2023年医院个人计划范文.doc

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1、2023年医院个人方案范文xx年医院工作的指导思想是：以*理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院”的开展战略，坚持“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的开展战略目的，“立足效劳、突出特色、培养人才、开展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，创始医院工作的新场面。全年医院工作的总体目的是：在学科建立、技术创新、经营理念、扩大外延效劳、分配方案改革等方面获得新打破，硬件设施进一步完善，效劳态度进一步好转，经济效益和社会效益明显进步，医院综合实力及可持续开展才能明显增强，职工待遇进一步进步。全院业务收入增

2、长*%，医疗性收入到达*%。一、工作重点一加大分配方案的改革力度，完善自我鼓励机制。为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断进步全员工作效率，今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院分配方案进展较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原那么制定分配方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、效劳态度等要素作为分配根据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内

3、干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬，真正表达以人为本、重实绩、重奉献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。 二继续抓好学科建立，加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。医院的学科不仅代表着医院的程度和特色，决定着医院的竞争力和开展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建立与开展提供良好的支撑条件，对于重点学科建立医院在资配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建立，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科普外科、外二科骨伤科和胸外科、外三科包括脑外、泌外和烧伤，把妇产科分为

4、妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建立力度；在年内争取完成内科系统的整合与建立，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的根底上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资的整合，强化鼓励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体开展。医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的本质是人才的竞争，人才培养是学科开展的根本，只有重视人才培养和梯队建立才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要继续根据学科开展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的开展与培养，同

5、时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势进步医学人员的专业技术程度，使之尽快成为医院及县域学科领域的，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。三加大科技兴院力度，积极引进开展适宜新技术工程，着力进步诊疗程度。为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式开展，要建立健全科技创新鼓励机制，完善奖励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。根据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已施行的医院工作管理奖惩方法及今年即将制定出台的医院新技

6、术新业务审定及奖励方法、医院论文审定及奖励方法，加大对技术创新和科研工程的奖励力度，鼓励积极引进适宜新技术工程和新疗法。各科要充分利用现有条件，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极创造条件开展新业务，为医院新一轮开展寻找新的经济增长点，如腔镜手术，普外科、泌尿外科、妇产科的医生必须人人掌握，积极开展；儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快开展的步伐。要注重加强科技合作与创新，采取聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式，积极开展二级医院以上的技术工程，同时进一步完善开展新技术工程所需的医疗设施，使我院跻身全市县级医院医疗程度先进展列。f132.更多工作

7、方案延伸阅读2023医院工会个人方案范文一，指导思想在县总工会和院党支部的领导下，以深化学习理论科学开展观为契机，认真贯彻学习中国工会十五大会议精神。认真履行“_、参与、教育、建立”的四大职能，积极推行“1241形式”：一个中心，以医院的开展为中心；二个根本点，以维护职工合法权益为根本点，以加强工会建立为根本点；四个作用，发挥沟通交流作用，团结协作作用，凝聚人心作用,共同开展作用；一个家，党政工共建一个家，构建和-谐医院。把基层工会组织建立成为组织健全、制度完善、_到位、效劳有力、作用明显、党委靠得注行政离不开、职工信得过的工会组织。二、抓住根本点，不断进步医院工会的组织才能首先，夯实医院工会

8、工作的组织基矗坚持以人为本、科学开展的工作思路和方法，坚持院务公开和工会财务公开制度，进一步加强医院工会的组建和职工入会工作。特别是做好招聘人员、尤其是招聘护士的入会工作。其次，抓住薄弱点，夯实医院工会工作的群众基矗一在建立工会工作制度上下功夫，积极推开工会组织自身建立建立健全会员代表大会、会务公开、工会干部述职、会员民-主评议领导班子等制度，吸纳会员代表参与工会日常工作，不断增强会员的责任感和归属感。实在落实医院制定的院务公开工作施行方案，按时按期将医院方案、财务、管理、政工人事、升调奖惩、专项工作以及与职工切身利益相关的各种事项进展公示，确保院务公开有场地、有内容、有更新，使医院标准透明的

9、经营管理置于广阔职工监视之下。加强工会经费使用管理，做到按比例提取，合理开支，手续标准，确保工会经费取之于发用之于民。二在增强职工的会员意识上下功夫，积极推动民-主工程建立通过对职工的宣传、引导和效劳，增强职工入会的热情和内在动力，把上级推动建会与职工自觉入会结合起来；同时，通过实在可行的工会效劳如参加职工医疗保障体系等，增强工会组织的吸引力。发挥工会组织的桥梁纽带作用，参加医院工作方案、目的方案、人事任免奖惩、干部考核调整、重大工作事。 件决策等事项，发动和带着职工积极参与医院的改革措施，适时组织召开职工暨会员代表大会，认真审议职工提出的意见和建议，发挥职工当家作主的民-主权利。三在依靠会员

10、开展工会活动上下功夫，积极推进工会委员例会制建立深化开展建立“职工之家”活动，发挥会员建家、评家、管家的作用，开展职工喜闻乐见的文体活动和效劳职工群众的互助互济活动，积极营造安康向上的医院文化，使职工在活动中受教育、得实惠、获开展。坚持每月一次，必要时邀请院党政领导、中层干部和职工代表参加工会会议。加强工会委员之间的协调和联络，亲密工作讨论磋商机制，保持良好的工作气氛。为开展医院工会工作奠定良好的群众基矗四抓住关键点，夯实医院工会工作的干部根底一是不断推进医院工会群众化、民-主化进程保证医院职代会的选举工作实在表达党的领导，实在保证工人阶级和工会组织的团结统一。医院工会每年组织会员代表对工会_

11、、副_进展民-主评议，经评议为不称职的，报经上一级工会批准，会员代表大会有权罢免其职务。同时，对民-主评议中工作成绩突出的工会干部，报请院党委批准，年终从工会经费中拿出一定的资金，进展奖励，以增强工会干部的荣誉感和责任感，在院内形成工会干部争着当、工会工作争着干的良好场面。二是以建立健全教育培训制度为打破口，不断推进医院工会干部的知识化、专业化进程大力开展职工技能竞赛和高年资医疗技术人员的付、帮、带活动，增强职工学知识、学技能的积极性和主动性，不断进步职工的学习才能、创新才能、竞争才能和主动性，广开职工成长成才的渠道和方式，努力为职工尽业守职、施展才华提供舞台。要积极配合医院有关部门抓好在职人

12、员业务学习和技术培训，通过在职工学习、短期培训和外出进修、学历教育等多种方式，培养各学科、各专业的技术拔尖人和学术带头人。同时，要建立健全“创争”活动的鼓励奖惩约束机制，实在做到“创争”活动有方案、有内容、有措施、有成效。医院工会个人方案范文2023一，指导思想在县总工会和院党支部的领导下，以深化学习理论科学开展观为契机，认真贯彻学习中国工会十五大会议精神。认真履行“_、参与、教育、建立”的四大职能，积极推行“1241形式”：一个中心，以医院的开展为中心；二个根本点，以维护职工合法权益为根本点，以加强工会建立为根本点；四个作用，发挥沟通交流作用，团结协作作用，凝聚人心作用,共同开展作用；一个家

13、，党政工共建一个家，构建和-谐医院。把基层工会组织建立成为组织健全、制度完善、_到位、效劳有力、作用明显、党委靠得注行政离不开、职工信得过的工会组织。二、抓住根本点，不断进步医院工会的组织才能首先，夯实医院工会工作的组织基矗坚持以人为本、科学开展的工作思路和方法，坚持院务公开和工会财务公开制度，进一步加强医院工会的组建和职工入会工作。特别是做好招聘人员、尤其是招聘护士的入会工作。其次，抓住薄弱点，夯实医院工会工作的群众基矗一在建立工会工作制度上下功夫，积极推开工会组织自身建立建立健全会员代表大会、会务公开、工会干部述职、会员民-主评议领导班子等制度，吸纳会员代表参与工会日常工作，不断增强会员的

14、责任感和归属感。实在落实医院制定的院务公开工作施行方案，按时按期将医院方案、财务、管理、政工人事、升调奖惩、专项工作以及与职工切身利益相关的各种事项进展公示，确保院务公开有场地、有内容、有更新，使医院标准透明的经营管理置于广阔职工监视之下。加强工会经费使用管理，做到按比例提取，合理开支，手续标准，确保工会经费取之于发用之于民。二在增强职工的会员意识上下功夫，积极推动民-主工程建立通过对职工的宣传、引导和效劳，增强职工入会的热情和内在动力，把上级推动建会与职工自觉入会结合起来；同时，通过实在可行的工会效劳如参加职工医疗保障体系等，增强工会组织的吸引力。发挥工会组织的桥梁纽带作用，参加医院工作方案

15、、目的方案、人事任免奖惩、干部考核调整、重大工作事。 件决策等事项，发动和带着职工积极参与医院的改革措施，适时组织召开职工暨会员代表大会，认真审议职工提出的意见和建议，发挥职工当家作主的民-主权利。三在依靠会员开展工会活动上下功夫，积极推进工会委员例会制建立深化开展建立“职工之家”活动，发挥会员建家、评家、管家的作用，开展职工喜闻乐见的文体活动和效劳职工群众的互助互济活动，积极营造安康向上的医院文化，使职工在活动中受教育、得实惠、获开展。坚持每月一次，必要时邀请院党政领导、中层干部和职工代表参加工会会议。加强工会委员之间的协调和联络，亲密工作讨论磋商机制，保持良好的工作气氛。为开展医院工会工作

16、奠定良好的群众基矗四抓住关键点，夯实医院工会工作的干部根底一是不断推进医院工会群众化、民-主化进程保证医院职代会的选举工作实在表达党的领导，实在保证工人阶级和工会组织的团结统一。医院工会每年组织会员代表对工会_、副_进展民-主评议，经评议为不称职的，报经上一级工会批准，会员代表大会有权罢免其职务。同时，对民-主评议中工作成绩突出的工会干部，报请院党委批准，年终从工会经费中拿出一定的资金，进展奖励，以增强工会干部的荣誉感和责任感，在院内形成工会干部争着当、工会工作争着干的良好场面。二是以建立健全教育培训制度为打破口，不断推进医院工会干部的知识化、专业化进程大力开展职工技能竞赛和高年资医疗技术人员

17、的付、帮、带活动，增强职工学知识、学技能的积极性和主动性，不断进步职工的学习才能、创新才能、竞争才能和主动性，广开职工成长成才的渠道和方式，努力为职工尽业守职、施展才华提供舞台。要积极配合医院有关部门抓好在职人员业务学习和技术培训，通过在职工学习、短期培训和外出进修、学历教育等多种方式，培养各学科、各专业的技术拔尖人和学术带头人。同时，要建立健全“创争”活动的鼓励奖惩约束机制，实在做到“创争”活动有方案、有内容、有措施、有成效。2023年医院护士个人工作方案范文转眼我已做护士工作两年的时间了，回忆这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我

18、的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。经常听人说，老师是天底下最光芒的职业，如今我却要说，护士也同样。因为护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬。新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订护士个人工作方案：一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质一、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核

19、2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。二、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、

20、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二：加强护理管理，严谨护士长工作方案，进步护士长管理程度一、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护

21、理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。二、加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效一、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护

22、士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析p 与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 四加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ，多从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责

23、任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量一、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。二、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作一、指定具有护师以上职称

24、的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。二、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。三、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。四、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1-2项。五、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们相信以上全体护理人员工作方案只要严格执行，我们在2023年中的工作中一定能获得好的成绩。医院工会

25、2023个人方案范文一，指导思想在县总工会和院党支部的领导下，以深化学习理论科学开展观为契机，认真贯彻学习中国工会十五大会议精神。认真履行“_、参与、教育、建立”的四大职能，积极推行“1241形式”：一个中心，以医院的开展为中心；二个根本点，以维护职工合法权益为根本点，以加强工会建立为根本点；四个作用，发挥沟通交流作用，团结协作作用，凝聚人心作用,共同开展作用；一个家，党政工共建一个家，构建和-谐医院。把基层工会组织建立成为组织健全、制度完善、_到位、效劳有力、作用明显、党委靠得注行政离不开、职工信得过的工会组织。二、抓住根本点，不断进步医院工会的组织才能首先，夯实医院工会工作的组织基矗坚持以

26、人为本、科学开展的工作思路和方法，坚持院务公开和工会财务公开制度，进一步加强医院工会的组建和职工入会工作。特别是做好招聘人员、尤其是招聘护士的入会工作。其次，抓住薄弱点，夯实医院工会工作的群众基矗一在建立工会工作制度上下功夫，积极推开工会组织自身建立建立健全会员代表大会、会务公开、工会干部述职、会员民-主评议领导班子等制度，吸纳会员代表参与工会日常工作，不断增强会员的责任感和归属感。实在落实医院制定的院务公开工作施行方案，按时按期将医院方案、财务、管理、政工人事、升调奖惩、专项工作以及与职工切身利益相关的各种事项进展公示，确保院务公开有场地、有内容、有更新，使医院标准透明的经营管理置于广阔职工

27、监视之下。加强工会经费使用管理，做到按比例提取，合理开支，手续标准，确保工会经费取之于发用之于民。二在增强职工的会员意识上下功夫，积极推动民-主工程建立通过对职工的宣传、引导和效劳，增强职工入会的热情和内在动力，把上级推动建会与职工自觉入会结合起来；同时，通过实在可行的工会效劳如参加职工医疗保障体系等，增强工会组织的吸引力。发挥工会组织的桥梁纽带作用，参加医院工作方案、目的方案、人事任免奖惩、干部考核调整、重大工作事。 件决策等事项，发动和带着职工积极参与医院的改革措施，适时组织召开职工暨会员代表大会，认真审议职工提出的意见和建议，发挥职工当家作主的民-主权利。三在依靠会员开展工会活动上下功夫

28、，积极推进工会委员例会制建立深化开展建立“职工之家”活动，发挥会员建家、评家、管家的作用，开展职工喜闻乐见的文体活动和效劳职工群众的互助互济活动，积极营造安康向上的医院文化，使职工在活动中受教育、得实惠、获开展。坚持每月一次，必要时邀请院党政领导、中层干部和职工代表参加工会会议。加强工会委员之间的协调和联络，亲密工作讨论磋商机制，保持良好的工作气氛。为开展医院工会工作奠定良好的群众基矗四抓住关键点，夯实医院工会工作的干部根底一是不断推进医院工会群众化、民-主化进程保证医院职代会的选举工作实在表达党的领导，实在保证工人阶级和工会组织的团结统一。医院工会每年组织会员代表对工会_、副_进展民-主评议

29、，经评议为不称职的，报经上一级工会批准，会员代表大会有权罢免其职务。同时，对民-主评议中工作成绩突出的工会干部，报请院党委批准，年终从工会经费中拿出一定的资金，进展奖励，以增强工会干部的荣誉感和责任感，在院内形成工会干部争着当、工会工作争着干的良好场面。二是以建立健全教育培训制度为打破口，不断推进医院工会干部的知识化、专业化进程大力开展职工技能竞赛和高年资医疗技术人员的付、帮、带活动，增强职工学知识、学技能的积极性和主动性，不断进步职工的学习才能、创新才能、竞争才能和主动性，广开职工成长成才的渠道和方式，努力为职工尽业守职、施展才华提供舞台。要积极配合医院有关部门抓好在职人员业务学习和技术培训

30、，通过在职工学习、短期培训和外出进修、学历教育等多种方式，培养各学科、各专业的技术拔尖人和学术带头人。同时，要建立健全“创争”活动的鼓励奖惩约束机制，实在做到“创争”活动有方案、有内容、有措施、有成效。2023医院个人工作方案范文xx年医院工作的指导思想是：以*理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院”的开展战略，坚持“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的开展战略目的，“立足效劳、突出特色、培养人才、开展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，创始医院工作的新场面。全年医院工作的总体目的是：在学科建立、

31、技术创新、经营理念、扩大外延效劳、分配方案改革等方面获得新打破，硬件设施进一步完善，效劳态度进一步好转，经济效益和社会效益明显进步，医院综合实力及可持续开展才能明显增强，职工待遇进一步进步。全院业务收入增长*%，医疗性收入到达*%。一、工作重点一加大分配方案的改革力度，完善自我鼓励机制。为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断进步全员工作效率，今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院分配方案进展较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原那么制定分配

32、方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、效劳态度等要素作为分配根据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬，真正表达以人为本、重实绩、重奉献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。 二继续抓好学科建立，加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。医院的学科不仅代表着医院的程度和特色，决定着医院的竞争力和开展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建立与开展提供良

33、好的支撑条件，对于重点学科建立医院在资配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建立，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科普外科、外二科骨伤科和胸外科、外三科包括脑外、泌外和烧伤，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建立力度；在年内争取完成内科系统的整合与建立，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的根底上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资的整合，强化鼓励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体开展。医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的本质是人才的竞争，人才培养是学科开展的根本，只有重视人才培养

34、和梯队建立才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要继续根据学科开展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的开展与培养，同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势进步医学人员的专业技术程度，使之尽快成为医院及县域学科领域的，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。三加大科技兴院力度，积极引进开展适宜新技术工程，着力进步诊疗程度。为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学

35、科的跨越式开展，要建立健全科技创新鼓励机制，完善奖励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。根据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已施行的医院工作管理奖惩方法及今年即将制定出台的医院新技术新业务审定及奖励方法、医院论文审定及奖励方法，加大对技术创新和科研工程的奖励力度，鼓励积极引进适宜新技术工程和新疗法。各科要充分利用现有条件，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极创造条件开展新业务，为医院新一轮开展寻找新的经济增长点，如腔镜手术，普外科、泌尿外科、妇产科的医生必须人人掌握，积极开展；儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快开展的步伐。要注重加强科技合作与创

36、新，采取聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式，积极开展二级医院以上的技术工程，同时进一步完善开展新技术工程所需的医疗设施，使我院跻身全市县级医院医疗程度先进展列。2023医院工会个人方案一，指导思想在县总工会和院党支部的领导下，以深化学习理论科学开展观为契机，认真贯彻学习中国工会十五大会议精神。认真履行“_、参与、教育、建立”的四大职能，积极推行“1241形式”：一个中心，以医院的开展为中心；二个根本点，以维护职工合法权益为根本点，以加强工会建立为根本点；四个作用，发挥沟通交流作用，团结协作作用，凝聚人心作用,共同开展作用；一个家，党政工共建一个家，构建和-谐医院。把基

37、层工会组织建立成为组织健全、制度完善、_到位、效劳有力、作用明显、党委靠得注行政离不开、职工信得过的工会组织。二、抓住根本点，不断进步医院工会的组织才能首先，夯实医院工会工作的组织基矗坚持以人为本、科学开展的工作思路和方法，坚持院务公开和工会财务公开制度，进一步加强医院工会的组建和职工入会工作。特别是做好招聘人员、尤其是招聘护士的入会工作。其次，抓住薄弱点，夯实医院工会工作的群众基矗一在建立工会工作制度上下功夫，积极推开工会组织自身建立建立健全会员代表大会、会务公开、工会干部述职、会员民-主评议领导班子等制度，吸纳会员代表参与工会日常工作，不断增强会员的责任感和归属感。实在落实医院制定的院务公

38、开工作施行方案，按时按期将医院方案、财务、管理、政工人事、升调奖惩、专项工作以及与职工切身利益相关的各种事项进展公示，确保院务公开有场地、有内容、有更新，使医院标准透明的经营管理置于广阔职工监视之下。加强工会经费使用管理，做到按比例提取，合理开支，手续标准，确保工会经费取之于发用之于民。二在增强职工的会员意识上下功夫，积极推动民-主工程建立通过对职工的宣传、引导和效劳，增强职工入会的热情和内在动力，把上级推动建会与职工自觉入会结合起来；同时，通过实在可行的工会效劳如参加职工医疗保障体系等，增强工会组织的吸引力。发挥工会组织的桥梁纽带作用，参加医院工作方案、目的方案、人事任免奖惩、干部考核调整、

39、重大工作事。 件决策等事项，发动和带着职工积极参与医院的改革措施，适时组织召开职工暨会员代表大会，认真审议职工提出的意见和建议，发挥职工当家作主的民-主权利。三在依靠会员开展工会活动上下功夫，积极推进工会委员例会制建立深化开展建立“职工之家”活动，发挥会员建家、评家、管家的作用，开展职工喜闻乐见的文体活动和效劳职工群众的互助互济活动，积极营造安康向上的医院文化，使职工在活动中受教育、得实惠、获开展。坚持每月一次，必要时邀请院党政领导、中层干部和职工代表参加工会会议。加强工会委员之间的协调和联络，亲密工作讨论磋商机制，保持良好的工作气氛。为开展医院工会工作奠定良好的群众基矗四抓住关键点，夯实医院

40、工会工作的干部根底一是不断推进医院工会群众化、民-主化进程保证医院职代会的选举工作实在表达党的领导，实在保证工人阶级和工会组织的团结统一。医院工会每年组织会员代表对工会_、副_进展民-主评议，经评议为不称职的，报经上一级工会批准，会员代表大会有权罢免其职务。同时，对民-主评议中工作成绩突出的工会干部，报请院党委批准，年终从工会经费中拿出一定的资金，进展奖励，以增强工会干部的荣誉感和责任感，在院内形成工会干部争着当、工会工作争着干的良好场面。二是以建立健全教育培训制度为打破口，不断推进医院工会干部的知识化、专业化进程大力开展职工技能竞赛和高年资医疗技术人员的付、帮、带活动，增强职工学知识、学技能

41、的积极性和主动性，不断进步职工的学习才能、创新才能、竞争才能和主动性，广开职工成长成才的渠道和方式，努力为职工尽业守职、施展才华提供舞台。要积极配合医院有关部门抓好在职人员业务学习和技术培训，通过在职工学习、短期培训和外出进修、学历教育等多种方式，培养各学科、各专业的技术拔尖人和学术带头人。同时，要建立健全“创争”活动的鼓励奖惩约束机制，实在做到“创争”活动有方案、有内容、有措施、有成效。2023年医院护理个人工作方案范文一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。1、 不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改

42、措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。2、 将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。3. 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4、 加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。5、 对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意

43、识及才能，使学生明确只有在带教老师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。6、 完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、准确、及时、完好”，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特殊性，使护理文件标准化和标准化。7、 加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范

44、措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。8、 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急才能，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取经历教训，进步护士对突发事件的反响才能。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满意度，防止护理纠纷。1、 办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。2、 加强效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念。3、 要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、理解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的间隔 ，是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、 认真执行临床处置前后的告知

45、程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。5、 每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。三、 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。1、 充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、 不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。3、 护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展原因分析p 并及时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。4、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析p ，查找原因，制定实在可行的整改措施，并检

46、查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训方案，进步护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。医院后勤2023年个人工作方案范文一、指导思想以*理论和“xxxx”重要思想为指导；以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学开展观统领医院各项工作，以深化贯彻中央关于进一步加强和改良公安工作的决定、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年”为主线，以

47、执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目的，进一步加强和改良医院工作，实在进步“四个才能”、两个程度“、“五个落实”，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目的。二、工作目的按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目的，2023年工作方案的重点医院要努力实现以下详细目的：一增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，进步医疗平安管理程

48、度，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。二强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，进步法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。三继续开展“四个零”活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。四改善效劳态度，标准效劳程序，进步效劳质量，确保效劳无投诉。五加强信息化建立，标准信息内容和程序，进步科技设备的利用率和操作程度，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。六增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作方案和措施一进一步端正执法思想，标准强迫医