2023年九月份度下半年工作计划.doc
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1、2023年九月份度下半年工作方案2023年九月份度下半年工作方案。2023年上半年,我们积极进取,开拓创新,较好的完成了年初制定的局部工作方案,但还有一些详细工作任务没有完成好,在下半年的工作中,将认真组织力量,抓好方案的落实工作,创造性的开展工作,实现全市爱国卫生工作向优质高效开展。 一、城镇卫生工作 继续稳固开展创立卫生城市活动,进步城市的现代化管理程度,大力开展安康教育,增强市民的卫生文明意识,促进文明城市建立,继续抓好以稳固开展国家卫生城市为重点的城市卫生管理工作,深化开展城市环境综合整治活动,为创立国家园林城市、文明城市做出新的奉献。 一进一步发挥职能作用,促进城市卫生的长效管理。
2、1.充分发挥组织管理职能。按照年初制定的工作方案,根据不同季节不同时期的工作任务,适时筹备召开各种会议,制发文件,部署任务,提出要求,抓好落实。在施行卫生综合治理、除四害、卫生宣传教育、卫生检查评比等活动中,都要充分发挥组织作用,确保各项任务的完成。 2.充分发挥协调职能。在工作中,充分运用协调手段,处理好各组织之间、部门之间、人员之间的关系,使之互相联络,积极配合,亲密协作,以到达预期目的。根据市爱卫会各委员部门的调整,重新制发爱卫会各委员部门的职责分工,做好协调工作,使其在城市卫生根底设施建立和城市卫生管理各个方面,全部到达全国爱卫会新公布的国家卫生城市标准。继续协助建委抓好垃圾的密闭存贮
3、工作,增加垃圾转运站的数量,解决局部群众倒垃圾难的问题,争取在全市建立统一的、无缝隙覆盖的环卫保洁机制。 3.充分发挥检查督导职能。在详细工作中,从宏观、全局和整体要求出发,对各主管部门和单位落实爱国卫生方案的情况,根据标准进展监视、检查和效果评价,肯定获得的经历,找出存在的问题,提出改良工作的建议。加强对市容环境卫生和单位卫生的暗访检查和督导,贯彻执行山东省爱国卫生工作条例,严格标准,文明效劳。 二继续抓好爱国卫生先进单位创立活动。 继续抓好和省级卫生先进单位创立活动,组织搞好摸底、调研、指导和市级验收,年内创立3个省级爱国卫生先进单位,进一步进步市级爱国卫生先进单位的质量。 二、农村卫生工
4、作 积极开展各种活动,催促指导各区做好农村卫生工作,加快社会新农村建立。 一继续抓好创立卫生乡镇、村、户活动 卫生创立活动,是新时期爱国卫生工作的重要载体,也是推动社会新农村建立的有效措施。按照年初制定的方案,积极组织开展创立卫生镇、村、户活动。坚持标准,实事求是,做到成熟一个命名一个,确保创立工作的质量。在此根底上,做到科学规划、合理布局、分类指导、消除空白、循序渐进、整体开展,全面推进卫生村镇创立活动。争取年内有个镇、5个村到达省级卫生镇、村标准。 二搞好农村卫生改水改厕工作 积极进展农村改水改厕工作,加强部门间合作,施行农村平安饮水工程,减少农村不平安饮水人口。有条件的村镇,应大力开展集
5、中式供水,提倡饮用水和其他生活用水分质供水。争取农村自来水普及率年底增加2个百分点。加快农村改厕进度,积极落实工程配套经费和地方改厕经费,做好安康教育、培训和技术指导,建立专业施工队伍,按照国家标准组织施行,加快农村无害化卫生厕所建立和改造,加强粪便无害化管理,因地制宜开展农村改厕工作。力争年内农村改厕普及率增加个百分点。 三、病媒生物防制工作 根据全国和省爱卫会的部署,扎扎实实搞好夏季蚊蝇消杀活动和冬集中灭鼠活动。坚持采取物理、化学、生物等方法相结合的措施,以喷洒高效低毒滞留药物为主,大幅度降低蚊蝇、鼠类的密度,减少虫媒传染病的爆发流行。 四、加强单位自身建立,进步爱国卫生队伍素质 一加强政
6、治理论学习,进步干部职工的政治理论程度。认真学习市委关于创立“五型”机关活动及“解放思想,又好又快开展”解放思想大讨论活动有关精神,改变工作思路,改良工作方法,提速增效,全面建立优质高效的机关队伍。 二加强业务学习,进步干部职工的工作才能。认真学习国务院关于加强爱国卫生工作的决定,加强国家卫生城市标准的学习,纯熟掌握爱国卫生工作法律法规和政策,加强职工在职教育和培训工作,进步爱国卫生组织管理、协调、督导、检查的工作才能。 五、努力作好招商引资等工作 克制困难,扎实工作,尽可能多的完成招商引资任务。加大工作措施,实在做好党的建立、社会治安综合治理、方案生育等方面的工作【以下为赠送相关文档】精选工
7、作方案阅读企业2023年九月份下半年工作方案xx年上半年,XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求,继续发扬创业时的艰辛奋斗精神,强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量,开节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,获得了较好的成绩。现将xx年上半年工作总结及下半年工作方案作如下汇报: 一、上半年工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销形式,采取一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关心和指导下,在公司领导班子的带着下,在全体员工的齐心协力
8、下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善治理、和谐开展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强治理,为开展打好根底,对外大力加强市场营销,以开展促稳固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目的和经营指标的完成奠定了根底。(一)消费经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,本钱利润率。现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企
9、业。“以人为本”是企业永久的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观才能性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续开展”的工作指导思想,以改善和进步员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力开展经济,进步物质根底,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到如今的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。加强党组织建
10、立,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进展党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想熟悉和治理程度有了明显的进步,在实际工作中他们以身作那么,从如今做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门
11、实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,进步了队伍的凝聚力,营造了一个安康和谐的企业环境。发挥言论宣传作用,正面引导员工发奋向上。厦门XX从04年开场创办企业内刊XXXX之声至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经历与感受,对公司经营治理提出意见,参与公司的民主治理,不仅丰富了员工的文化生活,进步
12、了员工的文化修养,还调动了员工参与治理的积极性。今年以来,为了更好地发挥言论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对XXXX之声进展全面改版,由原先的两版扩大到如今的四版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,进步了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的详细情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进展宣传和表扬,对工作的非凡情况,注重事项进展宣讲。从而促进了部门的消费治理,又调动了部门员工的工作积极性。2、加强队伍建立,提升公司竞
13、争力。队伍建立是企业经营治理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干_伍,和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了安康快速的开展。今年上半年,公司继续加强队伍建立,努力进步干部员工的思想程度和综合素质,提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是进步中层骨干的业务技能和治理才能,使他们成为公司开展的中坚力量。上半年,公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐
14、XXX、XXX二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合才能和业务程度有了很大的进步,为公司进一步的开展打下了坚实的根底。继续实行干部员工动态治理,限度地激发干部员工的发奋向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去进步自己的业务技能和综合才能。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的场面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的开展。3、完善规章制度,严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证,几年来公司结
15、合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在平安质量方面。上半年,公司针对一些内部过失反复出现的问题,修订了个人奉献奖暂行方法和综合治理奖考核方法将个人和部门的利益与平安质量挂钩,对过失进展严格的控制,内部过失按个计算,一旦出现内部过失即取消评选个人奉献奖资格,干部出现内部过失,扣比率扣除平安质量奖;进一步明确对外过失的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外过失。只要出现一个对外过失即取消部门综合治理奖和个人奉献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感
16、,使工作过失急剧的下降,确保了平安质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了干部的职责与权限等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承当相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了现场部门月度检查内容,对各部门规章制度的落实情况和平安消费进展检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行制止,高质量
17、、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而进步公司在市场上的整体竞争力。4、开节流,创造效益。 根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部本钱控制,节省开支,获得了很好的效果。首先,加强人工本钱控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业顶峰期人手缺乏的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门本钱核算。公司各部门的经营、治理、质量和本钱纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,进步主人翁精神和节约意识,努力降低本钱。其次在治理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配
18、置。机关人员多是身兼数职,办公室人事治理员XX兼任党办秘书,在财务部会计请假回家消费后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么,采取一切措施,防止不必要的开支。上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促开展的原那么,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司本钱支出得到了很好的控制,收入本钱率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的XX市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给XX定了较高的利润指标,这势必让XX加大市场营销力度,采取一切方法,甚至不入流
19、的手段对我们进展反扑。公司及时采取相应的对策,稳固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先翻开打破口,谁就把握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将XXX、XXX二位同志借调到商务部协助进展市场营销工作,同时仍然负责本部门的经营治理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的详细要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值效劳,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了
20、客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销方法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在稳固原有航线的根底上,通过积极营销,相继争到XX地中海线;XX的一条内支线和XX线;XX和XX合开的东南亚线;XX的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,稳固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的时机,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50。在装拆箱理货方面,加大
21、与堆场和货主的联络,扩大合作,上半年,增加了XX物流的一块业务,非凡理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xx码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作获得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的开展打下了根底。6、XX分公司正式开展XX业务。根据总部的要求,XX分公司的经营治理由厦门分公司负责,去年公司对XX市场进展了调研,并做好相关开业的预备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进XX分公司各项工作的进展。今年上半年XX分公司已按照既定的方案,顺利开业了,并已经屡次进展了理货作业。XXX作为XX分公司详细
22、负责人,对XX分公司的开业经营作了大量的工作。二、存在的缺乏(一)员工的思想程度和综合素质有待进步。公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想程度和综合素质比刚进公司时有了很大的进步,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。(二)干部的治理程度和业务技能有待加强。有一批能抓治理,会拓市场的干_伍是公司保持持续开展的要害,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在理论中边学边干、边干边学,工作才能、治理程度和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速开展做出了不少奉献,但他们终究还年青,无论是工作经历、业务才能、治理治理程度及对外沟通才能都和公司持续开展的需要还存在一定的差距。(
23、三)规章制度的落实还不够全面到位。三年来,公司各项规章制度都已建立,并在理论中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在治理上出现一些破绽,在平安质量上,没有很好地杜绝过失,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格按照规章制度和操作流程作业。(四)市场营销手段还要进一步创新。上半年在市场营销上虽然获得了一些成绩,但没能获得更大的打破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,把握市场的主动权三、xx年下半年的工作方案和要求 经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经获得了一些成绩,为下半年的工作开好了头
24、,打好了根底,但下半年的市场竞争将更加的剧烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续开展,才能完成总公司交给的任务。(一)提升干部员工的思想程度和综合素质。进步干部员工的思想程度和综合素质仍然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,进步员工的思想程度,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建立和谐中联,促进公司持续开展而奋斗。通过各种方式和途径进步干部员工的理论和业务程度,定期举行干部培训,进步干部的治理才能和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进展专业及英语培训。继续做好党建工作,上好党课,进步干部的政治理论程度。对入党积极分
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