2023年学校下半年工作计划_1.doc

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1、2023年学校下半年工作方案在全面贯彻落实党的十六大精神，以实际行动践行“三个代表”的xx年，公路技校在局党委的正确领导下，解放思想、务实创新、艰辛奋斗、谋求开展。在学校开展陷入困境的情况下，全体教职工团结协作，立志攻坚，圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校开展陷入困境的情况下，公路技校“两手抓，两手都要硬”的办学指导思想没有丝毫改变，始终坚持把“培养合格人才”的工作放在首位，不断进步育人才能和程度。改革办学运行机制，积极探究并理论多元化、多层次办学的新形式，使开和节流并举，大力弘扬艰辛奋斗的优良传统，推动了学校两个文明建立的稳步开展。一、加大招生力度，加强就业指导。招生是办学的硬指

2、标，它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势，学校屡次召开招生工作会议，研究部署招生对策，根据生市场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章，在唐山院校报考指南上登载了招生广告，参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台晚间新闻节目的录制，向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等，向社会广泛宣传自我，扩大影响，到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传；4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学，与学生及家长见面，进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸

3、引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理，学校不断优化办学条件，进步教学质量，严格学生管理，以内涵式开展促进学校开展的良性循环。四是任务分解，指标到人。为限度地调动教职工人人参与招生的积极性，实行了任务分解，指标到人的责任制，并制定了相应的奖惩方法。通过全体教职工的共同努力，今年的招生方案有望完成。在市场经济条件下，招生难和就业难是制约技工学校开展的两大“瓶颈”。我校在加大招生力度的同时，不断加强学生就业环节的指导，组织了择业前的自我职业设计的专题就业指导讲座。在倡导自谋职业的同时，学校积极走访用人单位，推荐毕业生，面向社会广开就业渠道。今年上半年，学校先后为毕业生推荐了市公安局车

4、辆管理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位，近100名毕业生被推荐录用。随着我校办学运行机制的改革，成人教育工作得到了进一步加强。河北工业大学公路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成。为进步成人高考录取率，学校积极举办成人高考辅导班，加大考前辅导力度。录取人数明显超过往年，到目前为止，函授站已录取3个专业3个层次的新生326人。湖南大学远程教育的招生方案正在制定之中。二、 强化教学管理，注重教学效果。严谨、标准、科学是公路技校教学管理的特色，为完成教学任务、培养合格人才提供了保证。今年上半年，学校的教学管理工作在完善日常教学管理的根底上，突出抓好了教改研究、实习教学和技能鉴定三个环节。1

5、、 教改研究：从施行性教学方案入手，对各专业的课程构造进展了必要的调整。积极推广理实一体化教学形式和多媒体课件教学。其中5门课程采用了一体化教学，使理论教学和理论教学到达了有机的统一，普遍增强了学生的动手才能，收到了良好的效果。28名老师能纯熟运用多媒体课件教学，为进一步推广使用课件教学，进步教学质量，组织了课件制作比赛，30名老师精心制作了课件并参加了比赛，形成了制作课件、使用课件教学的热潮。2、 实习教学：实习教学是进步学生动手才能的重要一环，按照教学方案，学校安排组织了2023级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习，以及2023级局部学生的毕业消费实习工作。【第 一范文网整理该文章，

6、原作者、原出处所有。】3、 技能鉴定：从4月份开场先后组织了2023、2023级共9个班240名学生测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作，其中到达中级工程度的207人，到达初级工程度的33人，中级工92.2%，比去年进步了2.2个百分点。成人教育的教学工作已经根本实现了科学化、标准化。针对成人教育学员难以管理的特点，学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束，并配专人管理学员的出勤、听课及生活，收到了良好的效果。河北工业大学经济管理专业两个年级160学时的授课任务已经完毕。湖南大学远程教育336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成。三、 以改革促开展，增强办学活力。1、 改革

7、专业设置：公路技校原有公路施工与养护、财会计算机两个专业。为增加考生选择所学专业的宽度、适应社会开展对单一工种的需求，考虑在不增加设备投入的情况下，由原公路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业，由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业，使技校招生专业到达了4个，在充分利用现有设备的同时吸引了局部生。河北工业大学函授教育今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的根底上又增开了交通管理工程专业，在原有专科层次的根底上又增加了专升本及本科学历教育层次，适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要。2、 改革_：随着我市公路工程量的减少，学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减，造成人员闲置

8、，同时，为适应现代化教学的需要，需建立专门机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理，经请示局党委，撤销了中心试验室，成立了电教中心。该机构自成立以来，制定并完善了岗位责任制及各项管理制度，完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台套总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作，安装调试了远程教育卫星实时接收系统。有力地促进了学校的系统化、标准化管理。面对技校招生生缺乏，学校教职工大量闲置的实际，为充分利用学校现有条件，积极施行产教结合两条腿走路的战略，搞好学校第三产业的经营和创收，经请示局党委同意成立了三产办公室。目前，三产汽车快修门市部、招待所等立项已进入

9、施行阶段，沿街10间门市房及招待所的改扩建工程已开工，招待所在原有36张床位的根底上又增加100张床位，现已能满足136人同时住宿。三产办公室的成立将极大的增强校办企业的标准化管理和开展，创造经济效益。3、 改革办学机制：资共享是社会市场经济的根本要求，公路技校充分运用学校现有资，在与交通部电视中专、河北工业大学、湖南大学结合办学，创办中专、大专、本科学历教育、函授教育、远程教育的根底上，今年又在积极筹划与有关院校结合办学。通过办学运行机制的改革，扩大了学校开展的空间，深化了多元化的办学格局，创造了良好的社会效益和经济效益。四、 开节流并举，进步办学效益。艰辛奋斗是我党的优良传统。自年初开场，

10、学校领导便号召全体教职工从自我做起，节俭节约，增收节支。大力倡导开节流，艰辛奋斗的精神。在创收堵漏、挖潜节支上下功夫。主要抓了四个环节。一是创收，半年来，学校职业技能鉴定所对333人进展了职业技能鉴定，创收近3万元；成人高考辅导班及其他短期培训创收2万元；招待所等校办企业创收5.6万元。二是严格财务逐级审批制度，严把物品采购支领关，节省开支降低消耗。三是维修工本着自己能干自己干，少花钱多办事，不花钱也办事的原那么，加强各种物品的保养与维修，半年节省开支5000余元。四是加强对煤气、水、电及 费的管理，杜绝跑冒滴漏等浪费现象。五、 以德立校、治教，造就一代新人。公民道德建立施行纲要指出，学校是进

11、展系统道德教育的阵地。公路技校始终高度重视对师生的道德、法制教育，坚持以德立校、治教，努力培养造就一代新人。以人为本做好思想政治工作，有针对性地对师生进展马克思理论根本观点教育、党的根本知识教育、法律知识教育。根据纲要的根本道德标准全面开展职业道德教育，在学生中开展以爱国、集体、社会教育为核心的德育教育。2023年5月学校被市教育委员会授予“思想政治工作先进集体”称号。1、大力加强老师队伍建立。老师队伍的整体素质直接影响着教学工作和人才的培养。半年来，学校积极创造条件加强老师队伍政治、业务素质的进步。一是组织老师参加了全市老师心理学、教育学及普通话的培训，增强教书育人的本领。二是严格坚持每周二

12、四的党员及教职工政治学习制度，重点学习了公民道德建立施行纲要、老师法及工会法，并组织了答题考试。“七一”前夕组织了“赞歌献给党”歌咏大会，通过教育活动的开展，有力地进步了教职工的思想政治觉悟和贯彻党的教育方针的自觉性，促进了各项工作的顺利开展。三是对教职工进展了职业道德、职业纪律、为人师表教育，从正面进展道德观、价值观、育人观教育，从反面进展思想剖析，正本清，使教职工树立起了以德立校、治教的育人观念。四是进展了树立主人翁意识和艰辛创业精神的教育和引导，使每个教职工心系学校的开展，团结一致，艰辛创业。半年中提合理化建议172条，近30条被学校采纳。五是大力开展社会公德、家庭美德教育活动，号召全校

13、教职工从自我做起，做理论纲要的模范，做育人的模范，积极组织了“为旅客送温暖”、“为失学儿童献爱心”、“为残疾人献爱心”、“为贫困职工献爱心”、“共创文明城”等社会公益性活动，提供义务劳动近100小时，捐款近4000元。通过这些活动的开展使全体老师在思想政治上、道德品质上、学识学风上真正做到了为人师表。2、大力加强学生的思想道德教育。坚持以公民道德建立施行纲要为指针，以培养适应社会、完善自我、德才兼备的四有新人为主线，积极推行素质教育，不断进步学生的思想道德程度。一是加强爱国教育，常年坚持每周一的升旗仪式；清明节组织学生到冀东烈士陵园扫墓，缅怀_先烈；组织45人次参加预备役演练，加强国防教育等，

14、有效地培养了学生的爱国情感。二是加强品德和纪律教育，以经常性的养成教育为重点，召开班主任会6次，学生教育大会4次，针对学生思想中暴露出的问题和倾向进展社会公德、遵纪守法、文明礼貌、平安防范、保护公物、节俭节约、助人为乐、团结友爱的思想教育和引导，弘扬正气，抵抗歪风。有32名学生向党组织递交了入党申请书，1名学生参加党组织，40名学生参加共青团，评选出优秀团员、干部、三好学生45人，树立了典范，鞭策了后进。三是加强集体和社会教育，使学生树立起正确的价值观和人生观，自觉的把个人的理想融入到社会的共同理想之中。半年来，先后组织青年志愿者为残疾人效劳40余人次，为失学儿童捐款500余元，参加义务植树1

15、50人次。通过各种教育活动的开展有效地培养了学生安康向上的思想情操。四是加强对毕业生的跟踪调查。上半年向全省各地市邮发信函130余封调查毕业生的思想及工作表现，根据反响意见促使学校有的放矢的做好学生的培养工作。存在的主要问题一、面对技校招生困难及办学经费严重缺乏的实际，还须进一步解放思想，积极谋求新的办学增长点，进步办学效益。二、由于招生人数及在校生数的减少，造成局部人员闲置及工作量缺乏，给学校带来了很大负担，有待事业单位人事制度改革的出台加以解决。三、毕业生的出口不畅进一步加剧了招生的困难，仍需进一步加大就业指导力度，为学生创造就业时机。四、机关人事制度改革以后，学校年龄在50岁以上的教职工

16、思想波动较大，需加大思想工作的力度，稳定老师队伍。下半年主要工作安排一、抓紧抓好技校招生工作，精心组织、合理安排，广开招生渠道，千方百计完成200人的招生任务。同时，做好河北工业大学函授学历教育的录取及报到工作，完成湖南大学远程教育招生方案的报批和招考工作。二、全力做好校办产业的经营和管理工作，制定优惠政策、装备精干人员，选好经营形式，力争全年创利18万元。三、积极推进教学改革，全面推广应用理实一体化教学和多媒体课件教学，增强教学效果，进步教学质量。四、加强平安消费，做好师生员工的思想政治工作和纪律教育，确保全年无平安消费事故，无违法违纪事件发生。五、继续加强对毕业生的就业指导环节。广开就业渠

17、道，积极为毕业生创造就业时机，着力解决“出口”不畅的问题。六、组织好专业技术人员的继续教育，组织老师参加全国道桥专业老师技能大赛，力争获得好的成绩。七、广创办学渠道，多方联络，充分利用学校的资，积极举办中短期培训班，进步办学效益。2023年下半年学校平安工作方案为了进一步贯彻落实教育部、省、市各级学校平安工作会议和文件精神，认真落实学校平安管理目的责任制，坚决遏制校园重特大平安事故发生，确保我县“平安校园”创立获得新的成效，特制定学校平安工作要点如下：一、进步思想认识，不断增强校园平安消费工作责任意识1、认真组织学习并大力宣传中华人民共和国义务教育法和中小学幼儿园平安管理方法等法律法规，结实树

18、立依法治校、依法治教的思想意识，做到校园平安消费工作依法行政，依法管理。2、坚持学校平安“教育领先、预防为主、多方联动、全面设防”的原那么，做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防触电、防盗、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防xx、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活动平安事故、防学生意外伤害、防学校周边不良环境、防学生心理脆弱”等各类平安隐患的防范工作。3、加大校长及学校平安管理人员培训力度。各学校要对学校中层管理人员和全体教职工进展校园平安管理工作分层培训。培训要以校园平安工作法治化建立为重点，以各校制定的学校平安管理规章制度为教材，就校园平安管理和食品卫生、传染病防控、校舍平安

19、、消防平安及交通平安等知识分层次、多形式地进展培训，不断进步校园平安管理程度。二、强化学校平安工作责任制，全面构建校园平安工作保障体系1、进一步建立健全平安管理工作组织机构。要按照中小学幼儿园平安管理方法的各项要求，建立健全和不断完善“一把手”总负责的平安管理工作机构，进一步配强专职或兼职的平安管理工作人员，全面加强校园平安管理工作队伍建立。2、不断完善校园平安管理目的责任制。一是建立健全覆盖所有工作环节的平安责任体系和工作机制，强化平安消费工作目的管理责任制，坚持“谁主管、谁负责”、“分级负责”和“一岗双那么”的原那么，层层签订责任书，将平安责任落实到岗，细化到人；二是结合工作实际，认真制定

20、、修改并不断完善门房、财务、实验室、食堂、师生宿舍等重点要害部门的平安管理制度，以制度管人，按规章办事。3、认真完善各类突发事件应急工作预案。针对校园平安消费工作出现的新情况、新问题，结合实际制定和修改各类突发事件应急工作预案，增强其科学性、实效性和可操作性。4、建立健全学校平安工作考核评价体系。结合沂水县教育系统学校平安工作评估细那么的要求，各学校也应和老师、学生及家长层层签定平安责任书，严格实行平安工作“一票否决”制度，将平安工作与业绩考核挂钩，奖罚清楚，充分调动每个教职工的积极性，努力做到处处想平安，人人讲平安，时时抓平安。5、全面构建学校平安消费工作“社会参与”的协调机制。各学校要按照

21、新的义务教育法、中小学幼儿园平安管理方法等提出的校园平安消费工作“社会参与”的原那么，积极与公安、交通、卫生等有关部门加强联络，努力构建多方参与的平安消费工作协调机制，积极创立上下互动，内外联动，齐抓共管的校园平安消费工作格局。6、全力维护教育系统政治稳定。要认真做好矛盾排查调处工作，关心师生的工作和生活，适时、合理、及时解决师生反映的各种问题。假设无法解决，应做好耐心细致的思想政治工作，对可能出现的矛盾，坚持“教育疏导，依法调处”的原那么，把矛盾消除在萌芽状态，坚决杜绝群体性事件发生，努力构建和谐的校园人际关系和良好的校风、教风和学风。三、广泛深化进展校园平安教育活动1、强化平安教育工作。进

22、一步加强对师生的法制、纪律、心理安康、交通等平安知识教育，积极开展以防火、防盗、防伤害、防传染病、防食物中毒等为主题的平安教育活动，充分利用节假日等特殊时期，认真组织寒假前三天教育活动，使平安法规和平安知识深化人心。2、精心组织开展师生紧急疏散演练活动。要统筹安排，精心组织，有方案、有目的地开展紧急情况下的疏散演练活动，努力进步全体师生的自救意识和自护才能。各学校每个月必须认真组织开展一次疏散逃生演练。3、全面落实老师值班和领导带班制度。各单位重要部位必需要有专人负责，昼夜值班。值班人员要坚守岗位，尽职尽责，要认真巡查，做好交接班，详细记录值班情况。各学校要严格执行重大事件报告制度，一旦发生重

23、大事件，要在第一时间向县教育局学校平安工作领导小组办公室和分管领导报告，并及时妥善处理。对重大事件不得迟报、漏报、瞒报和错报，否那么要严肃追究有关责任人员的责任，后果严重的要依法追究相关人员的法律责任。4、加强食堂食品卫生和地方病、传染病的防控工作。做好艾滋病、狂犬病、手足口病、甲型流感等预防工作。以专栏、板报、讲座等形式，宣传食品卫生科普知识和有关法律、法规知识，进步师生的自我防范意识。进一步健全学生食堂食品采购、留样、用餐、小卖部管理等制度，防止发生中毒事件。未经相关部门验收，未到达等级标准的食堂，严禁营业使用。四、加大排查力度，积极消除平安稳患1、扎实开展以校园平安隐患排查为重点的平安工

24、作。要定期对涉及师生切身利益的有关设施及房屋校舍等进展认真检查，尤其是春秋两季开学前要全方位地进展平安大检查，发现隐患要记录在案，并及时整改，中心校、县直学校每月平安大检查一次，学校每周检查一次。学校自身无力整改的，必须及时书面报告县教育局和其他相关部门。2、有效遏制校园暴力。各学校要高度关注学生思想动态，及时将学生思想及日常行为状况反映给监护人，同时，对学生携带管制刀具和危险物品的检查必须做到周周清查。假设发现问题，要及时处理，有效遏制校园暴力事件的发生。3、进一步做好校园周边环境整治工作。要充分发挥学校平安消费工作协调机制和校园警务室的作用，认真落实公安部关于公安机关维护校园及周边治安秩序

25、八条措施及教育部关于进一步做好中小学幼儿园平安工作六条措施，适时开展校园周边环境治理，努力营造平安、和谐的校园周边环境。4、扎实开展校车及校内交通平安整治工作。要积极同公安、交通等部门联络，加强校车管理，加大接送学生车辆的管理力度。要严格校车驾驶员资格审查，严禁使用报废车、拼装车接送学生，严禁超员、超载，确保学生平安；要全力配合交通管理、公安交管等部门，建立校车管理档案，定期对校车进展平安性能检测，对校车驾驶员进展平安教育，确保校车平安运行。五、以创立“平安和谐校园”为契机，不断创新校园平安工作的新思路、新方法1、继续开展“平安和谐校园”创立工作。按照有关文件要求，继续加强管理示范校达标的稳固

26、与创立工作，落实领导责任，积极开展创立活动，不断进步 “平安和谐校园”创立程度。2、整顿路队离校秩序，消除平安隐患。各单位要将整顿路队离校返校秩序作为2023年下半年学校平安管理的一项重点工作。各小学要加强路队管理，健全学生放学排队和老师护送路队制度；把同村低年级学生与高年级的学生结成对子，放学结伴到家，上学时结伴来校，并要求学生上、下学之间互相提醒、互相监视；在上下学时重要路口安排老师值勤。试行“小黄帽路队”制度，教育学生自觉遵守交通规那么，掌握穿越马路的交通根本常识，确保行路平安。3、大力开展“法治进学校”学习宣传教育。要积极开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制主题教育

27、活动，教育引导广阔师生员工依法_，自觉履行义务，实在保障师生员工的切身利益。各校要加强同法制副校长的联络，努力创造条件，使其能更好发挥职能作用，每学期至少为学生上一节法制教育课，以全面推进校园平安消费工作深化开展.2023年企业下半年工作方案xx年上半年，XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求，继续发扬创业时的艰辛奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量，开节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，获得了较好的成绩。现将xx年上半年工作总结及下半年工作方案作如下汇报：一、上半年工作回忆。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销

28、形式，采取一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐开展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为开展打好根底，对外大力加强市场营销，以开展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目的和经营指标的完成奠定了根底。一消费经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标

29、箱，比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。二主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永久的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观才能性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展”的工作指导思想，以改善和进步员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，进步物质根底，今年员工的福利待遇有了明

30、显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到如今的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建立，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进展党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理程度有了明显的进步，在实际工作中他们以身作那么，从如今做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来

31、，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，进步了队伍的凝聚力，营造了一个安康和谐的企业环境。发挥言论宣传作用，正面引导员工发奋向上。厦门XX从04年开场创办企业内刊XXXX之声至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好

32、的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经历与感受，对公司经营治理提出意见，参与公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，进步了员工的文化修养，还调动了员工参与治理的积极性。今年以来，为了更好地发挥言论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对XXXX之声进展全面改版，由原先的两版扩大到如今的四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，进步了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据

33、部门的详细情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进展宣传和表扬，对工作的非凡情况，注重事项进展宣讲。从而促进了部门的消费治理，又调动了部门员工的工作积极性。2、加强队伍建立，提升公司竞争力。队伍建立是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干_伍，和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的开展。今年上半年，公司继续加强队伍建立，努力进步干部员工的思想程度和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和

34、世界观。尤其是进步中层骨干的业务技能和治理才能，使他们成为公司开展的中坚力量。上半年，公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐XXX、XXX二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合才能和业务程度有了很大的进步，为公司进一步的开展打下了坚实的根底。继续实行干部员工动态治理，限度地激发干部员工的发奋向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去进步自己的业务技能和综合才能。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进展了调动。通过

35、这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的场面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的开展。3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在平安质量方面。上半年，公司针对一些内部过失反复出现的问题，修订了个人奉献奖暂行方法和综合治理奖考核方法将个人和部门的利益与平安质量挂钩，对过失进展严格的控制，内部过失按个计算，一旦出现内部过失即取消评选个人奉献奖资格，干部出现内部过失，扣比率扣除平安质量奖；进一步明确

36、对外过失的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外过失。只要出现一个对外过失即取消部门综合治理奖和个人奉献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作过失急剧的下降，确保了平安质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承当相应的违约责任。公司还加

37、大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实情况和平安消费进展检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行制止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而进步公司在市场上的整体竞争力。4、开节流，创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部本钱控制，节省开支，获得了很好的效果。首先，加强人工本钱控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业顶峰期人手缺乏的困难，减 少各部门人员的编制。其次

38、，实行部门本钱核算。公司各部门的经营、治理、质量和本钱纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，进步主人翁精神和节约意识，努力降低本钱。其次在治理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事治理员XX兼任党办秘书，在财务部会计请假回家消费后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么，采取一切措施，防止不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促开展的原那么，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司本钱支出得到了很好的控制，收入本钱率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作

39、。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的XX市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给XX定了较高的利润指标，这势必让XX加大市场营销力度，采取一切方法，甚至不入流的手段对我们进展反扑。公司及时采取相应的对策，稳固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先翻开打破口，谁就把握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将XXX、XXX二位同志借调到商务部协助进展市场营销工作，同

40、时仍然负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的详细要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值效劳，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销方法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在稳固原有航线的根底上，通过积极营销，相继争到XX地中海线；XX的一条内支线和XX线；XX和XX合开的东南亚线；XX的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些

41、业务，从而补足了箱量，稳固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的时机，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联络，扩大合作，上半年，增加了XX物流的一块业务，非凡理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作获得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的开展打下了根底。6、XX分公司正式开展XX业务。根据总部的要求，XX分公司的经营治理由厦门分公司负责，去年公司对XX市场进展了调

42、研，并做好相关开业的预备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进XX分公司各项工作的进展。今年上半年XX分公司已按照既定的方案，顺利开业了，并已经屡次进展了理货作业。XXX作为XX分公司详细负责人，对XX分公司的开业经营作了大量的工作。二、存在的缺乏一员工的思想程度和综合素质有待进步。公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想程度和综合素质比刚进公司时有了很大的进步，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。二干部的治理程度和业务技能有待加强。有一批能抓治理，会拓市场的干_伍是公司保持持续开展的要害，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在理论中边学边干、边干边学，工作才能、治

43、理程度和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速开展做出了不少奉献，但他们终究还年青，无论是工作经历、业务才能、治理治理程度及对外沟通才能都和公司持续开展的需要还存在一定的差距。三规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在理论中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治理上出现一些破绽，在平安质量上，没有很好地杜绝过失，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格按照规章制度和操作流程作业。四市场营销手段还要进一步创新。上半年在市场营销上虽然获得了一些成绩，但没能获得更大的打破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有

44、效手段问题才能更进一步的扩展业务，把握市场的主动权。三、xx年下半年的工作方案和要求经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经获得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了根底，但下半年的市场竞争将更加的剧烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续开展，才能完成总公司交给的任务。一提升干部员工的思想程度和综合素质。进步干部员工的思想程度和综合素质仍然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，进步员工的思想程度，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建立和谐中联，促进公司持续开展而奋斗。通过各种方式和途径进步干部员工的理论和业务程度

45、，定期举行干部培训，进步干部的治理才能和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进展专业及英语培训。继续做好党建工作，上好党课，进步干部的政治理论程度。对入党积极分子加强考察，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工发奋向上。二狠抓消费治理，确保平安质量。平安质量是公司进展市场营销的资本和武器，是公司进展市场营销的根底。在市场相持阶段，只有确保平安质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否那么只会让客户反感和不信任。下半年，公司要在狠抓消费治理，确保平安质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对平安质量事故，从重从严处分

46、。三进一步细化治理、创新效劳。下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责清楚、任何工作都要有人负责，有人监视，防止破绽的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，进步规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未标准的事项及时出台相关制度和机制进展调整标准。在业务效劳上采用创新效劳，进步效劳质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造效劳方案书，及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值效劳的潜力，让客户感受到没有我们的效劳，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极搜集 ，和客户建立互信互利的关系，尽所能

47、地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动，进步知名度及影响力。回忆过去的半年，在这市场“相持”阶段，我们面对剧烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的艰辛奋斗精神，一如俱往地迈着坚决的脚步朝目的前进。相信只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰辛，迎难而上，我们一定会获得最后的成功。2023年学校下半年工作方案在全面贯彻落实党的十六大精神，以实际行动践行三个代表的xx年，公路技校在局党委的正确领导下，解放思想、务实创新、艰辛奋斗、谋求

48、开展，学校下半年工作方案。在学校开展陷入困境的情况下，全体教职工团结协作，立志攻坚，圆满地完成了各项工作任务。主要工作及实绩在技校开展陷入困境的情况下，公路技校两手抓，两手都要硬的办学指导思想没有丝毫改变，始终坚持把培养合格人才的工作放在首位，不断进步育人才能和程度。改革办学运行机制，积极探究并理论多元化、多层次办学的新形式，使开和节流并举，大力弘扬艰辛奋斗的优良传统，推动了学校两个文明建立的稳步开展。一、加大招生力度，加强就业指导。招生是办学的硬指标，它直接关系到学校的生存与开展。面对更加严峻的招生形势，学校屡次召开招生工作会议，研究部署招生对策，根据生市场的情况采取了灵敏的招生形式。一是进展广告宣传。自年初开场先后投入资金近2万元编印招生简章，在唐山院校报考指南上登载了招生广告，参与了河北电视台综艺节目及唐山电视台晚间新闻节目的录制，向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等，向社会广泛宣传自我，扩大影响，到达了外塑形象的目的。二是进展面对面的宣传。1至3月份组织了局部老师深化到市内的27所中学进展拉网式宣传;4月份充分利用中考报名及中学召开学生家长座谈会的有利时机走进各中学，与学生及家长见面，进展自我推销式宣传。三是内抓质量吸引生。针对学生家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理，学校