2023年一季度工作计划报告.doc
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1、2023年一季度工作方案报告2023年一季度工作方案报告。进入新的一年,又是一个新的开场。在新的一年里我们摒弃之前所有的坏缺点,弥补之前一切的缺乏,发扬之前的一些优势之处重新起航。XX年是一个关键的一年,所有的人都在看今年的表现情况。所以XX年只许成功不许失败。不给自己一切借口和理由,完成一切任务,到达预期目的。如今把XX年第一季度的工作方案如下:一:港股和商品共同抓1、第一季度以商品为主,在商品市场上我们之前已经有一些开户成功的客户,如今这些客户一些不参与交易,一些仍在交易但是交易不频繁。所以首先要激活这些账户当中有资金的客户,让她们重返商品市场进展交易操作。利用这些客户来维持公司的日常开支
2、。按照一个客户一天最少的100来算,那么只要有5个参与交易的客户一个月就是10000佣金。2、激活重新参与交易的客户一定要注重回放工作,这个很关键。因为之前这些客户不做可能就是因为做亏了没赚钱。如今重新操作回访询问客户操作结果以及有什么问题要第一时间解决。否那么就会真正变成死客户。3、商品以收入快为主,而港股市场主要是以稳为主。前面3个月我们主要要以快为主,以稳为辅。目前参与港股市场交易的有3个客户,那么这3个客户假如能一起参与交易的话一天也可以有一个稳定的佣金。一开场以作早盘第一单为主,同时春节后把如今已经开户成功的转化成入金参与操作的,只要有10个客户一天只做一单的话那么这样一个月也有1万
3、多佣金是公司所得。所以1月份由于元旦春节假期,交易时间短,加上年底工作忙一般投资者没太多的时间参与交易等原因,这个时候可以进展客户回访,激活节后参与交易的客户。二:客户下单方法1、有些客户参与交易完全依靠老师的后台,但是当客户一旦进入老师后台后结果和客户所想的其实是两码事了,在效劳、成功率上并不是很理想,这就导致客户一开场操作频繁,做2天后感觉不是那么好做就会选择不做或者出金继续做股票。这个时候我们不能完全去让客户看老师团队后台,我们自己要教客户下单方法和形式。毕竟客户和我们的关系是的,这个时候客户可能会更加相信我们,这样就可以保证客户的交易密度。2、自己要帮客户寻找下单点位和时机。有些客户最
4、终不愿做一个原因是客户不再相信老师后台,另一方面就是不信老师后自己也找不到好的操作时机,那么这个时候就靠我们自己。我们要进步自己的行情判断才能,学会去帮客户拿主意,这样可以进步客户的操作积极性和准确率。三:不同的市场客户要求不同的资金量1、在商品市场上肯定是让客户的资金来到渤海市场进展操作。这个市场不同的资金所产生的效益是不一样的。渤海市场可以利用分仓等方法去进展砍单。1个100万和10个10万客户产生的效益肯定是100万要多。2、对于港股市场来说假如客户想做港股资金也就只有10万左右也可以让客户参与进来,这样我们每天就让客户做早盘第一单就可以了。这个时候10个10万的客户可能就比1个100万
5、的客户产生的效益大,因为港股市场有一个最低手续费就是150,假如资金大作的少也是150港币和10万操作是一样的结果。这是从单笔交易来说。但是假如客户有更大的资金还是需要去砍大资金,这样从客户操作风险角度来讲要稳健点。四:加强业务知识的学习1、我们接下来要教客户下单,把握买卖点。所以这点来讲我们每个人都要去提升自己各个方面的才能,不然假如让客户操作失误或重大亏损这个时候就会适得其反。2、学习培训要注重考核,任何一次考核没有任何一次时机,严格考核制度,不过直接挨罚。这样大家才能更加迅速掌握,对个人、公司都是好的一面。3、注重加强实战练习。理论知识学习的再好那些都是纸上谈兵,要把理论转化成实战经历才
6、能真正运用到实际工作中去,所以互相练习,语音练习让大家身临其境才能真正到达练习的效果。五:实现资保护期原那么1、为了鼓励大家每个人的积累和转移资的积极性,可以把每个人自己积累转移进教室的资给予半个月的保护期,在这半个月中只有转移的人才可以去开户,其他的人可以进展侧面帮助。但是过了半个月后大家都有资格去进展营销开户。2、实行业绩与提成挂钩。完成月初业绩指标的50%提成,完成60-80%的40%提成,完成50-79%的30%提成,完成50%的20%。XX年第一季度中,1月份尽力去实现保本,2月份一定要实现保本可能去产生效益,3月份必需要创造收益。所有的工作必须的去围绕这3个月中每个月的任务去开展工
7、作。所有的工作都是为完成每个月的工作任务去想方设法,没有任何理由完不成相应月份任务。2023一季度工作方案模板今年以来,我局在市局党委和县委县政府的正确领导下,以质量强县为目的,严密结合“解放思想,跨越开展”大讨论活动,坚持“知新、务实、开拓、优化、交融”的十字方针,深化施行两大战略,全力保障三个平安,加快推进技术机构质量提升,实在加强质监队伍建立和质监文化建立,各项工作有序开展,为全年工作奠定了良好的根底,一季度工作方案。一、一季度工作一以两大战略施行为平台,推进质量强县工作作为“质量强县”的牵头单位,我局认真抓好方案组织施行,以施行品牌和标准化战略为抓手,制订年度工作方案,明确重难点工作,
8、分解工作目的,构建质量效劳平台,促进产业的质量提升工作。一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议,对2023年工作进展回忆,确定十二五质监开展总体思路,提出今年重点工作,并就质量强县工作进展了全面部署,质量强县领导小组成员单位以及各乡镇街道主要领导、分管领导和质监员参加,黄继满县长在会上作了重要讲话,进步了质监工作影响力。拟订天台县推进质量强县建立工作方案,分别明确产品质量、工程质量、效劳质量、环境质量四大质量目的;积极联络质量强县四个牵头部门,建议根据四大工作目的出台各部门的工作方案;与县宣传部、报社等相关部门联络落本质量强县建立宣传工作方案,并以“3.15”活动为契机大力宣传
9、质量法律、法规,增强群众的质量法制意识,营造质量强县的良好气氛。二是以品牌建立深化落实。制订了培育5年规划,积极推进区域培育;开展浙江、台州申报前期准备工作,重点走访企业做好省市申报的宣传发动,鼓励更多企业争创省市。三是以标准制定夯实根底。积极引导行业企业主导或参与各级标准的制定工作,谋求行业内标准“话语权”,如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展pVB夹层玻璃膜行业标准制订工作,并申报了省级块状产业标准化重点工程;省汽车用品行业协会牵头组织3家龙头企业起草汽车座垫、汽车按摩座椅、汽车座椅套联盟标准;永贵电器的重载电连接器通用技术条件国家标准正在申报立项。效劳业申报了天啸物流的现代物流效劳标
10、准化试点工程。农业那么以“一标准四工程”为内容全面开展,即与县林特局起草并申报了天台山云雾茶省级地方标准,引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范工程,并有序开展。二以3.15活动为契机,营造平安保障气氛今年以来,重点围绕“3.15”活动开展了食品、特种设备以及产品质量监管,营造了平安保障气氛:一是媒体公示先提醒,在天台报设立专栏,对40家已获得食品消费答应证企业、10家验配眼镜工业消费答应证企业以及8家被列入2023年重点监控单位的特种设备消费使用单位进展公示;二是执法检查保权益,组织执法人员对各
11、集贸市场、加油站、大型超市等开展执法行动,重点检查集贸市场是否存在作弊秤、加油站加油机是否合格、大型超市的定量包装是否合格等群众最关心的热点问题;三是上街宣传解疑惑,在县电化公司前设立摊位,重点就“三个平安”承受消费者咨询,并发放资料共计250余份;四是销毁物品表决心,对近年来罚没的汽车胶带等14大类约1.7万件次物品于3月15日当开进展了销毁。一季度“三个平安”平稳态势得以保持,未发生各类平安事故,各项工作开局良好:全面落实食品消费头监管措施,完成5家企业的食品消费答应证换证,开展了“两节”、食品添加剂、调味品及饮用水消费企业的监视检查和专项检查,以落实特种设备企业主体责任为主线,出台年度方
12、案开展隐患排查治理,开展“两节”、“_”检查,做好日常监管,共检查企业40多家,发放指令书7起;继续开展万人培训和操作证复审培训等工作。突出抓好全县重点产品的执法检查工作,开展了“打假保两节”、打击进犯知识产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动,共出动执法人员200余人次,检查消费、销售单位70多家次,共立案30起;同时加强监视抽查力度度和后处理工作,后处理率达100%。三以才能提升为切入,打造公共效劳平台今年以来,我局更加注重技术机构质量提升工作,提出了打造公共效劳平台,强化跨越式效劳意识,进步效劳程度,以效劳取胜,完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展,并准确把握“四点”推进技术
13、机构质量提升。一是以企业需求为出发点。深化产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研,广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共效劳平台建立的意见建议,截止目前下企业座谈、指导近30余次,掌握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场,占领市场,就必须狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前,加强根底建立的资金紧张“瓶颈”问题已经得到有效破解,为有效推进,我们在去年工作的根底上,外出上海、东阳、杭州等技术机构进展考察,目前设备采购和实验室改造工作如期展开。三是以素质提升为关键点。加强人员培训,催促技术机构人员钻研技术,认真学习产品标准、检验方法和检定规程,进步检验检测实际操作程度
14、,着力解决“检不了、检不快、检不齐”的问题。四是以难题破解为开展点。天台是“中国汽车用品消费基地”,企业要求建立省级检测中心、为汽车用品行业提供技术支撑的呼声很高。为此,我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解,从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起,效劳与推动三大块状集取开展。四以大讨论活动为抓手,谋划全局跨越开展我局通过开展“解放思想、跨越开展”大讨论活动,结合创先争优、千局万站优化开展环境推进年等活动,找问题、抓队伍、谋开展、促跨越。一是深化开展讨论,把握形势要求。2月21日召开“解放思想、跨越开展”大讨论活动发动会以来,全局上下以“五问五破五立”为抓手,以“跨越式效劳
15、推动跨越式开展”为目的,通过开展集中讨论、分组讨论、撰写心得体会等方式,围绕如何谋求质监新跨越、效劳民营经济、践行“三提”主题即提振工作精神、提升效劳程度、进步执行力、反面案例教育等内容进展讨论。通过讨论,进一步明确了“知新、务实、开拓、优化、交融”的十字方针,初步确定了全局25项重点工作、7项难点工作和11个调研课题,并层层落实了责任。通过讨论,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重点定了,为跨越式开展奠定了坚实根底。二是全面调查研究,明确开展思路。开展蹲点调研,以“一拖三”形式,即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进展下企调研,深化产业用布、橡塑制品和汽车用品行业,通过外
16、出考察、与行业企业座谈等形式,致力搭建公共效劳平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进展调研,并贯穿全年工作。今年以来,全局上下共外出考察4次,与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20屡次,参加联络村村级换届选举2次。通过调研,进一步明确了全局开展思路,坚决打造公共效劳平台的决心。三是启动行风评议,塑造良好形象。3月中旬全省系统*评议行风活动发动大会以来,我局早谋划、早布局,起草了施行方案和领导小组报县政府纠风办;设计了*评议行风活动调查问卷,围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素质廉洁从政三个方面征求各界意见;组织干部职工结合创先争优等活动开展“四问”自查和评价活动。同时,为
17、迎接省级文明县城复评,我局积极开展“亮化”工程,拟撤除局围墙并对大门进展绿化装饰,提升对外形象;并与新城委及官塘蔡村加强沟通联络,确保亮化工程尽早完工。在看到成绩的同时,我们也清醒认识到当前工作还存在很多问题,主要有质量强县工作相对滞后,基层质监网络建立步伐有待加快,技术机构队伍建立任重道远,这要求我们必须解放思想,以跨越式效劳推动跨越式开展。2023年一季度工作方案表格进入新的一年,又是一个新的开场。在新的一年里我们摒弃之前所有的坏缺点,弥补之前一切的缺乏,发扬之前的一些优势之处重新起航。XX年是一个关键的一年,所有的人都在看今年的表现情况。所以XX年只许成功不许失败。不给自己一切借口和理由
18、,完成一切任务,到达预期目的。如今把XX年第一季度的工作方案如下:一:港股和商品共同抓1、第一季度以商品为主,在商品市场上我们之前已经有一些开户成功的客户,如今这些客户一些不参与交易,一些仍在交易但是交易不频繁。所以首先要激活这些账户当中有资金的客户,让她们重返商品市场进展交易操作。利用这些客户来维持公司的日常开支。按照一个客户一天最少的100来算,那么只要有5个参与交易的客户一个月就是10000佣金。2、激活重新参与交易的客户一定要注重回放工作,这个很关键。因为之前这些客户不做可能就是因为做亏了没赚钱。如今重新操作回访询问客户操作结果以及有什么问题要第一时间解决。否那么就会真正变成死客户。3
19、、商品以收入快为主,而港股市场主要是以稳为主。前面3个月我们主要要以快为主,以稳为辅。目前参与港股市场交易的有3个客户,那么这3个客户假如能一起参与交易的话一天也可以有一个稳定的佣金。一开场以作早盘第一单为主,同时春节后把如今已经开户成功的转化成入金参与操作的,只要有10个客户一天只做一单的话那么这样一个月也有1万多佣金是公司所得。所以1月份由于元旦春节假期,交易时间短,加上年底工作忙一般投资者没太多的时间参与交易等原因,这个时候可以进展客户回访,激活节后参与交易的客户。二:客户下单方法1、有些客户参与交易完全依靠老师的后台,但是当客户一旦进入老师后台后结果和客户所想的其实是两码事了,在效劳、
20、成功率上并不是很理想,这就导致客户一开场操作频繁,做2天后感觉不是那么好做就会选择不做或者出金继续做股票。这个时候我们不能完全去让客户看老师团队后台,我们自己要教客户下单方法和形式。毕竟客户和我们的关系是的,这个时候客户可能会更加相信我们,这样就可以保证客户的交易密度。2、自己要帮客户寻找下单点位和时机。有些客户最终不愿做一个原因是客户不再相信老师后台,另一方面就是不信老师后自己也找不到好的操作时机,那么这个时候就靠我们自己。我们要进步自己的行情判断才能,学会去帮客户拿主意,这样可以进步客户的操作积极性和准确率。三:不同的市场客户要求不同的资金量1、在商品市场上肯定是让客户的资金来到渤海市场进
21、展操作。这个市场不同的资金所产生的效益是不一样的。渤海市场可以利用分仓等方法去进展砍单。1个100万和10个10万客户产生的效益肯定是100万要多。2、对于港股市场来说假如客户想做港股资金也就只有10万左右也可以让客户参与进来,这样我们每天就让客户做早盘第一单就可以了。这个时候10个10万的客户可能就比1个100万的客户产生的效益大,因为港股市场有一个最低手续费就是150,假如资金大作的少也是150港币和10万操作是一样的结果。这是从单笔交易来说。但是假如客户有更大的资金还是需要去砍大资金,这样从客户操作风险角度来讲要稳健点。四:加强业务知识的学习1、我们接下来要教客户下单,把握买卖点。所以这
22、点来讲我们每个人都要去提升自己各个方面的才能,不然假如让客户操作失误或重大亏损这个时候就会适得其反。2、学习培训要注重考核,任何一次考核没有任何一次时机,严格考核制度,不过直接挨罚。这样大家才能更加迅速掌握,对个人、公司都是好的一面。3、注重加强实战练习。理论知识学习的再好那些都是纸上谈兵,要把理论转化成实战经历才能真正运用到实际工作中去,所以互相练习,语音练习让大家身临其境才能真正到达练习的效果。五:实现资保护期原那么1、为了鼓励大家每个人的积累和转移资的积极性,可以把每个人自己积累转移进教室的资给予半个月的保护期,在这半个月中只有转移的人才可以去开户,其他的人可以进展侧面帮助。但是过了半个
23、月后大家都有资格去进展营销开户。2、实行业绩与提成挂钩。完成月初业绩指标的50%提成,完成60-80%的40%提成,完成50-79%的30%提成,完成50%的20%。XX年第一季度中,1月份尽力去实现保本,2月份一定要实现保本可能去产生效益,3月份必需要创造收益。所有的工作必须的去围绕这3个月中每个月的任务去开展工作。所有的工作都是为完成每个月的工作任务去想方设法,没有任何理由完不成相应月份任务。2023第一季度工作方案报告一、认真贯彻落实202_年国家、自治区和市政府平安消费工作会议精神党委和政府、各级领导干部要强化平安消费红线意识,始终把人民群众生命平安放在第一位。各部门和各单位要按照“党
24、政同责,一岗双责,齐抓共管”的原那么,实在加强对平安消费工作的组织领导,落实属地监管责任,认真贯彻落实国家、自治区和市政府对平安消费工作的安排部署,强化平安消费责任制,完善平安消费控制指标体系,进一步做好202_年平安消费目的管理任务分解和责任书的签订工作,认真制定年度平安消费工作方案,抓好各项工作的落实。二、认真抓好“春运”道路交通运输平安工作春运期间,公安、交通运输等部门要在道路平安隐患突出和易发生团雾、结冰等不利于行车平安的路段,对大中型营运客车、旅游包车、重中型货车、危化品运输车、校车等重点车辆开展严密排查,严查超速、超载、超员、违法占道、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法行为。同时还要针对大雪
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