企业2023年安全工作思路.doc

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1、企业2023年平安工作思路企业2023年平安工作思路。根据集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门XX年平安消费工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安消费，实现公司董事会下达的平安消费指标，公司领导对今年的平安消费工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，根据xx集团下达的平安承诺书及考核方法及标准，认真组织开展平安消费管理、监视和考核等工作，并力争在消费平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大打破。使环境、职业安康平安管理体系正常有效运行，XX年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目的1、以科学

2、开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么，认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准，标准和加强平安消费的监视管理考核力度，不断进步自身管理程度，结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。2、平安目的a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率：xxxxc、千人负伤率：xxxxd、争创各级文明、标准化平安消费现场f132.二、完善管理制度，健全安保体系1、完善平

3、安消费责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和消费过程中的平安职责，是平安消费工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安消费的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进展必要的调整，使之更加制度化、标准化，以进步全体人员的平安意识和平安消费管理程度，也是企业长期开展的需要。3、完善平安消费奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安消费责任制，鼓励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司消费平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安消费领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，装备专职

4、平安员负责日常平安监视检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、加强学习宣传，全面进步认识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安消费法和平安消费管理条例等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准；进步认识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要理解平安消费的各项规章制度和操作规程，进步平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安消费宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，进步领

5、导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的气氛。f132.更多工作方案延伸阅读企业2023年平安工作思路根据集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门XX年平安消费工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安消费，实现公司董事会下达的平安消费指标，公司领导对今年的平安消费工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，根据xx集团下达的平安承诺书及考核方法及标准，认真组织开展平安消费管理、监视和考核等工作，并力争在消费平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大打破。使环境、职业安康平安管理体系正常有效运行，XX年我们

6、应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目的1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么，认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准，标准和加强平安消费的监视管理考核力度，不断进步自身管理程度，结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。2、平安目的a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率：xxxxc、千人负伤率：xxxxd、争创各级文明、

7、标准化平安消费现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善平安消费责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和消费过程中的平安职责，是平安消费工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安消费的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进展必要的调整，使之更加制度化、标准化，以进步全体人员的平安意识和平安消费管理程度，也是企业长期开展的需要。3、完善平安消费奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安消费责任制，鼓励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司消费平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安消费领

8、导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，装备专职平安员负责日常平安监视检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、加强学习宣传，全面进步认识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安消费法和平安消费管理条例等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准；进步认识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要理解平安消费的各项规章制度和操作规程，进步平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安消费宣传月

9、”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，进步领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的气氛。企业2023年度平安工作思路根据集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门xx年平安消费工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安消费，实现公司董事会下达的平安消费指标，公司领导对今年的平安消费工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，根据xx集团下达的平安承诺书及考核方法及标准，认真组织开展平安消费管理、监视和考核等工作，并力争在消费平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大打破。使环境、职业安康平安管

10、理体系正常有效运行，xx年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目的1、以科学开展观为指导，用平安开展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么，认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫性标准，标准和加强平安消费的监视管理考核力度，不断进步自身管理程度，结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定开展效劳。xx年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。2、平安目的a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率：xxxxc、千人负伤

11、率：xxxxd、争创各级文明、标准化平安消费现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善平安消费责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和消费过程中的平安职责，是平安消费工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安消费的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进展必要的调整，使之更加制度化、标准化，以进步全体人员的平安意识和平安消费管理程度，也是企业长期开展的需要。3、完善平安消费奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安消费责任制，鼓励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司消费平安事故的报告制度和处

12、理方法。5、充实加强平安消费领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，装备专职平安员负责日常平安监视检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、加强学习宣传，全面进步认识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安消费法和平安消费管理条例等国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准；进步认识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安消费的法律、法规和强迫性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要理解平安消费的各项规章制度和操作规程，进步平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”

13、平安竞赛活动和“平安消费宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，进步领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的气氛。2023年企业党务工作思路1、坚决信心,集中力量，鼓励员工始终保持蓬勃向上的朝气、发奋有为的状态、干事创业的激情，困难再大也能克制，为完成新的目的任务注入强大活力。2、进一步解放思想、转变观念，以适应残酷的市场竞争和金融危机的冲击。结实树立“越是形势严峻，越要严格管理”的观念、“平安平稳是最大节约，事故损失是最大浪费”的观念、“平安和稳定是打赢控亏增效攻坚战的必要前提和根底”的观念、“铁的纪律是事业成功的保证”的观念，努力探究低本钱的工作形式

14、，进一步挖掘战胜困难的精神资，培育习惯，长期坚持，形成文化。3、党员干部要带头把降本增效的理念根植于心，强化市场观念和本钱观念，充分发挥主观能动性，结合自身岗位和专业知识，带头提合理化建议，带头开展修旧利废，带头研究技术、管理创新，带着身边的职工群众努力为完成目的任务做奉献。4、党政工团组织要利用学习会、交流会等多种形式，继续深化开展形势任务教育，向每一位员工传递挖潜降本、控亏增盈的压力和责任，使职工群众知形势、明任务，增信心、添干劲。搭建职工群众为控亏增盈奉献力量的活动平台，凝聚每一位员工的聪明才智，转化为攻坚克难的战斗力，人人为完成经营任务谋实招、出实力、务实效。5、锤炼作风，强化责任，把

15、提升干部素质和管理才能作为企业党建的关键环节。党员干部要进入非常状态、承受非常考验、履行非常责任、落实非常措施、到达非常要求。树立危机感、紧迫感和责任感，做好过苦日子、紧日子的思想准备和工作准备，与企业同呼吸、共患难，全力以赴投入工作。既要履行管理职责，强化执行力，又要转变作风，为消费经营鼓实劲、做实事、抓落实。6、深化基层，夯实根底，把增强党支部凝聚力战斗力作为企业党建的根底工程。在深化和拓展党的基层组织建立年活动中，继续深化开展“五好”党支部创立活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部更加充满活力，更加富有效率，真正成为坚决信心、逆境自强、共克时艰的坚强战斗堡垒。7、当好先锋，争创一流，

16、把保持和开展党员的先进性作为企业党建的永久主题。继续深化开展争做“六先”党员竞赛活动，搭建党员发挥先锋模范作用的平台。每个党员都要对照“六先”标准，自我检查，自我进步，立足本职岗位创佳绩、作奉献，展现领先锋、创一流的精神风貌。要以党员为降本增效“建一言、献一计、办一件实事、做一份奉献”为重点内容，继续深化开展“科学和谐新开展、共创中铝新辉煌”主题理论活动，用降本增效的实际行动和效果来表达党员的先进性。8、关口前移，惩防并举，把推进党风和反腐倡廉建立作为企业党建的重大任务。继续深化推进廉洁文化“进班子、进车间、进岗位、进家庭”，培育廉洁从业的道德操守，筑牢拒腐防变的思想防线。要发挥效能监察为控亏

17、增盈效劳的作用，从消费经营管理的重点、难点和薄弱环节入手，抓住影响降本增效、控亏增盈的重点和关键，认真开展效能监察工作。9、以人为本，关爱职工，把维护好职工群众根本利益作为企业党建的核心价值。越是在困难时期，我们越要全心全意依靠职工办企业，把以人为本、关爱职工，实现好、维护好、开展好广阔职工群众的根本利益作为企业党建的核心价值。坚持“三贴近”的思想政治工作原那么，坚持党群部门定点联络、定期分析p 职工思想动态、定期召开员工座谈会等工作制度，坚持“五必谈、五必访”和“四个一”工作方法，进一步增强思想政治工作的及时性、针对性、前瞻性和实效性。10、加强领导，形成合力，把工会和共青团组织作为促进企业

18、党建的强力助手。加强对工会、共青团工作的领导，把班组建立和职工队伍建立、企业文化建立、打造创新型团队结合起来，努力创立“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”班组，把班组建立成为控亏增盈攻坚战的前沿阵地。以“工人先锋号”为载体，广泛开展“六赛”为主要内容的劳动竞赛，大力倡导“练就一身绝活，争做优秀工人”理念，鼓励广阔职工立足岗位创造一流业绩。各级团组织要把效劳企业消费经营、效劳青年成长成才作为工作重点，继续推进“青年岗位职业生涯导航方案”，大力开展“青安岗”、“青年文明号”、“青年红旗机台”、“青年突击队”等共青团特色活动，引导团员青年讲大局比奉献、讲责任比作风、讲敬业比实绩、讲节约比成。在

19、指导思想上形成共识，在实际工作中形成合力，从而增强班子的凝聚力和向心力。在新的一年里，我们一定要深化学习理论科学开展观，高举“xxxx”重要思想的伟大旗帜，进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，查找差距和缺乏，围绕开展消费力，弘扬先进文化，为公司开展壮大献计献策，努力把公司党支部建立成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒，为实现企业快速安康和谐开展提供的力的思想保证与组织保证，为企业开展腾飞保驾护航。 企业工作思路1.在置换240台混合动力车的情况下，优化线路布局，进步效劳程度，力争实现营运收入实现1.96亿元；ic卡持有量到达47万张；2.实现总营运行驶里程57

20、00万公里；公交出行分担率到达20%以上；不发生恶性投诉及曝光事件，车辆整洁合格率和车厢效劳合格率到达97%以上，3.在不考虑油补及财政补贴的情况下，主营亏损额控制在2900万元以内，总公司亏损额控制在300万元以内；4.加大施行意见落实力度，通过政府的支持，运用科技手段营造良好的乘车、行车环境；5.杜绝重大责任及群伤事故，平安事故率与损失必须低于XX年，平安事故费用较XX年下浮20%；6.进步职工收入，员工人均收入增长5-6%，努力进步员工生活程度，改善员工工作条件；7.完善根底设施，确保株浏公交基地的顺利开工；8.强化内部管理，加强队伍建立，创新效劳手段，适时调整经营思路，落实科学开展观；

21、9.年内圆满完成市委、市政府下达的创模工作任务；10.争创全市双文明单位。详细措施1.进步管理才能，优化管理流程，强化根底管理，促进公司各项管理绩效的全面提升。XX年，公司将进一步优化管理队伍，完善内控制度和管理流程，全面推行绩效考核，在各项管理制度健全的根底上，狠抓落实和实效。2.以“三年电动化”和“大交通”为契机，全面推进公交提质提速。XX年，我司将置换240台电动空调公交车，随着武广客运站的运营、五桥的通行以及神农城的建立、云龙新区的开展等城市建立的步伐，城市规模不断扩大，新农村建立逐步深化，我司营运格场面临一系列调整。把握机遇，顺势开展，优化线网，实在进步公交出行分担率。3.转思路，调

22、构造，在调整中翻开公交新场面。公交公益化已成大势所趋，公司在管理上将打破以“资产经营”为目的的考核方式为“经营绩效”为目的的考核机制。主营业务由经营型逐步过渡为公益效劳型，由过去的资产利润目的转换为经营控亏目的；三产、辅营单位要依托但不依赖主营，面向市场，拓展开展空间，逐步成为公司的主要经济效益支柱。物资中心对内保障供给，提供优质效劳，对外面向市场，拓展开展空间，进步经营效益；广告业务进一步夯实品牌，实现媒体经营规模的横向扩张和开展高端广告制作业的纵向开展；物业公司要调整经营思路，早日进入市场，使物业管理走上安康有序和可持续开展的道路。4.加快智能化、信息化建立步伐，进一步降低本钱，进步管理效

23、率。进一步整合gps调度中心，赋予其其他营运效劳的职能，使其同时实现运营监控中心、应急处理中心、效劳投诉处理中心、营运数据分析p 中心、信息化管理中心的功能；加强erp工程的统一协调工作力度，推进erp工程尽快运行。让这些高科技、高节能、高智能的硬件设施和智能化管理手段给我们带来传统管理形式的变革，从而实现营运效率和管理效率的迅速提升。5.加大宣传力度，落实并争取更多公交优先政策。三年电动化把株洲公交推到了风口浪尖，在这种新形势下，公交的开展重任除了我们自身挖潜创效求开展外，需要我们加大对外宣传力度，成立专门的宣传机构，广泛利用各种渠道去宣传和落实公交优先政策，引导、呼吁政府建立本钱规制根底上

24、的财政补贴机制。6.继续强化平安管理，创新平安管理手段，完善平安责任追究制，实在降低事故发案率和事故损失。继续从平安宣传、平安监控、平安教育、隐患排查等方面着手，运用gps系统、监视系统等智能设备，全面提升管理手段，加大平安管理力度。同时加强平安业务知识的学习，全面进步平安管理队伍成员的素质，进一步完善平安管理追究制，降低事故发案率和事故损失。7.用先进的企业文化凝聚人心，增强员工的归属感，并确保员工收入的逐步增长。XX年，公司的经营压力大，但只要我们团结一心，加强企业文化建立，不断丰富企业文化的内涵，增强员工的主人翁意识和归属感，确保员工收入的稳定增长。就没有克制不了的困难。机遇与挑战并存，

25、我们有信心、有才能抓住大好时机，以崭新的姿态积极投入新一轮的改革和创业之中，努力创新观念，创新效劳，力创公交优秀，促进公交优先，迎接株洲公交电动化、智能化、公益化的到来。2023年工作思路年是“十一五”方案的开局之年，承前启后、继往开来作用非常突出，做好明年财税工作，对于我市实现“十一五”方案目的起好步、开好局，为我市跻身全国两百强，具有非常重要的特殊意义。因此，我们要增强责任意识，充分认识做好今年财税工作的特殊意义。通过年各项工作开展情况的总结，总结当前及今后财税工作存在的实际问题，我局年财政总收入预计在年根底上增长14%，力争超过7亿元。根本指导思想是：以xxxx重要思想为指导，认真贯彻落

26、实党的xx届五中全会和上级经济工作、财政地税工作会议精神，按照全面建立小康社会、促进和谐社会开展的要求，以跻身全国两百强为已任，实在履行财政职能，促进地方经济持续快速开展；完善税收精细化管理，积极调整财政支出构造，不断增强财政保障才能；深化财政改革，加强财政管理，努力构建地方公共财政体系；强化财政监视，整顿和标准财经秩序，努力进步财政运行效益。按照这个指导思想，年我局的工作根本思路是：一、支持经济开展，统筹城乡开展，为我市跻身全国两百强奠定坚实根底以科学开展观正确审视面临的经济形势，亲密关注国家宏观调控政策走向和新一轮税制改革动态，积极开展调研，引导企业加大科技投入，努力做大做强“财政蛋糕”，

27、为建立“平安我市”提供财力保证。一进一步加大对经济的投入，壮大财，增强地方财力增强工业经济对经济、社会事业和财政收入的支撑作用。积极构建招商引资平台，进一步加强了对企业技改工程财政贴息资金的投入和管理，结合我市实际，对相关的财政支出政策进展调整，大力扶持中小企业开展，做大、做强、做优六六产业。及时兑现市政府鼓励开展各项财政贴补政策，促进经济安康快速开展。二整合各项资，集中财力办大事财政支出要以推进跻身全国两百强建立为重点，按照轻重缓急、有保有压的原那么，保证急需、急办的教育、交通、公共卫生工程和城乡统筹开展的资金需求。一是充分发挥国资公司“非转经”资产作用，努力盘活行政事业单位闲置资产，拓宽融

28、资渠道。二是加大对交通设施、城市根底建立等工程的投入，重点做好黄衢南高速公路我市段等重大工程的建立。三是要坚持和谐开展，加强对农村的根底教育、公共卫生、以及以新型合作医疗为重点的农村社会保障事业建立。进一步推进教育布局调整，加快城乡公共卫生卫生体系建立，稳固和开展农村五项社会求助体系成果。三加大对“三农”的支持力度，推进城乡一体化结实树立效劳“三农”意识，加大对“三农”的投入。加快推进城乡一体化，重点抓好“十村示范、百村整治”、“农业工业化”政策落实、山区农民下山脱贫、经济薄弱村办公用房建立、农村垃圾集中搜集处理、农等资金的落实，、以及各类农业示范基地示范园区建立、农民培训、农村税费改革后续工

29、作落实。二、努力深化改革，创新管理体制，为构建完善的公共财政管理体系奠定坚实根底树立“过紧日子”思想，进一步深化财政管理改革，调整优化支出构造，增强政府宏观调控才能，进步财政管理程度。一完善部门预算和综合预算管理进一步强化公共财政理念，坚持以人为本，和谐开展，以深化部门预算为手段，按照“控、保、压”的要求，编制年财政预算。顺应国家宏观调控政策需要，按公共财政和市场化运作的要求，加快推进事业单位改革，将不属于政府办理的职能别离出来，减轻财政压力。继续抓好乡镇财政管理，积极配合做好乡镇区划调整工作，关注乡镇财政运行状况，适时调整完善乡镇财政体系。二继续探究财政国库制度改革要按照我省财政国库管理制度

30、改革方案要求，以“建立和完善以国库单一账户体系为基储资金缴拨以国库集中收付为主要形式的现代财政国库管理制度”为目的，实在做好改革前的根底性工作。创新和完善会计核算中心运行机制，转换局部预算单位会计核算形式，满足预算单位财务监管的需要，并进一步扩大工程资金财政集中支付的范围，为深化国库管理制度改革奠定根底，三推进非税收入预算化管理一是要标准非税收入的预算编制。对非税收入编制收支方案，纳入综合预算管理，细化非税收入管理。二是推进专户管理国库化管理，继续完善土地出让金等非税收入的管理。三是继续稳固行政事业单位银行帐户清理成果，严格银行帐户审批，标准专户管理。四推进财政管理制度化、标准化、信息化，完善

31、财政监视体系一是继续完善资金分配、拨付等管理程序。加强专项资金管理，对专项资金实行“一工程一方法”，以制度来标准财政资金的使用、分配；二是推进“金财工程”建立步伐，完成相应的配套制度建立。制定完善财政资金工程化、网络化管理考核方法，加快工程软件的开发和应用，对财政资金的运行全过程进展即时监控，以信息化的手段来推进财政管理的标准化，进步财政资金运行的透明度；三是按公共财政的要求，围绕财政管理目的，进一步完善财政收支监视机制，内部监视机制和会计监视机制，加强会计职业道德教育，完善财政资金支出绩效考评体系，完善资金使用跟踪检查制度，进步资金运行效率和资金使用效益，防范财政资金运行风险。五推进政府采购

32、工作要修订和完善政府采购管理方法，建立符合我市实际的政府采购目录，逐步扩大政府采购范围和额度。三、优化收入构造，推进精细化管理，为构建完善的公共财政收入体系奠定坚实根底一深化征管改革一是坚持依法治税方针，对工业园区税收优惠政策开展专项执法检查。二是持续改良iso9000质量管理体系。三是进一步推进个体税收“三等九级”的征管方法，标准管理。进一步做好税务公开工作，理顺税收征管秩序。四是进一步完善社保费征缴体系建立，推进养老保险费全覆盖工作，标准征缴行为，进步征缴质量，以税收征管的理念抓好社保费的征缴工作，实现税费“同申报、同征管、同稽查”。二加强税收管理一是加强对车船使用税、资税等小税种的调研，

33、探究资税由代扣代缴和核定征收相结合的管理方法。二是进一步标准竹、木材行业税收征管，对竹、木材行业实行查账、核定、双定相结合的多元化管理形式。三是要进一步推进个人所得税全员管理工作。要稳步推进第一批试点工作，要做到宣传到位、培训到位、责任人员到位和工作进度到位，同时要在总结第一批试点经历的根底上，继续推进试点工作，初步实现以建立个人收入档案管理制度、代扣代缴义务人明细申报制度、纳税人与扣缴义务人双向申报制度、与社会各部门配合的协税制度为根底，以信息化建立为依托的个人所得税全员全额管理。三进步征管效率以信息化为依托，推进地税征管法制化、制度化、标准化。继续加大“12366”特服系统的宣传力度，推进

34、网税系统推广工作，不断进步网上信息发布、短信提醒、网上调查等应用程度。完善地税与社保联网系统，保证社保费征收工作顺利进展。标准税收执法行为，明确执法中的相应责任，推进地税执法的标准、透明、高效。四提升稽查程度积极有效地开展纳税评估工作，催促纳税人自查自纠，及时发现日常税收征管中的薄弱环节，采取措施加以改良。强化税收稽查，完善责成自查制度和税务稽查约谈制度，标准税收执法，建立案件特性分析p 制度，挖掘稽查深度，发挥以查促管、以查促收作用。继续分阶 / - 。以人为本，以教育为主，以教育的强化来提部遵纪守法的自觉性。三增强调研意识，建立调研型机关要根据市委、市政府的工作部署和上级财政地税部门的安排，对照全市“十一五”规划，深化领会上级各项经济财税政策，结合本单位、岗位实际，深化开展调研工作，不断创新工作方法，进步理财治税的程度。四增强效劳意识，建立效劳型机关加强内部制度建立，致力于进步信息化程度，通过科技进步到达管理效益和效劳质量的最优化。继续开展示范群体创立冲动，激发财税干部奋勇争先的热情。此外，要加强根底设施建立，抓好征管大楼建立，不断完善培训中心功能，为财政地税工作提供有力保障。企业2023年平安工作思路内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:支部工作思路方案第 23 页 共 23 页