2023年学校下半年工作计划.doc
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1、2023年学校下半年工作方案一、指导思想:人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成局部,只有加强科学管理,努力办好家长学校,进步家庭教育程度,促进家校联络,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会事业建立者和接班人。二、工作目的、使家长认识家庭教育的重要性,树立正确的人才观和教育观。、掌握家庭教育的方法,进步教育效果,家教知识普及率达100%。、开展学习型家庭创立活动,创设良好的家庭环境,培养孩子良好的个性品质和行为习惯。三、详细要求与措施一加强组织领导,做到四落实1、组织落实:健全组织机构
2、,成立班级、年级、学校各级“家长学校”委员会,每学期召开一次到二次各级家长委员会会议,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好“家长学校”的措施和方案,及时反应家教信息,搜集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步进步管理的实效。2、时间落实。“家长学校”上课学习时间,一般每学期安排1-2次,每次授课可集中进展,也可分年级进展,每次课后都安排班主任及任课老师与家长见面交换意见。3、老师落实。家长学校聘请学校教育教学及管理经历丰富的老师担任老师,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校参谋,并作理论报告。4、教学内容落实:根据不同年段的学生安排详细的教学内容,做到有方
3、案,有序列地进展,使教学内容序列化,系统化。并且要求认真备课,力求课上得精彩、实用。二健全制度,标准管理1、建立各项制度,实行制度管理建立考勤制度。制订家长学校上课制度;建立考评制度。对每学期所学内容,利用问卷形式对家长进展知识考察,理解家长对所学知识的掌握情况;建立教员备课制度。要请教员认真落实学校家长学校工作方案,积极准备,认真备好一节课,上好一节课。建立意见反应制度。学校制定征求家长意见表,定期发给家长,然后回收反应,并对班主任建立家访制度。2、建立评先表彰制度。制订优秀家长评选条件每学年评选一次优秀家长,评先的优秀家长由学校发给荣誉证书,并在校报登载名或现场举行表彰。3、建立档案无纸化
4、管理制度。有关家长学校的各种文件、信件,有关讲话稿,会议记录,教员的备课材料,各项制度,表格等都严格分类加以整理保管存档,并实行无纸化管理。三加强教学研究,进步业务程度1、定期组织家长委员会成员召开会议,研究并解决家庭教育有关问题。2、定期组织教员学习家庭教育理论,进步业务程度;3、利用适当的时机组织教员与兄弟学校进展交流学习。4、组织老师总结经历撰写有关论文。四开展丰富多彩的活动,进步家教程度。1、充分利用多媒体辅助教学和网络教育手段,组织家长观看学校的电视录相,_学校教育教学网站,帮助家长深化细仔地理解学校。2、聘请家教获得成功,具有丰富经历的家长到校为家长学员们传精送宝进展经历介绍。3、
5、举行向家长开放日活动,组织家长共同参与学校或班级的有关活动,引导家长配合学校共同教育好孩子养成良好的学习行为习惯。4、开展“学习型家庭”创立活动,努力营造“书香家庭”,为孩子创造良好的学习气氛。5、通过“家长学校”的学习,在家长中广泛征集家庭育儿经历论文,并评奖择优登载在校报上,并积极向各专刊推荐。f132.更多工作方案延伸阅读2023年学校下半年工作方案文选在全面贯彻落实党的十八大精神,以实际行动践行三个代表的xx年,公路技校在局党委的正确领导下,解放思想、务实创新、艰辛奋斗、谋求开展。在学校开展陷入困境的情况下,全体教职工团结协作,立志攻坚,圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校开
6、展陷入困境的情况下,公路技校两手抓,两手都要硬的办学指导思想没有丝毫改变,始终坚持把培养合格人才的工作放在首位,不断进步育人才能和程度。改革办学运行机制,积极探究并理论多元化、多层次办学的新形式,使开和节流并举,大力弘扬艰辛奋斗的优良传统,推动了学校两个文明建立的稳步开展。一、加大招生力度,加强就业指导。招生是办学的硬指标,它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势,学校屡次召开招生工作会议,研究部署招生对策,根据生市场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章,在唐山院校报考指南上登载了招生广告,参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台晚间
7、新闻节目的录制,向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等,向社会广泛宣传自我,扩大影响,到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传;4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学,与学生及家长见面,进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理,学校不断优化办学条件,进步教学质量,严格学生管理,以内涵式开展促进学校开展的良性循环。四是任务分解,指标到人。为限度地调动教职工人人参与招生的积极性,实行了任务分解,指标到人的责任制,并制定了相应的奖惩方法,通过全体教职工的
8、共同努力,今年的招生方案有望完成。在市场经济条件下,招生难和就业难是制约技工学校开展的两大瓶颈。我校在加大招生力度的同时,不断加强学生就业环节的指导,组织了择业前的自我职业设计的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的同时,学校积极走访用人单位,推荐毕业生,面向社会广开就业渠道。今年上半年,学校先后为毕业生推荐了市公安局车辆管理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位,近100名毕业生被推荐录用。随着我校办学运行机制的改革,成人教育工作得到了进一步加强。河北工业大学公路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。为进步成人高考录取率,学校积极举办成人高考辅导班,加大考前辅导力度。录取人数明显超过往年,到
9、目前为止,函授站已录取3个专业3个层次的新生326人。湖南大学远程教育的招生方案正在制定之中。二、 强化教学管理,注重教学效果。严谨、标准、科学是公路技校教学管理的特色,为完成教学任务、培养合格人才提供了保证。今年上半年,学校的教学管理工作在完善日常教学管理的根底上,突出抓好了教改研究、实习教学和技能鉴定三个环节。1、 教改研究:从施行性教学方案入手,对各专业的课程构造进展了必要的调整。积极推广理实一体化教学形式和多媒体课件教学。其中5门课程采用了一体化教学,使理论教学和理论教学到达了有机的统一,普遍增强了学生的动手才能,收到了良好的效果。28名老师能纯熟运用多媒体课件教学,为进一步推广使用课
10、件教学,进步教学质量,组织了课件制作比赛,30名老师精心制作了课件并参加了比赛,形成了制作课件、使用课件教学的热潮。2、 实习教学:实习教学是进步学生动手才能的重要一环,按照教学方案,学校安排组织了202_级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习,以及202_级局部学生的毕业消费实习工作。3、 技能鉴定:从4月份开场先后组织了202_、202_级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作,其中到达中级工程度的207人,到达初级工程度的33人,中级工92.2%,比去年进步了2.2个百分点。成人教育的教学工作已经根本实现了科学化、标准化。针对成人教育学员难以管理的特点
11、,学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束,并配专人管理学员的出勤、听课及生活,收到了良好的效果。河北工业大学经济管理专业两个年级160学时的授课任务已经完毕。湖南大学远程教育336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。三、 以改革促开展,增强办学活力。1、 改革专业设置:公路技校原有公路施工与养护、财会计算机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会开展对单一工种的需求,考虑在不增加设备投入的情况下,由原公路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业,由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业,使技校招生专业到达了4个,在充分利用现有设备的同时吸引了局部生。河北工业大学函授教育今年在原有
12、交通土建工程、经济管理两个专业的根底上又增开了交通管理工程专业,在原有专科层次的根底上又增加了专升本及本科学历教育层次,适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要。2、 改革_:随着我市公路工程量的减少,学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减,造成人员闲置,同时,为适应现代化教学的需要,需建立专门机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理,经请示局党委,撤销了中心试验室,成立了电教中心。该机构自成立以来,制定并完善了岗位责任制及各项管理制度,完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台(套)总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作,安装调试了远
13、程教育卫星实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、标准化管理。面对技校招生生缺乏,学校教职工大量闲置的实际,为充分利用学校现有条件,积极施行产教结合两条腿走路的战略,搞好学校第三产业的经营和创收,经请示局党委同意成立了三产办公室。目前,三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入施行阶段,沿街10间门市房及招待所的改扩建工程已开工,招待所在原有 36张床位的根底上又增加100张床位,现已能满足136人同时住宿。三产办公室的成立将极大的增强校办企业的标准化管理和开展,创造经济效益。2023年学校下半年工作方案范例在全面贯彻落实党的十六大精神,以实际行动践行三个代表的xx年,公路技校在局党委的正确领导下
14、,解放思想、务实创新、艰辛奋斗、谋求开展,学校下半年工作方案。在学校开展陷入困境的情况下,全体教职工团结协作,立志攻坚,圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校开展陷入困境的情况下,公路技校两手抓,两手都要硬的办学指导思想没有丝毫改变,始终坚持把培养合格人才的工作放在首位,不断进步育人才能和程度。改革办学运行机制,积极探究并理论多元化、多层次办学的新形式,使开和节流并举,大力弘扬艰辛奋斗的优良传统,推动了学校两个文明建立的稳步开展。一、加大招生力度,加强就业指导。招生是办学的硬指标,它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势,学校屡次召开招生工作会议,研究部署招生对策,根据生市
15、场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章,在唐山院校报考指南上登载了招生广告,参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台晚间新闻节目的录制,向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等,向社会广泛宣传自我,扩大影响,到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传;4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学,与学生及家长见面,进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理,学校不断优化办学条件,进步教学质量,严格学生管理,以内涵
16、式开展促进学校开展的良性循环。四是任务分解,指标到人。为限度地调动教职工人人参与招生的积极性,实行了任务分解,指标到人的责任制,并制定了相应的奖惩方法,通过全体教职工的共同努力,今年的招生方案有望完成。在市场经济条件下,招生难和就业难是制约技工学校开展的两大瓶颈。我校在加大招生力度的同时,不断加强学生就业环节的指导,组织了择业前的自我职业设计的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的同时,学校积极走访用人单位,推荐毕业生,面向社会广开就业渠道。今年上半年,学校先后为毕业生推荐了市公安局车辆管理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位,近100名毕业生被推荐录用。随着我校办学运行机制的改革,成人教育
17、工作得到了进一步加强。河北工业大学公路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。为进步成人高考录取率,学校积极举办成人高考辅导班,加大考前辅导力度。录取人数明显超过往年,到目前为止,函授站已录取3个专业3个层次的新生326人。湖南大学远程教育的招生方案正在制定之中。二、 强化教学管理,注重教学效果。严谨、标准、科学是公路技校教学管理的特色,为完成教学任务、培养合格人才提供了保证。今年上半年,学校的教学管理工作在完善日常教学管理的根底上,突出抓好了教改研究、实习教学和技能鉴定三个环节。1、 教改研究:从施行性教学方案入手,对各专业的课程构造进展了必要的调整。积极推广理实一体化教学形式和多媒体课件教学
18、。其中5门课程采用了一体化教学,使理论教学和理论教学到达了有机的统一,普遍增强了学生的动手才能,收到了良好的效果。28名老师能纯熟运用多媒体课件教学,为进一步推广使用课件教学,进步教学质量,组织了课件制作比赛,30名老师精心制作了课件并参加了比赛,形成了制作课件、使用课件教学的热潮。2、 实习教学:实习教学是进步学生动手才能的重要一环,按照教学方案,学校安排组织了202_级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习,以及202_级局部学生的毕业消费实习工作。3、 技能鉴定:从4月份开场先后组织了202_、202_级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作,其中到达中
19、级工程度的207人,到达初级工程度的33人,中级工92.2%,比去年进步了2.2个百分点。成人教育的教学工作已经根本实现了科学化、标准化。针对成人教育学员难以管理的特点,学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束,并配专人管理学员的出勤、听课及生活,收到了良好的效果。河北工业大学经济管理专业两个年级160学时的授课任务已经完毕。湖南大学远程教育336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。三、 以改革促开展,增强办学活力。1、 改革专业设置:公路技校原有公路施工与养护、财会计算机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会开展对单一工种的需求,考虑在不增加设备投入的情况下,由原公路施工与
20、养护专业衍生出工程测量与试验专业,由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业,使技校招生专业到达了4个,在充分利用现有设备的同时吸引了局部生。河北工业大学函授教育今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的根底上又增开了交通管理工程专业,在原有专科层次的根底上又增加了专升本及本科学历教育层次,适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要。2、 改革_:随着我市公路工程量的减少,学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减,造成人员闲置,同时,为适应现代化教学的需要,需建立专门机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理,经请示局党委,撤销了中心试验室,成立了电教中心。该
21、机构自成立以来,制定并完善了岗位责任制及各项管理制度,完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台(套)总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作,安装调试了远程教育卫星实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、标准化管理。面对技校招生生缺乏,学校教职工大量闲置的实际,为充分利用学校现有条件,积极施行产教结合两条腿走路的战略,搞好学校第三产业的经营和创收,经请示局党委同意成立了三产办公室。目前,三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入施行阶段,沿街10间门市房及招待所的改扩建工程已开工,招待所在原有 36张床位的根底上又增加100张床位,现已能满足136人同时住宿。三产办公室的成立将极大的
22、增强校办企业的标准化管理和开展,创造经济效益。 学校下半年工作方案在全面贯彻落实党的十六大精神,以实际行动践行三个代表的xx年,公路技校在局党委的正确领导下,解放思想、务实创新、艰辛奋斗、谋求开展,学校下半年工作方案。在学校开展陷入困境的情况下,全体教职工团结协作,立志攻坚,圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校开展陷入困境的情况下,公路技校两手抓,两手都要硬的办学指导思想没有丝毫改变,始终坚持把培养合格人才的工作放在首位,不断进步育人才能和程度。改革办学运行机制,积极探究并理论多元化、多层次办学的新形式,使开和节流并举,大力弘扬艰辛奋斗的优良传统,推动了学校两个文明建立的稳步开展。一
23、、加大招生力度,加强就业指导。招生是办学的硬指标,它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势,学校屡次召开招生工作会议,研究部署招生对策,根据生市场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章,在唐山院校报考指南上登载了招生广告,参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台晚间新闻节目的录制,向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等,向社会广泛宣传自我,扩大影响,到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传;4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学,与学生
24、及家长见面,进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理,学校不断优化办学条件,进步教学质量,严格学生管理,以内涵式开展促进学校开展的良性循环。四是任务分解,指标到人。为最大限度地调动教职工人人参与招生的积极性,实行了任务分解,指标到人的责任制,并制定了相应的奖惩方法,通过全体教职工的共同努力,今年的招生方案有望完成。在市场经济条件下,招生难和就业难是制约技工学校开展的两大瓶颈。我校在加大招生力度的同时,不断加强学生就业环节的指导,组织了择业前的自我职业设计的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的同时,学校积极走访用人单位,推荐毕业生,面向社会广开就业渠道
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