监理人员工作计划范本.doc

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1、监理人员工作方案范本监理人员工作方案范本。【篇一】一、认真抓好农机平安消费工作平安消费责任重于泰山，抓好农机平安消费是农机监理部门的第一要务，我们从多方面常抓不懈：二是大力开展农机平安消费宣传活动。我站利用报纸、宣传车、宣传栏、标语等各种宣传手段，大力宣传道交法、平安消费法、等法律、法规。据统计，我站出动宣传车3次、散发宣传单余份、挂条幅2幅、板报2次，通过宣传进步了广阔机手的法律意识和农机平安消费意识，进一步优化了农机平安消费的社会环境。三是开展了拖拉机平安消费集中整治活动。为维护农机平安消费正常秩序，在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极开展了拖拉机平安消费集中整治活动，重点查

2、处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计，我站全年共查获无牌行驶车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起，有效地预防和减少了农机事故的发生，保护了人民群众生命财产平安。四是积极开展“创立平安农机、促进新农村建立”活动。一是继续做好“农机平安村”示范建立工作;二是将创立平安农机工作落到实处，获得了较好的工作效果。五是积极推进拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站加大了拖拉机参保“交强险”的推进力度，今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”到达了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”，参检拖拉机保险率得到较大进步。今年我镇农机平安消费形势总体平稳，全年没有发生一起农机重

3、特大事故。二、依法行政1、依法行政，进一步加强拖拉机牌证管理。一是加大宣传力度。二是加大田检路查力度，打击“黑车非驾”并获得了较好成绩。截止目前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌台，初办理拖拉机驾驶证本。2、依法行政，做好拖拉机年度检验工作。为做好这项工作：一是提早下发了年检通知，我们做到早宣传、早发动、尽可能消除机手的顾虑;二是流动检测车下到各乡(镇)进展检测方便机手;三是早谋划，四是严格收费标准，不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检台。完成率达%。三、依法行政，进一步加强标准化管理。道交法、农业促进法，农业部两个工作标准等法律、规章的出台，对农机监理标准化管理提出了更高的要求，根据上级部

4、门提出的农机监理标准化建立年的要求，今年我站加大了这方面的工作力度。进一步加强对法律、法规的执行力度。驾驶员考试发证要求严格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务要求档案、手续齐备、签字正确。严把工作质量关。四、注重创新为了更好地开展拖拉机平安消费集中整治活动，进步农机平安消费程度，在全镇范围内对无牌、无证、违法载人等严重违法的拖拉机进展了屡次清查，获得了较好的工作效果。但在实际操作中，也存在着经费来、硬件建立、标准操作等方面的问题，需要在今后的工作中继续完善。五、各项任务指标工作完成情况六、明年工作思路。1、加强学习，进一步进步农机监理队伍素质和工作程度。2、全面落实农机平安消费责

5、任制，加大农机平安消费宣传力度，继续开展农机平安消费集中整治，确保农机平安消费。3、加大监管力度。4、依法行政，标准管理。5、积极开展“文明监理、优质效劳”活动。7、注重创新，进一步进步农机监理工作程度。【篇二】一、工程概况本工程总建筑面积92801.96平米，由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。住宅由3栋11层，2栋11-18层，1栋19层，1栋6-9.5层组成。根底为cfg桩、筏形根底。二、监理概况(一)工程监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目的，组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。我监理工程部于xx年11月1日进驻工程展开相应的监理任务。工程监理部人员根据现场实

6、际情况人员安排在6-8名成员，组织形式如下：(二)监理工作制度根据监理规划、监理细那么的要求，工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交*制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，催促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，工程监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收及时。3、每周由总监代表组织召开工地监理例会，总结上周施工现场平安文明、质量、工作方案完成情况，及下周工作安排4、每周召开一次由监理和承

7、包方参加的施工现场平安、文明施工会，对出现问题的部位，进展分析p 、查找原因，并催促其及时解决改正。5、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。7、工程监理部在总监代表主持下每季度分专业进展一次阶段性监理工作总结;待开工验收后，对全年的监理工作进展一次全面总结。(三)工程部内部管理制度1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息资料员岗位职责等制度题板，用以指导监理人员有序工作。2、工程部所有监理

8、人员进入现场工作时，统一穿戴带有公司标志的平安帽、工作*。3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现标准化管理三、工程监理部工作方法及原那么工程监理部进入施工现场后，以总监理工程师代表为首的工程监理部，各专业监理工程师从工程建立工程实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行建立工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、标准和各项法规为原那么，以建立质量高、投资合理、速度快的工程为控制目的，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建立监理委托合同中赋予监理工程师的

9、权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探究总结工作经历，使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原那么开展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进工程建立管理程度不断迈向新台阶。四、监理合同履行情况现场地下局部已经通过质检站构造验收，如今正在进展各栋号的主体构造施工。(-)平安工作控制、监理质、：根据监理工作筹划的指导思想和工

10、作要求，按照“讲根据、重数据、按程序、办手续”的工作方法，积极开展监理工作。在监理控制工作中，注重预控措施，为工程建立把好技术质量关。以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而保证工程整体质量。严格施行监理控制措施。(1)技术把关和平安、质量预控工作：1设计图纸交底和会审。2严格审查施工单位及人员资质。3认真审查施工组织设计或施工方案。根据本工程的特点适时地进展了土方工程、根底工程施工组织设计和防水工程、脚手架工程、混凝土试配、钢筋直螺纹接头、塔吊施工。在分项工程施工前，针对施工技术和平安，及时审批了施工测量方案、根底桩施工方案、群塔施工方案、脚手架施工方案、模板施工方案、

11、钢筋施工方案、雨季施工方案等多项专项施工方案，针对方案中施工范围与内容、组织机构与人力安排、质量目的与质量标准、设备与材料供给、施工工艺与工序控制重点、施工措施与平安保证、施工进度与工序配合等进展了审核，并提出了详细的审核意见要求施工单位给以补充，提出合理化建议。施工中认真催促施工单位按审定的施工方案组织施工，当施工过程中遇有特殊情况时，要求施工单位及时补充修订方案，保证建立工程的有序施工和工程质量。4严格要求施工单位做技术和平安交底、认真施行样板制度。(2)施工过程质量、平安控制工作：坚持平安第一，工序控制，过程，严把质量关的控制原那么。面对续建工程建立施工标段多、施工单位素质差、施工进度慢

12、，针对根底工程、钢筋混凝土构造工程、等分局部项工程和平安管理制定了阶段性工作方案，确定了土方开挖、桩施工、根底防水、混凝土构造、多项关键预控工作，制定了监理施行细那么。1严格执行材料、设备进厂的检验和见证取样制度：监理工作中牢记“工程责任重于泰山，细节决定成败;工程质量从材料控制、从头抓起”的控制原那么。建立工程施工中，对钢筋、混凝土外加剂、砼试块、防水材料、保温材料等材料的复试结果进展了检查，按照国家、地方相关的规定施行了见证取样和送检检测。混凝土构造施工期间我部曾建议建立单位单独委托第三方检测机构对有关构造平安影响较大的各种材料实行独立的第三方检测，收到了良好的效果。对于商品混凝土搅拌站进

13、展了预控考察和过程检查，坚决制止未经报验的材料在工程中使用。2认真实行工序跟踪控制及报验认证制度：在施工过程中，认真执行各工序施工过程中的巡视检查和重点部位旁站监理的平行检查制度，严格控制工序施工质量，按检验批方案施行检验批验收，按监理监控施工工序的重点控制环节和部位，坚决制止质量不合格工序未整改而进入下道工序施工的现象。实行工程质量专项检查和定期的结合检查活动，适时召开工程质量专题会，解决施工过程中存在的问题。(如：直螺纹加工、主体构造钢筋绑扎、防水施工等)土建监理工程师主要针对土方开挖、基坑护坡、钢筋混凝土筏板形根底、防水层等分项工程的施工工序，采用检查、测试、试验的平行检测和隐蔽验收手段

14、对构造工程进展了质量控制，以土方开挖、护坡喷锚、cfg桩、防水卷材施工、钢筋直螺纹加工、土方回填等为重点对工程施工进展监理;施工过程的检验批质量到达了建立工程质量“合格”标准。3认真检查现场的不平安状态和人的不平安行为：按照“平安文明施工监理施行细那么”的要求，根据不同的施工阶段和部位设置平安文明施工的控制环节及巡视检查要点，要求施工单位编制相关的施工方案和应急预案，建立了每周各参建单位参加的平安文明施工联检制度和施工平行检查制度，并及时签发现场巡视记录单、工作联络单、监理通知、召开专题会议解决现场不平安状态和人的不平安行为(如：基坑土方稳定性、基坑堆物维护、群塔塔吊运行、脚手架搭设平安性、模

15、板支撑体系稳定性、洞口临边防护、用电设施的平安有效性、电焊动火的平安性等)。工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们工程监理部的主要工作目的。为此，工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带着下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开场进展审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业

16、资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程工程前，我们要求承包单

17、必须提早上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位根据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、标准以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违犯的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进展监视检查。例如，在楼浇筑四层砼框架梁及板过程中，我监理人员进展旁站监理时发现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设

18、置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此根底上良好地控制了楼四层梁板构造的施工质量。4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进展核查外，而且在现场对其运转时的工作才能进展检查，以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其

19、采用的机械设备的实用性给予监控。例如，地下车库室外回填土时，施工单位未采取施回填土施工方案中的措施，而是采用机械回填并未分层夯实，这样严重影响施工质量，我监理人员发现此情况后，及时与施工单位相关领导沟通，并下发工作联络单，要求其按照施组中制定的技术措施施工，保证了回填土的夯实密实度。(二)施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期开工和投入使用问题。我工程监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要。2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提早编报下

20、月份的施工进度方案，把许多存在的工程问题放在事前进展考虑解决。同时，工程监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进展验收，并对下一步的砼浇筑施行旁站监理。从而确保施工工序连续有序进展。(三)投资控制(四)合同管理(五)信息管理工程监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进展信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息交流，理解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。(六)内业管理1、由监理人员下达给施工单位的开工

21、、停工、返工等相关通知及报送业主的相关文件，都是以书面形式由工程监理部签发，防止以往工程建立中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员可以有理有据地开展监理和审查工作。2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录(本)、平行检验记录、监理现场巡检记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。3、工程监理部记住现场后，便着手进展工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理

22、趋于科学化和标准化。【篇三】随着时间的推移，*年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和工程部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、标准、科学、优质”的工作指导思想，结实树立“确保每一个业主满意”的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在*年的工作总结：一、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，

23、并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大局部数据是来于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建立的质量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进展熟悉图纸，理解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进展记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我

24、除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外，还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建立监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、

25、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习平安消费法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)，每月进展定期或不定期的形式进展现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安控制所提出的要求，加深了监视管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要

26、求施工单位进展整改，并催促整改，及时进展再检查，对于工程施工建立过程监理中的质量控制尤其是对平安文明消费控制的详细工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：眼勤(要能提早发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。*年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读监理人员培训方案3篇篇一：八月份监理人员培训方案20xx081707字 根据客专公司关于组织监理进展业务考试的通知精神，

27、为进步监理人员的整体素质，强化现场监理才能，全面提升牡绥工程实体质量。监理部决定_月份的员工培训方案不在另行安排，已客专公司的通知要求为主要内容进展安排，详细安排如下： 一、根据客专公司组织考试所涉及到的内容，组织编写考试复习指导提纲，考试内容主要以设计文件相关要求及铁路工程质量控制要点铁道部质量平安监视总站印发为主。力主简明、易学易懂、与施工作业根本知识和监理工作常识内容为主，复习提纲制定完成后，于8月10日前下发监理分站和中心试验室。 二、复习提纲分类确定为隧道监理工程师岗位、桥涵监理工程师岗位、路基监理工程师岗位、拌和站监理工程师岗位和试验监理工程师岗位五种。三、复习提纲没有包括在内的人

28、员如分站长、监理部管理人员、梁场监理工程师或虽然有包括但涉及到兼职人员如拌和站兼职路基、路基兼管桥涵等人员、测量工程师等情况时，可在以上五种岗位范围内，自己选择一个岗位参加复习和考试。所有监理人员都必须参加考试，采取一人一卷制。 四、监理部的考试时间安排在建指考试前进展，详细时间另行通知。考试采用闭卷方式、以分站范围集中进展，中心试验室的考试由监理部派人监考，自己组织。 五、考试成绩不及格人员另择时间进展补考，仍不及格人员按照建指规定，给予清退处理。 六、建指的考试时间共两次：第一次考试在8月末举行，第二次考试在9月末举行。9月份的各岗位复习考试范围，主要以铁路现行验收标准为主。九月初监理部拟

29、就复习提纲报建指审批修订后，下发分站执行。 希望各监理分站、中心试验室，按照本方案认真组织监理人员进展业务学习，确保本月的学习目的兑现。 牡绥监理部 20xx年8月2日 篇二：监理人员培训方案657字 1培训目的和适用范围 1.1目的 对监理人员进展上岗前和监理过程中的培训，使每个监理人员上岗前理解公司管理体系、合同内容、有关法律法规，熟悉标准标准，掌握监理工作程序和方法，牢记“监理人员行为守那么”，确保监理工作质量。 1.2适用范围 本培训规划用于20xx年度第一期工程监理人员上岗前和监理工程施行过程中的培训管理。 2管理与施行 2.1监理人员的培训工作由技术质量部归口管理； 2.2监理人员

30、的培训工作由工程部组织施行。 3培训内容 3.1参加培训人员：监理工程师、监理员。 3.2培训时间：培训时间定于20xx年3月12日开场进展，3月22日完毕，培训时间为十天，根据监理培训人员数量确定办班次数。 3.3培训内容： 3.3.1质量管理条例、平安管理条例及强迫标准有关条款； 3.3.2监理标准； 3.3.3专业技术知识，包括技术标准、标准、专业技能等； 3.3.4监理合同、施工合同含招投标文件有关条款； 3.3.5设计文件及其他有关技术资料； 3.3.6监理日志填写规定、监理日记填写规定； 3.3.7监理规划、监理细那么、监理文件归档规定、监理人员岗位职责、监理制度及工程划分及质量评

31、定表。 3.3.8监理人员行为守那么。 3.4培训记录 3.4.1培训由质量部记录； 3.4.2每次培训记录的主要内容； 1、培训地点及时间； 2、主持人； 3、主讲人； 4、培训内容； 5、参加人员签到表； 6、考试卷。 3.5公司有关人员对根本应知应会知识编写培训材料，供监理人员学习参考。 大连利达工程设备监理 20xx年03月05日 篇三：监理人员培训方案418字 为了进步公司监理人员的综合素质和执业程度，现安排20xx年公司监理人员培训方案如下： 1、总监理工程师智短训班二期。 每期时间二天，定在8月和12月上旬。培训内容以全面综合知识培训为主，包括对监理工程的全面掌控才能，协调才能，

32、解决复杂疑难问题才能，以及理论程度、技术管理程度等方面。 2、专业监理工程师短训班二期。 每期二天，定在8月和12月下中旬。培训内容重点为相关专业技术方面的法律法规、技术标准、技术标准和“四新技术”方面的内容。要求能进步处理和解决一般和较复杂的专业技术问题的才能和程度。 3、对监理员的培训班二期。 每期时间二天，定于8月和12月下旬。培训内容为现场监理中各个环节的详细操作要领、操作程序，重点突出细节方面的专业技术知识和技术管理才能的进步。 4、继续教育培训班二期 对获得建筑、市政、人防、水利、建造师等各类执业资格的国监和省监人员，要及时组织和参加继续教育培训和相应的考试考核。内容时间地点根据省

33、市相关主管部门的方案确定。 护理人员工作方案范本一、业务方面去年我院的门诊收入和就诊人次较前一年度有所下降，为此院领导和职工特别开了座谈会，寻找缺乏点和新的开展点，汲取教训，总结经历，职工踊跃发言提出许多建议和意见，为了能让2023年度的业务收入较前一年度进步，我院对医疗工作作出如下打算： 加大分配方案的改革力度，完善自我鼓励机制。为了彻底破除目前的平均、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断进步全员工作效率，今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，对医院分配方案进展较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原那么制定分配方

34、案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、效劳态度等要素作为分配根据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬，真正表达以人为本、重实绩、重奉献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。2、加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立XXX医院的品牌。医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的本质是人才的竞争，人才培养是学科开展的根本，只有重视人才培养和梯队建立才能形成学科的优势。学科不仅

35、代表着医院的程度和特色，决定着医院的竞争力和开展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，我院今年要继续根据学科开展需要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造。儿科在我院是一块空白，而且也是利润点，我院方案派一名年轻医师进修儿科，派护士进修儿科护理，争取把儿科开展成为我院的特色专科。五官科在我院也是盲点，虽然不是收入的支撑点，但是为我镇老百姓提供方便的效劳后，患者宣传我们，自然也就带动了其他业务的开展，因此，我院方案派一名医师进修五官科。今年，我院方案把人才队伍建立列入重点工作，在科室可以安排开的情况下，还要派临床医师进修学习急症。妇产科是我院特色

36、，为了可以为特色专科提供保障，我院还方案派B超室人员进修业务，派护士长学习护理部管理和护理工作的标准操作等。同时我院今年上报了化验、影像、护理等专业人员的需求方案，充实科室力量，把人员向高学历和专业化推进，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。3、进一步调整医院收入构造，使医院经济安康快速开展。要使医院业务步入良性轨道，进步业务总收入的“含金量”是关键，还必须继续调整医院收入构造，控制药品占总收入比例，充分发挥治疗检查和功能科室的作用，使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的控制力度，对超出药品比例的科室和个人将给予重罚，药品收入的比例要在去年的根底

37、上下调2-3个百分点，力争使全年的药品收入比例控制在50%以内。4、强化医疗环节质量控制，进步医疗质量，杜绝医疗事故发生。进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度。施行质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。加强医疗文书书写的标准，进步病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理程度。医疗文书书写作为质量管理的重点，要以抓好病历质量带动整个医疗工作。继续组织医务人员认真学习医疗文书书写标准、处方管理方法等规章制度，并进展培训和考核。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上，强化病案书写

38、者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。加大平时抽查力度，对抽查的结果，及时公布，按标准奖罚，同时每半年对全院住院医生病案进展检查评比并将结果通报全院。进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染标准要求，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。加强法制教育，标准医疗行为，强化平安责任意识，进一步落实医疗平安责任制和责任追究制，实在防范医疗过失事故的发生。筹划人员工作方案范本一、自我探究1.职业兴趣(1)喜欢与人交往，愿意积极的建立广泛的社会关系网。(2)喜欢直接与客户打交道，发现和创造新的市场时机。(3)喜欢那些经常有外出时机，果断和行动导向的企业。2

39、.职业才能(1)工作中有较强的变化性，挑战性，可以有条不紊地进展方案。(2)能承当责任，可以充分发挥组织和决策才能。(3)工作中可以打破旧观念，探究新方法，尤其那些可以帮助别人改善的方法。3.职业价值观认为工作应该不断推陈出新，有所冒险以获得更大的收益，工作的内容、场所、方式等应该经常变换，使工作和生活显得丰富多彩，不单调枯燥。而且工作应以团队合作的方式进展，和大多数同事和领导在工作中有融洽的人际关系，相处在一起能感到愉快、自然。希望通过工作可以限度地实现自我价值，帮助别人或奉献社会，直接为别人的幸福和利益尽一份力，为社会做出一份奉献。4.个性特征(1)擅长交际，易感应，善劝服。精力旺盛，热情

40、洋溢，能很快理解别人情感上需要，动机和所忧虑的事情，能做到与别人高度协调。(2)性格平和，心胸宽阔，且圆滑，很会促进周边关系的和睦，对于批评和紧张特比敏感。(3)非常理想化，经常忽略理想中所需要的现实和细节问题。(4)急于英迎接新的挑战，有时会做出错误的假设或过于草率的决定。(5)对于批评非常脆弱，容易忧虑，感到内疚，失去自信。当压力过大时，会变得暴躁，慌乱，吹毛求疵。二、职业探究1、目的职业一：报关员2、目的职业二：酒店公关三、决策与应对s1分第二目的s2分第三目的s3分1.首选职业目的：报关员(1) swot分析p ：我的优势：可以通过运用嘉许和赞扬，而不是争吵和威胁，赢得了别人的合作。在

41、对于目的的实现过程中有方案而且果断坚决。在行动之前通常会仔细地考虑。每次全神贯注于一件事情，造成一段时期的专心致志，达成目的。有稳定平和的心境。对自己所信仰的事业尽职尽责。我的弱势：在没有搜集足够证据前，易于仓促决定，容易轻率犯错误。易于满足小范围的管理，决不放弃控制权。斗志缺乏，容易松懈，通常不愿付出过多的努力。在压力和挫折面前不够坚持。我的时机：将来工作的地区靠近港口，报关人员供不应求，就业前景可观。专科学校比本学校提早一年的实习，为我们赢得先发优势。我面临的挑战：经济危机导致货物进出口贸易减少，影响企业对报关员的需求。大学生数量日渐增加，每人都争取自我增值，高素质综合性人才的数量也越来越

42、多，所以就业形势严峻。由于报关员专业性比拟强，而且关系到税收等国家利益，于是进入门槛很高，考试难度逐年增加，考试低。(2) 决策分析p ：通过在校的时间，努力进修，争取考到报关员从业资格证。根据自己所学习的专业，程度地吸收经济贸易的有关知识。大二的暑假，积极联络有关单位进展实习，汲取经历。由于该职业的特殊性，可以创立更大的人际关系网，有助于开展事业。2.备选职业目的：酒店公关(1) swot分析p ：我的优势：有条理，有组织才能，有较强的建立合作关系的才能，可以促进和谐，尊重不同的意见。能统观全局，洞悉行为与意识之间的联络。擅长与别人感情交融，能预见别人的需要，真诚地关心别人。有领导才能及凝聚

43、力，鞭策自己做出成绩，到达目的。我的弱势：不愿意干与自己价值观相冲突的事情。不愿与别人产生分歧或冲突，容易把人际关系理想化。很难在竞争强，气氛紧张的环境下工作，逃避矛盾冲突，忽略不愉快的事情。医院护理人员工作方案范本在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在2023年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需

44、求为效劳导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订2023年护理工作方案:一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次

45、，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：

46、节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念，进步效劳质量1.护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把

47、病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生 的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。.4、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五、树立法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法