2023年学校工作改进计划_1.doc
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1、2023年学校工作改良方案一、工作改良方案制定的根据根据义务教育法和根底教育改革精神,为适应素质教育要求,有效推进我校教育改革,努力促进学生全面开展,特制定我校工作改良方案。 二、指导思想: 以党的十七大精神和理论科学开展观为指导,以分解落实学校开展规划为重点,实现教育平衡开展,减少城乡教育差距,优化农村教育,促进农村学校安康向上开展,走实走好科学开展、内涵开展、和谐开展、率先开展的路子,增强办学实力,进步办学质量,实现学校又好又快、更好更快开展的目的。 三、现存差距: 1学校领导班子的业务程度有待进步。虽然学校领导班子成员年轻、有活力,但管理经历还不够丰富,缺少一定的培训,各方面管理工作与先
2、进学校相比还存在一定差距。 2老师的教育教学程度有待进步。目前,老师对新课程改革还没有完全适应,课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,存在“穿新鞋走旧路”的现象,现代教育技术程度应用还没有真正表达出来。 3我校提出了“努力办好让人民满意的教育”的办学理念,并形成:“教书育人,管理育人,效劳育人、环境育人、理论育人”五育并举的教育形式。但实际的工作效果与学校办学理念还有较大的差距,有待进步教育管理的内涵。 4教育教学管理有待加强。虽然学校严格按照教学常规管理要求开展工作,但并没有形成一套更合适本校的、科学有效的教育教学管理方法,管理效劳意识还达不到一定的高度,教学效果有待进一步进步。 5
3、学校教学设施还不完善。学校面积小,学生的活动场地少;教学仪器和学生电脑比拟陈旧,已不适应现代教育教学的需要;自XX年年以来,图书室里的书籍一直没有更新;老师的办公桌损坏比拟严重,这些很大程度上影响了学校的开展和学生的开展。 四、改良目的: 1加强班子队伍建立。我校将办成一所较好的农村寄宿制学校,努力培养一支年轻有为、德才兼备,团结向上,大公无私的班子队伍,让班子成员分工明确,责任到人,绩效挂钩,奖惩清楚。 2加大对老师的培训力度。学校的好坏在教育,教育的好坏在老师,我们的现状是老师年龄偏高,教学方法陈旧,业务才能不均匀。因此学校将把年富力强、业务精干的人调在第一线,合理安排工作量,奖罚严明,质
4、量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动他们的积极性和能动性。 3丰富和开展学校的办学理念,充分利用学校的现有资,形成有特色的、师生喜欢的学校校园文化,在学生习惯养成上加大打破的力度,把学生的习惯养成有机的融入办学理念和校园文化的开展。 4认真落实学校常规管理工作规定,进一步完善教育教学工作制度和老师奖惩制度,使学校教育教学管理更科学、更标准。 5在硬件上,学校方案增添一台新电脑,用于学校电教室,提倡老师用多媒体进展教学。另外购置老师办公桌,同时更新图书室的一局部图书,真正发挥图书室的作用。 五、改良重点: 1师资为本,提倡老师个性化,充分挖掘老师资,积极为老师创造展露才华的平台,鼓励和释放
5、老师的自主性、积极性和创造性,鼓励自我开展、自我进步、自我改善。 2走科研兴校、特色立校之路。加大科研管理指导力度,将科研与教学有机结合,加强课题研究的管理工作。 3根据素质教育的需要,结合我校的实际情况,以学生品德好,身心棒,行为正,求开展培养目的。要求学生做到“四会一关注”“四会”即学会认知、学会做事、学会合作、学会生存,“一关注”即关注生命。 4改善办学条件,完善各功能室;改善教室内部环境,使班级小家务充满个性化,学生有特长,班级有特色。 六、改良措施: 1以人为本,努力打造老师队伍,本着“五育”的教育形式,通过学习培训努力进步老师素质,能适应课程改革的需要。 2以学生为本,抓实根底,培
6、养才能,张扬个性,努力使学生做到“四会一关注”。 【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年学校工作改良方案一、工作改良方案制定的根据:根据义务教育法和根底教育改革精神,为适应素质教育要求,有效推进我校教育改革,努力促进学生全面开展,特制定我校工作改良方案。二、指导思想:以党的十七大精神和理论科学开展观为指导,以分解落实学校开展规划为重点,实现教育平衡开展,减少城乡教育差距,优化农村教育,促进农村学校安康向上开展,走实走好科学开展、内涵开展、和谐开展、率先开展的路子,增强办学实力,进步办学质量,实现学校又好又快、更好更快开展的目的。三、现存差距:1学校领导班子的业务程度有待进步。虽然学校
7、领导班子成员年轻、有活力,但管理经历还不够丰富,缺少一定的培训,各方面管理工作与先进学校相比还存在一定差距。2老师的教育教学程度有待进步。目前,老师对新课程改革还没有完全适应,课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,存在“穿新鞋走旧路”的现象,现代教育技术程度应用还没有真正表达出来。3我校提出了“努力办好让人民满意的教育”的办学理念,并形成:“教书育人,管理育人,效劳育人、环境育人、理论育人”五育并举的教育形式。但实际的工作效果与学校办学理念还有较大的差距,有待进步教育管理的内涵。4教育教学管理有待加强。虽然学校严格按照教学常规管理要求开展工作,但并没有形成一套更合适本校的、科学有效的教
8、育教学管理方法,管理效劳意识还达不到一定的高度,教学效果有待进一步进步。5学校教学设施还不完善。学校面积小,学生的活动场地少;教学仪器和学生电脑比拟陈旧,已不适应现代教育教学的需要;自XX年年以来,图书室里的书籍一直没有更新;老师的办公桌损坏比拟严重,这些很大程度上影响了学校的开展和学生的开展。四、改良目的:1加强班子队伍建立。我校将办成一所较好的农村寄宿制学校,努力培养一支年轻有为、德才兼备,团结向上,大公无私的班子队伍,让班子成员分工明确,责任到人,绩效挂钩,奖惩清楚。2加大对老师的培训力度。学校的好坏在教育,教育的好坏在老师,我们的现状是老师年龄偏高,教学方法陈旧,业务才能不均匀。因此学
9、校将把年富力强、业务精干的人调在第一线,合理安排工作量,奖罚严明,质量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动他们的积极性和能动性。3丰富和开展学校的办学理念,充分利用学校的现有资,形成有特色的、师生喜欢的学校校园文化,在学生习惯养成上加大打破的力度,把学生的习惯养成有机的融入办学理念和校园文化的开展。4认真落实学校常规管理工作规定,进一步完善教育教学工作制度和老师奖惩制度,使学校教育教学管理更科学、更标准。5在硬件上,学校方案增添一台新电脑,用于学校电教室,提倡老师用多媒体进展教学。另外购置老师办公桌,同时更新图书室的一局部图书,真正发挥图书室的作用。五、改良重点:1师资为本,提倡老师个性化
10、,充分挖掘老师资,积极为老师创造展露才华的平台,鼓励和释放老师的自主性、积极性和创造性,鼓励自我开展、自我进步、自我改善。2走科研兴校、特色立校之路。加大科研管理指导力度,将科研与教学有机结合,加强课题研究的管理工作。3根据素质教育的需要,结合我校的实际情况,以学生品德好,身心棒,行为正,求开展培养目的。要求学生做到“四会一关注”“四会”即学会认知、学会做事、学会合作、学会生存,“一关注”即关注生命。4改善办学条件,完善各功能室;改善教室内部环境,使班级小家务充满个性化,学生有特长,班级有特色。六、改良措施:1以人为本,努力打造老师队伍,本着“五育”的教育形式,通过学习培训努力进步老师素质,能
11、适应课程改革的需要。2以学生为本,抓实根底,培养才能,张扬个性,努力使学生做到“四会一关注”。3以德育为首,教学为中心,开展丰富多彩的理论活动,增强学生社会理论才能,弘扬乐于奉献的精神。4更新完善学校硬件设施,更好地为教育教学效劳。2023年学校工作改良方案大全2023年学校工作改良方案大全一、工作改良方案制定的根据根据义务教育法和根底教育改革精神,为适应素质教育要求,有效推进我校教育改革,努力促进学生全面开展,特制定我校工作改良方案。二、指导思想:以党的十七大精神和理论科学开展观为指导,以分解落实学校开展规划为重点,实现教育平衡开展,减少城乡教育差距,优化农村教育,促进农村学校安康向上开展,
12、走实走好科学开展、内涵开展、和谐开展、率先开展的路子,增强办学实力,进步办学质量,实现学校又好又快、更好更快开展的目的。三、现存差距:1学校领导班子的业务程度有待进步。虽然学校领导班子成员年轻、有活力,但管理经历还不够丰富,缺少一定的培训,各方面管理工作与先进学校相比还存在一定差距。2老师的教育教学程度有待进步。目前,老师对新课程改革还没有完全适应,课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,存在“穿新鞋走旧路”的现象,现代教育技术程度应用还没有真正表达出来。3我校提出了“努力办好让人民满意的教育”的办学理念,并形成:“教书育人,管理育人,效劳育人、环境育人、理论育人”五育并举的教育形式。但
13、实际的工作效果与学校办学理念还有较大的差距,有待进步教育管理的内涵。4教育教学管理有待加强。虽然学校严格按照教学常规管理要求开展工作,但并没有形成一套更合适本校的、科学有效的教育教学管理方法,管理效劳意识还达不到一定的高度,教学效果有待进一步进步。5学校教学设施还不完善。学校面积小,学生的活动场地少;教学仪器和学生电脑比拟陈旧,已不适应现代教育教学的需要;自XX年年以来,图书室里的书籍一直没有更新;老师的办公桌损坏比拟严重,这些很大程度上影响了学校的开展和学生的开展。四、改良目的:1加强班子队伍建立。我校将办成一所较好的农村寄宿制学校,努力培养一支年轻有为、德才兼备,团结向上,大公无私的班子队
14、伍,让班子成员分工明确,责任到人,绩效挂钩,奖惩清楚。2加大对老师的培训力度。学校的好坏在教育,教育的好坏在老师,我们的现状是老师年龄偏高,教学方法陈旧,业务才能不均匀。因此学校将把年富力强、业务精干的人调在第一线,合理安排工作量,奖罚严明,质量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动他们的积极性和能动性。3丰富和开展学校的办学理念,充分利用学校的现有资,形成有特色的、师生喜欢的学校校园文化,在学生习惯养成上加大打破的力度,把学生的习惯养成有机的融入办学理念和校园文化的开展。4认真落实学校常规管理工作规定,进一步完善教育教学工作制度和老师奖惩制度,使学校教育教学管理更科学、更标准。5在硬件上,
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- 2023 学校 工作 改进 计划 _1
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