7月办公室工作计划.doc
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1、7月办公室工作方案7月办公室工作方案。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经历,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些工作方案:一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业_最信任的助手,是企业
2、里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。在详细事务上:是指以行政工作为主,详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进展规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的根底,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目的是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。(2)加强沟通,亲密各部门工作关系,起到一个
3、上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及搜集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原那么是务必真诚、谦虚。(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸大的语言,却直接表达了公司的工作理念与管理形式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建立主要包括以下两个方面:组织构造明晰,
4、战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织构造,并制定战略目的,从而形成一个完善的团结的团队。注重企业形象建立。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神相貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建立需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原那么,要可以表达出公司的自身特点、开展方向、管理形式等,真正的使企业文化浸透到每个角落,深化到人心。2、人力资方面人力资方面将根据企业的开展规划,通过企业将来的人力资的需求和供应状况的分析p ,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资管理政
5、策、招聘和考核等内容进展一系列的工作开展。用合理的本钱换来员工最高的工作积极性,以进步工作效率完成公司目的开展任务。(1)组织架构和人员装备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:慎重招聘、满足需求。(2)人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有鼓励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面进步公司的整体人才构造。(3)员工福利与鼓励。方案制订鼓励政策:年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。三、近期工作方
6、案1、对工作进展定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人,防止出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。(1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。(2)公章使用管理规定。认真监视、管理公司印章的使用。(3)标准公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查催促公司领导布置的各项工作
7、的落实情况 。(4)采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。(5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度,完善财务报销流程。(6)完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车平安。3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丧失等不良现象发生。4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划,组织施行人员招聘。5、认真学习公司的业务知识,配合业务,财务等部门工作。根据实际情况制定方案,落实好制定的工作方案,并认真组织施行。6
8、、做好监视办公场所,楼道卫生间的清洁卫生。7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题,以及同物业公司配合做好三防工作。8、完成福利工程与鼓励政策;满勤奖,交补,话补、福利,并报公司总经理审批,通过后进展有组织地宣传贯彻。9、完成公司领导交代的其他日常工作,认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软,对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议,深思熟虑而定有利于政策的完善,更切合实际,更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部承受,毕竟人的素质、才能、理解力不同,因此我们在管理时要有强势执行力。四、中期的方案按照对办公室中长期的规划,职责分工明确以后,主要开展公司本钱
9、管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步可以有条不紊的开展工作,进步工作效率,很好的为公司各部门做好保障工作。办公用品领用将继续严格执行登记制度,控制办公用品的用量,完善办公用品领用制度,对所有耗材使用将进展进出有登记,消耗有异常时,将查明原因,并采取相应措施。主要有以下几个方面:1、办公耗材的管控。(1) 办公室 费用(2) 办公用的打印纸(定期回收其他部门的废旧打印纸,并进展可利用与不可利用的分类)(3) 做好宣传指导工作,在公司内部树立起节俭节约的工作作风。2、车辆使用的管控。车辆的管理情况复杂,牵扯的方面较多,包括日常驾驶、维护保养、加油、等等。最好的就是定人定车,重要的是出
10、现问题有利于追究责任。3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进展落实并加以完善。F132.4、大力加强员工岗位知识、业务才能和素质培训,加大内部人才开发力度,争取对有培养前途的职员进展轮岗培训。培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有进步。5、劳资关系的建立。建立公司合同体系,办理员工社会保险,尽可能防止劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离任员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。6、对各部门工作作风、工作才能、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进展综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考根据之一。7、完善福利工程。五、中长期方案主要是在各项制度的完善与企业文化
11、的建立上。1、认真履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅。2、加强方案管理,修改并完善有关考核制度,并形成完好的体系,严格监视考核,着实进步工作效率。按目的责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进展检查。3、根据公司的战略目的和实际经营情况,提炼企业文化精华,编制企业文化建立纲要,形成完善的可行的管理手册,并逐步施行,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理程度。这一点需要在日常的工作中经过分析p 与评估,在公司所有的工作在正常轨道中加以建立。f132.更多工作方案延伸阅读2023年7月办公室工作方案范文2023年7月办公室工作方案范文,!这届
12、的办公室是一个崭新的办公室,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲,恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的方案指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。这次我们办公室的工作方案分为三局部:一、新成员的部门教育,作好衔接工作为了增强办公室的工作实力,在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干,头脑灵敏的新成员,在近期,我部将组织成员对本部职能的学习,使其明确并熟悉本部的根本工作任务。另外还将做好新成员才能的培养,多锻炼新人,为下一届分团委学生会培养好人才。二、以进步效率为原那么,科学的管理档案上届办公室的文书档案以初具规模,
13、这为我们今后的工作提供了参考。在此根底上我们将参加科学的管理方法完善文书档案的管理,如在原有根底上加上目录,索引,以进步查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法,利用电子档案的快捷性与便于修改的特点,进步管理效率。三、打破传统,敢于创新办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先,我们将做好教师与分团委学生会的桥梁作用,使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次,我们将在对活动组织上下功夫,结合各部的特点,以专部专用,以长补短,用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原那么,协助院、系举办一系列安康活泼的活动,以锻炼我部的
14、组织才能。以上就是我部在本学年的工作方案,希望我们的工作能顺利开展,也希望在今后的工作中能得到不断的完善。2023年7月办公室工作方案范文XX年7月办公室工作方案范文,!这届的办公室是一个崭新的办公室,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲,恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的方案指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。这次我们办公室的工作方案分为三局部:一、新成员的部门教育,作好衔接工作为了增强办公室的工作实力,在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干,头脑灵敏的新成员,在近期,我部将组织成员对本部职能的学习,使其
15、明确并熟悉本部的根本工作任务。另外还将做好新成员才能的培养,多锻炼新人,为下一届分团委学生会培养好人才。二、以进步效率为原那么,科学的管理档案上届办公室的文书档案以初具规模,这为我们今后的工作提供了参考。在此根底上我们将参加科学的管理方法完善文书档案的管理,如在原有根底上加上目录,索引,以进步查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法,利用电子档案的快捷性与便于修改的特点,进步管理效率。三、打破传统,敢于创新办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先,我们将做好教师与分团委学生会的桥梁作用,使分团委学生会始终行驶在正确的
16、航道上。其次,我们将在对活动组织上下功夫,结合各部的特点,以专部专用,以长补短,用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原那么,协助院、系举办一系列安康活泼的活动,以锻炼我部的组织才能。以上就是我部在本学年的工作方案,希望我们的工作能顺利开展,也希望在今后的工作中能得到不断的完善。2023年7月办公室工作方案范文这届的办公室是一个崭新的办公室,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲,恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的方案指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。这次我们办公室的工作方案分为三局部:一、新成员的部
17、门教育,作好衔接工作为了增强办公室的工作实力,在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干,头脑灵敏的新成员,在近期,我部将组织成员对本部职能的学习,使其明确并熟悉本部的根本工作任务。另外还将做好新成员才能的培养,多锻炼新人,为下一届分团委学生会培养好人才。二、以进步效率为原那么,科学的管理档案上届办公室的文书档案以初具规模,这为我们今后的工作提供了参考。在此根底上我们将参加科学的管理方法完善文书档案的管理,如在原有根底上加上目录,索引,以进步查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法,利用电子档案的快捷性与便于修改的特点,进步管理效率。三、打破传统,敢于创新办公室给人的印象往往是做一些档
18、案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先,我们将做好教师与分团委学生会的桥梁作用,使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次,我们将在对活动组织上下功夫,结合各部的特点,以专部专用,以长补短,用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原那么,协助院、系举办一系列安康活泼的活动,以锻炼我部的组织才能。以上就是我部在本学年的工作方案,希望我们的工作能顺利开展,也希望在今后的工作中能得到不断的完善。7月总工会办公室工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多
19、不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。2023年工会工作指导思想是:在市委的正确领导下,以科学开展观为指导,坚持中国特色社会工会开展道路,认真贯彻落实xx在全总新一届领导班子成员和xx大局部代表座谈会上的讲话精神、全总xx大和省总十二大精神,紧紧围绕推进科学开展,加速*崛起的主题,突出重点,创新开展,努力在组织职工、引导职工、效劳职工、维护职工合法权益中表达新作为,展出新风貌。一、推动科学开展,为加速*崛起再立新功。深化经济技术创新工程,激发职工创造活力。深化施行职工经济技术创新工程。组织发动职工开展群众性技术创新、技术改造、技术攻关和合理化建议活动。做好职工创新、改造、攻关成
20、果和合理化建议的评审、推广、表彰工作。开展群众性立功竞赛活动,激发职工劳动热情。深化开展“当好主力军、建功xxx、和谐奔小康”主题竞赛活动。广泛开展职工技能竞赛。组织一次全市职工技术比武,推动群众性岗位练兵、技术比武、技术协作;深化开展创立“工人先锋号”活动。评比表彰一批劳动竞赛先进单位,推动创立活动由点向面扩展;持久开展“我为节能减排作奉献”活动。选树节能减排典型,引导生态文明观念,推动资节约、环境保护以及节约开展、清洁开展、平安开展;广泛开展“科学开展在身边,我为崛起献良策”为主题的职工合理化建议活动;大力弘扬劳模精神。组织*市第二届劳动模范、先进工作者评比表彰,鼓励广阔职工爱岗敬业、拼搏
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