环境。强化班风、校风，强化学生行为标准教育。日常行为

14、标准要入耳入脑，表达在行动上。实在抓好班级管理。要结合班级实际制订班规，要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用，利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己，自己教育自己，进步教育的实效性。积极构建学校育人环境，增强环境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板报，教室、寝室、环境区每天要保持干净。 5、重视全员管理育人。全体教职工要树立全员德育意识，树立教书育人、管理育人、效劳育人、环境育人意识，把德育工作贯穿到学校教育的全过程，做到课堂问题科任老师管，班级事情班主任管，遇到问题人人主动管，倾向性问题全校齐抓共管。 6、搞好共建活动，办好家长学校。继续做好家长的培训工作，培养一批家长掌握

15、正确教育孩子的方法，遇到问题要及时与家长沟通。 7、采取措施积极抓好五生的关爱工作。学校成立关爱领导小组及阳光关爱工作室，建立五生档案。拟定关爱方案，制定关爱措施，实在落实好关爱工作，当好学生的第二父母。 三以质量为核心，全面推进课程改革。 1、全面开齐课程，开足课时，开好每一节课。认真抓好方案、备课、上课、批、辅、研等教学环节工作。方案：各个部门要方案，个人要制定学习与教研方案。学科方案要在开学一周内完成。主要要具备以下要素：学情分析p -指导思想-奋斗目的-教学理念-详细措施-周课时安排。备课：表达新课标理念，有单元目的-单元理念-课时目的-课时准备-师生活动流程-课时反思等。上课：全面落

16、实学生主体意识，转变老师角色，构建“轻负高效”的有效课堂形式，主要以学生为主体，以活动为载体，让学生自主合作、探究地学习，尽量减少老师讲的时间，变讲为引、导、与学生共同学习与探究。批：对学生的作业布置要有创新性和全面性。语数要有书面作业、课堂作业，语文要有大小字，作文要有课堂训练与课外练笔两本，其它学科要有读书笔记，劳动与科学、综合理论、校本课程要有活动实验记载本。对学生的作业要有针对性地全批全阅。辅：每个老师对学生要有辅导方案，要从学生的各个方面进展辅导，主要从学习、思想、心灵上进展辅导，要做到对象清楚，主题明确，辅导到位，记载真实。研：强化校本教研力度，以教研组为阵地，主要开展问题性研讨活

17、动。语文主要从阅读入手，围绕培养小学生阅读才能进展实验研究，让学生学会读书与运用；数学围绕有效教学设计实验专题进展研究，让学生学有用有价值的数学。综合教研组以校本课程为主线，培养学生兴趣特长。各教研组要从早制定实在可行的教研方案，扎实开展学习与研究，总结与反思，理论与理论，真正解决教学中的实际问题，全面进步教学质量。对于各环节工作，由各教研组进展周查，教务处进展月查，学校期中查。 1 2 同主题文章推荐 20xx学年度语文教研组工作方案中学20xx年工作方案镇中学20xx20xx年度学校工作方案中学20xx20xx年第一学期学校工作方案政教学校工作方案中小学20xx20xx学年度第一学期学校工

18、作方案农村小学年度学校工作方案小学20xx年秋季学校工作方案到 学校工作方案栏目查看 2023年黉舍工作筹划：容身新起点，实现新跨越6、搞好共建晃荡，搞妥家长黉舍。持续做好家长的培训工作，培养一批家长控制准确教诲孩子的方法，碰到问题要及时与家长沟通。 二、办学理念：神往将来，声张个性，进步本质 1、加强德育工作引导。以政教处、少先队为龙头成立德育引导小组，保障德育工作落到实处。 三、工作目的： 一、指导思想：以党的十七大年夜精力为指导，保持科学成长不雅，建立以工本钱的理念，以进步教诲质量为核心，标准治理，强化研究。容身新起点，明白新目的，扶植新亮点，开立异场面，赓续晋升黉舍办学程度。 四、工作

19、方法及恳求： 3、精心筹划，标准治理，开展有益晃荡，周全进步学生的本质，培养镏代有效人才。 5、看重全员治理育人。全部教职工要建立全员德育意识，建立教书育人、治理育人、办事育人、情况育人意识，把德育工作贯穿到黉舍教诲的全过程，做到教室问题科任老师管，班级工作班主任管，碰到问题人人主动管，偏向性问题全校齐抓共管。 2、晋升师能，进步教室教授教化程度和效益。组织老师积极参加各项培训与教研晃荡。保持教诲理论常识进修，写好进修摘抄，一月达1000字以上，一期一篇领会。外出进修回来落后行报告请示，起到引领感化。持续抓好老师的现代技巧应用才能的操作与考察，让老师多应用优质资本竽暌剐效指导学生进修与生活。重

20、点抓好校本培训，一大年夜周教研组组织老师进展一次营业进修培训，一月由黉舍组织一次针对性的培训。 1、加大年夜投入力度，改进黉舍前提，丰富校园文化，渐渐让校园到达美化、绿化、净化。 2、供给多种平台，加强老师的服治进修和营业培训，尽力打造一批品德崇高、营业优良的优良老师团队。 3、加强黉舍班子成员的思想、组织和风格扶植。强化班子成员自发进修相干治理理论及先辈的治理经历。让班子成员明白工作职责，制订工作方法，讲究工作方法，联结教职工，尽力工作，争创成效。 二卖力抓好德育工作，做到周全育人。 1、实在目教职工思想政治教诲，周全晋升老师优胜形象。组织老师以进修教诲律例为根本，以格守中小学老师职业道德标

21、准为根本，以弘扬中华平易近族传统美德，培养老师具有奉献意识、立异意识、联结合作意识。保持政治进修轨制，每月进修标记到达1000字以上，一期一篇师德领会，一月一次师德考察；经由过程进修和开展师德晃荡，恳求全校教职工建立“学高为师、身正为范、教书育人、为人师表、爱岗敬业”的大年夜业准那么，成钪咖生成长路径上的引路人。并充分发挥好党员、骨干老师在各项晃荡中的前锋典范感化，扩大年夜党员、骨干老师的示范辐射感化。 一、加强老师_扶植. 持之以恒地把打造品德崇高、营业过硬的老师_放在重要地位，这是黉舍工作立于不败之地的包管。 黉舍工作必须紧紧把握一个主题：以德育人。周全贯彻中小学德育纲领，进一步正派教诲偏

22、向，明白教诲思想，周全推动本质教诲，实在目学生的思想政治教诲、品德教诲、规律教诲、法制教诲，加大年夜轨制化治理、标准化治理力度，为创德育治理特点而尽力。 3、扎实开展有效的德育晃荡。环绕德育阵地、社会理论、重大年夜节日、黉舍实际开展一系列德育晃荡：十一时代举办我爱故国大年夜型演唱演讲晃荡，在元旦时代开展迎新年技艺黄揭捉晃荡，在重阳节慰劳孤寡白叟；合时开展法制教诲、安然教诲、为校添光荣的教诲晃荡，绕揭捉生在晃荡中陶冶情操，在晃荡中晋升本质。 2、加强班主任_扶植。保持班主任培训和德育专题研究轨制，持续保持一月班级治理论坛，交换经历，商讨治理身手，晋升班级治理程度。落实班主任岗亭职责，做到班上学生

23、根本情况一目了然，班级治理有特点，晃荡开展有成效，学生文明守纪班风正，安然防范到位班安然，指导帮困有对象，家校接洽经常化。每月对班主任及保育老师进展考察，评选文明班级、文明卧室，优良班主任及保育老师，形成齐抓共管，周全育人。 7、采取方法积极抓好五生的关爱工作。黉舍成立关爱引导小组及阳光关爱工作室，建立五生档案。拟定关爱筹划，制订关爱方法，实在落实好关爱工作，当好学生的第二父母。 4、创设标准的育情面况。强化班风、校风，强化学生行动标准教诲。日常行动标准要中听入脑，表如今行动上。实在抓好班级治理。要结合班级实际制订班规，恳求明白、方法得力。要发挥班、队干部的群体感化，应用他们积极的心理偏向引导

24、他们本身治理本身，本身教诲本身，进步教诲的实效性。积极构建黉舍育情面况，加强情况的文化身分和育人的反染力。每班每月一期板报，教室、卧室、情况区天天要保持干净。 三以质量为核心，周全推动课程改革。 1、周全开齐课程，开足课时，开好每一节课。卖力抓好筹划、备课、上课、批、辅、研等教授教化环节工作。筹划：各个局部要筹划，小我要制订进修与教研筹划。学科筹划要在开学一周内完成。重要要具备以下要素：学情分析p -指导思想-斗争目的-教授教化理念-详细方法-周课时安排。备课：表现新课标理念，有单位目的-单位理念-课时目的-课时预备-师生活荡流程-课时反思等。上课：周全落实学生主体意识，改变老师角色，构建“轻

25、负高效”的有效教室形式，重要以学生为主体，以晃荡为载体，绕揭捉生自立合作、商量地进修，尽量削减老师讲的光阴，变讲为引、导、与学生合营进修与商量。批：对学生的功课安排要有立异性和周全性。语数要军书面功课、教室功课，语文要有大年夜小字，作文要有教室练习与课外练笔两本，其它学科要有读书标记，劳动与科学、综合理论、校本课程要有晃荡实验记录本。对学生的功课要有针对性地全批全阅。辅：每个老师对学生要有指导筹划，要大年夜学生的各个方面进展指导，重要大年夜进修、思想、心灵长进展指导，要做到对象清跋扈，主题明白，指导到位，记录真实。研：强化校本教研力度，以教研组为阵地，重要开展问题性研究晃荡。语文重要大年夜阅读

26、入手，环绕培养小学生阅读才能进展实验研究，绕揭捉生学会读书与应用；数学环绕有效教授教化设计实验专题进展研究，绕揭捉生学有效有价值的数学。综合教研组以校本课程为主线，培养学生兴趣特长。各教研组要大年夜早制订实在可行的教研筹划，扎实开展进修与研究，总结与反思，理论与理论，真正解决教授教化中的实际问题，周全进步教授教化质量。对于各环节工作，由各教研组进展周查，教务处进展月查，黉舍期中查。 4、看重学生个性化成长：强化写字教授教化；由语文老师每周抽一节，进展指导，强化学生练习，1至2年级写好铅笔字，3至6年级要写好毛笔字、钢笔字；强化学生心理本质的培养：黉舍、政教处、班主任、学科老师要采取多种情势进展

27、引导、指导、培养，渐渐进步学生的心理本质，具有必定的遭受才能和防御才能；强化学生的体卫工作：卖力开好两课两操，开好活动会。每期对学生要进展一次安康体检，经常对学生进展卫生教诲，绕揭捉生育成优胜的卫生习惯；强化艺术教诲：开好音乐、美术课，尽力培养学生艺术本质。每期进展一两次艺术结不雅展示；强化学生理论才能的培养：开好科学、综合理论、劳动和校本课，充分应用校表里的课程资本，成长学生的一技之长。卖力落实课外兴趣小组晃荡，做到光阴、内容、过程、指导、练习五落实，培养学生的一技之长。 6、尽心尽力抓好质量进步工程。组织老师卖力分析p 学生进修情况，进展一次反思，制订有效的质量进步工作方法。持续施行质量嘉

28、奖轨制。 5、加强课题晃荡的开展、过程治理与结不雅推广、让科研引领教授教化。每人一学期做到四个一：必上一节研究课，写好一份教案，写好一份说课稿和一篇文仿。 加强治理过程，使课题研究与教室教授教化慎密接洽，进步结不雅含金量。 2、以各组的课题研究为龙头，积极稳妥地推动新课程施行。全部老师液婵进修、更新不雅念，介入改革，营造优胜的言论气氛，为课程改革实验出结不雅，邀请专家作新课程研究和心理安康方面的专题讲座，发挥黉舍骨干老师的优势，卖力抓好课题的研究工作。3、以存教授教化习方法为重点，把研究的重点大年夜“怎么教”转向“怎么学”。老师在研究中要容身于教室，着眼于学生在进修过程中出现的问题；重点存眷以

29、下四类进修方法：基于合作的进修；基于问题的进修；基于理论的进修；基于商量的进修。出力于这四类的进修方法的特点与策略研究。 每位老师都要做课题研究的有心人，擅长大年夜实际问题中寻找切入点，在成功经历中寻的开展点，在教诲理论中寻找支撑点，在新课改中寻找连接点，确立符合自身才能与程度的课题筹划上报立项并进展研究。 采取有效的方法，进步课题构成员根本本质，恳求每位课题构成员每学期研读一本专著，阅览多种报刊。 有筹划有重点地推广优良科研结不雅，经由过程编印科研结不雅，举办推广会等情势把科研结不雅推向教授教化第一线。 四强化岗亭义务，严格劳动规律。规律是搞好一切工作的包管。一是保持坐班制，上午1-2节，下

30、昼1-2节，由校务值日负责人把关力争一个早字，以第一节课10分钟为准，未到岗，按缺岗一次，累计到达4次为旷工一天。二是保持上课、日夕自习按时到岗到位制，凡5分钟以上到岗为迟到一次，累计达四次按旷课一节论处。三是保持住校轨制。但凡黉舍安排有住宿的教职工原那么上要在黉舍住宿，保持优胜的精力状况。礼拜世界午四点以前冬季3点以前保育老师、后勤人员必须提早到岗。四是保持到岗到位。重点是班主任的奴隶到位，局部指导到位，老师教授教化到位，值日检查到位，保育老师、后勤人员办事到位。五是保持会议晃荡全员介入制。但凡黉舍或局部召开的会议和举办的晃荡，所涉及的人员应全员介入，缺一次按未到岗一次论处；六是严格施行告假

31、手续，一天以内的向值班引导告假，一天以上三天以内本身安排好工作，施行书面告假手续，在教务处立案后报黉舍审批。三天以上报中黉舍长审批。七是关于告假的按照绩效津贴发放的方法，大年夜60%津贴中核算按比例扣除，请病假在一个月以内住院的不扣，未住院的天天3元，病假在一个月以上假期内不享受60%绩效；一般事假一天扣10元。一学期累计请病假在一个月以上年度考察不评为优良，事假半个月以上不评为优良。每一小周答应2023年学校工作方案:标新立异，立足新起点2023年学校工作方案:标新立异，立足新起点一、指导思想：以党的十七大精神为指导，坚持科学开展观，树立以人为本的理念，以进步教育质量为核心，标准管理，强化研

32、究。立足新起点，明确新目的，建立新亮点，创始新场面，不断提升学校办学程度。 二、办学理念：憧憬将来，张扬个性，进步素质 三、工作目的： 1、加大投入力度，改善学校条件，丰富校园文化，逐步让校园到达美化、绿化、净化。 2、提供多种平台，加强老师的政治学习和业务培训，努力打造一批品德高尚、业务精良的优秀老师团队。 3、精心谋划，标准管理，开展有益活动，全面进步学生的素质，培养现代有用人才。 四、工作措施及要求： 一、加强老师队伍建立. 始终如一地把打造品德高尚、业务过硬的老师队伍放在重要位置，这是学校工作立于不败之地的保证。 1、实在加强教职工思想政治教育，全面提升老师良好形象。组织老师以学习教育

33、法规为根本，以格守中小学老师职业道德标准为根底，以弘扬中华民族传统美德，培养老师具有奉献意识、创新意识、团结合作意识。坚持政治学习制度，每月学习笔记到达1000字以上，一期一篇师德体会，一月一次师德考核；通过学习和开展师德活动，要求全校教职工树立“学高为师、身正为范、教书育人、为人师表、爱岗敬业”的从业准那么，成为学生成长道路上的引路人。并充分发挥好党员、骨干老师在各项活动中的先锋模范作用，扩大党员、骨干老师的示范辐射作用。 2、提升师能，进步课堂教学程度和效益。组织老师积极参加各项培训与教研活动。坚持教育理论知识学习，写好学习摘抄，一月达1000字以上，一期一篇体会。外出学习回来后进展汇报，

34、起到引领作用。继续抓好老师的现代技术运用才能的操作与考核，让老师多利用优质资有效指导学生学习与生活。重点抓好校本培训，一大周教研组组织老师进展一次业务学习培训，一月由学校组织一次针对性的培训。 3、加强学校班子成员的思想、组织和作风建立。强化班子成员自觉学习相关管理理论及先进的管理经历。让班子成员明确工作职责，制定工作措施，讲究工作方法，团结教职工，努力工作，争创成效。 二认真抓好德育工作，做到全面育人。 学校工作必须牢牢把握一个主题：以德育人。全面贯彻中小学德育纲要，进一步端正教育方向，明确教育思想，全面推进素质教育，实在加强学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育，加大制度化管理、

35、标准化管理力度，为创德育管理特色而努力。 1、加强德育工作领导。以政教处、少先队为龙头成立德育领导小组，保障德育工作落到实处。 2、加强班主任队伍建立。坚持班主任培训和德育专题研讨制度，继续坚持一月班级管理论坛，交流经历，商讨管理技艺，提升班级管理程度。落实班主任岗位职责，做到班上学生根本情况一目了然，班级管理有特色，活动开展有成效，学生文明守纪班风正，平安防范到位班平安，辅导帮困有对象，家校联络经常化。每月对班主任及保育老师进展考核，评选文明班级、文明寝室，优秀班主任及保育老师，形成齐抓共管，全面育人。 3、扎实开展有效的德育活动。围绕德育阵地、社会理论、重大节日、学校实际开展一系列德育活动

36、：十一期间举行我爱祖国大型演唱演讲活动，在元旦期间开展迎新年文艺汇演活动，在重阳节慰问孤寡老人；适时开展法制教育、平安教育、为校添光荣的教育活动，让学生在活动中陶冶情操，在活动中提升素质。 4、创设标准的育人环境。强化班风、校风，强化学生行为标准教育。日常行为标准要入耳入脑，表达在行动上。实在抓好班级管理。要结合班级实际制订班规，要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用，利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己，自己教育自己，进步教育的实效性。积极构建学校育人环境，增强环境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板报，教室、寝室、环境区每天要保持干净。 5、重视全员管理育人。全体教职工要

37、树立全员德育意识，树立教书育人、管理育人、效劳育人、环境育人意识，把德育工作贯穿到学校教育的全过程，做到课堂问题科任老师管，班级事情班主任管，遇到问题人人主动管，倾向性问题全校齐抓共管。 6、搞好共建活动，办好家长学校。继续做好家长的培训工作，培养一批家长掌握正确教育孩子的方法，遇到问题要及时与家长沟通。 7、采取措施积极抓好五生的关爱工作。学校成立关爱领导小组及阳光关爱工作室，建立五生档案。拟定关爱方案，制定关爱措施，实在落实好关爱工作，当好学生的第二父母。 三以质量为核心，全面推进课程改革。 1、全面开齐课程，开足课时，开好每一节课。认真抓好方案、备课、上课、批、辅、研等教学环节工作。方案

38、：各个部门要方案，个人要制定学习与教研方案。学科方案要在开学一周内完成。主要要具备以下要素：学情分析p -指导思想-奋斗目的-教学理念-详细措施-周课时安排。备课：表达新课标理念，有单元目的-单元理念-课时目的-课时准备-师生活动流程-课时反思等。上课：全面落实学生主体意识，转变老师角色，构建“轻负高效”的有效课堂形式，主要以学生为主体，以活动为载体，让学生自主合作、探究地学习，尽量减少老师讲的时间，变讲为引、导、与学生共同学习与探究。批：对学生的作业布置要有创新性和全面性。语数要有书面作业、课堂作业，语文要有大小字，作文要有课堂训练与课外练笔两本，其它学科要有读书笔记，劳动与科学、综合理论、

39、校本课程要有活动实验记载本。对学生的作业要有针对性地全批全阅。辅：每个老师对学生要有辅导方案，要从学生的各个方面进展辅导，主要从学习、思想、心灵上进展辅导，要做到对象清楚，主题明确，辅导到位，记载真实。研：强化校本教研力度，以教研组为阵地，主要开展问题性研讨活动。语文主要从阅读入手，围绕培养小学生阅读才能进展实验研究，让学生学会读书与运用；数学围绕有效教学设计实验专题进展研究，让学生学有用有价值的数学。综合教研组以校本课程为主线，培养学生兴趣特长。各教研组要从早制定实在可行的教研方案，扎实开展学习与研究，总结与反思，理论与理论，真正解决教学中的实际问题，全面进步教学质量。对于各环节工作，由各教

40、研组进展周查，教务处进展月查，学校期中查。 2、以各组的课题研究为龙头，积极稳妥地推进新课程施行。全体老师要加强学习、更新观念，参与改革，营造良好的言论气氛，为课程改革实验出成果，邀请专家作新课程研究和心理安康方面的专题讲座，发挥学校骨干老师的优势，认真抓好课题的研究工作。3、以关注学习方法为重点，把研究的重点从“怎么教”转向“怎么学”。老师在研究中要立足于课堂，着眼于学生在学习过程中出现的问题；重点关注以下四类学习方式：基于合作的学习；基于问题的学习；基于理论的学习；基于探究的学习。着力于这四类的学习方式的特点与策略研究。 4、重视学生个性化开展：强化写字教学；由语文老师每周抽一节，进展指导

41、，强化学生训练，1至2年级写好铅笔字，3至6年级要写好毛笔字、钢笔字；强化学生心理素质的培养：学校、政教处、班主任、学科老师要采取多种形式进展引导、指导、培养，逐步进步学生的心理素质，具有一定的承受才能和防御才能；强化学生的体卫工作：认真开好两课两操，开好运动会。每期对学生要进展一次安康体检，经常对学生进展卫生教育，让学生养成良好的卫生习惯；强化艺术教育：开好音乐、美术课，努力培养学生艺术素质。每期进展一两次艺术成果展示；强化学生理论才能的培养：开好科学、综合理论、劳动和校本课，充分利用校内外的课程资，开展学生的一技之长。认真落实课外兴趣小组活动，做到时间、内容、过程、指导、训练五落实，培养学

42、生的一技之长。 5、加强课题活动的开展、过程管理与成果推广、让科研引领教学。每人一学期做到四个一：必上一节研究课，写好一份教案，写好一份说课稿和一篇文章。 采取有效的措施，进步课题组成员根本素质，要求每位课题组成员每学期研读一本专著，阅览多种报刊。 每位老师都要做课题研究的有心人，擅长从现实问题中寻找切入点，在成功经历中寻的生长点，在教育理论中寻找支撑点，在新课改中寻找连接点，确立切合自身才能与程度的课题方案上报立项并进展研究。 加强管理过程，使课题研究与课堂教学严密联络，进步成果含金量。 有方案有重点地推广优秀科研成果，通过编印科研成果，举办推广会等形式把科研成果推向教学第一线。 6、全力以

43、赴抓好质量进步工程。组织老师认真分析p 学生学习情况，进展一次反思，制定有效的质量进步工作措施。继续施行质量奖励制度。 四强化岗位责任，严格劳动纪律。纪律是搞好一切工作的保证。一是坚持坐班制，上午1-2节，下午1-2节，由校务值日负责人把关力求一个早字，以第一节课10分钟为准，未到岗，按缺岗一次，累计到达4次为旷工一天。二是坚持上课、早晚自习按时到岗到位制，凡5分钟以上到岗为迟到一次，累计达四次按旷课一节论处。三是坚持住校制度。但凡学校安排有住宿的教职工原那么上要在学校住宿，保持良好的精神状态。星期天下午四点以前冬季3点以前保育老师、后勤人员必须提早到岗。四是坚持到岗到位。重点是班主任的跟班到

44、位，部门指导到位，老师教学到位，值日检查到位，保育老师、后勤人员效劳到位。五是坚持会议活动全员参与制。但凡学校或部门召开的会议和举行的活动，所涉及的人员应全员参与，缺一次按未到岗一次论处；六是严格履行请假手续，一天以内的向值班领导请假，一天以上三天以内自己安排好工作，履行书面请假手续，在教务处备案后报学校审批。三天以上报中学校长审批。七是关于请假的按照绩效津贴发放的方法，从60%津贴中核算按比例扣除，请病假在一个月以内住院的不扣，未住院的每天3元，病假在一个月以上假期内不享受60%绩效；一般事假一天扣10元。一学期累计请病假在一个月以上年度考核不评为优秀，事假半个月以上不评为优秀.2023年学

45、校工作方案标准中求开展，开展中求进步一、指导思想以贯彻党的“十六”大精神为动力，认真践行“三个代表”重要思想，以进步质量为根本，全面深化贯彻落实我市教育工作会议精神，以人为本，树立和落实创新意识，内强素质，外塑形象，从严治校，创立特色。继续强化创新意识、质量意识、效劳意识，争先意识、拼搏意识，围绕课程改革，扎实开展教育科研，深化推进素质教育，强化各项管理，趁势而上，确保学校各项工作继续上新的台阶，努力办好人民满意的教育。二、工作重点一、全面推进老师队伍建立，努力构筑老师成长的开展平台。建立一支高素质的老师队伍，是学校开展的根本。在这一学期里，要继续创造有利条件，全面推进老师队伍建立，促进老师的

46、专业成长。1、加强政治思想教育，努力进步老师施行素质教育的自觉性。本学期，要认真组织老师学习_关于科学开展观的理论以及党的道路、方针和政策，使全体老师进一步结实树立素质教育的观念，在实际的教育工作中，坚持全面开展的观念，促进学生德、智、体等方面的全面开展；要认真组织老师学习中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建立的假设干意见，在学校工作中，努力做到学校教育与家庭教育相结合，课内教育与课外教育相结合，努力进步我校对未成年人进展思想道德教育的程度。2、加强职业道德教育，建立一支师德高尚、敬业爱岗的老师队伍。在学校工作中要以争创一流小学凝聚全体老师，引导老师讲正气，讲奉献，讲业绩，在自

47、己的岗位上建功立业。在日常工作中，引导老师教育学生要循循善诱，特别是对待后进学生要倍加关心，以自身良好的师表形象和耐心细致的工作教育和引导学生。要通过宣传橱窗、老师会议等各种形式大力宣传老师中涌现的优秀事迹。为进一步加强老师队伍建立，促进学校和家庭的配合，本学期要定期地召开座谈会，征求家长对学校工作和老师工作的建议和意见，并及时地向有关老师反响。加强老师职业道德的检查和考核。对老师执行教育法规、杜绝体罚与变相体罚，严格执行有偿家教“六不准”的规定等有关情况加强检查和考核，考核的结果作为老师评优、评先、职务聘任、老师工作考核的重要根据之一。3、加强目的管理，锤炼一支责任心强、业务过硬的干_伍。一

48、支过硬的学校领导班子是学校不断开展，凝聚老师队伍，争创一流小学的关键。(1)抓目的管理。要继续加强对领导干部的帮助和引导。本学期起要结合各自分管的工作，制定目的任务书，让全体领导在工作中锻炼才能，学期末对工作完成情况进展考核，作为下一阶段任用的根据。(2)抓学校管理的快速反响。全体领导对于各自的分管工作要尽职尽心，及时发现工作中存在的问题，同时要做到小问题的解决不隔夜，其余问题的解决不隔周。学校领导间也要亲密合作，发现问题互相提醒，做到分工不分家。(3)检查、考核做到公正、透明。检查、考核是确保学校工作落实到位的重要措施之一，学校的各项检查要做到标准明确，检查结果必须在校园网上及时公布，增强透明度。(二)、以质量为中心，以课改为抓手，以课题研究为载体，努力进步教学程度。质量是学校的生命，一方面，全体老师要结实树立全面的质量观，另一方面要擅长抓住质量开展中的主要矛盾，促进学生的和谐开展。1、抓好备课等各项常规工作。备课等各项常规工作是标准教学行为，进步教学质量的重要环节。特别是备课，要进一步明确备课的要求，加强检查和落实，要重视教学重、难点的打破以及