2023年办公室主任工作计划例文.doc
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1、2023年办公室主任工作方案例文2023年,局办公室将紧紧围绕市教育局中心工作,立足“参与政务、管理事务、搞好效劳”,在标准程序、进步效率、提升质量上下功夫,确保局机关高效有序运转。一、加强机关自身建立1.修订下发日照市教育局工作规那么,组织各科室和全体机关人员认真学习,抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规那么落到实处,对不按工作规那么运行的,不予受理或办理,进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化。2.加强公务车辆管理。坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进展合理统筹与科学安排,确保车辆运行平安
2、、节约。3.严格接待管理。认真落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力减少支出。 4.加强办公用品采购和发放管理。严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等工作程序,杜绝不必要的用品采购和使用。在机关倡导一物多用、屡次利用等资节约型观念,努力进步办公用品使用效益,减少浪费。5.完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员、市直学校老师、区县教育行政干部和教干老师以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理安排工作,无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或局机关其他集体活动。6.严格考勤。抓好考勤管理,做到日
3、常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并认真执行内部考勤制度,将考勤情况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。7.加强科室内部管理。组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出详细明确的规定,并加强检查指导。工作人员执行管理制度情况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要根据。8.抓好检查评比验收工程的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收工程予以汇总,提交局长办公会议研究,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展工作的作用,又努力减轻基层负担。二、加强工作督查1.加强对局机关重点工作工程的督查。建立
4、季度督查通报制度,每季度末对全局重点工作组织专项督查,调度各重点工作进度情况,并形成内部通报。工作完成情况纳入对科室的年度考核体系。2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分解落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等,确保按要求完成今年的办理工作。3.抓好市委、市政府批示件和局领导安排的重要工作的落实。加强调度督查,确保在规定时间内按要求落实。三、加强信息宣传工作1.加强工作机构和队伍建立。催促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建立的要求,尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传_,配齐配强工作人员。2.提升媒体宣传工作程度。不断完善并充分发
5、挥日照教育记者QQ群的作用,加强与新闻媒体的沟通联络与协调合作。今年将围绕城乡社区幼儿园建立工程、义务教育学校标准化建立工程、普通高中优质化建立工程、中等职业学校根底才能建立工程、老师队伍建立工程、教育信息化建立工程、教育质量提升工程、平安校园建立工程等“八大建立工程”,以及落实36岁儿童学习与开展指南、深化施行新教育实验、施行城区初中教育综合改革、施行职业教育管理体制改革、施行普通高中名校带动策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革工程”,主动筹划,定期组织新闻发布会或专题采访,使教育改革开展成果在报纸、电视、播送、网络等言论阵地进展全方位展示,形成强大的宣传声势。3.加强政策解读和
6、舆情监控。出台全市教育系统舆情应对管理方法,在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度,完善全市教育系统网络舆情应对机制,确保对网络舆情可以及时理解、研究、处置、掌控,引导走向。对与师生、群众亲密相关的教育政策和热点问题,借助市内主流媒体传播平台,利用市教育局门户网站和_,第一时间发布和进展解读,主动回应社会关切。4.抓好_运营。出台全市教育系统_管理方法,组织各区县教育局、市直各学校全面开通_,建立全市教育系统_集群。以参加全国教育系统_联盟为契机,亲密与教育部新闻中心、省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传工作部门的联络,进一步提升市教育局_运营程度。5.加强门户网站建立管理。适应工作形势的新
7、开展,适时对市教育局门户网站进展晋级改版,充分发挥市教育局门户网站作为政策发布平台、对外宣传阵地、效劳群众窗口和教育资分配枢纽的作用。加强对网站各类资的统筹与管理,发挥好网站的指导性、性。四、加强机关文秘工作1.进步综合材料撰写和审核程度。一是进步文秘人员文字根本功。组织文秘人员抓好学习,通过实现将上级政策、外地经历、领导要求、工作实际的有机结合,不断进步综合材料撰写程度。二是完善重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制,力求文稿起草工作质量高、速度快。2.做好收发文工作。对收到的办理文件,做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。对下发的公文,在格式、文字、政策等方
8、面进展认真审核把关,保证公文的高质量。严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度,开展教育系统保密工作专项检查,发现、整改存在的问题和破绽,指导基层进一步做好保密工作,确保上网信息不泄密、机密信息不上网。五、做好迎查创立工作1.做好机关创新奖争创工作。初步拟定将老师队伍建立、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材,多渠道丰富证明材料,着力进展打造,努力争创机关创新奖。2.抓好市委目的绩效考核迎查和省级文明单位复查工作。充分发挥办公室组织协调和牵头职能,制定机关争创工作规划,加强催促检查,推动有关科室认真落实考核标准,积极丰富各类档案资料,加强硬件设施建立,大力
9、开展形式多样的争创活动,确保年度目的绩效考核获得理想成绩,顺利通过省级文明单位复查。六、做好办公室其他工作一抓好会务工作。做好重要会议和重大活动的会务效劳工作,周密安排,明确分工,落实责任,逐项抓细抓实,确保会议和活动顺利进展。二做好办公室日常工作。包括领导内务、印刷复印、接听 、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等,力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的工作环境。三进一步加强教育外事工作。开展教育外事工作调研,深化理解掌握全市教育外事工作开展情况。严格工作程序,全面标准教育外事工作。四做好行政效劳审批工作。做好行政审批大厅值班工作。强化行政审批信息上报工作。与有关科室共同研究,进一步完善
10、老师资格考试行政审批程序,确保符合规定要求。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读公司办公室主任工作方案例文1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要局部。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻
11、公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作。4、实在抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司设施设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤效劳工作。6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动。7、办理集团公司交办的临时性工作。总起来看,办公室的工作中还是存在很多问题。比方效率仍然不够高;方案方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够标准等。针对这些的问题,我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面:1、结实树立效劳
12、意识、补位意识,为领导服好务,为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是效劳,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作气氛。2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力理论制度管人,不断进步整体管理程度,使公司步入管理制度化、标准化的现代管理形式。3、加强市场调研为领导决策提供根据,为领导决策提供论证资料。4、不断进步档案整理程度,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。5、标准采购程序,严格按规定进展日常物品的采购工作,努力控制本部门的采购本钱。6、加强网站建立工作、推进报刊编制工作,把各部门各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建
13、立步伐。7、强化日常管理,进步工作效率,抓落实,抓考核。办公室主任月工作方案例文(一)科学标准地做好日常事务工作。正确领会上级意见和各级各项决议、方案、方案,及时理解学校各方面任务的落实情况,并进展督办。合理安排人员,搞好室内的卫生清洁工作,做到窗明几净,物件置放有序。负责好办公纪律,办公做到安静专一,不涉题外,发现有偏向及时纠正。及时做好文秘工作,整理资料,管理打印。(二)当好参谋助手,效劳校长决策。做好协调各部门工作,深化实际,搜集信息,调查问题,发现典型并综合整理,为校长决策提供根据和建议。对外广泛宣传学校,进步知名度,树立良好形象。(三)加强个人修养,练好根本功。从事办公室工作荣耀而辛
14、苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作才能。我将不断地自觉讲学习、讲纪律,顾全大局,维护学校老师团结,维护学校形象,调动办公室全体老师的积极性,和全体老师一道共同搞好工作,进步效劳质量,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。我有信心、有决心搞好学校办公室工作,但由于经历缺乏,愿领导多催促、多指导、多批评。范文二办公室是事务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建立等。面对大量事务性工作,力求强化工作意识,加快工作节奏,进步工作效率,
15、冷静办理各项事务,尽量周全、准确、适度,防止疏漏和过失,现将工作作如下总结:1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要局部。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3
16、、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作。4、实在抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司设施设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤效劳工作。6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动。7、办理集团公司交办的临时性工作。总起来看,办公室的工作中还是存在很多问题。比方效率仍然不够高;方案方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够标准等。针对这些的问题,我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面:1、结实树立效劳意识、补位意识,为领导服好务,为
17、员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是效劳,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作气氛。2、继续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力理论制度管人,不断进步整体管理程度,使公司步入管理制度化、标准化的现代管理形式。3、加强市场调研为领导决策提供根据,为领导决策提供论证资料。4、不断进步档案整理程度,继续健全档案管理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅方便、迅速明了。5、标准采购程序,严格按规定进展日常物品的采购工作,努力控制本部门的采购本钱。6、加强网站建立工作、推进报刊编制工作,把各部门各公司都吸纳进来,快速推进整个集团公司的企业文化建立步伐。7、强化日常管理,进步工
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