2023年医院企划主任发展方向个人工作计划.doc

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1、2023年医院企划主任开展方向个人工作方案一：市场调研1、理解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资等。2、理解竞争对手的操作形式调研内容包括：竞争对手的广告投放力度，媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄一：市场调研1、理解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资等。2、理解竞争对手的操作形式调研内容包括：竞争对手的广告投放力度，

2、媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱环节3、理解竞争对手目前营业状况；调研内容包括：门诊挂号量、门诊治疗量、门诊输液量等各组参数来判断竞争对手所处的市场环境，为下一步制定和调整媒体企划战略方案提供参考数据。二：企划定位1、市场定位对当地医疗市场的饱和度、媒体的疲劳度、媒体的可信度、医疗广告的敏感度、患者对民营医院的信任度等进展定位衡量，评估该地区医疗市场是否合适投资。2、广告投资力度定位根据市场定位和企业级别定位，确定启动该地区医疗市场每月所需要的广告资金和投资力度。3、文案写作和广告后期制作定位根据企业定位，确定文案写作的方向包括：形象广告台词、医院实力广告台词、技术广告台词、医疗促销广

3、告台词、医疗保障广告台词和各种综合化广告台词等和各种媒体广告后期制作档次与质量。4、媒体组合营销定位1各种媒体“多元化投放”的侧重点定位；2各种媒体“立体化投放”的侧重点定位；3各种媒体“时段组合”定位；管理方面：一、理解新医疗集团公司的企业文化：1、下属医院管理文化；包括：下属医院的组织构造框架、企业诊疗框架、人力资管理制度、医疗工作制度和各部门主管的领导艺术等。2、下属医院品牌文化；包括：市场调研、企划定位、固定品牌推广形式和市场终端销营的操作方式等。3、下属医院经营文化；包括：经营的主导思想、预期到达的标准、开展经营工作的方法、步骤以及相关技巧。4、下属医院财务管理文化；包括：财务集团公

4、司垂直管理与下属医院综合管理的一般特点。5、下属医院后勤保障文化；包括：后勤医疗保障物质的采购、储存、陪送和监管等机制，以及员工生活保障的根本形式等。二、根据公司企业文化，拟订下属医院的构造框架：1：拟订下属医院组织构造一般框架；1医院分成：决策层、执行层、基层等三个等级。2根据医院投资规模，科学整合：企划、经营、医务、后勤、财务、人力资等执行层各个部门。3按企业战略规划和医疗工作制度，科学成立基层各部门。2：拟订下属医院的企业诊疗框架；通过定位来完成1医院的级别定位根据投资资金、医院占地面积、医院的装修程度等，对所经营的医院按：医院、常规医院和社区医院门诊等进展科学定位。2诊疗布局定位对医院

5、内部的导诊台、挂号室、收费室、药房、诊室、检验部门、治疗部门、手术室、住院部、输液室、候诊室等各部门按医院的级别定位进展合理的布局。3诊疗人群定位根据医院的级别定位，对社会不同消费层次的人群和相对特殊的社会群体进展合理的诊疗定位。4诊疗工程定位根据医院级别和诊疗人群定位，科学引进不同档次的诊疗设备、药品品种、科学制定高端治疗方案3、对医院和拟订各种收费工程。5诊疗价格定位根据诊疗人群定位，对诊疗不同级别的社会群体，制定不同档次的治疗方案和价格体系，并对门诊平均处方量进展正确引导。6医疗效劳定位根据医院级别和诊疗人群定位，对不同档次的社会群体制定不同质量的医疗效劳体系。所有岗位的人员进展战略性装

6、备1下属医院设立总经理负责制；2对整合后的职能部门分别设立主管和装备专业人员。3根据医院企业定位对基层人员进展合理装备。f132.更多工作方案延伸阅读“医院企划主任开展方向工作方案范文”个人工作方案范文一：市场调研1、理解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点；调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资等。2、理解竞争对手的操作形式调研内容包括：竞争对手的广告投放力度，媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱环节3、理解竞争对手目前营业状况；调研内容包括：门诊挂号量、门诊治疗量、门诊输液量等各组参数来判断

7、竞争对手所处的市场环境，为下一步制定和调整媒体企划战略方案提供参考数据。二：企划定位1、市场定位对当地医疗市场的饱和度、媒体的疲劳度、媒体的可信度、医疗广告的敏感度、患者对民营医院的信任度等进展定位衡量，评估该地区医疗市场是否合适投资。2、广告投资力度定位根据市场定位和企业级别定位，确定启动该地区医疗市场每月所需要的广告资金和投资力度。3、文案写作和广告后期制作定位根据企业定位，确定文案写作的方向包括：形象广告台词、医院实力广告台词、技术广告台词、医疗促销广告台词、医疗保障广告台词和各种综合化广告台词等和各种媒体广告后期制作档次与质量。4、媒体组合营销定位1各种媒体“多元化投放”的侧重点定位；

8、2各种媒体“立体化投放”的侧重点定位；3各种媒体“时段组合”定位；管理方面：一、理解新医疗集团公司的企业文化：1、下属医院管理文化；包括：下属医院的组织构造框架、企业诊疗框架、人力资管理制度、医疗工作制度和各部门主管的领导艺术等。2、下属医院品牌文化；包括：市场调研、企划定位、固定品牌推广形式和市场终端销营的操作方式等。3、下属医院经营文化；包括：经营的主导思想、预期到达的标准、开展经营工作的方法、步骤以及相关技巧。4、下属医院财务管理文化；包括：财务集团公司垂直管理与下属医院综合管理的一般特点。5、下属医院后勤保障文化；包括：后勤医疗保障物质的采购、储存、陪送和监管等机制，以及员工生活保障的

9、根本形式等。二、根据公司企业文化，拟订下属医院的构造框架：1：拟订下属医院组织构造一般框架；1医院分成：决策层、执行层、基层等三个等级。2根据医院投资规模，科学整合：企划、经营、医务、后勤、财务、人力资等执行层各个部门。3按企业战略规划和医疗工作制度，科学成立基层各部门。2：拟订下属医院的企业诊疗框架；通过定位来完成1医院的级别定位根据投资资金、医院占地面积、医院的装修程度等，对所经营的医院按：星级医院、常规医院和社区医院门诊等进展科学定位。2诊疗布局定位对医院内部的导诊台、挂号室、收费室、药房、诊室、检验部门、治疗部门、手术室、住院部、输液室、候诊室等各部门按医院的级别定位进展合理的布局。3

10、诊疗人群定位根据医院的级别定位，对社会不同消费层次的人群和相对特殊的社会群体进展合理的诊疗定位。4诊疗工程定位根据医院级别和诊疗人群定位，科学引进不同档次的诊疗设备、药品品种、科学制定高端治疗方案3、对医院和拟订各种收费工程。5诊疗价格定位根据诊疗人群定位，对诊疗不同级别的社会群体，制定不同档次的治疗方案和价格体系，并对门诊平均处方量进展正确引导。6医疗效劳定位根据医院级别和诊疗人群定位，对不同档次的社会群体制定不同质量的医疗效劳体系。所有岗位的人员进展战略性装备1下属医院设立总经理负责制；2对整合后的职能部门分别设立主管和装备专业人员。3根据医院企业定位对基层人员进展合理装备。医院企划主任开

11、展方向工作方案责任编辑：陈老师 阅读：人次2023年9月医院企划部个人工作方案范文一、方案概述1、医疗市场分析p ：随着人民生活程度的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立，施行品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元

12、，约占国民消费总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗效劳机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大局部市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营形式和效劳理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医

13、院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析p ：1、宝安人民医院(全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院)优势特点a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医方便。c 、医疗程度高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院(广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境)优势特点a 、

14、地理位置优越b 、效劳质量较好c 、每周二、五宝安日报安康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点 :a、 地理位置优势(位于 107 国道、公路局对面)b、 广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元)5、宣传目的：第一目的人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目的人群关内最广泛受众。6、广告效应：进步医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优

15、势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象好，广告效应高的广告媒介。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面：1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，进步社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代

16、言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复)，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台(

17、翡翠频道)播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化效劳;手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区-让太太做幸福女人;耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动(安康快车进社区)，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护

18、理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。17、组织筹划“5.12护士节 爱心大行动”，在院内进展宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和假设干糖果，以此增进医患感情表达人性化关心并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。18、暑假针对老师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。19、组织筹划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进展宣传，院内个

19、电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。20、10.1在宝城区分点举行大型的义诊活动(安康快车进社区)，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进展软文广告宣传。22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者筹划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。医院企划部2023年工作方案一、方案概述1、医疗市场分析p ：随着人民生活程度的不

20、段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立，施行品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民消费总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万

21、人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗效劳机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大局部市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营形式和效劳理念优势的彰显，医疗市场的格局势必*。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公

22、立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析p ：1、宝安人民医院全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院优势特点a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医方便。c 、医疗程度高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境优势特点a 、地理位置优越b 、效劳质量较好c 、每周二、五宝安日报安康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理

23、位置优越4、阳光集团春天医院 优势特点 :a、 地理位置优势位于 107 国道、公路局对面b、 广告力度强拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元5、宣传目的：第一目的人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目的人群关内最广泛受众。6、广告效应：进步医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求

24、优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象好，广告效应高的广告媒介。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面：1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，进步社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意

25、见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌不要与路牌指引重复，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台翡翠频道播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化效劳；手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰；妇产科

26、vip区-让太太做幸福女人；耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动安康快车进社区，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。17、

27、组织筹划“5.12护士节 爱心大行动”，在院内进展宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和假设干糖果，以此增进医患感情表达人性化关心并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。18、暑假针对老师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。19、组织筹划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进展宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。20、10.1在宝城区分点举行大型的义诊活动安康快车进社区，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众

28、中的知名度和美誉度。21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进展软文广告宣传。22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者筹划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。2023年医院企划部工作方案企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略根底上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初

29、的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞好医院的公关营销，以逐个深化的方式建立与企业的互信、互惠的良好关系，以一套实在可行的方式和企业建立合作关系，企划在配合实际情况进展全方位包装筹划，我想只有这样才能建立起医院的一个长期的战略方向。一、杂志整合1、杂志构造和规风格整印刷尺寸大度印刷1卷首语1p2目录1p3资讯快递最近的医院新闻事件、社会热点事件4p4打工心声打工族的人生经历、苦楚等6p5创业资讯创业故事、创业点子等6p6情感故事个人、两性、家庭、社会等6p7男性生活男性日常生活常识：衣、食、住、行等5p8女性生活女性日常生活常识：衣、食、住、行等5p9贤士榜个人求职

30、信息、公司招聘信息2p10开怀一笑经典笑话、搞笑图片2p11缘分天空/安康资讯台交友信息、专家解答2p2、杂志广告促销：主要以节日或社会热点促销为主：1月1日-元旦3月8日-妇女节5月1日-劳动节5月第二个星期日：母亲节5月12日：国际护士节6月第三个星期日：父亲节6月22日：中国儿童慈善活动日10月1日-国庆节10月22日-世界传统医药日10月28日-男性安康日主推男性科12月1日-世界艾滋病宣传日主推生殖道感染-妇科、男性科12月25日-圣诞节 院庆注：没节日的时候杂志将以单病种包转或促销为主3、杂志中增加硬性广告硬广告重点强调：视觉、突出主题、简洁明了尺寸：18cmx10cm1、妇科:宫

31、颈腐败、妇科炎症、无痛人流、不孕不育、处女膜修补、阴道紧缩、妇科微创、子宫肌瘤。2、男科：前列腺炎、性功能障碍、包皮包茎3、其他：骨科、结石、耳鼻喉、肛肠、腋臭、医院形象广告二、医院视觉识别调整根据医院的预算根据医院vi视觉识别系统更换和增加内部视觉符号，如：医院员工胸卡、宣传拍、科室牌、纸杯、病历本等等呢三、户外广告调整更换现有版面1、路码旗2、户外四、寻找新的广告渠道，如：1、村庄墙体广告2、小型餐厅内粘贴海报、纸巾盒、菜单等持续时间较长小型载体4、工厂宣传栏5、深化人群较多的地方放电影，电影中间穿插影视广告等6、和计生办举办“优生优育”教育宣传活动7、和计生办或其他单位举行“生殖图片展”

32、五、报纸、公交挪动电视广告根据医院广告预算而定六、公关营销宣传渠道和工厂结合搞员工素质教育培训、安康知识讲座、假如进步员工忠诚度、男女性知识保健、现代青年形象设计等等和企业、员工感兴趣的讲座深化工厂，以这种方式和医院搞好关系和到达宣传医院的目的。2023医院企划部个人工作方案范文一、方案概述1、医疗市场分析p ：随着人民生活程度的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院

33、知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立，施行品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民消费总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗效劳机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大局部市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营形式和效劳理念优势的彰显，医疗市场的格局势必*。2、医院

34、优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析p ：1、宝安人民医院(全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院)优势特点a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理

35、位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大，就医方便。c 、医疗程度高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院(广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境)优势特点a 、地理位置优越b 、效劳质量较好c 、每周二、五宝安日报安康栏目d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点 :a、 地理位置优势(位于 107 国道、公路局对面)b、 广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元)5、宣传目的：第一目的人群深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目

36、的人群关内最广泛受众。6、广告效应：进步医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象好，广告效应高的广告媒介。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品

37、牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面：1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，进步社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌

38、，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复)，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台(翡翠频道)播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化效劳;手汗治疗中心-一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区-让太太做幸福女人;耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步

39、完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动(安康快车进社区)，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。17、组织筹划“5.12护士节 爱心大行动”，在院内进展宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和假设干糖果，以此增进医患感情表达人性化关心并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。18

40、、暑假针对老师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。19、组织筹划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进展宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。20、10.1在宝城区分点举行大型的义诊活动(安康快车进社区)，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进展软文广告宣传。22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者筹划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩

41、子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。公司业务员龙年工作方案及开展方向公司业务员龙年工作方案及开展方向是一篇好的范文，觉得有用就了，为了方便大家的阅读。20xx工作方案一、想方法制订每日工作流程表没有工作目的和安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目的，对自己每天时间安排得比拟满的人，是没有空闲时间的。一、想方法制订每日工作流程表没有工作目的和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目的，对自己每天时间安排得比拟满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装

42、业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定方案上午在小区做业务，下午2:00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1:30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一那么防止路上有意外，二那么提早到场等待客户，给客户表达出尊敬感。3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表可以让你抓住主要的工作。二、一天时间安排(仅供参考)1、早会培训学习(

43、8:00-8:40)我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。2、设计跟进(8:40-9:00)业务员参加完早会培训以后，要与设计师进展单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要催促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打 ( 拜访、 跟进)(9:00-9:20)与设计师沟通以后，业务员

44、要对客户进展 拜访或 跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的繁忙期了，打 正是好时候。业务员最好在公司里打 ，一那么方便 记录，创造更好的 沟通环境，二那么假如有客户需要量房，也好及时与设计部获得联络，客户有新想法也可直接与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、到小区展开行动(9:30-17:00)这一段时间主要用于联络新客户，培育自己的客户资。当然也要根据实际情况，假如小区交房，就要提早去小区，早会可以不开， 可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，假如小区客户下班后较多，就可以晚回去5、回公司打 (17:00-18:00)假如业务员搜集到了很多的客户 号码，我建议下午

45、早回公司，在公司给客户打业务 ，这一段时间打 的效果最理想。6、晚上要进展客户分析p ;SU!业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联络的客户进展分析p 的习惯，可以结合公司推出的客户分析p 表，只有对客户进展准确分析p 定位，才能找到与客户进展更好沟通的技巧和打破点。第二天早上，要将客户分析p 的内容与设计师或主管进展沟通7、晚上要列出当天(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完好地进展登记，每天增长的，就是你业绩持续增长的法门。2023年医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领

46、导汇报本周的工作情况 2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，进步企划部的工作效率 3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步进步企划工作的效率。 4、企划部8月的主要工作： 1进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告 2制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片 3设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志 4减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面 5终止与临汾晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。 6继续电视、户外广告监播工作 7继续网站的内容更新及网站推广告工作 二、单科室营销 1、 方案生育科: a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目的人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。 b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可进步计生科的附加值效劳 c)由于现