公司职员2023年工作总结及2023年工作计划.doc

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1、公司职员2023年工作总结及2023年工作方案公司职员2023年工作总结及2023年工作方案。进公司半年以来，在陈总的领导与支持下，在各位同事的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下：“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，包括工作上的适应与心态上的调整压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。一、进公司半年来的工作表现一正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，经过半年的学习和锻炼，

2、我们在工作上获得一定的进步，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。 二半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作。二、工作中的缺乏与今后的努力方向半年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，与客户沟通还在根本格式上彷徨，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺

3、乏，努力把工作做得更好。 一发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 二发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。三当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。2023年公司职员工作方案今年上半年，我在领导正

4、确的领导下，深化的学习以及理论，以便开展询价的正常工作。一、2023年度主要工作回忆2023年因公司人员调动及工作需要，原网络编辑部的我，被幸运的调到询价部门进展前期工作，同时兼职发刊业务。一年来主要做了以下工作：近几个月主要对全国各地的油田进展询价业务。在询价的过程中，多少都会存在着一些问题。问题主要出在：1、询价不务实。2、思路不开放，导致后果的生成。之后我反复的研究每一种产品，对它进展深化的理解。二、2023年度工作的主要成绩或亮点工作亮点：1、可以认识各种产品的市场价格，掌握市场的流动趋势。这是工作的一个亮点，当然这主要取决于领导的协调和正确指导。才让我认识到一些本来不认识的产品。从而

5、对这行产生了兴趣。工作成绩：1、这一年的成绩，自己感觉还有些欠缺，以后我会好好的努力争取下半年的成绩有所进步。2、经历和教训.做过一件事总会有经历和教训.为便于今后的工作须对以往工作的经历和教训进展分析p 研究概括集中并上升到理论的高度来认识.三、工作的缺乏之处我很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点，自我总结和领导同事们的批评和指正，对我今后的进步是非常必要的，我的工作缺乏自己总结有以下几点：1、缺乏大胆处理的主动性，今后我应加强学习不断进步自己的业务程度，工作中不断总结经历。2、与领导沟通交流少、请示汇报少。今后应加强语言表达和沟通才能，尽量防止笼统化、概括化汇报。3、考虑问题不够全面，缺乏高度

6、，不能站更高一级层面来考虑问题，经常把自己局限在一般管理人员的条条框框中，导致处理事务有失偏颇。四、2023年度的工作谋划回忆这一年时间的工作，我根本完成了本职工作，2023年将是充满挑战的一年，但我坚信，有公司领导的正确决策、有部门各位同事间的协助努力，加上我个人的不懈努力，我对2023年充满希望。下面是我对2023年的工作做一个总体的谋划：1、 积极理解更多的产品，丰富自己的大脑，做好各项根本工作。2、 服从领导安排，积极与领导沟通，进步工作效率。3、 加强学习、进步悟性，在工作中不断总结经历。 2023年电信公司工作总结及2023年工作方案一、总体业务完成情况1、集团客户挪动业务2G、3

7、G收入完成110月集团客户挪动业务2G累计出账收入339.2万元，全年预算目的318万元，收入完成率106.67%。110月集团客户挪动业务3G累计出账收入15.54万元，全年预算目的15万元，收入完成率103.6%。2、集团客户挪动业务2G、3G有效用户净增1-10月累计净增集团客户挪动业务2G用户828户，全年预算目的630户，完成率131.43%。1-10月累计净增集团客户挪动业务3G用户232户，全年预算目的125户，完成率185.6%。3、IVpN用户净增1-10月累计净IVpN用户1847户，全年预算目的950户，完成率194.42%。4、集团客户固定 净增1-10月累计净集团客户

8、固定 15户，全年预算目的50户，完成率30%。欠产35户。5、集团客户企业宽带净增110月累计净集团客户企业宽带74户，全年预算目的80户，完成率92.5%。欠产8户。6、集团客户网元出租110月累计完成2条，全年预算目的6条，完成率33.33%。欠产4条。 二、重点经营指标分析p 1、集团重点工程签约营销活动312月总任务为9个工程签约，实际完成11个，完成率122.22%。详细签约工程如下：中铁十九局六工区，中铁十九一工区二队，镇安县文化体育旅游局，镇安县饮食公司商城单元楼，镇安县永乐镇镇城社区七组，镇安县永乐镇镇城社区，镇安县美妙光阴健身美容会馆，镇安县永乐供销合作社，镇安县铁路工电段

9、，君越福莱物业管理，镇安县龙祥宾馆。其中，中铁十九局六工区，中铁十九一工区二队，镇安县文化体育旅游局，镇安县饮食公司商城单元楼，镇安县永乐镇镇城社区，镇安县美妙光阴健身美容会馆，镇安县永乐供销合作社，镇安县铁路工电段，镇安县龙祥宾馆九个工程已施工开通。2、商务楼宇拓展活动 512月总任务2个，实际完成一个工程签约：镇安县永乐镇镇城社区七组，目前正在施工布线。另有一个目的工程：镇安县医院综合大楼，有待加强继续洽谈。3、公众固网驻地网工程签约活动7-12月总任务21个，截止11月共签约16个，完成率76.19%。详细签约工程如下：镇安县姚家湾小区，王忠海商务住宅楼，李秀峰住宅楼，镇安县工行家属楼，

10、镇安县信誉联社家属楼，镇安县审计家属楼，马万军住宅楼，刘金荣住宅楼(大西沟)，新发现专业美发及周边楼宇，镇安县农机站小区，翁周旗家属楼，刘金荣商务住宅楼(西菜园子)，陈因伟商务住宅楼，东旭小区4号楼，河滨路朝阳楼，张远雄商务住宅楼。4、网上高价值用户情况2023年12月份VIp拍照用户为2387户，210年10月降至1977户，流失410户，保有率为82.55%，目的值79.18%，超目的3.37个百分点;10月VIp持卡率87.94%，目的值80%，超目的7.94个百分点;10月VIp收入奉献率33.53%，目的值24%，超目的9.53个百分点。5、拍照集团保有率2023年9月拍照集团保有率

11、为77.07%，预算任务为76%，超目的1.07个百分点。6、铁路二线业务截止11月累计开展2G用户864户，100元以上包月用户276户，3G用户105户，宽带35户，固话16户。三、市分组织阶段性活动开展情况1、6、7月组织开展的“促新品、保收入”劳动竞赛活动。集团中心单项任务3元及以上V网开展，县分任务为净增480户，实际净增1149户，获全市第三名，获奖0.3万元。2、8、9月组织开展的“集团客户营销攻坚”活动。开展3G终端合约方案集团获奖800元;签约重点工程获奖4500元;激活拍照零次户获维系奖345元;各项指标综合得分合计95分，获全市第二名，获奖15000元;总计获奖20645

12、元。3、市分集团客户事业部11月举行的集团客户经理技能大赛及商务楼宇拓展活动中荣获团体一等奖和个人一等奖。四、存在问题1、集团客户固定 、网元出租业务、商务楼宇拓展打破缓慢，欠产任务较大。问题分析p (1)有限固定 施工难度大，对接入点要求高，开展受限;无线固话质量不太好，用户反响不是很好，加之客户经理确定目的缺乏。(2)网元出租业务资费偏高，比方镇安县国土资局网元出租业务就因资费高于电信开价，导致失败。(3)客户经理对网元出租、商务楼宇拓展两项业务知识掌握不全面，宣传力大不够，且全年未开展现场摆台促销活动;2、公众固网驻地网工程签约活动：储藏工程缺乏 问题分析p (1)已签约工程施工缓慢，一

13、定程度影响客户经理情绪。(2)有的客户经理只顾洽谈工程，签订协议，上报业务勘察单不及时，影响市分下达施工单，从而导致网络部施工进程。五、2023年工作方案(一)数固业务(1)增加培训次数，注重培训效果市分组织培训后，县分组织二次培训，培训知识制作成册，催促客户经理加强日常学习，并多抽查考核学习效果。(2)加大宣传力度，安排客户经理进小区张贴宣传海报，在前期有宽带接入的小区粘贴宽带已覆盖楼层贴，在小区门口摆放宽带接入提示牌。(3)进大型小区现场摆台促销，扩大营销气氛。(4)向其他县分学习，做好交融业务的推广。(5)加强上下沟通协调，在重大工程上市县共同努力，力争促成工程签约。(6)数固欠费在市分

14、下创造细后一周内由单位负责客户经理上门清收。(二)高价值用户的开展、维系、效劳(1)借助晨会，加强3G业务学习，利用3G终端、数据、资费等优势策反异网中高端用户。做到3G业务稳步开展，高端用户有效提升。(2)对高价值老用户通过政策维系、VIp会员俱乐部维系、亲情维系等方式，延长用户在网奉献。(3)各客户经理负责维系拍照会员、集团流失用户的欠费追缴与激活工作。欠费率、保有率纳入客户经理月度考核。(三)其他方面(1)做好全年各项业务预算目的分解工作，将指标分解到月，分解到人，催促落实，力争绩效分拿到。(2)做好阶段性活动业务指标分解，力争获取奖励。(3)开展维护好数固、3G业务的同时，不放松2G业

15、务的维护与开展，在部门内召开全员会议，集体分析p 2G业务下滑原因，采取有效措施，力争在2023年改变2G业务持续下滑场面。(4)加强部门人员日常工作纪律，提升团体凝聚力。电信分公司2023年工作总结及2023年工作方案2023年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，实在做好“内强素质、外树形象”根底管理工作。在竞争剧烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，获得了较好的成效，现将2023年主要工作总结如下：一、 经营开展工作今年，分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致

16、富通开展已趋于饱和、收入增长方案达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量开展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，获得了一定的成绩。一以收入为核心，指导各方面工作的开展2023年，分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，获得了一定的成绩。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年方案667万元的83.92%，同比增长5.05%；其他业务收入完成7.07万元，完成年方案8万元的88.41%，同比增长-78.83%；总收入完成566.83万元，完成年方案675万元的83.97%，同比增长0.10%，超进度0.67%。经营

17、收入方案完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。二经营工作开展情况1月初召开电信工作会，分解下达收入，开展方案，讨论相关方法到人、到月。1、“春分满堂”营销活动获得好成绩。2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。3、三、四季度“跨越方案”稳步推进。4、重点转型业务开展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。7、推广酒店完美联盟，上半年开展10户112部 ，15部宽带,11月前完成商务领航105户开展方案。8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。执行情况：1、在分公司各部门支撑下我的家、宽带、小灵通开展居全市前列，局域网上网用户的整治获得了较好的

18、效果，但新业务开展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。三品牌推广情况1、“我的e家”专席。2、针对性寄送宣传资料。3、“尊享e8”体验点。4、上门推广“商务领航”。5、电瓶车广告。6、差异化效劳开展。7、三项效劳、营业效劳、关注细节。执行情况：1、“我的e家”-e8开展较好，目前有1458 户， 占家庭宽带客户1842户的79.15%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约方案105户。四欠费管理方面1、制定2023年欠费追收管理方法。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提早提取准欠费户 催。7、人工双停。执

19、行情况：欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。二、 运维方面工作1、抗雪灾、迎奥运全体发动。2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。3、电子政务接入、培训工作开展。4、新城电信设施规划完成。5、电信吞没指标复核比屏山多500万元。6、移民局等5个单位光纤上网完成。7、c网资产清查工作完成。8、公路建立光缆杆路维护力保畅通。9、进线室、配线室、油机房等整治。10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。三、“内强素质、外树形象”根底管理工作一开展情况1、成立整改施行领导小组。2、制定施行方案。3、3月13日召开全体员工大会发动4、分阶段施行、检查、整改、考核、通报。5、上级领导屡次现场检查指

20、导帮扶。6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进展企业文化“十字诀”细那么学习考试。8、11月开展了“我为网献策”演讲活动。9、每天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、平安消费常抓不懈。12、党建、工会等根底工作齐头并进。二成效1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序，效劳提升、员工主动营销才能增强。2、装移修及时率、障碍历时达标，客户满意率上升了3%。3、水、电、油、办公用品有效控制，同比下降15%。4、员工心态平稳、充满信心，后进人员进步了，各项工作有效推5、收入开展全市靠前列，隔月欠费率创历年新低至3.73%。6、平安消费警钟长鸣，无事故。7、成功参加美食节、灾后重建等活动

21、，地方影响力增强。8、重新被命名为“县级文明单位”。四、绩效考核工作1、根据市公司方案，参考兄弟公司拟订方案，并通过员工大会讨论通过。2、在方案中加强了派单完成量考核，重点在收入、开展、欠费等方面进展分解。3、制定2023年绩效考核方案、指标分解、岗位说明书。执行情况：根据工作业绩有效拉开收入档次，做到奖勤惩懒、任务明确，职责明确。五、员工管理方面1、理念:和谐企业,快乐工作。2、岗位微调2月底，优化。3、施行“十字诀细那么”开展“三到家”活动,“四心行动”,电信“八荣八耻”、“九自问”、“十具备”。4、丰富活动座谈会、三八节活动演讲、考试、合理化建议等。5、员工食堂工作中午做饭难问题。6、处

22、理工作不力员工不模糊。7、早上8:15班会点名，每周四晚周会。执行情况:员工心情顺畅，各项工作有序推进。六、各项工作开展情况1、成立内控团队。2、按内控要求执行。3、打单欠费、发票、资产、库存、财务等根本按要求执行。4、每月到电信所检查一次。5、每周回访客户一次。6、每周业务学习一次。7、每月经营分析p 一次。8、每天早会一次。9、出租房收入纳入公司其他收入。七、存在缺乏1、局部员工主动营销才能差。2、转型业务开展不理想。3、渠道建立太少。4、营收款未严格按内控要求执行稽核、存入公司账户。5、营业厅未设保安和监控系统，存在隐患。6、与上级领导沟通汇报偏少。八、困难方面1、地方经济太差，人民群众

23、消费力低。2、农网改造，停电频繁，c网基站划入油料电费消耗加大。3、设备老化，维护费用增加。4、维护本钱费用困难。5、外线人员偏少年龄大，伤病多，维护工作吃力。2023年工作方案一、 收入目的主营收入687万元，增长3%其他收入4万元，增长-50%合计收入691万元，增长2.37%二、2023年，我公司将在省、市公司的关心支持下，重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资和文化”7个方面开展工作：一 品牌全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌，结合市公司营销方案，以品牌统领家庭市场和政企市场。1、“我的e家”a：执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步稳固客户群。b：

24、针对新入网用户，以营业厅为主渠道进展推广，要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。c：针对目前单宽带家庭客户，通过主动营销团队施行上门营销。2、“商务领航”以三版套餐推广为主，兼顾标签产品签约。采取提取目的客户、分析p 客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。3、天冀配合省分公司，争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。二 政企围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作1、 重点转型业务a：电子政务月正式运行并做好效劳工作。b：平安城市联络市公司政企客户部支持，力争月前签定协议，5月开场建立。2、 价值提升主要以

25、“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入，对单位局域网用户进展整治改造提升宽带收入程度。1、 客户关系维系针对重点客户和高价值客户进展周期性上门拜访及感情沟通，为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。三 风险1、 业务方面业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持，要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。a：话费预存结合市公司政策，做好相关话费预存工作，要求营业员发动客户多预存话费。b：售后效劳配合市公司，继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。c：欠费要按照欠费管理方法有序开展欠费追收工作，到年底隔月欠费要求降到4%。2

26、、 营收资金按照营收资金管理方法做好相关资金的入帐，对营业款要求当天存入公司大帐；财务要每天管控稽核资金回笼情况。3、消费平安各环节要严格按照相关法律法规、消费流程、维护规程进展作业。树立员工平安意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。2、 运维做好网络运行维护管理确保网络平安。四转型从业务、效劳、网络、人力资方面做好相关工作。1、业务上要抓住重点、重视品牌推广；使品牌知名度明显进步。准备大力推广家庭、门面 、安防系统。2、通过深化施行“三项效劳承诺”及品牌差异化效劳实现效劳程度跨越。在营业外线效劳上要到达上级标准。3、在网络和人力资方面配合上级公司做好相关工作。特别在c网优化、网络提速

27、、人员优化等方面有明显改善。五 执行、强化执行力，对相关规章制度、营销政策必须严格执行，对违规行为将在绩效考核中严格考核；、 定期进展业务培训，提升执行才能。六资1、重点是做好网络资的优化，针对目前电缆资分布不合理及电缆老化无法满足业务开展需要的情况，由网络不制定调整检修方案尽快施行。2、配合地方政府和上级公司，做好二期围堰过渡工程建立及新城电信复建规划。3、配合市公司、县政府做好新城消费楼建立前期工作。七文化1、 继续按“内强素质、外数形象”相关施行要求做好各工程工作。2、深化学习企业文化和“十字决细那么”做好文化走廊建立，做好团队建立。3、 做好每周四的集中学习4、 做好地方协作，创造良好

28、的外部环境5、 做好工会、党建、党风廉政建立，为企业经营开展全方位工作。总之，2023年在全体员工的共同努力下，根本完成了全年的各项工作，但2023年的工作任务会更加艰巨，竞争会更加残酷，工作会更加繁重，我们坚信，在上级公司各级领导一如继往的关心支持下，电信全体员工一定能逆水行舟，知难而上，不灰心，不气馁，看到希望和方向，想方设法、脚踏实地，为努力完成2023年各项工作而努力拼搏。2023年工作总结及工作方案范文律回春晖渐，万象始更新。我们辞别成绩斐然的2023，迎来了充满希望的2023。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。2023年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大

29、力帮助下，我可以严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！作为教育行业，品牌是公司的关键之一。回忆即将过去的这一年，昨天工作的情景还历历在目，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析p ，从怎样节约答疑时间，如何进步答疑效率，如何进步答案的抓取率，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创始新篇章。为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将2

30、023年的工作做如下简要回忆和总结：一、回首20231、答疑平台上中公教育品牌的维护。在各个地方答疑平台，答复下列问题是否及时，答复下列问题中是否含有中公内容，是否带了中公图片，答案是否精准，全面，最权威的答案。中央电视台有一句名言：相信品牌的力量。确实，品牌是一种力量，正如中央电视台对这句话的诠释：品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。品牌的打造不是喊出来的，任何一个品牌的最终形成，都要经过千锤百炼的洗礼。创造品牌，特别是创造一个新品牌，是一个艰辛的过程，建立在每位成员日积月累的努力和打拼之上。创立品牌难，守住品牌更难。守住创立起来的品牌，需要每位成员像保护一件易碎

31、品那样悉心呵护，需要每位成员付出更多的努力和打拼。此外，在全力打造品牌的路上，我们不仅要守住品牌，而且要让品牌的知名度越来越高。只有这样，品牌的力量才会越来越大。缺乏之处：没有专业人士的指导和没有发动各部门。2、3、4、二、展望2023在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在2023年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的2023年答疑工作方案和工作目的：1、全面武装SEO优化技术。科技是第一消费力。互联网已经成为了现代社会不可或缺的重要组成局部。互联网在世界范围内迅速普及，随着上网人数的迅速增加，互联网正在深化地改变着生活，影响着世界。网络推广目的就是产品的推广和品牌

32、的维护、宣传。推广是想让更多的人理解、知道我们的产品，我们的品牌。掌握SEO优化技术，可以进步我们推广内容被搜索引擎抓取的概率，进而进步了我们的工作效率，降低了我们的工作量，减少了我们的工作本钱。如何进步我们推广内容被搜索引擎抓取的概率迫在眉睫。2、3、4、三、答疑提出的建议和希望1、针对*知道答疑平台的一点建议：Google分开了中国，*就是最大的搜索引擎。*搜索引擎不是任人为贤而是认亲为贤，*的产品，权重很高。*知道又是重中之重。希望大家认真答复，态度要诚恳，自问自答，最好结合*搜索的【关键词】：p 。我们都知道，*知道不好添加外链。但是，*的产品链接屏蔽就很少。我们在自问自答是，可以添加

33、一些*百科，*空间 ，*，*知道的链接，还可以在答案的评价里添加链接。2、3、四、工作感想和看法中公教育，名为教育行业，实为效劳行业。我们推广的是李永新师资团队品牌，这需要培养大量的优秀讲师作为消费资本，同时，我们又要做到考生第一，效劳至上。xxxxxx(省略了)总之，答疑工作能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。2023年，是全新

34、的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为中公教育开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！在此祝各位领导和各位同仁身体安康！万事如意！新年快乐！2023年公司职员工作方案范文今年上半年，我在领导正确的领导下，深化的学习以及理论，以便开展询价的正常工作。一、2023年度主要工作回忆2023年因公司人员调动及工作需要，原网络编辑部的我，被幸运的调到询价部门进展前期工作，同时兼职发刊业务。一年来主要做了以下工作：近几个月主要对全国各地的油田进展询价业务。在询价的过程中，多少都会存在着一些问题。问题主要出在：1、询价不

35、务实。2、思路不开放，导致后果的生成。之后我反复的研究每一种产品，对它进展深化的理解。二、2023年度工作的主要成绩或亮点工作亮点：1、可以认识各种产品的市场价格，掌握市场的流动趋势。这是工作的一个亮点，当然这主要取决于领导的协调和正确指导。才让我认识到一些本来不认识的产品。从而对这行产生了兴趣。工作成绩：1、这一年的成绩，自己感觉还有些欠缺，以后我会好好的努力争取下半年的成绩有所进步。2、经历和教训.做过一件事总会有经历和教训.为便于今后的工作须对以往工作的经历和教训进展分析p 研究概括集中并上升到理论的高度来认识.三、工作的缺乏之处我很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点，自我总结和领导同事们的

36、批评和指正，对我今后的进步是非常必要的，我的工作缺乏自己总结有以下几点：1、缺乏大胆处理的主动性，今后我应加强学习不断进步自己的业务程度，工作中不断总结经历。2、与领导沟通交流少、请示汇报少。今后应加强语言表达和沟通才能，尽量防止笼统化、概括化汇报。3、考虑问题不够全面，缺乏高度，不能站更高一级层面来考虑问题，经常把自己局限在一般管理人员的条条框框中，导致处理事务有失偏颇。四、2023年度的工作谋划回忆这一年时间的工作，我根本完成了本职工作，2023年将是充满挑战的一年，但我坚信，有公司领导的正确决策、有部门各位同事间的协助努力，加上我个人的不懈努力，我对2023年充满希望。下面是我对2023

37、年的工作做一个总体的谋划：1、 积极理解的产品，丰富自己的大脑，做好各项根本工作。2、 服从领导安排，积极与领导沟通，进步工作效率。3、 加强学习、进步悟性，在工作中不断总结经历。 2023年医院工作总结及2023年工作方案辞别了XX我们又迎来了新的一年，XX年我们走过了不平凡的一年，XX年人力资部在各部门的关心帮助和亲密配合下，强化效劳意识，进步自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步开展、持续开展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经历、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将XX年的工作总结如下：心得体会回忆一年来的工作，按照年初制定的各项工作目的，我们主要是围绕以

38、下几个方面抓了重点打破和详细落实：一、为满足医院开展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建立工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比拟性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，XX年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。二、建章立制，标准员工行为今年以来，根据医院文化建立需要，起草并印刷了局部医院员工手册，标准医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为打破口，重点要

39、求以下三点：一是标准工作的根本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容催促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称程度，人力资部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联络，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人

40、，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，催促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中，间隔 医院要求还存在一定差距，比方工作效率不高、效劳意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比拟容易麻木等。XX年我们要认真履行好人力资办公室职责，开拓创新，把我们的工作进步到一个新的程度，并努力做到如下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，实在进步效劳意识和效劳质量，进一步树立为临床效劳、从员工工作、生活急需开场的理念；2、进一步开节流，降低各项人力资办公费用；3、努力改善员工文化言论环境，让员工工作生活有一个比拟舒适的环境和气氛；4、完成其他医院安排的临时性工作。新的一年已经到来，XX年人力资工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、标准的管理，知难而进，使人力资管理工作更上一层楼。公司职员2023年工作总结及2023年工作方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:工作总结及下一年工作方案第 32 页 共 32 页