2023年学校教学总结:总结成绩 开拓前进.doc
《2023年学校教学总结:总结成绩 开拓前进.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校教学总结:总结成绩 开拓前进.doc(71页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年学校教学总结:总结成绩 开拓前进2023年学校教学总结:总结成绩 开拓前进。XX年学校教学总结:总结成绩 开拓前进一年来我校认真落实县教育局的工作部署,在xx教育督导组的详细指导下、狠抓教学常规管理,老师队伍建立,深化开展教育教研工作,各项工作都获得了一定的成绩。现谨将相关工作汇报如下,敬请各位领导及同仁斧正。一、着力习惯养成-加强德育工作1、新生入学教育重细节。学校加大了对1、7年级新生班的管理力度,新生入学教育,从吃饭、穿衣、走路、站队等生活点滴小事教起,组织学生认真学习了中小学生守那么和中小学生日常行为标准,并要求各班主任认真落实。对学生进展入学平安、生活自理、行为标准等方面教
2、育,亲自教学生叠被盖、整理寝室内务。进步了学生吃苦耐劳精神,进步了学生独立生活的才能。2、常规教育,常抓不懈。多年来我校形成了每月主题班会,每周一升旗仪式和值周师生负责本周工作的德育特色,充分调动师生的积极性抓好常规管理。有针对性地对学生进展学习方法、法制、心理教育等,定期检查学生的着装打扮,文明礼仪,实行了文明班级、文明学生评比制度。有效的稳固了养成教育成果。通过这些活动,让学生养成良好的习惯,形成良好的班风和学风。3、学生宿舍管理明职责:我们把每个学生床位都编了号,床位落实到人,并明确了每个学生的责任,方便了量化管理检查。在值周人员和宿管人员的齐抓共管下,学生晚上作息、卫生值日、床铺整洁等
3、情况都有了良好的转变。二、想方设法-提升教学质量一、强化质量意识,抓好管理。1、进步认识,建章立制。树立教育教学质量是学校的生命线的理念,建立了毕业班教育教学奖惩制度。2、“抓两头带中间”全面提升合格率、平均分,特别关心、关注后进生,认真落实转化后进生的工作。3、坚持常规管理,认真落实了教学常规月查和月通报制度。4、以身作那么,抓好管理环节。分管领导和班主任每天要提早到班,发现问题及时处理,月考完毕分管领导要分别集中老师和学生,分析p 得失,共定措施,确定目的。以典范作用带动老师,带动学生。5、开好两个会,详细指导。一是毕业年级学生会,二是毕业班老师会,统一思想,明确目的,协调行动,抓好过程。
4、二、开展教学研究,提升教学程度。1、抓好老师的电脑培训,为教学效劳。我校利用晚自习时间组织了全校老师进展电脑操作培训。通过培训,有80%老师电脑操作纯熟起来,并经常看到他们用多媒体上课,收到了很好的教学效果。2、加大校本教研的力度。为了促进老师专业开展,针对学校教育教学面临的问题。我们组织全体老师含教学点进展了两次大规模的校本研训活动,如小学底段教育教学研讨,分教研组的集体备课活动,都获得了积极的反响。3、认真抓有效课堂教学。扎实抓了“优化课堂,进步课效、评赛促改”和“特岗老师岗位练兵”活动,为提升教育教学质量和进步老师教育教学程度打下了坚实的根底。三、强化学习,注重青年老师培养1、注重青年老
5、师的培养。今年以来,但凡上级主管部门组织的学习活动,我们都选派了一线老师外出学习取经,回来后都组织了汇报课,老师的业务才能和教育才能都得到了明显增强。2、抓好老师“三个一”活动,完成业务学习笔记,认真撰写教学反思,献一堂优质课。学校不仅从量上进展检查,更要从质上进展指导与把握,使老师的业务素质和程度不断进步与开展。三、落实整改-直面存在问题虽然获得了一点成绩,但横向与其兄弟学校比,纵向与自身比,我们还存在一些突出的问题与困惑:1、常规工作怎么求变、创新。2、学校德育工作怎么适应时代创特色。3、留守学生的教育,网吧问题。4、老师队伍的建立和稳定。5、存在薄弱学科、薄弱年级改变乏力。今后我们将在以
6、下方面作进一步的努力:1、用待遇留人,事业留人,情感留人,稳定老师队伍;2、进一步加强班级和学科管理,努力提升教学质量;3、创新德育工作方式方法;4、标准学生常规管理;5、进一步加强校本培训工作,不断进步老师业务才能;即将到来的XX年是挑战与机遇并存的一年。新的一年承载着新的使命,新的一年将开启新的征程。让我们在xx教育督导组和县局的正确领导下,以只争朝夕的拼搏精神,战无不胜的智慧勇气,开拓创新的胆识魄力,锲而不舍扎实工作,奋力争先,不断把教育教学工作推向前进。开拓专业工作总结20xx年在矿党政的正确领导下,围绕矿工作思路、目的、任务,立足本职,求真务实,勤奋工作,开拓专业各项工作获得了较好的
7、成绩,下面将一年来各方面工作总结汇报如下一、20xx年消费经营情况和主要指标完成情况:古汉山矿20xx年全年开拓、准备进尺方案为3405m,111月份实际完成_2m其中开拓进尺1896m,准备进尺1246m,20xx年全年预计完成开拓、准备进尺3412m其中开拓进尺2136m,准备进尺1276m,完成全年方案的100.2%。20xx年全年方案开拓、准备进尺3320m,实际完成进尺3516m,20xx年较20xx年比照,减少104m。主要原因是受到矿井地质条件发生变化和集团公司消费方案调整的影响。古汉山矿20xx年全年巷修进尺方案为1840m,111月份实际完成1981m,20xx年全年预计完成
8、巷修进尺2171m,完成全年方案的118.0%。20xx年全年方案巷修进尺2630m,实际完成进尺2978m,20xx年较20xx年比照,减少807m。二、20xx年工作创新及亮点1、掘二保一提单进。在16底板抽采巷的施工过程中,由于底板抽采巷必须保持30m的超前探钻间隔 ,每月都需要打钻1-2次,而每次打钻都要10天左右,我们在保证16采区各大系统完善的前提下,同时将1602底板抽采巷和1603底板抽采巷开口,两条巷道交替掘进,既保证了施工平安,又为顺利完成方案任务打下根底。2、精心组织、严格管理。在九里山矿10.27事故后,我矿停产整顿期间,及时召开了岩巷及巷修专业会议,会议将全矿重点转移
9、到开拓、准备、巷修等工作上来,并严格按照质量标准化和精细化管理的要求进展隐患排查,确保20xx年开拓及巷修工程任务超额完成。三、缺乏之处1、岩巷工程机械化程度低,严重制约着巷道单进程度的进步。我矿如今开掘岩巷只能采用先打眼放炮,再人工清理渣石的方法,不仅效率极低,而且放炮产生的粉尘对职工的安康造成极大危害。改良措施:我们应该不断加大科技创新投入,实现岩巷掘进机械化,引进大功率掘进机,进步掘进效率。2、我矿井下岩巷工程质量标准化和精细化管理程度还比拟低,包括文明消费和工程质量,改良措施:应该进一步完善各项管理制度、考核方法,并落实到施工现场。四、20xx年工作安排20xx年我矿方案加大岩巷工程施
10、工力度,其中包括矿井技术改造工程、瓦斯区域治理工程、通风降阻工程、开拓及准备工程等。一工程安排1、技改工程:为改善古汉山矿煤矸及材料运输、通风、行人等条件,我矿积极进展矿井技术改造工程,20xx年方案掘进东翼轨道大巷、东翼回风大巷、东翼皮带大巷、西翼皮带大巷等巷道共计约2500m。2、瓦斯区域质量工程:为承受九里山矿10.27事故教训,我矿在20xx年增加了瓦斯区域治理底板岩巷工程,包括14171底板抽采巷、15091底板抽采巷、1602底板抽采巷等巷道共计约1700m。3、开拓、准备工程:20xx年我矿继续推进新采区的开拓准备工作,包括西翼总回风、14改造轨道下山、西翼人车库、16排水系统等
11、巷道共计约1700m。4、巷修工程:古汉山矿压力大,每年都要投入大量的人力、物力、财力进展巷道维修工作,20xx年我们安排巷修工程包括各采区的上下山、充电硐室、主要运输及回风大巷等共计约2100m。20xx年我们古汉山矿安排岩巷工程进尺共计约6000m,巷道维修工程共计约2100m。二人员安排根据集团公司区域瓦斯治理三年规划的要求,为确保规划可信,安排可行,措施可靠,我矿20xx年岩巷工程量较大,方案将1-2个煤巷队伍转为岩巷施工队伍,进一步确保岩巷工程消费方案的顺利完成。开拓专业总结成功经历 建立长效机制加强党的先进性建立是一项长期任务。将先进性教育活动中的一些好做法、好经历转化为科学的制度
12、标准和行为准那么,探究建立长效机制,是不断推进党的先进性建立、永葆党的先进性的重要保证和有效途径。探究建立永葆先进性的长效机制,应从多方面努力,当前特别需要在建立健全领导干部示范机制、党员教育培训机制、党员作用发挥机制、党员监视管理机制、党员联络群众机制上下功夫。本文来于-,.,文秘范文建立健全领导干部示范机制。党的领导干部做好表率、始终保持先进性,对于整个党员队伍具有重要的示范作用。因此,应围绕进步党的领导程度和执政程度这一目的,采取实在措施加强领导干_伍建立,不断进步各级领导干部理论联络实际的才能和科学判断形势、应对复杂场面的才能。领导干部应注意结合实际,强化政治意识、大局意识、责任意识和
13、创新意识,对自己分管的工作力求抓出成绩、形成特色,坚持在高效履职上作出示范;结实树立“领导就是效劳”的意识,坚持立党为公、执政为民,积极为群众办实事、做好事、解难事,实在做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,在效劳群众上作出示范;带头落实党风廉政建立的各项制度和要求,坚持自重、自省、自警、自励,不断增强感召力和凝聚力,以良好形象取信于群众,在廉洁自律上作出表率。建立健全党员教育培训机制。不断进步党员素质和才能,是使党员发挥先锋模范作用、保持先进性的重要根底。应以建立学习型党组织为目的,大力加强对党员的教育培训,不断进步党员的政治素质、道德修养和业务程度。科学制定党员教育培训的短期方案和长远规
14、划,并通过完善制度、加强检查等方式抓好落实。教育培训应严密联络党员的思想、工作和生活实际,从党员关注的热点、疑点和难点问题入手,采取灵敏多样、丰富多彩的形式来进展,不断增强教育培训的针对性和实效性,进步对党员的吸引力和影响力。建立健全党员作用发挥机制。党的先进性是详细的,必须表到达做好工作、推进事业的理论中。应根据党员的素质、才能和特点,搭建有利于党员发挥作用的平台,努力把党员培养成思想上的标兵和工作中的骨干,并采取典型引路的方法,及时总结好的经历,积极培育先进典型,教育引导广阔党员增强党的观念和党员意识,在学习、工作和生活中自觉、主动地发挥先锋模范作用。同时,结合党员的不同岗位要求,明确其应
15、承当的责任和义务,使党员明白自己应该做什么、不应该做什么。坚持党员义务和党员权利的统一,以落实党员权利保障条例为核心,发扬党内民主,充分发挥党员的主体作用。建立健全党员监视管理机制。一是强化纪律约束。建立健全党员组织生活制度、党员思想和工作汇报制度、民主评议党员制度等。树立制度的权威,坚持党员在党的制度面前一律平等,党员无论职务上下,都必须承受党的纪律的约束,违的纪律就要受到追究。二是加强党内监视。重点是强化对“一把手”和管人、管物等重要岗位、敏感部位上的党员的日常监视,坚持落实重大事项公示、党员领导干部述职述廉等制度。三是完善评议制度。坚持下级评议上级、基层评议机关、党员评议党员、群众评议党
16、员的互相结合,使党组织和党员始终处于严格的内外部监视之中。建立健全党员联络群众机制。亲密联络群众是我们党的优良传统。加强党的先进性建立,核心是亲密党同人民群众的血肉联络。党员是否保持先进性,群众是看得最清楚,也最有发言权。因此,应把群众是否满意作为衡量党员是否保持先进性的重要标准。在新的历史条件下,亲密党同人民群众的血肉联络,应当依靠制度来保障。对于传统的走访制度、领导干部蹲点制度、党员与群众结对子制度等,应不断充实新内容。同时,着眼于新形势、新情况,积极探究建立新的制度,使党员干部真正深化基层、深化群众,使广阔群众理解党员的思想和工作状况。市场开拓工作总结光阴飞逝,牛年转瞬过半。回忆半年来的
17、工作,锦州区域紧紧围绕年初的目的,通过学习进步素质,落实管理促使标准。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。根本实现了时间过半,任务过半的要求。详细说来,我们从以下几个方面做出了努力。一 抢市场,不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持明晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的打破口。在开拓市场的过程中,大家实在发扬了雅致的“四千精神”,对
18、区域建立工程进展了全面摸底,掌握第一手资料,不管走东西500公里,还是走南北300公里;不管是tg工程,还是重点工程,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵敏运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并承受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实根底。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。 二 抓管理,执行规定。抓好管理,是进步业务质量的重要保证,也是
19、最大限度进步工作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目的而制定各种制度。为了有效进步管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,标准大家的业务行为。主要做到:1 抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,根底和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些特点,我努力进步每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进展对照,共同讨论和学习,营造一个宽松和谐的气氛,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽
20、中承受管理,在互相帮助中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单管理。为了降低业务风险,我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓,并按照公司的要求,努力改良在五单签订上存在的一些问题,进步管理质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率81%,验收单回笼率76%,结算单回笼率83%。3 抓回款管理。上半年,我区回款率32%,没有完成预期目的。但在回款的要求和措施上我们没有放松,一直在努力进步合同执行力。4 抓市场资管理。根据辽西的特点,我们把客户资和市场信息进展疏理和整合,并有针对性地进展跟踪和回访,从而进步工作效率和客户对雅致的信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要
21、求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改良存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。 三 勤学习,提升素质。学习是业务工作永久主题,只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以进步我们开拓才能,跟踪才能,谈单才能及业务的把控才能。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同进步。 四 存在的问题:1 市场的拓展深度和广度不够,仍然存在着死角。2 业务回款效果不理想。3 业务知识和会谈技巧有待进步。 五 下半年工作思路 下半年,我区将发扬上半年的工作
22、长处,克制其缺乏,主要做好以下几点: 1 继续加大市场的开拓力度,不但提供市场占有率,做到有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信心。力争市场占有率进步到60%以上。总产值力争到达800万。 2 加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓,即一手抓签单,一手抓回款。在回款工作中,我们坚决按照合同执行,及时解决回款中遇到的各种问题,力争老款回款率95%,新款回款率90%。 3 强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%,验收单回笼率98%,结算单回笼率90%。报表,台账详细标准。 4 继续加强学习。我们在不但自我学习,自我进步的同时,将不断虚心向别人学习。对新人的培养将有针对性的进展帮助
23、,使其尽快成为一名独当一面的业务能手。 5 进一步加强日常管理工作,严格落实公司的各项管理制度,严格控制费用,严肃工作纪律。 6 做好客户维护工作,让客户的朋友关系贯穿业务的始终。市场开拓年终工作总结光阴飞逝,牛年转瞬过半。回忆半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目的,通过学习进步素质,落实管理促使标准。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。根本实现了时间过半,任务过半的要求。详细说来,我们从以下几个方面做出了努力。一 抢市场,不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新
24、,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持明晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的打破口。在开拓市场的过程中,大家实在发扬了雅致的“四千精神”,对区域建立工程进展了全面摸底,掌握第一手资料,不管走东西500公里,还是走南北300公里;不管是tg工程,还是重点工程,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵敏运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023年学校教学总结:总结成绩 开拓前进 2023 学校 教学 总结 成绩 开拓 前进
限制150内