2023年公司办公室工作计划新选.doc

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1、2023年公司办公室工作方案新选面对新形势，分公司办公室方案确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。详细的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。一、要实在解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和

2、落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的矛盾。方案的效劳性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。三是政务和事务的矛盾

3、。政务和事务是方案的两个_，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不

4、能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级领导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。擅长增强整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的

5、政策理论素养和业务工作才能为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断进步参与决策才能。二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面理解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能，突出“做得

6、细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联络工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命

7、线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原那么办事。坚持民主集中制原那么，坚持一级对一级负责。五是发挥效劳功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕费事。一定要坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么，使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具

8、备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重进步分公司文书档案管理程度;另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是施行靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位进步文书档案管理程度;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建立。确定xx年为办公室的根底建立年，在各项制度建立方面，推出一批管理制度。在积极施行、多方征求

9、意见的根底上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重 ，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通平安根本稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、 费管理等等)。强调按原那么，走程序，防止出现破绽。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理施行定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。以上是办公室xx年初步工作思路，敬请领导指正。f132.更多工作方案延伸阅读办公室新年工作方案新选区调研工作虽然获得了一些新成绩，但我也清楚地认识到调研工作中，从材料的搜集到素材的整理归纳以及建

10、议的提出等方面，都还存在着不深不精不透的问题，需要我今后的工作中加以不断改良和进步。新的一年，将认真落实省、市调研工作精神，紧紧围绕开展这一要务，开拓进取，效劳大局，不断强化调研工作，多出成果，多出，为把我区建成全市的首善之区作出奉献。认真组织开展调研活动，力求多出、多出成果，全年共组织撰写工作调研18篇，开展等省、市级刊物发表调研文章4篇，为领导科学决策提供了参考根据,区政府办公室紧紧围绕全区中心工作。发挥了参谋助手作用。现将工作简要总结如下。一、领导重视。调研工作整体程度不断进步成事之基。区政府领导对调研工作高度重视，调查研究是谋事之本。经常关心过问，出课题、交任务，并屡次亲自深化到乡街、

11、区直部门进展调研，解第一线情况，掌握第一手资料，为科学决策打下了坚实的根底，为全区搞好调研工作做出了表率。区政府领导对调研工作的重视关心下，年初区政府办公室为缓解办公室调研人员缺乏现状，明确了各区长对口秘书分抓调研，充分发挥了秘书理解基层情况全面、调研问题准确的优势，通过一年的施行运作，获得了事半功倍的效果，使办公室调研才能不断加强。为学习各地先进经历，区积极“走出去”学习外地的先进经历和做法。今年以来，四大班子和各乡街、区直部门主要领导组成多个调研组，就城市建立与管理、社区建立、中小企业信誉担保、招商引资等课题先后赴、湖南、山西等地考察学习，拓展了视野、汲取了经历、开阔了思路，形成了一批高质

12、量的调研报告，推动了区各项工作的深化开展。同时，还充分发动全区各级各部门积极开展调研活动，上下结合的根底上广泛征求意见，将全区普遍关注的热点难点问题归纳汇总，制定了年调研工作安排落实调研工作责任制，将18个调研课题明确责任单位和责任领导，确定完成时限，并加强对各单位调研工作的指导和调度，严把调研文章质量，推动了全区调研工作程度的不断进步。二、围绕中心。参谋助手作用不断进步为形成决策提供效劳。为了提供观点正确、事实准确、分析p 科学、结论可靠的调研成果，一是围绕工作重点开展调研。给领导科学决策提供参考根据。年，就城建体制改革、社区建立、效劳业开展等全区重点工作组织了屡次大规模的调研活动，全面掌握

13、工作进展情况，并就我区各项工作如何实现更快更好的开展进展了深化的分析p 讨论，提出了建立性的意见和建议，从一定程度上推动了全区工作的开展。比方，今年在构建全区社区效劳网络建立之初，办组织人员对该项工作进展了专题调研，全面系统地分析p 了区面临的机遇与困难，提出了许多合理化建议，此项工作的开展中被区领导和相关部门采纳。为推动开展当好参谋。坚持围绕改革难点开展调研，二是围绕改革难点开展调研。努力为全区各项改革深化开展当好参谋助手。城建体制改革一直是全市上下普遍关注的焦点。区作为全市城建体制改革的试点，城市管理执法体制改革、城建人事制度改革、道路清扫保洁市场化运作等方面进展了有益的探究。及时总结改革

14、成果，撰写了全面谋划，分步施行，稳步推进城建体制改革区城建体制改革工作汇报得到市委、市政府主要领导的高度关注和充分肯定，并在全市推广了区经历。为推进城市经济工作的深化开展，专门组织税务、工商等部门进展结合调研，撰写了关于我区住宅底商情况的调研和开展效劳业是解决就业问题的有效措施等调研文章，市委内刊 等多个市级以上刊物上发表。为解决问题提出建议。通过积极开展民意调研，三是围绕社会热点开展调研。及时把基层群众的呼声、老百姓的意愿反应上来，增强了领导决策的针对性，有力促进了群众关心的热点问题的解决。如早餐问题是广阔居民关注的一个热点，指导 街道撰写了关于全方位启动早餐工程的讨论提出了具有操作性的措施

15、和建议，得到区主要领导的充分肯定，并作出了重要批示，有力地推进了绿色早餐”工程在全区的深化推进。截止目前，区挂牌“绿色早餐”示范店68家，绿色早餐车(亭)135个，着手标准早餐摊群15处，超额完成市达目的任务。为进一步推进城建体制改革向纵深开展，稳固已经获得的改革成果，与区城建局结合对全区环卫体制改革情况进展了调研，撰写了关于稳固环卫体制改革成果的几点考虑就小区清扫保洁权公开拍卖等问题进展了分析p ，并提出了建立性的意见和建议，得到区领导的认同和采纳。近日，区 个小区共 万平米的清扫保洁全部实现市场化运作，为年创立卫生城市奠定了坚实的根底。三、强化职能。努力创始调研工作新场面。区调研工作的指导

16、思想是认真贯彻省、市关于加强调研工作的指示精神，新的一年。以开展为主题，以创新为动力，以效劳为根本，围绕全区中心工作，紧紧抓住进步调研质量和效能这一目的，努力实现调研工作的新打破、新开展。一是加强调研工作的队伍建立。不断强化调研工作者的两种素质。首先是政治素质。进一步增强调研队伍的政治敏锐性和政治鉴别力，思想上、政治上、行动上时刻同区委、区政府中心工作保持一致。其次是业务素质。把加强学习，掌握专业技能贯穿日常工作始终，不断加强对经济开展、城市管理等专业知识的学习。二是始终保持良好的工作作风。结实树立敢打硬仗、勇担重任、勤勤恳恳、苦干争先的顽强工作作风，营造求知奋进、团结协作、和谐融洽的良好工作

17、气氛，确保圆满完成全年各项工作任务。三是坚持围绕全区重点工作进展调研。将重点围绕以下几个方面进展重点调研。首先是深化城建体制改革方面。区城建体制改革继年在全市率先获得打破后，截止年底，区所有道路、居民小区、市场和门前三包单位共763.7万平米的清扫保洁权将全部实现市场化运作，彻底实现管干别离，建立起良性运转的卫生保洁和长效管理机制。年，将围绕保洁作业市场如何安康开展进展专项调研，确保稳固我区城建体制改革成果。其次是立足我区实际，就如何加快效劳业开展，推进“总部经济”和“夜晚经济”进展调研。第三是围绕_现状，就如何推进农村新型合作医疗、农村养老、农村充裕劳动力转移及城乡一体化进程进展专项调研。第

18、四是围绕“诚信平安路北”创立活动，就如何强化社会治安综合治理、构建网络化防控体系，确保社会稳定方面进展专题调研。其余还有就业再就业和社会保障、企业改制、教育卫生等等，也将做为新一年调研的重点机关办公室工作方案范文新选一、工作思路紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个效劳(即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳)，进步四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推进五项根本建立(干部作风、省二级档案室、标准_室、庭院绿化美化、计财标准化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目的全面完成科室责任目的，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公

19、系统的各项评比中争先创优，实在做到领导放心、群众满意。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和缺乏，在继续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、务实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行;精，就是对工作要精益求精，全面深化理解情况，准确恰当的形成材料，深化透彻分析p 问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏;严，就是工作从严把

20、关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。(三)进一步加大宣传力度。把握好新闻言论导向，加强对宣传工作的领导，进步对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员才能的培训进步，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的言论气氛，力争全面完成宣传工作任务。(五)进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目的，一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，

21、专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象;二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节省、实惠为原那么，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求控制在标准线以内;三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目的责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。(六)进一步在效劳领导决策上着力。今年要着力改变效劳领导决策不够的现象，集中精力和时间深化基层，通过_接待、

22、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合搜集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况，为制定各项工作方案掌握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查研究，针对群众关心的热点、焦点展开考虑，结合国家的大政方针进展谋划，对工作中的典型经历进展剖析，及时工作总结各方面的经历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。县纪委办公室2023年工作方案新选2023年，县纪委办公室将按照委局机关的总体工作部署，围绕 中心，效劳大局，以提供优质高效的效劳为目的，大力加强队伍建 设，抓好日常事务管理，强化后勤保障职能，确保各工程标任务圆 满完成，努力创始机关办

23、公室工作新场面。 标准办文办会，进一步进步政务工作。1、标准办文办会，进一步进步政务工作。认真贯彻落实机关 公文处理的有关规定，进一步完善办文制度，严格按程序运作，理顺行文关系，认真起草反腐倡廉工作的公文材料，注重质量，严格 把关，标准公文体式和格式，确保公文文稿观点鲜明，层次明晰， 言简意赅。要做好办会工作，精心筹备每次会议会务工作，努力搞 好会前、会中、会后的各种效劳，确保会议预期效果的实现。2、狠抓信息编写，着力进步信息质量。坚持按照“围绕中心、狠抓信息编写，着力进步信息质量。突出重点、进步质量、注重实效”的原那么，认真执行纪检监察信 息和新闻报道工作制度，紧紧围绕全县党风廉政建立各项工

24、作开 展，抓好纪检监察信息和新闻报道工作。要进一步落实信息工作责 任制，加大对机关各室及各信息员编写信息核稿把关，促进纪检监 察信息工作整体程度再上新台阶。要加强调查研究，在进步信息质 量上下功夫，在讲求数量的同时更加注重质量，进一步增强信息的 时效性、准确性和针对性。3、完善协调沟通，全面提升综合效劳程度。要主动协助机关 完善协调沟通，全面提升综合效劳程度。各室及领导做好协调工作，注意观察和研究机关工作中出现的各种 新问题、新情况，处理好各种工作关系，做到上情下达，下情上传，沟通左右，高效有序。要围绕机关工作中心，重点做好上下级部门之间、平级部门间、各室之间以及同事与领导之间的协调衔接工作，

25、进一步理顺工作关系，确保各项事项按程序顺利进展。要积极稳妥 地推进后勤效劳工作，建立办事高效、运转协调的后勤管理体制， 实在增强机关的后勤保障才能。加强督办催办，推开工作任务落实。4、加强督办催办，推开工作任务落实。围绕委局机关工作中 心，按照各室工作职责，以狠抓反腐倡廉各项工作落实为出发点和 落脚点，加强汇报请示，主动与班子各成员协调沟通，积极对领导 批办工作、上级纪委要结果工作、配合县上有关部门工作的督办催 办，确保各项任务保质保量按期顺利完成。要认真执行机关各项工 作制度，标准档案管理，管好用好便签印章，强化日常值班、会议 通知等工作，确保机关各项工作正常运转。5、开展岗位练兵，提升办公

26、室工作人员综合素质。按照委局 开展岗位练兵，提升办公室工作人员综合素质。 机关关于开展“1234”岗位练兵活动的总体部署，办公室工作人员 要率先垂范，主动参与，抓主抓重，加强学习，注重锻炼，力求在 转变工作作风、进步工作质量和效率上有新作为，在公文写作、语言表达、电脑应用方面要有新进步。同时，要积极组织协调机关各室及干部扎实开展好岗位练兵活动，全面提升机关干部的综合素质。2023年公司办公室工作方案2023年是公司经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是公司市场大开展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下

27、、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。一、要实在解决好4个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。1.2、主动和被动的矛盾。办公室工

28、作的效劳性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个_，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作

29、，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细节2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在

30、全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级领导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。擅长增强整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作才能为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断进步参与决策才能。2.2、发挥协调功能，突出“管

31、得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面理解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假

32、。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联络工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么，严肃办事纪律。2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。2.4.3按组织原那么办事。坚持民主集中制原

33、那么，坚持一级对一级负责。2.5、发挥效劳功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕费事。一定坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么，使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方

34、面注重进步公司文书档案管理程度;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;3.1.2积极开展人员整训;3.1.3施行靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员进步文书档案管理程度;3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。3.2、建改并举，抓好制度建立。确定2023年为办公室的根底建立年，在各项制度建立方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。3.3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调

35、按原那么，走程序，防止出现破绽。3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理施行定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。3.5、_建立及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。3.6、2023年公司内部构造变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻施行iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。四、工资2023年取消年薪制，施行月根本工资+月考核浮开工资=月

36、个人收入，下保底上不封顶。五、人事管理健全公司劳动人事制度，2023年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，防止出现公司利益受到人事方面制约，在施行人事精简的原那么同时，保持人员的相对稳定。六、办公室人员管理办公室作为公司领导决策、方针的施行职能部门，作为沟通上下、协调左右、联络各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在2023年对办公室的人员装备方面，结合公司实际情况给予符合政策程度高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的最大成效，办起事来有条不紊，防

37、止错办、漏办、延办事件的发生。七、束语在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关心，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常开展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目的：“致力于中国电力节能工业和国家电网平安环保事业的开展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所当然的一点小小奉献。以上是办公室2023年初步工作思路，敬请领导指正。附：如何写好你的工作方案一、为什么要写工作方案：1、方案是进步工作效率的有效手段。工作有两种形式：一

38、、消极式的工作救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理二、积极式的工作防火式的工作：预见灾难和错误，提早方案，消除错误写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我们走向积极式工作的起点。2、方案才能是各级干部管理程度的表达。个人的开展要讲长远的职业规划，对于一个不断开展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，方案显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写方案。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比拟简单，只需要少数几个_就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。方案的重要性就表达出来了。3

39、、通过工作方案变被动等事做变为自动自发式的做事个人驱动系统驱动二、怎样写好工作方案：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作方案的四个要素。工作方案的四大要素：(1)工作内容做什么：what(2)工作方法怎么做：how(3)工作分工谁来做：who(4)工作进度什么做完：when三、如何保证工作方案得到执行：工作方案写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的程度问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，假如一开场，我们不理解现实情况，没有去做足够的调查和理

40、解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的方案能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写方案的人的问题。另外，工作方案应该是可以调整的。当工作方案的执行偏离或违犯了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了方案而方案。最后，修订后的工作方案应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。2023年公司办公室工作方案范文2023年公司办公室继续以进步素质，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本工作方案如下：一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备

41、力量。每个支部至少2名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作方案1、 理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步xx新闻的程度。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作

42、。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作方案1、制定方案措施，以抓好基层组织建立为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、治安保卫工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、讨论的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好

43、平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。 3、组织学习档案

44、管理业务，不断进步兼职档案员的业务才能。六、环境卫生管理 工作方案1、重新 规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进展管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进展改革，更好地效劳于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点

45、，对员工进展卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作方案办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。2023年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆标准化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室其它工作方案1、推行“5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进展管理考核。22、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3

46、、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，根据公司详细情况修订定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，进步工作效率。2023年公司办公室工作方案模板2023年是公司经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是公司市场大开展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和

47、效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。一、要实在解决好4个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动

48、性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个_，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细节