2023年中医院年终工作总结.doc

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1、2023年中医院年终工作总结2023年中医院年终工作总结。市中医医院XX年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的xx大精神和“xxxx”重要思想，全面落实科学开展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求打破，争创一流，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，各项工作获得了显著成绩。现向各位汇报如下： 一、医院根本情况。 医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的根底上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院，是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医

2、院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中XX年未发生大的医疗事故，急诊的应急才能及抢救危重病人的才能明显进步，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比XX年增加410万元，医院呈现出蓬勃开展的势头。 市中医医院XX年的主要工作成绩和靓点表如今以下几个方面。 1、医院呈现良好的开展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4，病床使用率78，比去年同期增

3、长15，手术1100例，比去年同期增长15.4，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4，购置仪器设备60台件，其中万元以上的48台件，价值360万元。 2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之进步，由原来发放99年的工资标准，如今发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。 3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的歌唱，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。 4、制订了xx市中医医院XX

4、2023年开展规划，填补了医院长期开展规划的空白。 5、聚集了医院各级各类岗位职责和规章制度。 6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。 7、成功地创办了开发区丹阳社区效劳中心，填补了医院无社区效劳中心的空白。 8、成功地创办了icu病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。 9、创办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。 10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊效劳，也使医院的急诊急救才能到达新的程度。 二、XX年所做的几项主要工作。 一、新一届领导班子建立。 经组织考察任命，市中医院新一

5、届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有方案、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速开展。 二、医疗效劳质量管理效益年活动。 我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗效劳质量管理效益年活动。主要目的要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把进步医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处

6、、时时抓医疗质量的良好场面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术标准化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。 三、开展了“争创市级文明单位活动”。 为了进一步进步我院广阔干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速开展，经医院研究决定，在继续开展医疗效劳质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创市级文明单位的施行意见，召开了全院发动大会，进展安排布署，明确了目的要求和创立标准，使职工进步了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。为了

7、把创立工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创立活动与考核“继续开展医疗效劳质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细那么，进展打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进展表彰和奖励。 四、组团外出考察受益匪浅。 XX年3月7日至8日，我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察，受到很大触动，深受启发，受益匪浅。主要经历是：1、他们意识超前，思想观念新，在剧烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取，在竞争中求生存、求开展；2、他们重视人才，大力引进学科带头人，招聘毕业生和专业技术人才；3、质量管理施行 “iso9000质量认证；4

8、、他们奉行以患者为中心，救死扶伤，提供优质、高效、便捷效劳；5、他们都注重突出中医特色，强化综合功能，以人为本，科技兴院的理念和做法；6他们做到了领导干部思想一致，心往一处想，劲往一处使，互相理解和支持，严密团结，同舟共济。 学习回来后大家一致表示，我们这次参观学习后，要根据本院本地的实际情况，找准切入点和打破口，不喊空口号，不摆空架子，做一些实实在在的工作，使医院上台阶程度。 五、卫生支农工作落实到位。 我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局菏卫医发XX3、4、5号文件精神，认真进展贯彻落实，成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院施行方案

9、，积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名，并进展了公示。 六、“三夏支农工作”成效显著。市中医院积极开展下乡支农工作，组织七支医疗队深化乡村送 医送药，受到当地群众的一致好评。 七、认真搞好“新农合”工作。 我院非常重视“新农合”这项工作，成立了“新农合”管理办公室，落实专人管理。为满足参合农民看病、治病的要求，对门诊、病房进展装修改造，在门诊设立导医台，装备导医人员，开展导诊咨询，热情主动地为参合农民效劳。我院对近百种中草药和局部西药进展了降价，同时还对参合农民设立了惠民病房，床位费优惠50。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。 八、成立了开发区丹阳社区医疗效劳中心。 我院按照市卫生

10、局精神，为给病人创造一个就近、便捷的就医环境，成立了社区效劳中心一处，医院投资30多万元进展内部装修，并指派专人进展负责，如今已开场正式开诊营业。 九、加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了xx市中医医院通讯期报，从今年六月份起每月印发一期，进展内部交流，免费向伤病员增阅，同时还使上级领导理解我院的动态，效果较好。 十、新一届团委建立。 我院为加强新时期团的建立，效劳医院长远开展，更好地发挥青年团员在医院建立中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下，院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书

11、记孙新立和其委员会，院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：将在党总支的指导下，本着“依托党建、强化制度、注重实效”的原那么，贴近青年需求开展工作，继承以往好经历，不断寻求新方法，为医院的长远开展建功立业，成长成才，决不辜负党总支和院领导的期望，不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。 十一、“体彩杯”运动会捷报频传 我院积极参加市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参加了男女拔河、男女3000米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个工程的比赛。经过精心的组织准备和队员赛场上的剧烈角逐，孔超同志获得“网通杯”跳绳男子组比赛第一名；李雪同志获得“网通杯”跳绳女子组比赛第一名；李杰

12、同志获得“网通杯”跳绳男子组比赛第六名；女子拔河队获得“华瑞杯”拔河女子比赛第五名；够级组分别获得第四、第六名的好成绩；王洪佩、孔超分别获得男子3000米赛跑第三、第五名的好成绩，张文娟、陈敏、魏炜同志分别获得3000米长跑第三名、第四名、第五名的好成绩，市中医院获得本次运动会优秀组织奖。捷报传来，全院振奋，干部职工对参赛运发动的顽强拼搏倍加赞赏，对运发动获得的好成绩感到自豪。2023年县中医院工作总结XX年，我院以人性化精细管理活动为主题，以保证医疗质量平安为核心，一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作，二是努力加强医院自身建立，医院各项工作平稳有序。XX年全年业务收入11

13、60万元，同比增长49.9，门诊人次45135，同比增长10.3，住院人次4504，同比增长19.7，急诊人次2881，同比增长33.1，手术例数756，同比增长58.8，床位使用率73，同比增长4。根据年初方案重点做了以下工作：一、以卫生局“一条主线、一项活动、三大工程”卫生工作总要求为指导，结合医院年初工作安排，努力加强医院自身建立。一加强日常工作的监视管理，为医院整体工作平安运行保驾护航。一是继续落实了每月一次的综合考核制度，做到了有处分，有改良。二是从3月份开场，实行了院领导每周下科室巡视制度，做到“三用”做事，增强了工作的主动性，进步了工作的时效性。三是每周二、每周三的业务、行政查房

14、做到了常抓不懈。四是针对医院管理人员管理知识匮乏，医护人员缺乏医患沟通技巧等现状，分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管理学根底知识讲座和医患沟通与技巧知识讲座。五是为进步科技含量，医院投资38万元以议标形式购置了全自动化分析p 仪、血细胞分析p 仪、微量元素分析p 仪等设备6台件。二以宣传为载体，加强医院文化建立。1、充分利用电子屏、宣传栏、展版等宣传平台，打造医院特色文化。如在门诊大厅建立了卫生保健宣传栏，根据季节变化定期更换宣传内容；在病房、门诊走廊制做宣传展板，定做科室心语牌共计50块，向广阔患者宣传防病治病、安康饮食等保健知识，倡导和推进全民安康生活方式。2、利用政府信息公开平

15、台以及院务公开渠道，向社会公布医院信息，让社会理解医院，让群众认识医院。3、为弘扬先进，鼓励落后，在去年根底上，11月份在五个病区继续开展了星级标兵评选活动，评选出了10名星级标兵。三加强医护质量建立，保证医疗平安。1、抓根底，练技能，进步全院医护人员的根本业务素质。1每月5号科室业务学习做到了经常化。2从3月份始，坚持每月护理人员考试考核制度，做到了月月练，月月考，对不及格人员进展了补考。311月份，按照上级医务人员根本技能岗位和竞赛活动方案有关要求，结合医院实际，对40岁以下中青年医师进展了岗位考核，做到人人过关。4为保证奥运平安，进步应急救治才能，重点对急诊科、120全体人员进展了心肺复

16、苏术及突发公共卫惹事件应急处理才能的培训与演练。5为进步病历书写质量，开展了病历评比活动。2、抓关键、堵破绽，保证医疗平安。一是完善了门诊、住院、急诊病人的工作流程和急诊病人的转诊流程，使工作环节衍接更加严密。二是加强每月至少一次业务工作大检查工作，重新量化了医疗质量检查标准。在护理检查方面，实行了各病区护士长互查、互学、互进步制度。三是大力开展医疗质量平安集中行动，把查问题、摆缺乏、找症结、定措施、改缺陷、保平安放在活动的首位，对查摆出的各类问题，召开专门会议逐条梳理，逐条研究，制定改良措施，并以此为载体，全面加强医疗质量平安工作，抓关键部位，抓薄弱环节，把防范措施前移，做到预防为主。3、积

17、极开展新技术、进展新科研。独立开展了腰椎间盘摘除术，尺骨冠状突骨折、腰椎骨折切开复位内固定术，请专家结合完成了甲状腺切除术、多发脂肪肉瘤摘除术、全髋置换术等项手术。XX年有3项科研课题在省中医药管理局立项其中基金资助1项，并在国内核心期刊发表论文10余篇。4、加强科室建立。新建门诊手术室；独立了脑血管科门诊；成立了体检科，制定体检套餐，标准体检档案，明确专人负责，共对1690人进展了安康体检。5、加强继续教育工作。根据工作需要，先后派出3人外出进修，17人次参加各种短训班。6、加强院感防控工作。在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方面严格落实有关制度，对全院人员进展传染病知识培训考核，进步全

18、员预防意识；5月份按上级要求标准了肠道门诊。四进一步标准新型农村合作医疗工作。全年补偿参合人数2407人，补偿费用232.5万元。五积极开展医疗惠民和卫生支农、医疗下乡工作。1继续落实“一减三免”惠民政策，共对贫困患者减免各种医疗费用2万余元。2落实1 x帮扶工程，定期派业务骨干到帮扶单位定期坐诊，业务查房，并据其需要进展适当设备支持。3继续启动流动医院工作，全年共下乡义诊16次，义诊人数900余人，发放宣传资料XX余份。六继续开展治理商业贿赂活动，从头治理，建立长效机制。1制定治理商业贿赂工作方案，鉴定加强医德医风建立，抵抗商业贿赂全员承诺。2在全院广泛开展医用耗材、医疗器械采购和使用情况自

19、查自纠及治贿长效机制落实情况“回头看”专项行动，并针对治贿工作中存在的缺乏及薄弱环节，进一步加强重点部位、重点岗位、重点环节监视制约机制，完善并落实了各种制度20余项，并打印装订成册。3采取多种形式推行院务公开工作，做到了常规化工作定期公开，阶段性工作及时公开，临时性工作随时公开。4增强工作透明度，向社会公开了效劳承诺和投诉 ，并召开了社会义务监视员会议，为广泛承受社会监视。由于我院高度重视行风建立和纠风工作,至今,未发现商业贿赂等不良行为。二、站在讲政治高度，高标准完成奥运安保、手足口病防治、抗震救灾、服用问题奶粉患病婴幼儿筛查等项工作。一多措并举做好奥运安保工作。将其贯穿全年工作的始终，加

20、强组织领导，全院发动部署，分解目的任务，重点排查隐患，对重点部位、重点岗位、重要物品死看死守，并圆满完成了上级交给的护路任务。在奥运安保工作中由于防范超前，措施到位，未出现任何过失，获县奥运安保先进单位。二按质按量完成手足口病防治工作。在此项工作中，采取多项措施全力做好了手足口病宣传、培训、演练、考试及预检等项工作。三积极支持四川抗震救灾工作。大灾面前，医院心系灾区，情系汶川，在从严从高做好自身业务工作的同时，广阔党员和群众自发向灾区二次捐款共计13100元。四全力以赴做好服用问题奶粉患病婴幼儿筛查工作。医院自接到服用问题奶粉患病婴幼儿筛查工作的任务后，医院屡次召开会议，认真组织安排，彩超室推

21、掉一切业务工作全面应对婴幼儿筛查工作，并从各科抽出局部人员协助做好婴幼儿检查、登记、组织协调等后勤保障工作，经过10余天的奋战，共筛查婴幼儿3258人，对检出的疑似人员全部转到县医院进一步筛检。总之，XX年，在卫生局的大力支持下，经过全院干部职工的共同努力，较圆满完成了年初制定的任务目的，同时也得到了上级部门和社会各界的认可，获锦旗6面。在今后的工作中，我们一定要不断完善和改良，谋划好明年各项工作。中医院工作总结医疗卫生改革的最终目的是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗效劳。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的根本组成局部，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，

22、在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健效劳、继承开展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。在XX年，我院坚持以病人为中心的效劳理念，以进步医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广阔患者提供优质的医疗效劳。医院业务收入同比增加14.36%，门诊量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每个门诊病人费用为108.78元,为我市市级9家医院的最低。一、加强医疗质量管理，保证和进步医疗效劳质量一医疗质量管理是医院管理的核心，进步医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗程度的上下、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存

23、和开展。XX年，我院在“医疗质量效劳年”活动的根底上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗平安隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析p ，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的进步，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写施行了*市中医病历书写施行细那么和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第二位，前十名优胜病历中我院占三位，前

24、二名均为我院医务人员。二优化医疗效劳流程以进步医疗质量的根底。效劳流程是医疗机构的运行构造和方式，在不增加病房、卫技人员的根底上，优化的医疗效劳流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存才能，使医院的可用资通过平衡流程中的各组成局部来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件到达较高的利用率和较好的利用程度，尽可能发挥专业技术人员的才能，尽可能满足病员的需求，获得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，务实效，增强效劳意识，优化开展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗效劳。推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，减少挂号排长队

25、，局部专家设立专门挂号窗口，推出 预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士，全年评出星级护士56名，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达96%。三施行医疗质量、医疗平安教育，是加强医疗质量的根底。如何进步管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的根底。进步医疗质量不是单靠几位管理者或局部医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；需要树立结实的医疗质量、医疗平安意识；在院内全面开展优质效劳和“平安就是最大的

26、节约，事故就是最大的浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好气氛。四建立完善的质量管理体系，标准医疗行为是核心。近年来，我院从加强迫度建立入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、平安保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五局部241条管理制度；制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细那么；制定职能科室、业务科室综合目的责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到

27、责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、标准化、标准化。建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导详细抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗平安管理的格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，

28、努力进步医疗质量，确保医疗平安为目的的全方位质量管理工作，使医院的各项工作到达了综合目的责任制预期目的，医疗质量逐步进步，平安隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，进步了医疗质量，确保医疗平安，今年顺利通过浙江省三级乙等中医院复评工作。二、进步医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目的进步医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗效劳是医疗体制改革的最根本目的。降低医疗费用，进步经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题，它是社会性质和效劳宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质，降低管理本钱着手，从进步效劳质量和业务质量上下功

29、夫，突出以“技”取胜而非以“费”取胜。一今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策和药品“顺加作价”政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗效劳价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。执行药价“顺加作价”政策以后，我院减少药品收入500多万元，实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目的，首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题，要坚持“为人民效劳”的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而无视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”，以广阔患者利益为前提，实在把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与

30、患者之间的利益问题；实在做到合理检查、合理用药，以低廉的价格提供优质的效劳，实在在医疗工作中理论“三个代表”重要思想。二扩大门诊业务量，进步工作效率。去年我院门诊量到达53.81万人次，与去年同比增加12.18%。通常来说，同一种病且病情差不多的情况下，门诊治疗往往比住院治疗的费用要低得多。中医院办公室2023年工作总结第一篇：县中医院办公室2023年工作总结半年来，医院在龙院长的带着下，在各科室的支持帮助下，办公室紧紧围绕全院工作中心，在参与政务、管理事务、搞好效劳方面获得了一定的成绩,较好地发挥了办公室参谋助手、协调效劳、监视把关、后勤保障的作用,回忆一年,我们主要做了以下工作:一、加强学

31、习，努力进步思想政治素质。今年，办公室协作各科室行风建立，端正行风，转变工作作风，办公室严密配合医院中心工作，周密部署院领导安排，同时认真学习了医院有关文件，通过学习进一步进步了办公室人员政治素质和业务素质以及政策程度和驾驭实际工作的才能，办公室的各项工作更加标准，效劳程度和效劳质量得到进一步进步。二、加强团结，增强凝聚力、战斗力，努力完成各项工作任务。办公室始终践行“效劳好领导、效劳好部门、效劳好职工”的工作理念。做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中互相帮助、互相理解，具有较强的工作凝聚力和战斗力。1、全年完成了医院工作方案、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;2

32、、认真做好医院印章的管理和使用工作，做到严格管理，正确使用;3、机要文件收发、传递，可以做到及时传阅收存，全年没有发生文件丧失及泄露现象，对上级下发的各种文件和上报材料，及时签注拟办意见，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门。4、加强医院管理制度，制定并下发了沿河民族中医院奖惩条例，严格管理，较好地完成了医院XXXXXXX保障任务;三、强化责任，不断打造奉献敬业的好团队。办公室工作最大的规律就是“无规律、”“不由自主”，一年到头谈不上轰轰烈烈，却也忙繁忙碌，办公室人员始终牢记：责任心是工作的第一要素。责任，是职业素质的核心。一旦你踏上了任何一个岗位，选择一份责任、拥有一份使命。承当岗位赋予的责任

33、，按时、按质、按量完成各项工作，并且对所做的工作负责。办公室这些成绩的获得，主要与各位领导和兄弟科室的支持、帮助、配合分不开，与办公室全体成员的共同努力分不开。同时，我们也清醒地认识到，工作中存在不少的问题和缺乏，效劳意识和效劳程度与领导和同志们的要求还有很大的差距。今后，我们将继续努力学习，勤奋工作，为了医院开展建立的大局，做好我们的工作。第二篇：县中医院办公室2023年工作总结办公室是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理等。工作虽然繁杂琐碎，大家各司其职，协调活动，人事人员虽然很少，办公室人员分工不分家，在工作上互相鼓励

34、，互相学习。一年来，在主管院长的带着指导下，在其他科室的支持帮助下，坚持以_理论为指导，深化学_的中国_第十七次全国代表大会会议精神。认真履行行风建立效劳承诺，团结一致，共同奋进，较好地完成了本科的各项工作任务。一、 注重政治学习，不断进步政治理论程度。全科人员在党支部书记和党小组长的带着下，认真学习_理论知识、中国_第十七次全国代表大会报告精神，深化理解其精神本质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，结实树立为休病员效劳，为职工效劳，为领导效劳的思想，可以用“三个代表”和党员标准标准自己的言行，不断进步思想道德修养。每星期四下午按时开展政治学习，认真召开，会上大

35、家可以畅所欲言，认真开展自我批评，互相交流思想，不断进步政治理论程度。县中医院工作总结县中医院工作总结20xx年县中医院工作总结20xx年，我院以人性化精细管理活动为主题，以保证医疗质量平安为核心，一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作，二是努力加强医院自身建立，医院各项工作平稳有序。20xx年全年业务收入1160万元，同比增长49.9，门诊人次45135，同比增长10.3，住院人次4504，同比增长19.7，急诊人次2881，同比增长33.1，手术例数756，同比增长58.8，床位使用率73，同比增长4。根据年初方案重点做了以下工作：一、以卫生局“一条主线、一项活动、三大工

36、程”卫生工作总要求为指导，结合医院年初工作安排，努力加强医院自身建立。一加强日常工作的监视管理，为医院整体工作平安运行保驾护航。一是继续落实了每月一次的综合考核制度，做到了有处分，有改良。二是从3月份开场，实行了院领导每周下科室巡视制度，做到“三用”做事，增强了工作的主动性，进步了工作的时效性。三是每周二、每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈。四是针对医院管理人员管理知识匮乏，医护人员缺乏医患沟通技巧等现状，分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管理学根底知识讲座和医患沟通与技巧知识讲座。五是为进步科技含量，医院投资38万元以议标形式购置了全自动化分析p 仪、血细胞分析p 仪、微量元素分析

37、p 仪等设备6台件。二以宣传为载体，加强医院文化建立。1、充分利用电子屏、宣传栏、展版等宣传平台，打造医院特色文化。如在门诊大厅建立了卫生保健宣传栏，根据季节变化定期更换宣传内容；在病房、门诊走廊制做宣传展板，定做科室心语牌共计50块，向广阔患者宣传防病治病、安康饮食等保健知识，倡导和推进全民安康生活方式。2、利用政府信息公开平台以及院务公开渠道，向社会公布医院信息，让社会理解医院，让群众本文认识医院。3、为弘扬先进，鼓励落后，在去年根底上，11月份在五个病区继续开展了星级标兵评选活动，评选出了10名星级标兵。三加强医护质量建立，保证医疗平安。1、抓根底，练技能，进步全院医护人员的根本业务素质

38、。1每月5号科室业务学习做到了经常化。2从3月份始，坚持每月护理人员考试考核制度，做到了月月练，月月考，对不及格人员进展了补考。311月份，按照上级医务人员根本技能岗位和竞赛活动方案有关要求，结合医院实际，对40岁以下中青年医师进展了岗位考核，做到人人过关。4为保证奥运平安，进步应急救治才能，重点对急诊科、120全体人员进展了心肺复苏术及突发公共卫惹事件应急处理才能的培训与演练。5为进步病历书写质量，开展了病历评比活动。2、抓关键、堵破绽，保证医疗平安。一是完善了门诊、住院、急诊病人的工作流程和急诊病人的转诊流程，使工作环节衍接更加严密。二是加强每月至少一次业务工作大检查工作，重新量化了医疗质

39、量检查标准。在护理检查方面，实行了各病区护士长互查、互学、互进步制度。三是大力开展医疗质量平安集中行动，把查问题、摆缺乏、找症结、定措施、改缺陷、保平安放在活动的首位，对查摆出的各类问题，召开专门会议逐条梳理，逐条研究，制定改良措施，并以此为载体，全面加强医疗质量平安工作，抓关键部位，抓薄弱环节，把防范措施前移，做到预防为主。3、积极开展新技术、进展新科研。独立开展了腰椎间盘摘除术，尺骨冠状突骨折、腰椎骨折切开复位内固定术，请专家结合完成了甲状腺切除术、多发脂肪肉瘤摘除术、全髋置换术等项手术。20xx年有3项科研课题在省中医药管理局立项其中基金资助1项，并在国内核心期刊发表论文10余篇。4、加

40、强科室建立。新建门诊手术室；独立了脑血管科门诊；成立了体检科，制定体检套餐，标准体检档案，明确专人负责，共对1690人进展了安康体检。5、加强继续教育工作。根据工作需要，先后派出3人外出进修，17人次参加各种短训班。6、加强院感防控工作。在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方面严格落实有关制度，对全院人员进展传染病知识培训考核，进步全员预防意识；5月份按上级要求标准了肠道门诊。四进一步标准新型农村合作医疗工作。全年补偿参合人数2407人，补偿费用232.5万元。五积极开展医疗惠民和卫生支农、医疗下乡工作。1继续落实“一减三免”惠民政策，共对贫困患者减免各种医疗费用2万余元。2落实1 x帮扶工

41、程，定期派业务骨干到帮扶单位定期坐诊，业务查房，并据其需要进展适当设备支持。3继续启动流动医院工作，全年共下乡义 县中医院工作总结第2页诊16次，义诊人数900余人，发放宣传资料20xx余份。六继续开展治理商业贿赂活动，从头治理，建立长效机制。1制定治理商业贿赂工作方案，鉴定加强医德医风建立，抵抗商业贿赂全员承诺。2在全院广泛开展医用耗材、医疗器械采购和使用情况自查自纠及治贿长效机制落实情况“回头看”专项行动，并针对治贿工作中存在的缺乏及薄弱环节，进一步加强重点部位、重点岗位、重点环节监视制约机制，完善并落实了各种制度20余项，并打印装订成册。3采取多种形式推行院务公开工作，做到了常规化工作定

42、期公开，阶段性工作及时公开，临时性工作随时公开。4增强工作透明度，向社会公开了效劳承诺和投诉 ，并召开了社会义务监视员会议，为广泛承受社会监视。由于我院高度重视行风建立和纠风工作,至今,未发现商业贿赂等不良行为。二、站在讲政治高度，高标准完成奥运安保、手足口病防治、抗震救灾、服用问题奶粉患病婴幼儿筛查等项工作。一多措并举做好奥运安保工作。将其贯穿全年工作的始终，加强组织领导，全院发动部署，分解目的任务，重点排查隐患，对重点部位、重点岗位、重要物品死看死守，并圆满完成了上级交给的护路任务。在奥运安保工作中由于防范超前，措施到位，未出现任何过失，获县奥运安保先进单位。二按质按量完成手足口病防治工作

43、。在此项工作中，采取多项措施全力做好了手足口病宣传、培训、演练、考试及预检等项工作。三积极支持四川抗震救灾工作。大灾面前，医院心系灾区，情系汶川，在从严从高做好自身业务工作的同时，广阔党员和群众自发向灾区二次捐款共计13100元。四全力以赴做好服用问题奶粉患病婴幼儿筛查工作。医院自接到服用问题奶粉患病婴幼儿筛查工作的任务后，医院屡次召开会议，认真组织安排，彩超室推掉一切业务工作全面应对婴幼儿筛查工作，并从各科抽出局部人员协助做好婴幼儿检查、登记、组织协调等后勤保障工作，经过10余天的奋战，共筛查婴幼儿3258人，对检出的疑似人员全部转到县医院进一步筛检。总之，20xx年，在卫生局的大力支持下，

44、经过全院干部职工的共同努力，较圆满完成了年初制定的任务目的，同时也得到了上级部门和社会各界的认可，获锦旗6面。在今后的工作中，我们一定要不断完善和改良，谋划好明年各项工作。中医院半年工作总结中医院半年工作总结文章简介：根据卫生部、国家中医药管理局关于开展以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题的医院管理活动方案和省卫生厅、中医管理局、市卫生局的统一布署，我们在管理年活动中扎扎实实地作了一系列的工作，既获得了成绩也暴露出了一些问题，现总结如下：一、领导重视为开展好医院管理年活动，实在加强对管理年活动的领导，我根据卫生部、国家中医药管理局关于开展以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题的医院管理活动方

45、案和省卫生厅、中医管理局、市卫生局的统一布署，我们在管理年活动中扎扎实实地作了一系列的工作，既获得了成绩也暴露出了一些问题，现总结如下：一、领导重视为开展好医院管理年活动，实在加强对管理年活动的领导，我们把管理年活开工作列入重要议事日程，成立了医院管理年活动领导小组，并制定了施行方案，医院一把手任组长直接抓，6月9日，我们召开了由全院职工参加的医院管理年活动发动大会，力求这项活动深化每一位职工的心里，充分认识医院管理年的重要性;结合管理年活动我们组强全院职工进展了管理年知识考试，总及格率100%;我们还成立了医院管理评价专业组，分医疗、医技组、护理组、感染组、药学组、综合组等5个小组将根据河南

46、省中医医院管理评价标准试行分别对医院进展自查、自纠。二、加强医疗效劳监管，依法治院随着人民群众对医疗效劳需求的不断进步和法律意识的增强，要求我们不仅要提供好的医疗效劳，还要懂法、遵法、依法行医，依法治院。因此在管理年活动中，我们利用第周二、四学习业务的时间，组织全院医务人员，学习了执业医师、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例施行细那么、中医药条例等法律法规和各项诊疗标准。有些法规象中华人民共和国传染病防治法印发至各科室，使临床医生人手一册，较好地杜绝了因法盲而产生的不良后果。我们坚持依法行政，严格技术人员准入制度，除积极对执业医师、执业护士注册外，还严格按照执业范围进展医院的诊疗效劳，并对医疗

47、机构执业答应证、法人证书及时进展了校验、变更。杜绝了医院医生、护士，未经注册执业和跨专业执业的现象发生。打击非法行医是管理年活动的一个重点，我们认真学习了河南识打击非法行医专项行动方案，开展了自查自纠，对某些科室存在的违规合作问题及时进展了整改，对妇产科和B超室提出了严禁非法胎儿性鉴别和选择性别终止妊娠手术规定，并制作了醒目的标识牌。三、围绕标准施行评价1、医院管理评价专业组按照各自的分工，围绕河南省中医医院管理评价标准试行对所属工程一一进展了认真的评价，并写出了评价报告。2、通过评价，我们完善了相关制度，找出了差距，并进展了弥补。在医院管理上明确了办院方向，健全了医院各项规章制度，使工作人员

48、明确了各自的职责;在后勤效劳方面做到了三下三通两满意，使医院的各种管线设备运行状态良好，做到了医护人员及患者随叫随到，小修当日解决，大修不超过三日，维修人员每天下科室巡视一次，得到了患者的好评，在财务管理上对照标准我们设有帐外帐、小金库等情况，严格执行了国家的价格政策，无乱收费、公务员之家分解收费的现象，实行了住院病人一日清单制，对门诊人次、手术人次，平均住院日，病床的利用率、人均医疗费用，药品收入占业务收入比重等主要指标做到及时汇总，帐目明晰，财务制度健全，医院平安管理方面能严格按照操作规程进展平安保卫、组织根本健全，做到了定期对医疗、消防、危险品等平安重点局部施行安检，在医疗护理上，严格按照标准自查自纠，通整改，医院管理更科学。住院病历的档案管理标准;住院病人的治愈好转率平均96