2023年司机年度工作思路范文.doc
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1、2023年司机年度工作思路范文2023年司机年度工作思路范文。xx年即将过去,又要迎来新的一年,我们党召开了第十六次代表大会,制定了全面建立小康社会的奋斗目的,党的事业和国家的各项工作获得宏大成就。回忆我们这一年来的工作,看到了成绩也发现了缺乏,我们力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。对于我们来说,平安消费就是生命;认真贯彻公司及厂里的各项任务,在xx年即将完毕之时,根据厂里的工作要求,现对自己今年来的 工作总结 如下: 一、政治思想方面。 我认真学习了*理论和“三个代表”重要思想,学习江_在纪念建党八十周年大会上的讲话精神,自觉学_的十六大精神和公民道德施行纲要。明确我们党在新世纪、新时
2、期的中心工作和全面建立小康社会的奋斗目的,努力做到在思想上、认识上同党中央保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间学习计算机、法律知识,以及进一步学习自己的业务知识。 二、工作情况 在今年的工作中,认真学习业务知识。我在本岗位上,按照厂领导的安排和要求准时平安地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名XXX除保证了消费用车外,积极参加各项义务劳动。为降低消费本钱,在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在厂领导和科室长的带着下我同XXX班全体成员一起平安的完成了xx年的工作,在这一年里可以自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,可以在工
3、作中任劳任怨,在领导和消费需要时不管早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。入冬之际我厂石佛沉沙池泵房安装设备期间,我同机修车间全体同志一道早出晚归,每天在工地奋斗工作十几个小时,圆满完成了各项任务,得到了领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持状态,努力钻研技术、纯熟掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加平安学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年平安行车无事故。 三、存在的问题和打算 尽管经过一些努力,我的业务程度较以往进步了不少,但还需进一步进步。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断
4、进步业务技术程度。明年我将与XXX班其他同志一起努力工作,在厂领导和科室长的带着下使自己的工作到达一个更高的层次。f132.更多工作方案延伸阅读司机年度工作思路范文xx年即将过去,又要迎来新的一年,我们党召开了第十六次代表大会,制定了全面建立小康社会的奋斗目的,党的事业和国家的各项工作获得宏大成就。回忆我们这一年来的工作,看到了成绩也发现了缺乏,我们力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。对于我们来说,平安消费就是生命;认真贯彻公司及厂里的各项任务,在xx年即将完毕之时,根据厂里的工作要求,现对自己今年来的 工作总结 如下: 一、政治思想方面。 我认真学习了*理论和“三个代表”重要思想,学习江
5、_在纪念建党八十周年大会上的讲话精神,自觉学_的十六大精神和公民道德施行纲要。明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建立小康社会的奋斗目的,努力做到在思想上、认识上同党中央保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间学习计算机、法律知识,以及进一步学习自己的业务知识。 二、工作情况 在今年的工作中,认真学习业务知识。我在本岗位上,按照厂领导的安排和要求准时平安地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名XXX除保证了消费用车外,积极参加各项义务劳动。为降低消费本钱,在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在厂领导和科室长的带着下我同XX
6、X班全体成员一起平安的完成了xx年的工作,在这一年里可以自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,可以在工作中任劳任怨,在领导和消费需要时不管早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。入冬之际我厂石佛沉沙池泵房安装设备期间,我同机修车间全体同志一道早出晚归,每天在工地奋斗工作十几个小时,圆满完成了各项任务,得到了领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持状态,努力钻研技术、纯熟掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加平安学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年平安行车无事故。 三、存在的问题和打算 尽管经过一些努力,我的业务程度较以往进步了
7、不少,但还需进一步进步。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断进步业务技术程度。明年我将与XXX班其他同志一起努力工作,在厂领导和科室长的带着下使自己的工作到达一个更高的层次。2023年酒店年度工作思路2023年是酒店争创预备四旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步进步员工素质,进步效劳技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2023年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2023年的全员培训工作。一、指导思想以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的
8、员工”的主题贯穿其中,认真学习深化领会当今培训工作的重要性,带发动工整体素质的全面进步。二、酒店的现状当前酒店员工效劳技能及效劳意识与我店四目的的标准还有很大的差距,主要表达在员工礼节礼貌不到位,对客效劳意识不强,员工业务不熟等方面。三、当前的目的和任务2023年度的员工培训以酒店开展和岗位需求为目的,实在进步员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支效劳优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断进步的智能型员工。四、培训方法和内容落实以各部门为根本培训单位,贯彻营销效劳理念和技能相结合的培训原那么,组织施行岗位补缺
9、、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进展针对性的培训,不断进步员工的岗位技能。1.专业技能培训1管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于进步管理技能培训课程。2总台、房务中心等作为饭店优质效劳的重要窗口,旅游外语程度的缺乏,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为进步以上各相关部门员工的外语程度,酒店将于近期开展英语培训课程。详细方案如下: 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课共计24课时。 目的:进步员工外语根本会话才能开展
10、,到达能用外语与外宾进展根本交流的程度。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强迫要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进展不连续地考核,借以考察员工掌握程度。培训完毕后,人事部将进展一次大考核,考核主要针对口语测试进展。 鼓励与处分机制:A、鼓励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处分、对于考核不合格的人员给予补考时机,不合格人员将考虑延缓晋级。3员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训方案上交人事部并落实执行,人事部负责跟踪监视,并对培训提出合理建议。2、员工入店培
11、训员工办理入职手续培训内容:员工手册、酒店概况、效劳礼仪、行为标准及效劳意识、消防及平安知识、效劳技能、酒店知识等。考 核员工转正培训员工晋升培训员工转正考核员工晋升考核新进员工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,磨练技能,使之尽快与开展迅速的饭店同步进步。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原那么,有方案有步骤地对新进员工进展循序渐进的岗位培训。培训内容:岗位职责、部门规章制度、员工排班、假期申请、部门组织架构、需要联络的部门及联络 、部门效劳意识及效劳标准、业务知识与技能、部门的培训政策与程序、班前班后的交接程序、部门的卫生标准、同事的介绍、操作程序等新员工入店培训:人事部新员工
12、入职培训每月开展一至两次详细情况视新员工人数而定,时间安排避开部门营业的顶峰期,入职培训以一周为一个周期,每天利用下午14:00-16:30进展培训。培训后人事部将进展考核,考核结果将作为员工转正的根据。3、一专多能培训培养“一专多能”型人才是2023年本酒店培训工作的主题。合理配置人力资,培养一专多能的复合型人才是我们工作的重中之重。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。共2页,当前第1页11在一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训,以加强人才流动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为员工全面掌握效劳技能,争创一专多能的智能型员工提供必要的素能条件。2人事部于1月份开场分别派人事办公人员
13、到值班经理及各部门各岗位进展跟班实习,加强一线业务技能的培养。3在本部门员工对自身业务纯熟的根底上,逐步开展不同部门之间的岗位轮换培训。2023年酒店年度工作方案的延伸阅读:如何制定新年度工作方案不要把工作方案当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个时机, 重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作方案的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的方案,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目的,对自己而言,是在设定自我打破的方案。研拟工作方案的第一步,是事先理解公司的年度目的。别忘了公司目的与个人目的 主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目的,因此
14、,你必须先仔细理解公司的年度目的,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是开展另一项专才?假如你想要的是学习新技术,你的工作方案就必须参加学习方案;假如是想增加收入,就必须研拟增加业绩的方案,或是调换部门的准备方案。先理解公司的年度目的以及个人的年度目的,你在研拟工作方案时才不会无所适从。方案合理但要具挑战性 接着,研拟工作方案的原那么是勿好高骛远、目的合理、具有挑战性。如何防止好高骛远,设定合理的目的呢?多数人在研拟方案时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目的是否太过理想?研拟的方案
15、有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你本来就可以到达的目的,他会期待你在将来的一年,无论在工作上或学习上都能有所打破,所以,虽然要防止好高骛远,但也得设定自我挑战的方案。目的数字化、行动详细化 有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作方案的4个步骤:1.目的数字化 只有形容词的空泛目的是没有意义,所以要把工作方案的目的与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。甚至,连学习方案都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。2.行动详细化 有了数字化的工作目的,还要附带有效的执行方案。拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目的时有依
16、循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作方案。3.学习方案 你应该同时研拟年度的自我学习方案。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习方案是工作方案应具备的工程。学习方案应该清楚的包括:学习工程、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助。4.与主管面对面沟通 我强烈建议,完成工作方案后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用_把工作方案传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚理解主管对你的各工程工作方案的看法。你也可以藉由面对面的时机,告诉主管你的中长期目的,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主
17、管职等,请主管针对工作方案与学习方案,给予建议。总之,不要把研拟工作方案当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个时机,重新检视自己的职场生涯方案。社区年度工作思路范文2023XX年年即将完毕,我们又迎来了新的一年。*社区2023年工作思路是:紧紧围绕区、街的中心工作,以创特色、争品牌为目的,为社区居民提供优质效劳为抓手,不断推动社区党建、计生、民政、综治平安消费、劳保等各项工作的开展。一、保持原有的特色今年以来,在广阔居民大力支持下,经过社区民警和社区工作人员的共同努力下,到目前为止,辖区内未发生任何刑事案件。在明年的工作中,我们将以下几个方面开展工作:1、建立健全组织网络。建立和完善低保义务治
18、安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织,协助驻社区民警做好社区的治安工作,对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进展教育管理,处理社区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每月见面谈话不少于一次,帮助他们解决生活中的困难,确保不发生重新违法犯罪情况。发挥小区保安和楼栋长的作用,要求他们对出入社区的生疏人员,进展认真询问,发现可疑之处,要及向社区工作人员报告。2、防火防盗工作长抓不懈。催促小区物业管理单位装备防火设施和人员。要求物业管理安装电动门,装备专职值班人员,定时开门、关门,对小区实行封闭式管理;对单位宿舍小区,要求单位在小区内设立门卫值班制度,对进出人员实行询问
19、制,并进展严格的登记制度。同时组织社区辅警进展24小时值班巡逻,组织由退休人员、低保户、党团员等治安志愿者队伍,白天进展义务巡逻,安排低保人员,坚持每晚在小区巡逻,提醒居民锁好车辆,关好门窗、注意防火防盗,确保社区零盗窃零火灾事故。3、发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用,定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的社区治安情况分析p 会,听取社区民警对社区治安情况地介绍,并根据社区民警提出的治安工作要求,组织社区治安积极分子参与社区治安的防范工作;同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。二、争创文明安康品牌社区
20、文明象征着和谐、安宁、纯洁、清新、安康和幸福,是人们追求的理想目的。随着社会经济的快速开展和人民群众生活程度的不断进步,人们追求文明安康向上的需求和关注程度愈来愈高,作为居民的自治组织社区委员会,更有义务加以引导,为此,我们社区在2023年的工作中,将建立文明安康的和谐社区,作为自己的品牌精心打造。1、加强文明安康品牌社区组织建立为实现打造文明安康品牌社区的目的,我们社区将与驻区相关单位建立文明安康社区创立领导小组,由党政一把手负总责,按照“以社区为主导,驻社区单位为依托,贴进居民、资共享、共育品牌”的工作思路,制定创立方案,明确创立任务和创立内容,建立创立长效管理机制。加强与驻社区区单位沟通
21、,坚持每季度一次联席会议制度,互通情况,定期研究品牌社区创立工作。2、明确创立文明安康品牌社区的工作思路创立文明安康品牌社区的目的是通过开展创立品牌特色活动,全面提升社区各项工作程度。为此,结合本社区特点,坚持“四抓四面对”的工作思路。“四抓”,即:一抓组织网络。以社区党支部为龙头,协调驻社区单位党组织,以创立工作为中心,统一思想,进步党组织的“凝聚力”,积极为创立工作出谋划策;二抓建立标准。制定文明安康社区创立标准,文明家庭评比标准,安康老人评比标准以及社区在节约能、卫生保洁和为民效劳等方面的工作标准,标准创立内容;三抓创立重点。以标准社区居民言行举止为内容,以改善社区卫生环境和加强宣传教育
22、为抓手,努力进步社区居民的身心安康程度和文明向上的意识;四抓教育宣传。利用社区黑板报、橱窗、宣传栏等宣传工具,加大文明安康生活及好人好事的宣传力度,标准社区健身场地,稳固社区教育阵地。“四面对”,一是面对社区党员,紧紧依靠楼、幢长和社区党员开展创立活动,通过每月的学习教育进步党员素质和参与社区建立的积极性,从而带动广阔居民的广泛参与;二是面对各类群体。设立老年人安康效劳工程,定期开展老年安康知识讲座和咨询,进步社区老年人的安康程度;结合社区方案生育和青年生殖安康教育工作,为中青年群体提供相关的安康知识。三是面对青少年。利用寒暑假,组织社区少青少年开展丰富的文体活动,促进青少年的身心安康;利用爱
23、国教育基地,培养他们做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面对特殊群体,对“flg”和人员,开展“崇尚科学,反对迷信”的科普宣传和安康教育活动,树立安康的人生观;对两劳回归人员,进展定期走访,教育他们珍惜生命,树立正确的人生观和价值观。三、打破“四大工作瓶颈”1、社区综治工作有新打破以争取“漯河市平安社区”为目的,加大普法宣传力度,突出“打防结合、预防为主、专群结合、发动群众”的工作方针,合理调整社区大组管理区域,结合计生工作澄清社区住户底子,建立“一户一档”表。制定社区综合治理区域图,健全大组、小区、楼栋、住户四级管理体系并制定内部使用的住户信息联络表。进一步标准综治台帐,建立综治
24、四级管理网络,成立社区各类志愿者巡防队,深化开展社区志愿者巡防队与标准小区管理的“六无”平安社区创立活动,确保社区居民安居乐业。2、计生工作有新打破一是加强计生队伍建立,建立“三位一体”的计生队伍及计生四级管理网络,加强计生队伍培训工作,标准内部资料台账,结合综治工作澄清底子、建立完善计生流动人口管理长效新机制,继续开展“新育新风进万家“活动,进一步深化方案生育居民自治工作,按照“一胎上环、两胎结扎”的工作要求,力争长效避孕率达 98%以上,群众对计生工作的满意率达95%以上。确保计生各项指标达标,争创优质效劳模范社区。做好城区属地管理工作,做到属地管理达99%以上。3、 社会保障工作有新打破
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