2023年医院工作计划怎么写_1.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年医院工作计划怎么写_1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院工作计划怎么写_1.doc(56页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年医院工作方案怎么写2023年医院工作方案怎么写。医院工作方案怎么写医院工作理念:将继续本着“以人为本,效劳交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”重要思想、党的xx届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学开展观,狠抓根底管理,进步医疗质量,标准医疗活动,完善效劳措施,使医院各项工作再上新台阶,力争到达社会和经济效益双丰收。医院工作方案拟定:紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供平安、温馨的就医环境”的活动主题。进一步解放思想,深化改革,加快医院开展步伐;强化管理、理顺机制,深化医院改革;重点专科建立,拓展业务范围,打造特色专科;内涵建立,重视人才培养,进
2、步核心竞争力;抓好医疗质量,确保医疗平安,完善医疗效劳体系;整体队伍建立,全面进步员工综合素质;加快信息化建立进程,实现管理科学化、现代化。医院寒冬防火整顿方案为了严谨的贯彻施行我国消防法,根据巴卫办发 611号文件,对于发布州直卫生系防火整顿施预案的通告要求,我院联络工作真实情况拟定冬天防火整顿工作施行方案。一、工作目的坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生,通过不连续开展我院消防平安专项治理,整治各类消防平安违法行为和火灾隐患,确保冬季防火专项整治工作扎实有效开展,从而全面提升消防平安四个才能,推进平安医院建立,创造良好的消防平安环境。二、组织领导为确保此此活动有效开展,现成立
3、 冬季防火专项整治工作领导小组,组成人员组长: 党委书记副组长: 院长、纪委书记、副院长、副院长成员:院长助理、党群部主任、人事部主任、治安部主任、科教科主任、财务部主任、信息网络管理部主任、设备部主任、药学部主任、文化开展部主任、医患沟通部主任、伙食科主任领导小组下设办公室,办公室设在治安部,办公室主任由 同志兼任。由 冬季防火专项整治工作领导小组办公室详细负责此项工作的日常事务。三、行动时间年 月 日至 年 月 日。四、工作步骤(一)发动部署阶段( 年 月 日至 月 日)。成立 冬季防火专项整治领导小组办公室 月 日前制定施行方案上报卫生局,同时按照方案要求,召开会议认真发动部署,逐级签订
4、责任状,抓好落实。(二)全面施行阶段( 年 月 日至 年 月 日)。1、强力推进消防平安四个才能建立。对新门诊楼进一步完善三化标识内容,强化消防平安三提示标识,消防控制室操作人员100%实现职业化管理,各科室严格落实消防责任制,按照专项整治范围、内容和要求,深化组织开展自查自纠活动,确保专项整治工作落到实处。对发现的火灾隐患,立即组织整改。2、深化开展消防平安专项治理。通过人防、防、技防等防范措施,组织专门力量对医院重点部门、科室开展地毯式消防平安检查,全面摸清人员密集场所、易燃易爆场所、建立工程工地、高层和地下建筑底数,实在做到底数清、情况明。及时开展针对性强、见效快的整治整改行动,对各类火
5、灾隐患和消防平安违法行为实行零容忍,努力确保冬季防火专项整治工作扎实有效推进。3、实在增强做好冬季防火工作的责任感和紧迫感,冬季用火、用电、用油、用气大量增加,特别是节假日期间至灾因素明显增多。医院高度重视,进一步统一思想,强化责任意识,查找影响消防平安的薄弱环节,创新工作思路,强化工作措施,确保今冬明春火灾形式稳定作为当前一项重点工作来抓,坚决预防和遏制重特大火灾,特别是群死群伤恶性火灾事故的发生。2023年医院财务工作方案怎么写一、顾全大局,服从领导,坚决目的不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥
6、主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员工作方案明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企
7、业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。09年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析p 和管理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永久的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做
8、到全年消费、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是2023年财务工作方案中的重点管理工程。1、业务招待费管理。2023年我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象
9、发生。3、 费管理。严格预算控制, 费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,进步效劳程度。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电效劳“十项承诺”,进步效劳程度,让“优质、方便、标
10、准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位互相效劳”的意识,实在抓好财务行风建立。四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。09年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根
11、底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和站所根底财务分析p 工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目的,全面进步财务人员素质。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目的是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养
12、出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”开展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目的任务而努力奋斗。医院工作方案怎么写医院工作方案怎么写医院工作理念:将继续本着“以人为本,效劳交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”重要思想、党的xx届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学开展观,狠抓根底管理,进步医疗质量,标准医疗活动,完善效劳措施,使医院各项工作再上新台阶,力争到达社会和经济效益双丰收。医院工作方案拟定:紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心
13、,为患者提供平安、温馨的就医环境”的活动主题。进一步解放思想,深化改革,加快医院开展步伐;强化管理、理顺机制,深化医院改革;重点专科建立,拓展业务范围,打造特色专科;内涵建立,重视人才培养,进步核心竞争力;抓好医疗质量,确保医疗平安,完善医疗效劳体系;整体队伍建立,全面进步员工综合素质;加快信息化建立进程,实现管理科学化、现代化。医院寒冬防火整顿方案为了严谨的贯彻施行我国消防法,根据巴卫办发 611号文件,对于发布州直卫生系防火整顿施预案的通告要求,我院联络工作真实情况拟定冬天防火整顿工作施行方案。一、工作目的坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生,通过不连续开展我院消防平安专项治
14、理,整治各类消防平安违法行为和火灾隐患,确保冬季防火专项整治工作扎实有效开展,从而全面提升消防平安四个才能,推进平安医院建立,创造良好的消防平安环境。二、组织领导为确保此此活动有效开展,现成立 冬季防火专项整治工作领导小组,组成人员如下:组长: 党委书记副组长: 院长、纪委书记、副院长、副院长成员:院长助理、党群部主任、人事部主任、治安部主任、科教科主任、财务部主任、信息网络管理部主任、设备部主任、药学部主任、文化开展部主任、医患沟通部主任、伙食科主任领导小组下设办公室,办公室设在治安部,办公室主任由 同志兼任。由 冬季防火专项整治工作领导小组办公室详细负责此项工作的日常事务。三、行动时间年
15、月 日至 年 月 日。四、工作步骤(一)发动部署阶段( 年 月 日至 月 日)。成立 冬季防火专项整治领导小组办公室 月 日前制定施行方案上报卫生局,同时按照方案要求,召开会议认真发动部署,逐级签订责任状,抓好落实。(二)全面施行阶段( 年 月 日至 年 月 日)。1、强力推进消防平安四个才能建立。对新门诊楼进一步完善三化标识内容,强化消防平安三提示标识,消防控制室操作人员100%实现职业化管理,各科室严格落实消防责任制,按照专项整治范围、内容和要求,深化组织开展自查自纠活动,确保专项整治工作落到实处。对发现的火灾隐患,立即组织整改。2、深化开展消防平安专项治理。通过人防、防、技防等防范措施,
16、组织专门力量对医院重点部门、科室开展地毯式消防平安检查,全面摸清人员密集场所、易燃易爆场所、建立工程工地、高层和地下建筑底数,实在做到底数清、情况明。及时开展针对性强、见效快的整治整改行动,对各类火灾隐患和消防平安违法行为实行零容忍,努力确保冬季防火专项整治工作扎实有效推进。3、实在增强做好冬季防火工作的责任感和紧迫感,冬季用火、用电、用油、用气大量增加,特别是节假日期间至灾因素明显增多。医院高度重视,进一步统一思想,强化责任意识,查找影响消防平安的薄弱环节,创新工作思路,强化工作措施,确保今冬明春火灾形式稳定作为当前一项重点工作来抓,坚决预防和遏制重特大火灾,特别是群死群伤恶性火灾事故的发生
17、。4、重拳出击,加大投入。我院在增建、改建、扩建等开个人写作发建立时,要加大消防设施建立力度,必须按照国家消防法律法规、技术标准标准要求,配齐配足消防设施,确保消防平安,坚决杜绝边设计、边施工、边使用的三边工程和未经消防设计审核即投入使用的消防违法行为。逐步加大消防经费投入,更新或维护好现有的消防设施,增加消防监控人员,进步整体战斗力。5、强化宣传,营造气氛。在行动过程中,全面落实社会消防平安培训规定,要积极协调各类新闻媒体对防火墙行动进展全程报道,要充分利用舆-论的监视作用,对各类火灾隐患和消防平安违法行为进展曝光,积极引导广阔群众和医护人员主动参与整治行动。同时还要大力宣传消防法律法规和防
18、火灭火、疏散逃生知识,努力进步全民的消防平安素质。(三)总结验收阶段( 年 月 日至 年 月 日)冬季防火专项整治工作在此阶段进展检查验收并总结上报,要求分析p 此项工作获得的成绩和存在的问题,进展总体考核验收后惩罚落后、表彰先进。五、工作要求1、加强领导进步认识。冬季防火专项整治工作时间跨度长、涉及范围广、标准要求高,是一项系统工程,我院必须充分认识此项工作的重要意义,需要加强领导、精心组织、加大投入、要将其作为当前和今后一个时期消防工作的中心任务。2、示范带头,稳步推进。要按照区分层次、分类指导、突出重点,扎实推进的原那么,结合我院实际,积极培育树立典型,打造医疗系统冬季防火专项整治工作的
19、样板工程。实在增强隐患排查整治工作的针对性和时效性。个科室在认真抓好本科室整治工作的同时,加强沟通和协作,合理消除隐患,防止职责不清、互相推诿等现象。3、强化宣传,狠抓培训。通过参与119宣传周等活动,扎实开展消防平安四个才能建立,进一步深化消防设施新三化标准建立,严格执行三级培训为重点的全员平安教育培训制度,结合消防平安大排查、大整治工作要求对在职医护人员及来院工作、实习、进修的学生广泛宣传冬季防火专项整治工作的重要意义,积极组织开展多种形式的平安培训教育活动,进一步推进我院平安消费培训教育工作的标准化、制度化和信息化建立。4、严格考评,落实奖惩。落实 冬季防火专项整治工作目的责任书的签订工
20、作,并对冬季防火专项整治工作进展情况进展考核验收。各部门、科室按照消防平安四个才能建立达标工作的要求,自我评价、申报验收程序,对未保质保量完成的部门、科室将通过院周会给予通报批评,并按 综合管理施行细那么进展相应处分。5、落实专人,加强信息上报。为加强信息报送工作首先,落实好信息报送联络员。 月 日前将制定的 冬季防火专项整治工作施行方案上报卫生局。每月 日前上报 冬季防火专项整治工作统计表。对发生的典型案例、出现的疑难问题,随时上报。_年医院工作方案怎么写医院工作方案怎么写医院工作理念:将继续本着“以人为本,效劳交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各
21、级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学开展观,狠抓根底管理,进步医疗质量,标准医疗活动,完善效劳措施,使医院各项工作再上新台阶,力争到达社会和经济效益双丰收。医院工作方案拟定:紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供平安、温馨的就医环境”的活动主题。进一步解放思想,深化改革,加快医院开展步伐;强化管理、理顺机制,深化医院改革;重点专科建立,拓展业务范围,打造特色专科;内涵建立,重视人才培养,进步核心竞争力;抓好医疗质量,确保医疗平安,完善医疗效劳体系;整体队伍建立,全面进步员工综合素质;加快信息化建立进程,实现管理科学化、现代化。医院寒冬防火整顿方案为了严谨的贯彻施行我国消防法,根据巴
22、卫办发 611号文件,对于发布州直卫生系防火整顿施预案的通告要求,我院联络工作真实情况拟定冬天防火整顿工作施行方案。一、工作目的坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生,通过不连续开展我院消防平安专项治理,整治各类消防平安违法行为和火灾隐患,确保冬季防火专项整治工作扎实有效开展,从而全面提升消防平安四个才能,推进平安医院建立,创造良好的消防平安环境。二、组织领导为确保此此活动有效开展,现成立 冬季防火专项整治工作领导小组,组成人员如下:组长: 党委书记副组长: 院长、纪委书记、副院长、副院长成员:院长助理、党群部主任、人事部主任、治安部主任、科教科主任、财务部主任、信息网络管理部主任
23、、设备部主任、药学部主任、文化开展部主任、医患沟通部主任、伙食科主任领导小组下设办公室,办公室设在治安部,办公室主任由 同志兼任。由 冬季防火专项整治工作领导小组办公室详细负责此项工作的日常事务。三、行动时间年 月 日至 年 月 日。四、工作步骤(一)发动部署阶段( 年 月 日至 月 日)。成立 冬季防火专项整治领导小组办公室 月 日前制定施行方案上报卫生局,同时按照方案要求,召开会议认真发动部署,逐级签订责任状,抓好落实。(二)全面施行阶段( 年 月 日至 年 月 日)。1、强力推进消防平安四个才能建立。对新门诊楼进一步完善三化标识内容,强化消防平安三提示标识,消防控制室操作人员100%实现
24、职业化管理,各科室严格落实消防责任制,按照专项整治范围、内容和要求,深化组织开展自查自纠活动,确保专项整治工作落到实处。对发现的火灾隐患,立即组织整改。2、深化开展消防平安专项治理。通过人防、防、技防等防范措施,组织专门力量对医院重点部门、科室开展地毯式消防平安检查,全面摸清人员密集场所、易燃易爆场所、建立工程工地、高层和地下建筑底数,实在做到底数清、情况明。及时开展针对性强、见效快的整治整改行动,对各类火灾隐患和消防平安违法行为实行零容忍,努力确保冬季防火专项整治工作扎实有效推进。3、实在增强做好冬季防火工作的责任感和紧迫感,冬季用火、用电、用油、用气大量增加,特别是节假日期间至灾因素明显增
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 医院 工作计划 怎么 _1
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内