2023年中学后勤管理工作计划.doc

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1、2023年中学后勤管理工作方案一、指导思想坚持以人为本，效劳育人的思想，树立效劳意识，进步效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。二、2023年后勤工作方案中的工作重点：(一)做好学校后勤平安工作(二)加大校产管理力度，不断完善校产管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度(五)加速学校基建工作、食堂、球场三、工作措施：(一)更新观念，增强效劳意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长效劳。2、加大总务后勤工作的群众道

2、路力度，发动、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。(二)精打细算，严格财务管理1、根据教学需求，学校实际，本着精打细算的原那么，制订经费预算，严格实行方案经费限额包干使用。2、加强对 费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原那么上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。(三)物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格

3、登记，防止不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。(四)加强协作，做好环境卫生工作1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。2、做好宿舍平安保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度3、协同教诲、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进展爱我校园、保护公物的教育活动。4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监

4、视岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，纠正。(五)长抓不懈，进步平安防患意识1、加强校园巡视，对发现有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进展巡视检查。2023年中学后勤工作方案一、指导思想按照学校总体要求，从方便师生优化效劳出发，结合后勤工作实际制定本方案。二、工作目的1、加强平安工作，确保水、电、气、交通、饮食平安，不发生火灾、交通、人身伤亡、食物中毒等各类平安责任事故。2、加强食堂管理，严把采购、制作、销售、核算、消毒关，确保师生吃饱、吃好

5、。加强从业人员管理，努力进步卫生质量和效劳质量。逐步进步师生就餐满意率，逐步实现食堂管理标准化。3、各项维修工作要反响迅速，维修及时，努力进步工作时效，积极发挥后勤保障作用，做到跑水、断电等紧急情况随时抢修，常规维修两个工作日完成，需借助外部力量维修的保质完成。4、加强材料采购管理，确保质量，价格合理，供货及时。充分发挥师生主人翁作用，维修费、办公费、清扫用品费承包使用，方便师生，减少浪费。5、加强校园卫生绿化管理，创立优美、整洁校园。6、加强车辆管理，合理调配车辆，方便各项工作需求，保证交通平安。7、加强茶休室、休息室、食杂店、浴池等生活网点管理，努力进步效劳质量，工作积极主动，方便师生生活

6、。8、加强队伍建立，进步效劳质量，进步工作实效。三、工作措施(一)、食堂：1、合理收取承包费，电、气费按实际用量记表收取，水费为保证卫生，按比例收取。2、大型设备如排烟罩、炉具、面案、餐台、消毒机、暖风幕、电梯、公用餐盘餐碗等由学校统一装备，学校负责维修，承包人负责管理使用，如丧失，人为损坏由承包人负责，其他设备、餐具等可根据经营需要由承包人自行装备，装备电器机械设备须经学校答应和在学校监视下进展，不得私搭乱接电，购置各种餐具设备必须符合国家产品质量平安标准，餐具规格统一。3、加强食堂管理，两个食堂增加食堂管理员，负责平时食堂平安，就餐秩序，卫生、设备、设施、饭菜质量、效劳态度以及突发事件的管

7、理，负责结合承包人对米、面、油，肉类，豆制品，干调等的采购、管理。所采购的物品零利润、零损耗，保质保量，价格合理，出入有帐。负责食堂各项工作的检查考核，及时解决师生意见纠纷，监视餐具消毒，做好消毒记录。中学后勤管理工作方案一、指导思想遵循学校总体工作思路，通过建立和加强后勤管理制度，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作积极性，建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本，效劳育人”的思想，树立效劳意识，进步效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。二、抓好常规工作(一)物质管理方面(1)健全校产管理制度，增强师生对校产的保护意识。继续实行“报修报买制度”。(2)加强

8、对校产校具的管理，进步对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，及时清点整理，责任到人。(3)严格校产管理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)加强功能室的管理，充分发挥功能室的作用。严格执行功能室的保管责任制，谁损坏谁赔偿的原那么。(5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理，坚持节俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。(6)加强物质采购、物质出入库的清点登记管理。(7)加强课桌椅的管理，学生损坏课桌椅按每张扣1分按班级计入期末班级评比当中。(二)综合治理平安管理方面1、加强平安隐患排查，定

9、期或不定期对学校的建筑设施和用电设施进展隐患排查登记，及时消除平安隐患。2、加强学校保安的管理，配置保安防护器材，保障师生的人身平安。3、加强环境建立，整治校园脏、乱、差，建立“美丽校园”。4、加强宿舍平安管理，每月不定期的对宿舍进展突击检查，检查学生是否带有管制刀具等危险物品。5、加强传染性疾病知识的宣传和预防教育。(三)卫生管理方面1、继续开展每月卫生“流动红旗”的评比检查。坚持每天一小扫，每周一大扫。2、每周二下午第三节课全校卫生大扫除，教职工按分配跟班或集中劳动。3、为改善学生乱扔垃圾的习惯，加强对学生的教育，并在科学馆后面及宿舍前等学生习惯扔垃圾的地方增放垃圾桶。(四)学生宿舍管理：

10、1、继续执行教职工在宿舍轮流值班制度，加强宿舍卫生和内务管理。2、继续开展每月宿舍卫生“流动红旗”评比检查。3、每月底宿舍卫生检查时，每班邀请两名住宿学生家长参加宿舍卫生检查体验活动。4、每天下午5点至8点，安排1名老师轮流在宿舍周围值班，处理学生突发事件，保障宿舍学生平安。(五)食堂管理协助食堂承包商加强食堂管理，总务处人员不定期的到食堂检查监视，发现问题及时与承包商沟通解决。(六)工会工作1、“老师节”开展庆贺活动。2、在“元旦”节前夕举办教职工娱乐体育活动。3、继续开展“送温暖、献爱心”活动。4、在教职工中开展征集提案工作。(七)校园建立方面1、学校器械区的建立。2、体育运动场排水沟建立

11、及周围墙体的美化。3、铺通宿舍、食堂到大礼堂的水泥路。三、工作方案九月份：1、班级学生课桌椅的调整。2、分配各班卫生区。3、对学校教学楼、科学楼、宿舍楼及宿舍的床架等进展平安隐患排查。4、调整并打印“宿舍值班人员轮值表”、“ 宿舍值班反响表”、“本学期班主任”、“每周二下午第三节全校劳动教职工跟班劳动表”，张贴在各办公室、宿舍值班室、保安值班室。5、分发“学生晨检表”给各班主任。6、做好开学工作，添加教学设备及办公用品。7、安排学生宿舍床位，与住宿学生家长签订“住宿生平安协议”。8、打印分发“校服购置协议”和“练习册购置协议”。9、分发学生学惯用品及老师教学用品。10、做好开学环境卫生及教室卫

12、生大扫除。11、月底对各个卫生区及学生宿舍进展“卫生流动红旗”的检查评分。12、做好学生校服的量身、练习册的征订工作。13、开展庆贺“老师节”活动。十月份：1、整理固定资产，做好新购物资的登记工作。2、做好根底教育报表的填报和普九报表表册及省级标准化学校材料的整理。3、抓好庆中秋迎国庆环境卫生的整治，加强校园绿化带和花草的管理。4、配合各职能部门开展的各项活动，提供后勤保障。5、召集职工代表会议，开展在教职工中征集提案工作作。6、月底对各个卫生区及学生宿舍进展“卫生流动红旗”的检查评分。7、月底对学校的建筑设施进展平安隐患排查登记。8、发放学生校服。十一月份：1、做好常规工作。2、天气枯燥，雨

13、水较少，注意抓好树木花草的浇水管理。3、配合职能部门做好中段考试工作。4、月底对各个卫生区及学生宿舍进展“卫生流动红旗”的检查评分。5、月底对学校的建筑设施进展平安隐患排查登记。十二月份：1、做好常规工作。2、收取金波实验学校女职工互助基金会会费。3、月底对各个卫生区及学生宿舍进展“卫生流动红旗”的检查评分。4、月底对学校的建筑设施进展平安隐患排查登记。5、开展教职工娱乐体育活动，配合学校第一届艺术节的活动。一月份：1、做好常规工作。2、做好学期末教学用书及循环教材的回收登记。3、检查各个教室的教学设施和课桌椅情况并进展登记，做好维修方案。4、发放寒假作业本。5、配合学校各职能部门做好学期末的

14、工作。6、对一学期后勤工作进展总结。2023后勤管理工作方案一、指导思想在新学期里，继续高举_理论的伟大旗帜，全面贯彻江_“三个代表”的讲话精神，坚持党的根本道路、方针政策，以施行素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好效劳提供保障为目的，做好效劳育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。二、详细工作根据学校2023-2023学年第一学期工作方案精神和本部门工作实际，在本学期中方案作好以下工作。1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生效劳;认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员

15、都能跟上时代的步伐，进步效劳育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬”方面加以讨论，充分调动后勤职工的积极性2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原那么，抓好对新买物品的登记和发放工作;3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召

16、全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成;搞好校园环境建立，对原有的花木要进一步加强管理，及时进展锄草、浇水、施肥、修剪，建立净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想方法、寻求解决问题的有效途径。5、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要,完善校园网建立。申请一级域名，租用太仓电信的web效劳

17、器、邮件效劳器;对学校主页进展改版，充实内容，并增加老师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容;搜集老师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资库，供其他老师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训，不仅是专业老师的培训，还有领导和普通老师不同层面的培训。6、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食平安卫生;对学校食堂进展科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准，为局部家长解决好后顾之忧。7、严格执行平安保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步进步门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成

18、我校精神文明的窗口，树立好我校的形象;汲取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公司的财产综合险，防患于未然。8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。9、利用暑期对校舍进展维护，对学生课桌椅、老师办公桌进展简易维修，对教学楼南楼木门进展油漆，确保秋季教学工作的顺利进展 。2023小学后勤管理工作方案一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心;做好“两个”效劳：做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤管

19、理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。二、工作要点(一)抓好常规工作1、加强队伍建立(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，进步管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经历，掌握一定技能，进步管理程度;通过加强思想政治教育，创优质效劳，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，理解社会动态，理解学校工作中心和工作要求，为广阔师生提供更优质的效劳。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，

20、事事有人干，事事有记录，事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多考虑、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多效劳、服好务。(4)完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进展每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反响。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。2、加强迫度建立(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。(2)对各项工作都能做到有

21、安排、有检查、有落实，及时总结经历，汲取教训，纠正偏向，不断提升后勤效劳工作的档次和程度。(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校园建立(1)实在加大对校园环境的管理力度，教育学生保护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。(2)实在加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。4、加强财务管理(1)严禁乱收乱付，做到节俭节约，压缩非教育开支，

22、把有限的资金用于学校建立的刀口上。(2)坚持民主理财。(3)按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。(4)坚持一支笔、一本帐的原那么，方案、合理使用经费。2023企业后勤管理工作方案在刚刚过去的里，我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建立等工作均获得了较好成绩。成绩的获得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力配合，广阔职工的拥护和支持分不开的。为使2023年各项工作做的更好，特制订工作方案如下：一、工作目的：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零;2、继续在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内

23、宣要向标准化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应平安消费、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升程度;5、形象建立要有所创新，企业文化建立、精神文明建立和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6、全力施行节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目的。二、工作方案：1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食安康;(3)细化措施，明确责任，强化监视，严格检查，奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理：严把进出库关、

24、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工安康”的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理：要进步环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的场面;(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一装备衣柜、电视柜，实现管理;3、其他效劳部门坑木场要确保产品质量，满足平安消费需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，进步工作效率和效劳程度。4、经营管理(1)食

25、堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳;(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的根底上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反响有力，提升程度;(2)围绕公司平安消费及其他各项工作，充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进展及时报道;(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部

26、门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术和岗位技能培训，确保到达相应的职业水准。7、企业形象建立(1)企业文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所创新，继续保持全县地位;(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学开展要求的固定标语;(3)推进公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有方案，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。三、方法措施

27、1、制定任务目的和分期施行方案，按方案步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际，调查研究，掌握民情，理解下情，针对实际采取有效措施，解决干部职工消费、生活方面的困难和问题。4、超前思维、理解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联络，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，进步宣传效果。5、以人为本，创新思维，改良方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议，使企业效劳和宣教工作更加贴近员工，更好地效劳企业。2023公司后勤管理工作方案一、指导思想：2023年是后勤开展总公司开展关

28、键的一年，随着学院新校区建立工程初具规模，学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广，后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作形式，强化素质求生存，标准管理树形象，抓住机遇谋开展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生提供优质的效劳，为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点，完成2023年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大平安事故。配合

29、学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理程度上一台阶。3、以师生员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争师生对后勤效劳满意率较2023年有一定的进步。同时，为学院文明单位创立和办学程度评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保2023年公司按准企业化形式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。三、主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持*员的先进性，进步公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。1、认真组织全体员工学习2023年学院党委和行政工作要点，让公司员工能理解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐

30、于奉献。2、按学院宣传部、组织部下发的方案，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证*员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，进步员工的思想政治素质和职业道德程度。3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织施行，强化员工的综合素质和业务才能，为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根底。4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上程度的良好气氛，表彰2023年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。6、稳定公司员工

31、队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理方法，逐步进步临时工的待遇，引进优秀人才，进步后勤人员的整体素质。(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。1、将后勤开展总公司规章制度编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人理解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行本钱核算，节约开支，杜绝

32、浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。(三)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定和相应的准备工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责

33、任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，消费过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。4、开展文明效劳窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联络，加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，进步效劳程度。5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。6、积极参与学院新校区餐厅建立的相关工作，配合做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进展总结，提出老餐厅的改造方案。(四)、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为标准教育，总结学生公寓物业管理的经历，开展公寓文化建立，实

34、在与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐根底上加以标准，并定期进展检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断探索学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的效劳，帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓效劳工程。4、加强对学生公寓教诲员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有一定成果。5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作，开拓公寓宣传阵地，加强公寓文化建立，组织社区文化活动，开展

35、宿舍卫生竞赛。(五)、以师生员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取师生对后勤效劳的意见和要求，进步效劳质量，树立后勤效劳新形象。1、结实树立始于师生需求，终于师生满意的公司效劳理念，不断进步效劳质量和师生对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。2、坚持与学生系统联络制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教诲员与系学生辅导员、班主任联席会议。3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改良。4、加强和学院相关部门的联络，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练。5、

36、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。6、注重员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、效劳育人。2023酒店后勤管理工作方案为了加强管理，增强员工的平安意识和效劳理念，进一步进步员工的平安防范才能和效劳程度，XX年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目的，认真贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作道路，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，积极做好饭店的平安防范工作，维护饭店的治安

37、秩序，力争到达“让客人完全满意”的效劳目的，为饭店创造良好的经营管理环境。详细工作方案1、从内部管理入手，进步保安综合素质。建立目的管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动场面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目的，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目的、有任务，个个有压力、有动力。2、努力进步业务素质，增强处理突发事件的才能，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强效劳意识，进步为客效劳才

38、能。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、无视客人，必须用心效劳，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，实在落实好各项平安防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不平安隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作

39、平安顺利。4、加强各种设施设备的维护保养，进步技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体进步维护保养的程度。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务程度，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防平安意识。广泛开展消防平安宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进展报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防平安工作的自觉性。总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，鼓励广阔保安员继续坚持自我加压、发奋有为的精神相貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的*保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为*的开展做好保驾护航的工作。2023年中学后勤管理工作方案内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:后勤管理工作方案第 30 页 共 30 页