幼儿园保教工作计划样本.doc
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1、幼儿园保教工作方案样本幼儿园保教工作方案样本。【篇一】新学期,我园坚持以纲要、指南精神为指导,认真贯彻落实上级教育主管部门的文件指导精神,立足本园实际,围绕标准管理,突出特色,促进平衡中心工作突出重点、狠抓标准、推动开展、力求创新,以保教结合为原那么,以贯彻平安工作为主线,以师资队伍建立与内涵建立为重点,以促进幼儿开展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色开展,真正做到效劳于社会、效劳于家长、效劳于幼儿。一、树立终身学习的理念,进步自身素养(一)加强理论学习,转变轻理论重实际的倾向。坚持用新的教育理论指导工作。自202_年9月3-6岁儿童学习与开展指南颁发以来,各位老师对指南逐渐重视,
2、本学期将继续多形式开展指南全员培训,深化学习贯彻。坚持利用每周例会进展学习或利用工作之余结合自己所教领域,加强学习,树立和落实正确的教育观,不断反思,从根本上保证教育教学才能的进步,培养好幼儿。(二)完善师德建立体系,引导老师严守职业道德和专业操守举行师德承诺仪式,签定师德承诺书;认真自觉学习幼儿园一日保教工作标准,明确工作职责,坚持保教并重。作为老师的我们,要坚持细心、耐心对待孩子,将保育工作放在重要位置,特别是小、中班的保教人员。利用庆贺30个老师节之际,开展师德演讲、老师书画以及琴法演练、羽毛球比赛、幼儿老师卡拉OK比赛等系列活动。(三)营造文明向上的书香校园,构建有特色的书香校园文化组
3、织开展老师要学陶行知做老师真难,真好重新发现学校全员读书系列活动。实现一人学习,众人受益,共同进步。充分发挥班级图书区的作用,并结合本班幼儿实际,开展各种形式的读书活动:好书推荐、经典诵读(弟子规)、我是小小故事王、读书交流会、读书调查回馈等活动,在老师的指导下培养幼儿良好的阅读习惯。推选参加镇幼儿讲故事比赛。以家校联动推进书香家庭的创立。通过老师带动幼儿、幼儿带动家长,营造上下喜欢阅读的良好气氛,树立终身学习先进典型,并评选书香班级、读书大王、书香家庭等。(四)鼓励学历进修,进一步加强师资队伍建立,全面提升幼儿园老师学历程度和业务程度。二、进一步落实保教常规制度,促进保教工作标准开展(一)注
4、重落实一日保教标准,时刻关注幼儿一日生活活动的各个生活环节、集中教育活动、游戏教育活动以及保教人员学习和日常工作常规诸多方面。严格标准幼儿园一日作息时间,确保幼儿一日户外活动的时间、游戏时间和运动时间。及时有效地施行保教管理,定期深化一线观摩活动,对教学过程、一日保教活动进展讨论,考虑并提出适宜的意见与建议。促进幼儿安康成长,实在摆脱重教轻保和小学化的倾向。(二)重视徳、体教育,力促幼儿全面素质开展1.贯彻纲要指南精神,科学编操,在原有编排的根底上加强队列练习及体能煅练;坚持按方案开展丰富多彩的体育活动,户外活动,注重幼儿体能开展,加强对体育活动指导严禁放羊状态;创新形式举办运动周及迎新运动会
5、。2.推行日行一善教育理论活动,通过国旗下讲话、早谈、主题活动、节日活动、一日活动对幼儿进展品德教育。并利用老师节、国庆节、重阳节教育幼儿爱老师、爱父母长辈、爱祖国等。强调从日常做起,从小处做起,知善行善,学做结合。3.继续开展礼仪教育活动,加强宣传、以身示教,营造家长、老师、阿姨、幼儿人人讲礼仪的气氛。本学期照旧设立礼仪小标兵、礼仪小天使评选活动、每周一节礼仪课、一日生活活动中、重大节日中,使礼仪教育成为我园的办园特色之一。(三)抓好常规教育,培养幼儿良好习惯俗话说没有规矩,不成方圆因此幼儿一日常规的培养是相当重要的,也为以后的学习打下根底。有针对性地对幼儿进展有关自理才能的训练,培养幼儿自
6、己吃饭、穿脱衣服鞋袜,懂得在成人的提醒下拾掇玩具等。并开展段自理才能比赛。(四)标准文件材料行文格式,根据实际情况科学合理制定各类方案。每周五上交纸质周方案、每月27日上交各类方案至网上邻居。以便及时发现问题及时解决,进一步进展标准和指导。(五)加大宣传园的办学业绩、教职工队伍中的先进事迹,身边教育故事,积极参与安海镇的在线投稿。总之,幼儿园期望通过这种常规制度的导向引导大家注重落实一日保教标准,注重进步教育教学才能,注重幼儿的游戏教学。在保教管理中注重量化考核,注重严格公正,实在为保教一线服好务。总之,幼儿园期望通过这种常规制度的导向引导大家注重落实一日保教标准,注重进步教育教学才能,注重幼
7、儿的游戏教学。在保教管理中注重量化考核,注重严格公正,实在为保教一线服好务。三、重视教育教学研究,加强教研工作的引领性1.重视教育教学研究,建立健全教研制度,围绕实际问题进展剖析,引导老师进展园本教研。并推荐优秀老师参与镇幼教学科教研。2.扎实推进周四教研日和每听必评两项制度。3.发挥骨干老师的示范作用,以结对带教的形式,以老带新的方法帮助新老师快速成长。(本学期:构造游戏、表演游戏、体育活动)4.教研组长要通过引领、交流、讨论等多种形式,为新老老师的成长搭建平台。我们期望通过教研能培养新的骨干老师,又能通过研究来进步教育教学的质量,到达以研促教的目的。5.科学办园,防止小学化倾向。本学期注重
8、开展区域活动、构造游戏、表演游戏、角色游戏,积极为幼儿创设有利条件,完善构造游戏室、角色游戏室、区域环境、表演游戏、角色游戏材料投放,催促按方案开展活动,定期教研,保证游戏质量。本学期将开展区域专项评比活动。四、重视家园联络,实现一致教育1.注重引导家长树立正确的教育观、儿童观,在家长会、家长开放日、宣传栏中要结合实例宣传正确的育儿观。2.老师理解幼儿在家情况的同时要主动宣传我们所做的一切,可通过家教园地、QQ、微信、 、幼儿成长手册等,让家长深化理解我们的工作,到达家园教育的一致。3.鼓励各班利用家长开放日、节日、主题活动、举行家园同乐活动等,进一步亲密家园联络。4.充分发挥家长委员会的作用
9、,协助配合开展工作,以点带面,使家长们进一步理解我园的工作情况,本学期每班评选2名家委会成员。5.鼓励家长参与第四届亲子才艺比赛的活动,老师要做好沟通、动、编排、指导工作。五、详细工作安排九月份(1-5周)1.制定学园方案及各部门方案、各种考核、评价方案;建立健全规章制度。2.建立在园幼儿电子学籍档案。3.幼儿园各类统计报表的上报工作。4.班主任与家长签定平安责任书,填写乘车幼儿的有关材料5.各班加强常规训练,行政跟班检查。6.小班年段进展家访并召开期初家长会7.接待新生,安定幼儿情绪。使期初工作有序,顺利开展8.各段学习早操9.开展每周一的升旗仪式,并进展国旗下讲话10.组织老师参加庆老师节
10、活动,各班开展我爱老师庆贺活动,制定好活动方案11.启动周二教研日和每听必评两项制度12.教研活动:幼儿园保育教育活动常规、幼儿园区域活动的设置与指导13.推动书香校园建立行动方案施行,开展读书活动。14.迎接期初工作检查15.开展以推广普通话,共筑中国梦为主题的第四届推普周。16.开展中秋节博饼活动3.各班加强常规训练,行政跟班检查。十月份(5-9周)1.开展园老师歌唱比赛,来提升老师的音乐上课程度,组织老师教学技能比赛。2.教研活动:指南引领下的幼儿园体育改革;老师互听课活动。3.开展国庆节活动,增进幼儿经历,共享节日的快乐。4.开展重阳节尊老爱幼志愿效劳活动。5.举行幼儿讲故事比赛(园)
11、。6.填写幼儿开展情况评估。7.各班开展庆国庆主题活动,对幼儿进展爱国教育。8.加强幼儿良好行为习惯养成教育。9.做好秋季传染病、多发病的预防工作。10.抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养。11.做好学校平安知识宣传教育工作,开展平安逃生演练活动。12.召开家委会。13.开展区域创设评比活动(园)14、组织参加市级幼儿园老师教学技能比赛。十一月份(10-14周)1.教研活动:老师互听课活动。2.各段开展幼儿自理才能比赛。3.结合11、9消防日开展应急疏散演练。宣传.消防平安主题活动。4.班级常规观摩。5.各班幼儿早操观摩评比。6.举行幼儿故事比赛7.老师制作户外活动器械评
12、比8、开展学区性公开课。9.组织全园幼儿秋游。十二月份(14-18周)1.开展庆元旦亲子运动会,表彰礼仪小天使。2.教研活动:老师互听课。3、组织幼儿进展卫生保健。4.加强冬季锻炼,开展平安安康教育活动5、开展中、大班幼儿绘画、泥工比赛,小班的撕纸粘贴比赛。6、中、大班家长半日开放日活动。7、各班区角活动观摩。8.幼儿自理才能比赛。一月份:(18-22周)1.组织迎新运动会活动,表彰礼仪小天使。2.填写幼儿开展情况期末测查评估。3.总结202_年秋工作,制定202_年春季工作方案。4.全园召开期末家长会。二月份1.做好各种材料归档工作。2.幼儿个案追踪上交(每班级记录两个幼儿开展状况)3.制定
13、202_年经费使用预案,伙食费公示表4.上交各部门工作总结(班级、月、周、日(半日活动表、教案)、环境创设总结、区域活动总结、教育教学总结、后勤工作总结、保健5.上交各种笔记(教育叙事、个案追踪、业务学习、论文、备课本、会议记录本、师德学习反思、师德演讲稿、家访反响表、半日活动反响表、家园联络手册、教育心得)6.物品盘点记录.7.安排好假期值班工作。【篇二】一、指导思想:以规程、幼儿教育指导纲要、指南为指导,认真贯彻教育方针和市教科局教育工作会议精神,立足幼儿园开展实际,坚持落实科学开展观,以队伍建立为中心,以课题研究为抓手,以特色创立为重点,不断更新教育观、儿童观、进一步树立以儿童开展为本的
14、观念,在内涵上求开展,在机制上求创新,在队伍上求进步,扎扎实实抓常规精细化管理,努力提升幼儿园的办园品位,全面进步幼儿园的保教质量,促进幼儿园全面开展。二、现状分析p :(一)幼儿现状分析p :通过主题活动的开展,幼儿有了探究的欲望,本学期将继续以主题教学为抓手,在此根底上,更科学、更有效地去发现幼儿的内在需要,创设更好的学习、游戏区角环境,加强因材施教,使幼儿得到更好的开展。(二)保教现状分析p :1、保教工作一直以来是我园工作的重中之重,在保教观念上,老师们通过拜师、自学,已具备了新的保教观念,但是先进的科学观念和自己的教育行为之间还有很大的差距。2、主题活动的研究,老师们在催促中可以积极
15、尝试,但对于如何创设适宜的环境,如何处理预设和生成的关系,如何培养幼儿搜集处理信息的才能等还不够,使我们更应该继续加强学习和研讨的力度,优化各个环节,进步保教质量。三、工作目的:1、细化常规管理。坚持以强化管理为手段,大力推进依法治教,进一步标准、完善各项管理细那么,发挥管理效能,内强素质,外塑形象,推进幼儿园管理的常态化、常规化、精致化和精细化。2、美化班级环境。加强班级区角环境创设,抓好班主任队伍建立,抓实各项常规工作的评比,营造有利于幼儿成长的环境,进步班级管理的针对性和实效性。3、强化队伍素质。完善师德建立的监视考核和评价方法,实在标准老师职业行为,采取有效措施,通过各类读书活动、教研
16、活动、考核评比等方式,促进老师专业开展。4、深化课题研究。针对课题目的,扎实推进,为体育特色凸显奠定根底;按方案开展活动,施行研究。5、优化特色建立。围绕幼儿园适应性开展课程的施行方法,创设好区角活动区域,采取有效措施标准开展活动。要站在幼儿园开展的高度,努力探究体育特色工程的构建立想,形成优质的个性化的开展亮点。6、强化家长工作,各班认真召开家长会,把幼儿园工作向家长汇报,获得家长的支持;同时利用亲子活动、家长开放日活动、家园栏等形式,向家长展示幼儿的成长经历,让家长真正理解幼儿园。四、工作措施:(一)以内涵为主体,着力构建和谐的管理文化只有站在新的高度不断审视与反思,不断完善与建立,才能推
17、动幼儿园的可持续开展。本学期,幼儿园管理继续突出标准、精细两个主题词,实在加强内部管理,注重内涵建立,促使幼儿园各项工作能标准有序地进展。1、抓好制度文化建立。首先,完善管理机制。围绕制度化、标准化、长效化的管理目的,本学期将继续加强幼儿园各项规章制度的学习和修订,推行门卫管理制度,外来人员进园门严格执行登记制度;实在发挥管理制度的效能,确保每项活动的开展和施行都有章可循,有章可依。其次,施行精细管理。幼儿园各部门要根据新学期工作重点,关注过程,关注细节,精心组织好每一种制度的到位,每一项任务的落实,各条线要有方案地施行精细化管理,努力在精字上动脑筋,在细字上做文章,在实字上下功夫,使精细化管
18、理逐渐成为一种习惯,一种品质,一种作风。第三,细化考核评比。幼儿园将继续加强对老师工作的评价,要重新审视教职员工的考核评价方法,适时修改和补充局部条款,使考核评价更为合理;并与绩效工资挂钩。加强中层干部目的管理考核、骨干老师绩能考核等,使对老师的评价做到既看教学,又看师德;既看工作实绩,更看平时表现,充分调动老师工作的热情。2、抓好环境文化建立。进一步加强幼儿园的环境建立和管理,利用幼儿园建筑的布局风格,创设优美的校园环境,充分发挥环境育人的功能。加强区角的创立工作,创设相应的环境,进一步彰显办园特色。突出校园的文化气氛建立,把环境布置和幼儿园的办园理念、办园目的、办园特色严密结合,形成自己的
19、校园文化。创设良好的物质环境,营造良好的精神气氛。根据幼儿的年龄特点和幼儿园的办园特色,为幼儿创设相应的活动环境,使幼儿园真正成为幼儿生活的乐园,充分挖掘园风、教风、学风特定的文化内涵,感染、美化师生的心灵,营造一种团结向上的群体气氛。(二)以开展为主流,着力打造优秀的老师群体一支素质高、业务强的老师队伍是幼儿园工作能高效开展的重要保障。本学期,幼儿园将立足园本、立足开展,充分发挥老师的潜能,采用自主培养的方式,充实骨干老师队伍,进步老师整体素质,推动幼儿园开展。1、实在加强班子建立。拥有一支政治坚决、业务过硬、团结协作的班子队伍是幼儿园开展的关键之举。本学期要进一步加强班子队伍建立,使全体班
20、子成员既要严以律己,又要扎实工作,更要讲究实效;既要顾全大局,又要创新工作,更要关注自身开展。2、整体优化老师队伍。幼儿园以加强师德建立和促进专业开展为抓手,坚持以面向全体,突出重点,注重培养,促进开展为原那么,从三个加强入手,以实现师资队伍建立新的打破。首先,加强师德建立。以师德师风建立为重点,组织老师深化学习教育部中小学老师职业道德标准,认真开展各类主题教育活动,引导老师确立敬业爱岗、乐于奉献的优良师风,明确新时期师德的新内涵、新要求,高扬爱与责任的师魂,进步老师的职业道德程度;要积极开展先进老师、巾帼标兵、三八红旗手的评选,积极构建师德评价机制,促进老师职业道德的进步。其次,加强园本培训
21、。坚持自己主动学习、幼儿园自主培养的老师培养机制,采用多种形式,多条渠道,加大园本培训的力度,促进老师的专业成长。一是采用师徒结对的方法,加强对青年老师的关心和培养,使青年老师在业务上逐步获得成效;二是采用教研组研讨的方法,加强平时的研讨和交流,建立良好的团队教研气氛,推动老师的成长;三是采用请进来,走出去等方式,在听课、评课、论文指导、交流沟通等平台的搭建下让老师们自主成长。第三,加强老师培养。幼儿园将高度重视骨干老师的培养,为青年老师成长提供时机。一是每位青年老师要努力做到四个一,即读一本教育教学理论著作,上好一节教学研究课,撰写一篇有价值的教研论文、案例或总结,参与一个教学研究课题,努力
22、使自己迅速成长为骨干老师;二是充分发挥骨干老师的示范引领和辐射带头作用,通过研讨、考核等方式促进他们进一步成长;三是抓好青年老师的各级各类评比竞赛,力争通过青年老师的自身感悟、主动学习,提升自己的业务水准。(三)以细节为主线,着力进步管理工作的实效缩小管理模块,下移管理重心是我园层级管理工作的核心。管理者要从繁琐的事务堆中梳理出头绪,要在管理思想上增强老师的主体意识。每一个教职员工必须端正态度,抓住细节,从身边的每一件小事做起,把身边的每一件小事做好,把幼儿园的各项工作真正落到实处。1、加强班级管理。一是精神环境的创设。主、配班老师要团结协作,发挥一种团体合作意识,与孩子建立一种和谐融洽的师生
23、关系,形成具有班级特征的良好班风;二是教育环境的创设。要根据季节特征,围绕主题目的,发挥孩子的主体作用,与孩子一起创设教育环境,班级环境美化、有主题、有特色;三是教育常规的落实。要认真学习幼儿一日常规要求的有关细那么;四是日常管理的标准。各班要加强平时有关工作的抽查、考核、评比,做到每周要有一个重点。在开展活动之前,要让老师明确每一次活动的目的和要求,在活动之后能各自寻找差异,在日常的工作中逐渐缩小差异,使每个班级的日常管理都标准有序。2、加强考核评比。精彩来自于细节,细节决定成败。本学期,我们要以常规评比为主线,从日常行为标准教育入手,着重抓好孩子的养成教育,抓好老师的教育教学常规。一是老师
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