2023年保洁员个人年度计划范文.doc
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1、2023年保洁员个人年度方案范文2023年保洁员个人年度方案范文。为配合“绿色幼儿园”的创立,把环保教育深化日常生活中,同时针对托班幼儿年龄特点,我制订了本学期的环保教育方案。主题:幼儿环保意识的培养目的:1.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环境保护的意识。2.明确要动手动脑去探究身边的环保。3.能在老师带着下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐趣。详细内容:主题:幼儿环保意识的培养每月主题详细内容三月“环保”意识的形成1.安排环保课,让幼儿承受“环抱”概念。2.利用家长园地,向家长宣传本班环保方案和进展内容。3.请家长配合,在日常生活中帮助幼儿稳固“环保“
2、概念。四月搜集废旧物品1.开展“废旧物的搜集”活动,老师准备:环保箱。2.老师帮助幼儿对搜集的物品进展一下挑选和分类。3.继续进展环保教育课的学习。五月废物变宝活动(一)1.纸板画鼓励幼儿在搜集来的硬纸板上进展作画,老师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。2.牛奶盒的妙用将搜集的牛奶盒进展装饰,做成:房子、提琴等。3.塑料袋娃娃老师提供娃娃的五官,幼儿负责装饰,将塑料袋变成有趣的娃娃脸。六月废物变宝活动(二)1.空铁桶变宝将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。2.快餐盒的功用将快餐盒制作成动物脸,举行一个动物化装会。3.酸奶瓶哑铃将空的酸奶瓶灌上红豆,老师帮助封口,做成哑铃。一
3、是认真落实市区政府关于“绿满西安、花映古城,三年植绿大行动”第二轮大植绿活动的部署,抓住明年春季的有力时机,挖掘一批有立体绿化潜力的建筑,施行桥体、墙面、屋顶垂直绿化。积极创立园林化单位(居住区),开展社会认建认养活动,形成全社会爱绿、护绿、增绿的良好风气。组织专业队伍,栽植胸径2030共分的大树200株,在友谊东路增加绿量10000平方米,设置1000余米的护栏。二是努力进步背街小巷保洁质量。目前,全区主干道已普遍施行两班制轮替清扫保洁,背街小巷仍是一班制,保洁员劳动强度较大。加之背街小巷外来人口多,居住密度大,硬件设施跟不上,造成垃圾乱堆积、乱抛洒等问题难以治理,成为市容保洁“顽疾”。xx
4、年,我局将采取5个方法,重点整治背街小巷市容卫生环境:1、加强保洁工具装备。对在问题较多背街小巷作业的保洁员,装备装载容量更大、机动性更强的三轮车作为垃圾清运工具,减轻保洁员的劳动强度,促进垃圾转运速度加快。2、适当增加保洁员人数,减少人均作业面积,改全天一班制作业为2块责任区3人轮换作业,实现对背街小巷的精扫细保。3、针对背街小巷独特的地域环境,开展技术比武活动,进步保洁员的工作效率。4、加强沟通协调,与执法部门结合起来,全力清理占道经营、马路摊点,从头上减少卫生问题出现。5、利用背街小巷所处城中村拆迁改造的时机,就近新建垃圾压缩站。缩短垃圾转运间隔 ,减轻垃圾转运强度,缓解垃圾转运压力。三
5、是做好保洁员队伍的稳定工作。随着我区城中村、棚户区拆迁改造的完成,保洁员租房压力和生活本钱逐渐加大,人员流失严重。局部较为年富力强的保洁员转从其它行业。剩下的保洁员,或流向生活本钱较低的郊区从事保洁工作,或流向辖区驻地单位从事强度较小的楼内作业保洁。留下多为年老体弱的保洁员,也因为在郊区租房,睡眠得不到保障而影响了保洁质量。这些问题已经对我区市容工作造成严重影响,形势严峻且有进一步恶化趋势。xx年,我局将加强与区劳动部门沟通协调,争取将剩余的1200名保洁员转为公益性岗位,变一种途径来进步他们的工资待遇,并在区政府已经批准同意进展保洁员公寓建立资金补贴的情况下,鼓励街办见缝插针式的建立保洁员公
6、寓,以此作为稳定保洁员队伍的有效手段,吸进更多较为年富力强的人员参加到保洁队伍中来。四是全面进步绿化管护才能和作业程度。前几年,由于施行多头管理,绿篱、绿化带和绿化小广场卫生搞的不彻底,缺株断垄现象得不到有效解决,xx年,我局理顺管护机制,将全区36座绿化小广场中,除9座驻地单位自管外的27座,统一收归区绿化队管理,管护经费已经由区政府纳入xx年财政预算。xx年,我们将加强对14万平方米绿篱和9万平方米的绿化小广场管护,化消灭卫生死角和缺株断垄现象,在苗木定型修剪和品种搭配上做文章,打造一批造型独特、富有美感、品位较强的园艺,创作出具有碑林的特色的园林绿化景观。五是努力进步免费公厕卫生质量。近
7、几年,由于全市、全区实施行环卫设施大建立,使我局走入了工作误区,片面强调硬件设施,赶进度赶质量,而无视了公厕卫生检查。此外,历年公厕建立历史遗留问题较多,也牵扯了一些精力,导致公厕卫生跟不上,群众投诉时有发生。xx年,我局将全面修订完善公厕管理制度,对照公厕管理“四净三无”标准,加强巡查,落实奖惩,做到小问题现场解决,一般问题不过夜,大问题不隔天,实在进步公厕管理程度,争取优异成绩。六是探究施行野广告清理新路子。过去,“野广告”一直由城管员或保洁员进展兼职清理,清理不彻底而且不标准,xx年,我局将参照一些兴旺城市的做法,探究施行野广告清理市场化运作,按照“政府财政出资,清洁公厕承保,市容管理部
8、门监视”三位一体的方法,根据全区清理野广告的工作量,申请争取区财政支持,向社会招投标,招募有资质的专业保洁公司参与野广告清理,由我局进展定量考核,施行督办,以此来消除乱张贴、乱涂抹等卫生顽疾。七是加强机扫车队管理。施行机扫化作业是市容保洁工作的一个开展趋势,今年,我局争取区财政资金300万,购置了10台机扫车,按照大型机械车辆要集中管理的原那么,我局已收回已下放到街办的11台扫地车。xx年,我局将对全区21台扫地车施行集中管理,标准作业,防止由于管理不善、维修不及时,造成车辆无法运转,降低机扫率的现象。八是施行建筑垃圾标准化清运。xx年,我局将继续加强建筑垃圾清运管理,施行引导与惩办并处的管理
9、策略,加大宣传教育力度,引导从业人员依法依规进展营运,施行全天候巡查机制,出重拳打击违法违规营运行为,确保渣土营运开快车、多拉土、乱抛洒、乱倾倒、威胁行人平安等问题得到有效治理,进一步促进长效化管理目的的实现。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023高级小区物业保洁员个人年度方案高级小区物业保洁员个人年度方案【篇一】由于XX物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的效劳质量、效劳要求必然要到达更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监视机制。20x年,我们将在原来的根底上
10、,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进展细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监视,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对详细的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员构造,更有利于以后拓展工作的开展。二、执行首问责任制。施行首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理
11、事情的灵敏应变才能,对客效劳需求的解决才能。我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供效劳。首问责任制会从20x年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经历,将我们的效劳程度带上一个新的高度。三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20x年将与楼层内的员工骨干签定免查楼层协议,让员工对自己的工作进展自查自纠,并让员工参与管
12、理,负责领班休假期间的代班工作,充分表达出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但效劳内容只限于开门效劳。根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,要满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。五、建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况。从20x年开
13、场,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修工程进展记录,便于及时跟踪、理解区域维修状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能理解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门开展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。六、培养员工的观察才能,提供个性化效劳,创效劳品牌随着酒店及集团的开展,行业内的经营理念与效劳理念在不断更新,而业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘。这就要求在标准效劳的根底上,提供个性化效劳。酒店效劳讲究“想客人之所想,急客人之所急”。效劳人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,
14、即以最快的速度提供效劳,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想业主方对这样的效劳是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化效劳。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统标准和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进效劳质量的进步。1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的效劳员,部门会将他们列为骨干进展培养,使其效劳意识和效劳质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流效劳。2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线效劳中发现个性化效劳的典型事例,进展搜集整理,归纳入档。3.系统标准:将整理的典型事例进展推广,在理论中不断补充完
15、善,从而形成系统化、标准化的资料,并做为衡量效劳质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开场就理解工作的要求及学习目的,使老员工通过比照找差距补缺乏,以此进步员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进展表彰奖励,使员工能形成争先进、比奉献的良好气氛。以上各项方案的施行,需要全体员工的共同努力,需要其它各兄弟部门的协助与配合,更需要酒店领导的鼎力支持,我们的方案才能得以落实,希望明年我们再回忆20x年的工作时,收获的不仅是信心满满,还有丰硕的成果。高级小区物业保洁员个人年度方案【篇二】转眼间,20xx年就要到了。作为xx物业的保
16、洁人员,在我过去的工作中,严格遵守公司的开展规划,在工作中加强管理,用xx的效劳精神尽我所能为xx小区的业主保洁。一年来,我的努力不仅得到了许多业主的认可,也获得了很多经历和朋友。如今面对即将到来的20xx年工作,我觉得自己肩上的责任很大。虽然我们是保洁人员,但我们的工作代表X物业的效劳。我们不能让我们的错误损害公司的声誉,也不能让我们的成就成为公司的荣耀。在此,我方案明年的工作方案如下:一、加强思想管理工作上我们是保洁人员,也是xx的一员,为了给业主带来更好的效劳和帮助,我要不断学习物业的创业精神,不断向它的方向靠近。对于业主来说,我们应该尽力以效劳的态度帮助他们,对待自己的工作,以最大的责
17、任感去完成。除了学习公司的理念,我还想加强对社会时事政治的理解。通过学习和关注国家大事,进步自己的价值观和世界观,增强自己的思想修养。二、工作更加细致和严格清扫卫生不负责工作,最重要的是看你能不能做好。反思自己过去的工作,很多地方还是称不上很负责。一方面和自我管理有关,另一方面是自我工作才能和效率的问题。所以在以后的工作中,不仅要进步自我管理,进步工作质量,还要加强自身才能,进步工作效率,这样才能更好的跟上方案,为业主提供更舒适的生活环境,为X物业的开展奉献自己的力量。三、做好自己的管理和安排每天的工作时间是有限的,但是因为小区这么大,很难圆满完成工作。所以在以后的工作中,我会对自己的工作做好
18、规划,严格加强自我管理,让自己更科学有效的利用这段时间,进步工作质量。四、完毕语工作进度不仅需要规划,更需要自己的努力和坚持。在我20年的工作中,我会努力提升自己,严格制定自己的方案,为xx物业的开展做出自己的奉献。高级小区物业保洁员个人年度方案【篇三】保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司您的满意是我们永久的追求的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20_年,除了要一如既往地作好本职工作,坚决效劳的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监视机制。20_年,我们将在原来的根底上,修改、完善各项管理
19、制度,改变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进展细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监视,减少个人的主观因素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对详细的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员构造,更有利于以后工作的开展。2、树立效劳品牌。效劳品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于进步部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,干净一户,满意一户的原那么,为业主提供家政效劳,得到业主的好评,在业主心
20、中树立了良好的形象。3、确定两个工作目的。即到达青岛市A类物业卫生标准和到达经济效率化的目的。根据小区定位及物业效劳定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并才能争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收买及家政效劳工作,限度地减员增效,进步物业的经济效率。4、外挂一个家政效劳公司。一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政效劳的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。外挂家政公司,在保证效劳质量,标准内部管理的同时,我们还可以提取一定的效劳费用。5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断
21、增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一局部,小区分开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区分开了绿化,就不会有花草树木。假如两者属于不同的部门,就会出现年前两者互相矛盾、互相推委、互相扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。保洁员个人年度工作方案范文为配合“绿色幼儿园”的创立,把环保教育深化日常生活中,同时针对托班幼儿年龄特点,我制订了本学期的环保教育方案。主题:幼儿环保意识的培养目的:1.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环
22、境保护的意识。2.明确要动手动脑去探究身边的环保。3.能在老师带着下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐趣。详细内容:主题:幼儿环保意识的培养每月主题详细内容三月“环保”意识的形成1.安排环保课,让幼儿承受“环抱”概念。2.利用家长园地,向家长宣传本班环保方案和进展内容。3.请家长配合,在日常生活中帮助幼儿稳固“环保“概念。四月搜集废旧物品1.开展“废旧物的搜集”活动,老师准备:环保箱。2.老师帮助幼儿对搜集的物品进展一下挑选和分类。3.继续进展环保教育课的学习。五月废物变宝活动(一)1.纸板画鼓励幼儿在搜集来的硬纸板上进展作画,老师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。2.牛奶盒的妙
23、用将搜集的牛奶盒进展装饰,做成:房子、提琴等。3.塑料袋娃娃老师提供娃娃的五官,幼儿负责装饰,将塑料袋变成有趣的娃娃脸。六月废物变宝活动(二)1.空铁桶变宝将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。2.快餐盒的功用将快餐盒制作成动物脸,举行一个动物化装会。3.酸奶瓶哑铃将空的酸奶瓶灌上红豆,老师帮助封口,做成哑铃。一是认真落实市区政府关于“绿满西安、花映古城,三年植绿大行动”第二轮大植绿活动的部署,抓住明年春季的有力时机,挖掘一批有立体绿化潜力的建筑,施行桥体、墙面、屋顶垂直绿化。积极创立园林化单位居住区,开展社会认建认养活动,形成全社会爱绿、护绿、增绿的良好风气。组织专业队伍
24、,栽植胸径2030共分的大树200株,在友谊东路增加绿量10000平方米,设置1000余米的护栏。二是努力进步背街小巷保洁质量。目前,全区主干道已普遍施行两班制轮替清扫保洁,背街小巷仍是一班制,保洁员劳动强度较大。加之背街小巷外来人口多,居住密度大,硬件设施跟不上,造成垃圾乱堆积、乱抛洒等问题难以治理,成为市容保洁“顽疾”。xx年,我局将采取5个方法,重点整治背街小巷市容卫生环境1、加强保洁工具装备。对在问题较多背街小巷作业的保洁员,装备装载容量更大、机动性更强的三轮车作为垃圾清运工具,减轻保洁员的劳动强度,促进垃圾转运速度加快。2、适当增加保洁员人数,减少人均作业面积,改全天一班制作业为2块
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