2023年公司财务管理工作计划.doc
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1、2023年公司财务管理工作方案*年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”开展规划,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成*年各项经营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作安排和方案。一、顾全大局,服从领导,坚决目的
2、不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好
3、电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。11年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析p 和管理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。11年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永久的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重
4、点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年消费、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。2023年我们对业务招待费的管理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原那么,一
5、事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、 费管理。严格预算控制, 费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,进步效劳程度。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实
6、国网公司供电效劳“十项承诺”,进步效劳程度,让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为消费经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位互相效劳”的意识,实在抓好财务行风建立。四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。09年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。
7、对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和站所根底财务分析p 工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目的,全面进步财务人员素质。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目的是:在省市公司财务部门和公司领导
8、的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”开展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目的任务而努力奋斗。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读财务管理工作方案方案一:财务管理工作方案(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工
9、作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着严、深、细、实的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占公务员之家用,进步企业资产负债构造,降低企业资产负债率
10、。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,进步管理程度。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基矗总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成
11、员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!方案二:财务管理工作方案一、树立正确效劳思想: 根据财务工作要求,结合我校的详细情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,节俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着务实、创新、到位和科学的原那么,全心全意地为学校广阔师生效劳。 二、加强财务管理 1、加强组织领导,为进一步完善学校内控,增强学校财务管理的透明度,学校成立了财务管理领导小组,下设财务公开与财务审核小组。领导小组制定了年度学
12、校财务管理工作方案,明确了工作目的和详细工作措施,同时学校先后制定了学校财务管理意见,校务公开施行方案,物品采购的规定以及严格控制学校招待费支出的意见,日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位。 2、夯实会计根底工作,学校财务室每年制订详尽务实的财务工作方案,认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,帐务处理正确明晰。及时做好会计档案工作,会计资料细致完好。 3、严格收入和收费管理。学校严格按照财政部门的规定,施行收支两条线管理。学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准,杜绝了乱收费现象。学校的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐簿统一核算。学校财务审核小
13、组每学期对学校收费和收入全面审查。4、抓好财务公开。学校在每学期开学前,对面向学生的所有收费工程、收费标准。 5、加强财务监管。但凡学校的各种预算外收入,结算资金,物品采购和重大支出工程,学校都将其列入财务监管范围,每学期初对收费情况作一次内部审核。学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。学校能采取实在有效的措施,严格控制招待费支出。学校重大经济活动由校长同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决策。方案三:财务管理工作方案一、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作,细化核算的根底上,强化对核算结果的分析p 和应用。逐步将损益核算分析p 制度化、常规
14、化,明确各专业本钱控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进展本钱收入率等指标考核,进步专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进展损益核算,为优化资配置提供根据。二、继续围绕业务开展,优化资配置,加大计财支撑力度。在本钱安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务开展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务开展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建立上,以进步重点业务开展才能为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立,尽快形成生成才能
15、,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化工程经历积累的根底上,考虑进一步尝试采用多种方式进展,妥善解决好缓解资金紧张与业务开展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。三、以预算管理精细化为目的,进步经济开展质量。对重点本钱工程继续加强管控力度,实时监控,严格考核。四、强化会计根底工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度,根据邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作更加标准。五、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提
16、供根据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型,为本钱定价和经营决策效劳。六、提升管理手段,稳步推进信息化建立和应用。继续做好量收系统建立和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析p 功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析p 等方面的工作。2023财务管理工作方案方案一:财务管理工作方案(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指
17、导与预算管理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合ISO9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着严、深、细、实的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占公务
18、员之家用,进步企业资产负债构造,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,进步管理程度。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所著企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基矗总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩
19、。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!方案二:财务管理工作方案一、树立正确效劳思想:根据财务工作要求,结合我校的详细情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,节俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着务实、创新、到位和科学的原那么,全心全意地为学校广阔师生效劳。二、加强财务管理1、加强组织领导,为进一步完善学校内控,增强学校财务管理的透明度,学校成立了财务管理领导小组,下设
20、财务公开与财务审核小组。领导小组制定了年度学校财务管理工作方案,明确了工作目的和详细工作措施,同时学校先后制定了学校财务管理意见,校务公开施行方案,物品采购的规定以及严格控制学校招待费支出的意见,日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位。2、夯实会计根底工作,学校财务室每年制订详尽务实的财务工作方案,认真做好财务预算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,帐务处理正确明晰。及时做好会计档案工作,会计资料细致完好。3、严格收入和收费管理。学校严格按照财政部门的规定,施行收支两条线管理。学校在收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准,杜绝了乱收费现象。学校的所有收入均按规定及时足额
21、纳入单位正式帐簿统一核算。学校财务审核小组每学期对学校收费和收入全面审查。4、抓好财务公开。学校在每学期开学前,对面向学生的所有收费工程、收费标准。5、加强财务监管。但凡学校的各种预算外收入,结算资金,物品采购和重大支出工程,学校都将其列入财务监管范围,每学期初对收费情况作一次内部审核。学校经费支出均有一支笔审批、并有相关经手人验收人签字。学校能采取实在有效的措施,严格控制招待费支出。学校重大经济活动由校长同学校财务管理领导小组集体讨论决定、决策。方案三:财务管理工作方案一、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作,细化核算的根底上,强化对核算结果的分析p 和应
22、用。逐步将损益核算分析p 制度化、常规化,明确各专业本钱控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进展本钱收入率等指标考核,进步专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进展损益核算,为优化资配置提供根据。二、继续围绕业务开展,优化资配置,加大计财支撑力度。在本钱安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务开展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务开展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建立上,以进步重点业务开展才能为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建立、局所改造、营投
23、终端以及干线工程建立,尽快形成生成才能,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化工程经历积累的根底上,考虑进一步尝试采用多种方式进展,妥善解决好缓解资金紧张与业务开展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。三、以预算管理精细化为目的,进步经济开展质量。对重点本钱工程继续加强管控力度,实时监控,严格考核。四、强化会计根底工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度,根据邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作更加标准。五、继
24、续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供根据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型,为本钱定价和经营决策效劳。六、提升管理手段,稳步推进信息化建立和应用。继续做好量收系统建立和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析p 功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析p 等方面的工作。银行财务管理工作方案2023年的工作已经在我行严格要求的“三抓”政策中完毕。根据我行_年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作将继续以三个方面着手:抓效劳、抓质量、抓素质。一、一切以客户
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