2023年安全生产年度工作计划范文.doc
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1、2023年平安消费年度工作方案范文2023年平安消费年度工作方案范文。为了强化平安消费意识,落实平安消费责任,保障人民群众消费生活平安,为创造一个平安稳定的经济开展环境。为此,本中心结合实际情况制定了20xx年平安工作方案:一、指导思想坚持以人为本,树立科学开展观,认真贯彻平安第一,预防为主,综合治理的方针,以减少平安事故,保障人民群众生命财产平安为根本出发点,加强机构队伍和法制建立,突出执法监视,为社区经济和社会开展提供良好环境。二、工作目的降低事故发生率,平安消费事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止平安消费重特大事故发生。三、工作重点1、进步认识,把排查平安隐患摆在工作的首位,常抓不懈
2、,要高度重视,直接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到平安消费工作的重要性和艰巨性,采取实在有效的措施,精心组织、完善管理。2、认真落实各项方案安排,成立消防平安工作领导小组,实行消防平安工作责任制;充分调动各单位和广阔人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定平安责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防平安工作做到防范于未然.有效地预防和减少平安事故的发生.3、加强日常平安检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。4、利用各种形式宣传平安工作的重要性,要经常宣传平安知识,利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。5
3、、加大检查催促力度。采取定期或不定期开展对企业平安检查的方式,认真排出平安隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角,有效预防和控制平安事故的发生。四、工作措施1、进一步健全和完善平安消费责任制。继续推行平安消费一把手责任,实行平安消费目的管理和平安消费一票否决制,建立健全平安消费各项制度。2、进一步完善平安消费监管体系。实在加强平安消费机构队伍建立,完善监管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发惹事故的企业实行平安消费预警,采取紧急措施,防止事故发生。3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大平安检查力度。二是对消费检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三
4、是进一步加大事故查处的力度,严格按照四不放过原那么,上报有关部门严肃查处。f132.更多工作方案延伸阅读2023平安消费年度工作方案一、年度平安目的及平安考核指标:(一)平安目的1、杜绝人身重伤及死亡事故;2、不发生有人员责任的重大事故;3、不发生人身死亡事故;4、不发生恶性误操作事故;5、不发生重大交通事故;6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现平安消费1650天。(二)平安考核指标1、一类障碍不超过2次2、二类障碍不超过5次3、控制各类平安考核指标符合规定二、日常工作:(一)宣传平安消费的方针,催促与平安消费有关的各项制度的贯彻。1、各级_员的平安责任制应当齐全、明确,应符合电力企业
5、各级_员平安消费职责规定及上级有关规定;2、各职能部门及各消费岗位的平安岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实;3、“两票三制”平安管理制度应内容完善,并检查、监视执行时是否认真;4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照规程执行。5、定期开展平安网络组织活动。(二)监视平安消费方案、“反措”、“安措”方案的执行。1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”方案上报,并审核上报“两措方案”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。2、“两措方案”执行完毕应有记录,并能做到对正在执行的工作进展检查。3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行
6、情况。4、催促平安用具的定期校验。(三)组织平安教育培训及安规学习、考试。1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级平安教育,考试合格前方可允许上岗,实习生必须经过三级平安教育和平安规程考试前方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证前方可允许进入现场工作。2、每年底进展一次下年度安规考试,包括全厂范围内的消费干部以及工人,每年进展一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。3、开展形式多样化的平安培训活动,定期组织员工观看平安培训录相带,每年进展一次平安竞赛活动。4、按时编制年度培训方案,能贯彻落实,并且有执行记录。(四)平安例行工作。1、检查班组是否每周举行一次平安
7、活动,内容是否充实,记录是否齐全,分场领导是否认期检查班组记录。2、每年定期组织四个季度的平安大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。平安消费2023年度工作方案范文在管理学中,方案具有两重含义,其一是方案工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析p ,提出在将来一定时期内要到达的组织目的以及实现目的的方案途径。其二是方案形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是为您整理的平安消费20xx年度工作方案,仅供大家查阅。【篇一】一、建标,制定20xx年工作目的(一)、车间奋斗目的:平安环保无事故,创
8、先争优建和谐.。(二)、主要目的:1、主要指标:一是硫磺包装量年方案20.00万吨;二是新颖水、电量、能耗等指标(略)。2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年方案任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;平安环保消费消灭上报事故,实现“三零三率”。3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)平安环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺消费规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺消费企业。4、加强员工思想管理和技术培训,不断进步队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建立和谐。二、追标,实现奋斗目的的总体方案1、抓班子带队伍
9、鼓励斗志。一是在领导班子建立方面。我们以建立“四好班子”为目的,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、才能强、奉献大的班子,带着职工赶超中国石化同类装置先进程度。二是在职工队伍建立方面。我们通过抓好平安意识、效益意识、开展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保平安、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目的的实现。2、抓平安树环保确保达标。一是加强平安环保教育。进一步进步职工的平安意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品
10、添加剂硫磺消费基地,为公司平安环保建立作出奉献。二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置平安平稳消费。组织开展“班组义务平安员”活动,广泛发动职工开展HSE观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要平安”、“人人都平安员,人人都平安第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是消费设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的平安消费。五是坚持做好车间的“月检”
11、和班组岗位的班(天)检查,努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕平安消费为中心,把各岗位平安消费职责落实到日常消费管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在平安消费工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处分的权利与义务,营造平安消费全员参与、全员共管的良好场面。六是抓好直接作业环节的平安管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工平安。3、抓管理细考核实现目的。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析p 存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的
12、“追标”管理情况进展详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出详细的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析p 会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进展细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的根底上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的本钱奋斗目的,修订车间各项管理制度,重点是对消费管理过程经济技术指标提升和员工队伍建立等进展细检查、细考核,并加大考核力度,亲密与各专业配合、沟通,实行本钱消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工平安环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准
13、确发运的积极性,确保车间各工程标的实现。三、夺标,实现奋斗目的的详细措施1、加强消费工艺管理。主要措施有:一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀),优化工艺流程和操作,减少冷却水管内水垢的产生,降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作,进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化,在既能保证水质要求,又能满足产品质量的条件下,使新颖水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2#硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作,确保一次平安环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为
14、导向,优化两套硫磺成型包装操作,调发动工积极性,做大产量,降低三剂耗量。2、细化现场设备管理。主要措施有:一是深化TnpM管理,降低设备故障率,创造一流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备平安经济运行;二是细化班组现场管理,改善环境,开展“一平二净三见四无五不缺”检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动,组织对1套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和消费工艺、设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响消费和平安的问题进展技术攻关、改造。3、优化消费,做大包装总量,多产附
15、加值高的产品。一是优化消费合理安排。套硫磺成型包装以片状成型机负荷为原那么,多开片状成型机,少开粒状成型机,节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备,节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下,尽可能不停造粒机交班;三是套硫磺成型包装装置(新硫磺)根据市场的需求消费工业级和食品添加剂硫磺。4、套硫磺成型包装装置重点做好:一是“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”;二是在套硫磺成型包装(新硫磺)二期工程中,液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀,增加操作平台;三是在套硫磺成型包装(新硫磺)二期工程中,增加液硫大循环线,即成型机前到结合三硫坑的返回线,降低停成型机后
16、对液硫管线的影响;5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下,进展人工加、减包装量校正,并细化考核细那么,加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、消费班组的袋子收发的管理;三是开展消费班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进展质量计量工作理念的培训,让每位员工树立质量计量理念,让职工自觉遵守,实现自主管理,实现硫磺包装准确重量为50.15kg/包,产品出厂合格率为两个100%。6、抓好节能降耗工作。一是1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换LED照明灯。1#、2#硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh,全部更换成LED灯,按15%的
17、节电效果,每天可以节电9.5kwh,降低装置能耗。二是优化2#硫磺仓库照明。优化2#硫磺成型包装用电,硫磺仓库照明灯实行分段分区管理,到达优化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是进步疏水器的使用效率。进步疏水器有效利用率。五是发扬包装车间“捡芝麻”精神,掌控好车间各项本钱消耗的每一项物品数量、金额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标。7、加大产品外运的监视管理工作。一是要细化产品外运的管理制度,确保在“三方”监管准确发运;二
18、是细化硫磺装车管理制度与现场明示,进步窗口的效劳质量;三是继续标准叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向,适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的消费和发运。8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)平安环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按方案进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建立及投产前的各项准备工作中获得的成功经历,重点抓好设计图纸审查、设备选型
19、、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的消费情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按方案进度进展上岗培训;四是加强培训。培训方式分为根底理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的平安、消防、气防、环保知识和根本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。【篇二】平安是人民生存和开展的最根本条件,“关爱生命,关注平安”就是以实际行动学习理论“三个代表”的重要思想。“平安责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要
20、求强化医院领导的平安责任意识,落实平安消费责任制。在医疗行业平安消费主要表达在医疗质量和医疗平安方面。平安消费关系到职工、患者和医院财产的平安等各方面。坚持“平安第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,人人进步认识入手,坚强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查。结合我院工作情况,制定了20xx年平安消费工作方案。一、进步认识,坚强领导,层层落实。领导小组:组长:副组长:成员:平安消费工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导,为此,我院成立以院长为平安消费直接责任人的领导小组,平安责任重于泰山,我院始终把平安消费摆在重要议事日程,有方案、有步骤、有重点的开展学习,宣传贯彻活动,做好
21、分工明确,责任落实。二、针对上一年度平安工作中存在的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安消费责任制,明确划分岗位职责,真正做到依法治院、科学管理。三、本年度工作目的1、坚决杜绝重特大平安事故的发生及医疗事故的发生。2、加强院内的平安学习,培训管理。每季度对职工进展一次法律平安教育,组织职工学习中华人民共和国平安法、平安消费法及其相关法律法规,不断增强职工的法律平安意识。3、严格落实值班制度,节假日内有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。4、根据“谁主管,谁负责”的原那么,抓好各类平安消费的检查工作。6、及时上报本单位发生的重、特大平安问题,不瞒报漏报。回忆过去,展望将来,
22、在新的一年里,我院要紧紧围绕“平安第一,预防为主”的方针开展平安工作,努力创立关注平安、关爱生命的良好气氛。我们相信,同时我们也有信心,在新的一年里、在卫生局的领导下,我们一定能完本钱年度的工作目的。【篇三】全面落实党的十八大x中全会精神,坚持以人为本和全面协调可持续开展的科学开展观,坚持“平安第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从进步认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深化开展平安检查,积极消除事故隐患。1、进一步强化领导责任意识,建立和完善平安消费工作制度。由平安消费领导小组,全面负责平安消费管理工作。2、加大政策、法律、法规的宣传力度,使平安消费工作人人皆知,扩大员工平安消
23、费工作的参与面,进步自我防范意识。形成平安消费事故应急预案体系。3、加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院员工开展一次法律平安教育,组织学习中华人民共和国平安法、平安消费法及其相关法律、法规,不断增强员工的法律平安意识。4、将医院平安消费纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,分析p 查找不稳定、不平安因素,针对详细问题制定出相应的措施,及时消除隐患。5、实在把医疗平安消费主体责任落实到位。针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。6、根据谁
24、主管,谁负责的原那么,抓好各类平安消费的检查工作。为了进一步落实平安消费责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订平安消费目的责任书,使职责明确,责任到人。7、组织一次预防火灾事故预案的演练。8、及时报告本单位发生的重、特大平安问题,不瞒报、漏报。【篇四】为了强化平安消费意识,落实平安消费责任,保障人民群众消费生活平安,为创造一个平安稳定的经济开展环境。为此,我社区结合实际情况制定了*年平安工作方案:一、指导思想坚持以人为本,树立科学开展观,认真贯彻平安第一,预防为主,综合治理的方针,以减少平安事故,保障人民群众生命财产平安为根本出发点,加强机构队伍和法制建立,突出执法监视,为社区经济
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