毕业设计东方花园高层住宅楼论文施工组织.doc

《毕业设计东方花园高层住宅楼论文施工组织.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毕业设计东方花园高层住宅楼论文施工组织.doc（103页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录标题第1章编制说明17第1章第1节编制说明17第1章第2节本施工组织设计的编制依据17第2章工程概况及施工特点20第2章第1节工程概述20第2章第2节地质情况21第2章第3节结构概况23第2章第4节建筑概况24第2章第5节现场条件25第2章第6节施工特点分析26第3章总体目标27第3章第1节指导思想27第3章第2节工程质量27第3章第3节工期目标27第3章第4节现场目标27第4章本工程施工组织机构及职责29第4章第1节公司管理机构29第4章第2节项目部的组成29第4章第3节现场管理机构设立及其职责31第4章第4节项目控制目标的制定32第5章施工进度计划36第5章第1节施工总体安排36第5章

2、第2节施工进度计划37第5章第3节专业分包单位进度控制38第6章各项资源计划40第6章第1节机械设备使用计划（具体见附件：施工机械配置计划）40第6章第2节主要材料供应、使用计划40第6章第3节技术装备物资计划（具体见表1：技术装备物资计划）41第6章第4节劳动力资源计划41第6章第5节隐检验收、技术复核计划43第7章建筑业10项新技术应用44第7章第1节基坑工程信息化施工44第7章第2节土钉墙支护44第7章第3节预拌混凝土应用44第7章第4节粗直径钢筋连接技术45第7章第5节新型模板和脚手架应用技术47第7章第6节计算机应用和管理技术47第7章第7节施工现场总平面布置设想497.7.1施工现

3、场总平面布置设想497.7.2临时办公室及其它临时用房布置497.7.3临时堆场50第7章第8节施工各阶段平面布置设想517.8.1地下室施工阶段平面布置517.8.2主体结构施工阶段平面布置527.8.3装饰阶段施工平面布置53第7章第9节现场施工用电总体布置537.9.1施工用电总体布置537.9.2用电负荷547.9.3临时供电系统安全措施547.9.3.1总配电箱的位置选择符合下列要求：547.9.3.2埋设电缆线路：547.9.3.3接地保护557.9.3.4防雷保护557.9.3.5电箱和开关箱557.9.3.6熔断器和插座567.9.3.7移动式电动工具和手持式电动工具567.9

4、.3.8电焊机577.9.3.9起重机577.9.3.10照明58第7章第10节施工临时用水布置587.10.1施工用水布置597.10.2临时给水系统说明59第7章第11节现场施工排水方案607.11.1平面排水布置607.11.2结构排水布置60第7章第12节施工消防工程布置60第7章第13节文明施工方案617.13.1场容场貌布置617.13.1.1现场布置617.13.1.2道路与场地617.13.1.3班组落手清617.13.1.4大堆材料627.13.1.5周转设备及构配件627.13.2生活卫生627.13.3创绿色环保工程布置63第7章第14节施工现场平面管理647.14.1平

5、面管理原则647.14.2平面管理体系657.14.3平面管理计划的制定657.14.4平面管理计划的实施65第8章主要施工方案及技术措施67第8章第1节施工测量方案678.1.1概况678.1.2测量内容及控制目标678.1.3施工准备678.1.4施工测量688.1.4.1轴线测量与控制688.1.4.2标高控制698.1.4.3沉降观测698.1.4.4测量精度保证措施70第8章第2节基础地下室工程施工718.2.1基础地下室工程概况718.2.2基坑土方开挖及土钉墙支护718.2.2.1土方开挖及土钉墙支护728.2.2.1.1挖土要求728.2.2.1.2基坑挖土的交通组织738.2

6、.2.1.3挖土方法738.2.2.1.4基坑开挖流程8.2.2.1.5土钉墙支护施工流程748.2.2.1.6施工操作依据758.2.2.1.7基坑开挖注意事项758.2.2.1.8基坑开挖过程中可能出现的问题及相应处理措施758.2.2.1.8.1基坑紧急措施：768.2.2.1.8.2支撑拆除768.2.2.1.8.3基坑排水778.2.2.1.8.4土方修整及基坑围护监测788.2.2.1.8.5安全文明施工技术措施798.2.2.1.8.5.1安全生产措施798.2.2.1.8.5.2文明施工措施818.2.3截桩和垫层838.2.4基础地下室钢筋工程848.2.4.1基础底板钢筋8

7、48.2.4.2墙板钢筋858.2.4.3确保地下室钢筋质量措施858.2.5模板工程868.2.5.1底板模板868.2.5.2墙板模板868.2.6砼工程878.2.6.1基础底板砼878.2.6.2墙板砼898.2.6.3新建 标题898.2.7顶板施工898.2.8施工缝的处理908.2.9人防施工注意事项908.2.10地下室防渗漏施工方案918.2.10.1防水混凝土施工918.2.10.1.1材料要求及配928.2.10.1.2模板要求928.2.10.1.3钢筋绑扎要求938.2.10.1.4泵送混凝土的浇捣938.2.10.2地下室外墙防水涂料施工948.2.10.3地下室穿

8、墙管线防渗漏措施968.2.11回填土施工方案978.2.11.1土料要求978.2.11.2填土含水量988.2.11.3填土方法988.2.11.4填土的压实99第8章第3节主体结构施工方案1008.3.1主体结构概况1008.3.2施工设想1018.3.3主体结构施工工艺流程1018.3.4钢筋工程1028.3.5模板工程1058.3.6混凝土工程1068.3.7砌体工程108第8章第4节装饰工程施工方案1148.4.1室内抹灰1148.4.1.1内墙面施工顺序1148.4.1.2做水泥护角1148.4.1.3抹底灰1158.4.1.4抹面灰1168.4.1.5顶棚抹灰1168.4.2外

9、墙涂料施工1168.4.3外墙面砖施工1188.4.4外墙面干挂花岗岩施工1188.4.5彩色铝合金幕墙施工1218.4.5.1主要施工顺序和步骤1218.4.5.2主要施工技术措施1218.4.5.2.1铁板预埋1218.4.5.2.2测量放线：1228.4.5.2.3立柱制作1228.4.5.2.4立柱安装1228.4.5.2.5横梁制作安装1238.4.5.2.6幕墙固定玻璃的安装，1238.4.5.2.7幕墙玻璃窗的安装1248.4.5.2.8密封胶施工1248.4.6门窗工程1258.4.7内墙瓷砖贴面1268.4.8内墙大理石板饰面1278.4.8.1施工准备1278.4.8.2施

10、工方法1278.4.9内墙涂料饰面1298.4.9.1对基层的处理1298.4.9.2粉刷涂料1298.4.10室内油漆1298.4.11水泥砂浆地面1308.4.12花岗石地面1318.4.13成品硬木地板1328.4.14防滑地砖地面1338.4.15轻钢龙骨吊顶安装134第8章第5节屋面工程施工方案1358.5.1屋面工程概况及部署1358.5.2施工准备1358.5.3三元乙丙卷材施工1358.5.3.1施工准备1358.5.3.2施工工艺流程如下：1368.5.3.3铺贴卷材1378.5.4保温层施工1388.5.5水泥砂浆找平层施工1388.5.6细石砼施工1398.5.7防止渗漏

11、措施139第8章第6节脚手架施工方案1408.6.1概述1408.6.2平面布置1408.6.3基础处理1418.6.4主要安全技术措施1418.6.5架子保养及验收1438.6.6架子拆除144第9章工程质量计划及保证措施145第9章第1节工程质量目标145第9章第2节质量保证政策和措施145第9章第3节本工程质量保证体系1479.3.1质量体系1479.3.2文件和资料的控制1479.3.3产品（材料）采购的控制1509.3.4顾客（业主）提供产品（材料设备）的控制1539.3.5产品标识和可追溯性1559.3.6工程实施过程的质量控制1579.3.6.1过程的确定和策划1579.3.6.

12、2过程控制1579.3.6.3特殊过程的控制1609.3.6.4记录1619.3.7检验和试验控制1619.3.7.1进货检验和试验1619.3.7.2过程检验和试验1629.3.7.3最终检验和试验（竣工工程的内部验收）1639.3.7.4检验和试验记录要求1639.3.7.5记录1649.3.8检验、试验、测量和计量设备（以下简称检测设备）的控1649.3.8.1检测设备的配合1649.3.8.2检测设备的检定、校准1659.3.8.3检测设备维护保养1669.3.8.4当顾客或其代表要求时，全质办可提供有关检测设备的技1669.3.8.5封存和重新启用1669.3.8.6报废1679.3

13、.8.7记录1679.3.9检验和试验状态控制1689.3.10不合格品的控制和处理1699.3.10.1不合格品控制的范围1699.3.10.2不合格品的记录、标识和隔离1699.3.10.3不合格品的评审和处置。1709.3.10.4记录1709.3.11纠正和预防措施控制1719.3.11.1纠正措施1719.3.11.2预防措施1729.3.11.3记录1739.3.12贮存的控制1739.3.13成品和半成品防护及交付控制1749.3.13.1防护1749.3.13.2竣工工程的交付验收1749.3.13.3记录1759.3.14质量记录控制1759.3.15质量教育和培训控制175

14、9.3.16工程交付后为用户服务的控制。176第9章第4节控制工程的各种质量通病及防治措施1779.4.1泵送砼墙板裂缝1779.4.2墙体裂缝1789.4.3外窗户渗漏水1799.4.4地面起砂1799.4.5厨厕间地面渗漏1809.4.6天棚抹灰空鼓、脱落1809.4.7屋面渗漏防治措施180第9章第5节创优工程主要措施181第10章工期保证措施186第10章第1节技术措施186第10章第2节组织措施187第10章第3节管理措施188第10章第4节后勤保障措施190第11章确保安全生产、文明施工及创优措施191第11章第1节安全生产保证措施19111.1.1安全生产组织措施19111.1.

15、2安全生产技术措施19211.1.3消防保卫措施193第11章第2节保证文明施工及创标化措施19311.2.1场容场貌19411.2.2场具料管理19511.2.3卫生措施19511.2.4其它196第11章第3节环境保护措施197第12章总包管理协调与措施198第12章第1节管理总则198第12章第2节对专业分包单位管理细则19912.2.1进入现场施工的必备条件19912.2.2分包工程的施工质量过程控制要点20012.2.3分包工程的进度控制要点20112.2.4有关安全、消防、现场标准化管理等工作20212.2.5总承包对各分包的管理实施办法203第13章降低工程成本措施207第14章

16、季节性施工措施209第14章第1节冬季施工技术组织措施20914.1.1准备工作20914.1.2技术措施20914.1.3安全措施21314.1.4机械操作及防冻措施214第14章第2节高温阶段施工技术组织措施21514.2.1准备工作21514.2.2技术措施216第14章第3节雨期施工技术组织措施21814.3.1准备工作21814.3.2技术措施21814.3.3安全措施220第15章与业主、监理等单位的配合措施222第15章第1节与建设单位的配合222第15章第2节与监理单位的配合222第15章第3节与政府部门的配合223第15章第4节与当地社区的配合224第15章第5节与协作单位的

17、配合224第16章服务承诺措施226图 表图 1：管理机构网络图图 2：施工进度网络计划图图 3：施工进度计划横道图图 4：地下室阶段施工平面布置图图 5：主体阶段施工平面布置图图 6：装饰阶段施工平面布置图图7：施工现场临时用电、用水及排水布置图表 1：技术装备物资计划表表 2：分部分项工程质量目标表 3：单位工程质量保证资料表 4：施工过程质量控制流程表 5：施工工期保证体系表 6：项目工程质量责任保证体系表 7：安全文明保证体系表表 8：主要材料供应计划表附件：施工机械配备计划附件：劳动力投入计划、劳动力资源动态分布附件：项目经理简历表附件：项目班子主要成员附件：拟分包项目情况表第1章

18、编制说明第1章第1节 编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们某宝业以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。第1章第2节 本施工组织设计的编制依据1、国家、某省、某市建设工程的有关文件。2、某绿城建筑设计有限公司设计的该工程的施工图纸及有关图集。3、某省绿园房地产有限公司发放的某绿园土建、安装工程施工招标文件及答疑纪要等。4、国家、省

19、、市现行施工规范及验收规范。GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范JGJ79-91建筑地基处理技术规范JGJ94-94建筑桩基技术规范JGJ3-91钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程GBJ134-90人防工程施工及验收规范GB50203-98砌体工程施工及验收规范JGJ68-90多孔砖（KP1型）建筑设计抗震及验收规范JGJ120-99建筑基坑支护技术规程GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GBJ214-89组合钢模板技术规程GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范GBJ108-87地下工程防水技术措施GB50207-94

20、屋面工程技术规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范JGJ6-99高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准JGJ/T111-98建筑与市政降水工程技术规程JGJ/T98-96砌筑砂浆配合比设计规范JGJ/T55-96混凝土配合比设计规程GB50026-93工程测量规范JGJ/T8-97建筑变形测量规程GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程GBJ242-82采暖与卫生工程施工验收规范GB5

21、0268-97给排水管道工程施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置工程施工及验收规范GB50182-93电梯电气装置施工及验收规范GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准JGJ52-92普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ53-92普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法5、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范JGJ59-99建筑施工安全检查

22、评分标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程6、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。7、我公司现有技术机械装备与施工力量。8、我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。第2章 工程概况及施工特点第2章第1节 工程概述*花园工程是某省重点建设项目，位于*体育中心西南角，玉古路与求是路交界的北处，我公司参加的第标段土建工程为D幢公寓及F区、东区地下室，总建筑面积27729m2，地下2层，地上18层，室内0.000相当于绝对标高5.100米，

23、室外地坪0.200米相当于绝对标高4.900米。本次招标活动实行土建总包、安装分包，桩基、围护及部分土方开挖工程已由其他单位先期施工，但列入总包范围，并对各专业分包（所有门窗、玻璃栏杆、会所、酒店、公共部分等室内二次装饰）、安装等工程实行总包配合、管理，室外道路及管线工程、管煤、园林绿化不属于本次发包内容。本次招标活动的建设（招标）单位是： 设计单位：监理单位：质监单位：；桩基（包括土方开挖）施工单位：第2章第2节 地质情况本工程施工场地属山前平原区，已经过机械平整，地形平坦起伏小，自然地面黄海高程在4.604.81m之间，地质情况较为复杂，基坑土方开挖范围内的地质自上而下分述如下：1层填土：

24、表层一般有厚3050cm的素填土，见少量块石、砼柱、碎砖。以素填土组成，含砼块、块石、碎砖，灰褐、黄色粉质粘土，软可塑，湿饱和。厚度0.53.0m。2层淤泥质填土：灰、灰黑色，流塑，饱和，含有机质，少量碎砖、碎石、块石。层厚03.6m。层淤泥：灰、深灰色，流塑，饱和，夹淤泥质粘土，局部有厚3050cm褐色有机质层，层内夹腐烂植物茎叶。高压缩性，含腐烂芦苇根茎。该层一般上部具水平微层理，夹薄层粉土，属淤泥质粉质粘土。该层仅分布场区西部，从西侧往中部尖灭。顶板高程1.212.63m，埋深2.103.60m，厚度05.80m。层砾砂：灰、灰黄色，稍密中密，局部密实，饱和，局部为园砾、卵石，一般在孔深

25、8.59.0m位置钻进困难，钻探取样最大直径达20cm（石英岩）。卵石含量13.3%，砾石28.4%（局部卵砾石达60%），具冲洪积特性。该层局部夹粉质粘土层，为褐黄色，软塑，饱和。该层分布于场地西侧。顶板高程2.364.43m，埋深7.008.80m，层厚05.10m。1 层粉质粘土：土黄、黄黄褐色、软塑，饱和，中偏高压缩性，该层零星分布，顶板高程0.293.60m，埋深1.205.20m，层厚01.80m。2 层粉质粘土：黄褐、黄、土黄色，夹灰白色，可塑硬塑，很湿，中等压缩性，含铁锰质锈斑。顶板高程4.340.31m，埋深0.506.00m，层厚0.34.2m。1 层粘土：紫红、砖红、棕红

26、色，夹灰白色，可塑硬塑，湿、局部为粉质粘土，中等压缩性，土质均匀，该层西部缺失，主要分布于东部，顶板高程3.461.72m，埋深1.506.40m，层厚0.603.65m。2 层含砾粘土：紫红、砖红、黄色，可塑硬塑，湿，砾径大小不一，230mm，含砾量约1040%，少量碎石，棱角状，磨园度较差，具坡洪积特性，中等压缩性，零星分布。顶板高程0.102.48m，埋深4.307.20m，层厚04.30m。1层碎石、砾石混粉质粘土：紫红、棕红色、土黄色，中密，局部密实，湿很湿，局部碎石含量较高，砾石含量23.5%，碎石含量20.8%，局部达40%，粒径210cm，最大15cm，为棱角状，磨园度差，具坡

27、洪积特性。碎砾石含量高处，钻进速度较慢，跳动剧烈。该层主要分布在场地东部，顶板高程0.193.28m，埋深4.908.00m，层厚0.94.60m。2层卵石、砾石混粉质粘土：灰黄、棕黄色、黄色，中密，局部密实，湿很湿，局部卵石含量较高，砾石含量20.7%，卵石含量18.3%，局部达40%，粒径210cm，最大15cm，亚园形为主，磨园度比1层好。顶板高程1.043.28m，埋深5.908.00m，层厚2.84.40m。场地地下水位标高为1.500米，由大气降水及生活用水补给，水位受大气降水和生活用水控制，属孔隙性潜水。土方开挖范围内的杂填土层、层砾砂渗透性较好，其它土层渗透性均较差。地下水对钢

28、筋砼腐蚀等级为弱。第2章第3节 结构概况本工程结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，结构安全等级二级，抗震重要性类别为丙类，设防烈度为六度，按三级框架、三级剪力墙进行抗震设计。本工程桩基采用挖孔桩和钻孔桩，基础采用筏板式基础，地下室底板厚900、600mm，局部电梯井处达4200mm厚，承台与底板面相平，厚度12002200mm不等，地下室连续钢筋砼墙板厚300mm。砼强度等级：14.750标高以下基础、柱、梁、板、墙采用C40砼，14.7532.15标高采用C35砼，32.15标高以上为C30砼，其中地下室底板、外墙及地下水池、屋顶水箱砼掺加水泥用量的5%UEAH混凝土膨胀剂，抗渗等级为S8级。钢

29、筋采用级、级钢筋。0.000以下砖墙采用Mu10标准粘土砖，M7.5水泥砂浆实砌，0.000以上采用20孔Mu10粘土多孔砖（KP1型），M5混合砂浆砌筑第2章第4节 建筑概况本工程平面变化较为复杂，立面变化丰富。地下室共二层，地下二层为汽车库，地面标高为5.400米，地下一层局部为汽车库，地面标高2.100米，其余为变配电室、人员掩蔽所、自行车库等，标高3.750米。地上共十八层，一层为商店、公寓大堂、报警中心等，地面标高分别（Fd）轴北侧为1.50M、南侧为0.00，二层也是商店，地面标高4.50M及4.80M，三至十八层均为住宅，三层地面标高为9.00M，各层层高均为2.900M，建筑物

30、最高处高度为59.09M。本工程外墙面采用彩色铝合金幕墙及窗，底部外墙饰面为干挂磨光花岗岩，以上以深香槟色外墙面砖为主，局部采用浅暖灰色高级外墙弹性涂料，阳台栏杆为钢化玻璃栏杆。D6D9楼梯间、商店及二层以上的卧室、客室、餐厅、厨房、卫生间地面20厚1：2水泥砂浆找平，面层客户自理；车库、设备用房、库房、走道、洁具间灰蓝色耐磨漆二度地面；公寓大堂、公共走道、D4、5、10、11的楼梯间、消防前室、柱廊地面采用20厚花岗石贴面；物管用房地面为成品硬木地板；二层以下（含二层）的卫生间、消防控制中心及D13楼梯间、阳台、露台、设备平台为5厚300300防滑地砖贴面。二层以下的卫生间、水池墙面贴5厚瓷

31、砖，二层以上的厨房、卫生间暂20厚1：2水泥砂浆找平，商店内墙面石灰砂浆光面，D15、D10、D11楼梯间、消防控制中心、物管用房、洁具间及二层以上的消防前室内墙面均普通乳胶漆二遍，二层以下的公寓大堂、公共走道及消防前室贴20厚大理石板，D6D9楼梯间、卧室、客室、餐厅及其余内墙面刷803涂料。商店部分天棚暂细纸筋灰光面，地下室、楼梯间、卧室、客室、餐厅、阳台、设备平台及二层以上的厨房、卫生间顶刷803涂料，公寓大堂、公共走道、消防前室、消防控制中心、物管用房采用轻钢龙骨吊顶、纸面石膏板面，二层以下的卫生间、洁具间采用轻钢龙骨吊顶、防潮矿棉板（半明架）面。第2章第5节 现场条件本工程施工现场地

32、下室土方桩基已挖至-2.45M处，工程具备开工条件，主要表现为：1、 施工道路：工程紧靠城市道路，交通十分便利。2、 施工用电：现场提供315KVA变压器，已经就位于场地东侧。3、 施工用水：施工现场供水管径为DN50自来水源，已就位于场地西侧。施工现场环境：工程现场地势平坦，场地较为宽敞第2章第6节 施工特点分析1、本工程地下室面积大，土方开挖较深，施工时需合理安排施工顺序，避免与其他工程相互间的不利影响。2、本工程结构复杂，高度较高，施工难度大，质量要求高，测量放线控制显得尤为重要。3、本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，一旦中标，将成为我公司在某的标志性工程，因此

33、合理安排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。4、为确保本工程按预定计划顺利施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。5、本工程的安装等不纳入土建发包范围，但属土建总包范围，施工时各专业工种之间的配合协调工作尤为重要。第3章 总体目标第3章第1节 指导思想我公司的质量方针为“重质量、守信誉是本公司永恒的宗旨，为顾客建设满意的工程是我们宝业人的第一使命”。本工程规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑，为此，我公司非常重视该项投标工作，决定一旦中标，将该工程列入公司重点工程，由公

34、司副总经理娄忠华同志任项目总指挥，全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照ISO9002质量体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。第3章第2节 工程质量工程质量是企业的生命。本公司已四获国家优质工程“鲁班奖”，对创杯工程积累了一定的经验，我们非常珍惜这次机会，经公司标书评审委研究确定：工程质量确保西湖杯，争创钱江杯、鲁班奖。第3章第3节 工期目标该工程的早日建成投入使用对我们双方都有十分重要意义，我公司计划于2001年5月15日开工，全部工程确保在2002年8月7日前竣工，总工期为450日历天。第3章第4节 现场目标现场安全生产文明施工与否直

35、接关系到正常的生产生活，本工程确保达到某市安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。第4章 本工程施工组织机构及职责第4章第1节 公司管理机构本工程作为重点建设项目，如蒙中标，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。第4章第2节 项目部的组成本工程我们将按项目法组织施工，由国家一级项目经理、优秀项目经理夏为民同志担任项目经理，项目技术负责由胡洪波工程师担任，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责对

36、该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到“西湖杯”标准，并为创“钱江杯”、“鲁班奖”提供有力的保障。（项目班子具体见附件：项目经理简历表、附件：项目班子主要成员）本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，分公司、班组、项目经理明确各自职责。1、分公司主要职责：施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、

37、地下工程、主体结构工程的检查。参加工程中间结构验收及竣工验收。2、项目经理部主要职责根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，

38、并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。及时向分公司、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。3、施工班组主要职责班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班

39、组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第4章第3节 现场管理机构设立及其职责本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、材料设备科（详见图1：工程管理机构网络图），在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：1、施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。 2、生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统

40、一施工目标。 3、质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。 4、安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。 5、治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。6、材料设备科：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。第4章第4节 项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序为： 项目经理部、部门、班组、操作人员收集各控制目标制定的依据执行承包合同中的

41、施工项目总目标 确定控制目标与公司、分公司签订承包合同 编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系 制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任 责任者提出控制措施 项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。 项目目标控制 事先控制事后控制事中控制投标签约施工准备总结结算项目施工验收交工 施工项目管理本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控 制 任 务采用方法进度控制.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法、质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量

42、的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法、数理统计法、方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.实现施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消防环境险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法第5章 施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。第5章第1节 施工总体安排1、总进度计划安排本工程定额工期约为966天，根据招标文件有关内容，我公司计划450天完成本工程。在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求，因此，我们根据