某工程项目施工组织设计造价专业作业本科本科毕业论文.doc

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1、 2013届工程造价专业毕业生毕业作业 课题名称：某工程项目施工组织设计 学生姓名：黄金美 指导教师：邹昀 江南大学网络教育学院2015年4月摘要:随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、安全、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以某施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、

2、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词：施工部署，进度规划，质量规划，安全规划目 录一、 编制说明1二、 编制依据1三、 工程概况2 (一) 基本概况2 (二) 工程设计概况2四、 施工总体部署6 (一) 项目目标6 (二) 目标计划7 (三) 工程特点和难点7 (四) 项目组织架构7五、 施工进度计划及保证措施10 (一) 工期目标10 (二) 确保工程进度的具体措施10六、 施工准备与主要资源配备计划15 (一) 施工部署15 (二) 施工准备16 (三) 机械设备、周转材料及劳动力计划18七、 主要分项工程

3、施工方案21 (一) 施工测量方案21 (二) 基坑土方工程23 (三) 钢筋工程25 (四) 模板工程28 (五) 混凝土工程32 (六) 砌筑工程34 (七) 脚手架工程37 (八) 门窗工程43 (九) 装饰工程44 (十) 屋面及防水工程46八、 施工总平面布置47 (一) 现场平面布置的总体思路47 (二) 现场主要生产、办公设施的布置48 (三) 临时用水方案51 (四) 临时用电方案51 (五) 现场排水系统的布置53 (六) 各施工阶段平面布置53 (七) 生活区布置与管理54九、 工程质量保证技术措施56 (一) 工程质量目标56 (二) 总体质量控制56 (三) 质量管理职

4、责58 (四) 施工过程质量控制59十、 质量通病的防治措施65 (一) 地下防水工程65 (二) 砌筑工程66 (三) 混凝土结构工程66 (四) 楼地面工程70 (五) 屋面防渗漏技术措施71 (六) 外墙防渗漏技术措施72 (七) 地下结构砼裂缝控制措施72十一、 工程安全保证技术措施74 (一) 安全管理目标74 (二) 安全管理制度74 (三) 本工程的安全重点部位75 (四) 保证安全的规定及措施75 (五) 消防安全措施76 (六) 具体防护措施77十二、 文明施工82 (一) 文明施工目标82 (二) 场容管理措施82 (三) 现场保卫措施82 (四) 饮食卫生、防疫措施83

5、(五) 环境保护措施83十三、 季节施工84 (一) 冬季施工84 (二) 雨季及台风季节施工85 (三) 夏季施工85 (四) 夜间施工技术措施86十四、 总承包管理86 (一) “公正”原则86 (二) “科学”原则86 (三) “统一”原则86 (四) “控制”原则86 (五) “协调”原则86附录88 (一) 总平面图88 (二) 生活区平面图89参考文献90一、 编制说明本施工组织设计的编制是围绕房地产有限公司地块二期B标总承包项目进行编制的。编制内容主要包括：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与资源配备计划、主要施工方法、施工总平面布置。本施工组织设计仅为地块二期

6、B标总承包工程指导施工用，需对本工程各方面详细的部署、优化、设计，并对本工程的质量、安全、工期、成本和文明施工及施工总承包管理等进行策划、组织和控制。二、 编制依据建筑设计股份有限公司设计施工图纸招标文件。市民用建筑设计院有限公司提供的地块岩土工程勘察报告我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度、CI标准。国家、行业、地方现行施工及验收规范。序号规 范 名 称编 号备注1建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20023地下防水工程质量验收规范GB 50208-20024地下防水工程技术规范GB 50108-20085建筑基桩检

7、测技术规范JGJ94-20086砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20027混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20028屋面工程质量验收规范GB 50207-20029平屋面建筑构造苏J03-200610屋面工程技术规程GB 50345-200411建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-200212建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-200213阳台苏J04-200514楼梯苏J05-200615卫生间，洗池苏J06-200616零星建筑配件苏J07-200517室外工程苏J08-200618住宅烟气集中排放系统苏J19-200919GDJ管道封护板苏J

8、20-200320建筑外保温构造图集（二）苏J/T16-2004（二）21蒸压轻质加气混凝土砌块建筑构造图集苏J/T24-200722砼小型空心砌块墙体建筑构造05J102-1/05G61323墙身、楼地面变形缝苏J09-200424施工说明苏J01-200525钢筋焊接及验收规程JGJ 18-200326钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-200327建筑内部装修设计防火规范GB50222-9528建筑内部装修防火施工及验收规范GB50345-200529城市道路建筑物无障碍设计规范JGJ50-200130建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200931铝合金门窗技术规程DGJ32/J07

9、-200532混凝土结构施工图平面整体标示方法制图规则和构造详图03G101-104G101-433建筑物抗震构造详图03G329-134住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-200535工程测量规范GB 50027-20036建设工程文件归档整理规范GB/T50329-200237普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-200038建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-9139建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200740民用建筑节能工程施工质量验收规程DGJ32/J19-200741砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000三、 工程概况(一) 基本概况工程名称：地块C

10、1地块二期工程B标。工程地点：。建设单位：有限公司设计单位：建筑设计股份有限公司监理单位：建设监理有限公司勘察单位：民用建筑设计院有限责任公司总包单位：建筑工程有限公司(二) 工程设计概况1. 建筑概况23#、35#楼32层住宅楼建筑设计使用年限50年防水等级屋面级、地下室二级抗震设防烈度6级建筑结构安全等级二级耐火等级一级0.000=绝对标高5.000m建筑名称建筑高度建筑层高地下室（m）住宅（m）35#楼96.3m4.1m3m23#楼96.3m4.1m3m砌筑工程+0.00以下内外墙：200、100厚砼实心砖+0.00以上外墙：200厚砼双排孔砌块内墙：100、200厚粉煤灰加气砼砌块装饰

11、装修具体详见建筑施工图地下室及屋面防水做法具体详见建筑设计总说明本处不做详细阐述45号地库非人防区域建筑设计使用年限50年防水等级顶板一级、其它二级抗震设防烈度6级结构形式框架结构耐火等级地下为一级0.000=绝对标高5.000m建筑名称建筑高度建筑层高（m）45号地库非人防区域8.8m3.7m砌筑工程内外墙：200、100厚砼实心砖装饰装修具体详见建筑施工图地下室及屋面防水做法具体详见建筑设计总说明本处不做详细阐述5号地库人防区域建筑设计使用年限50年防水等级二级（变电所、开闭所、种植顶板防水等级为一级）抗震设防烈度6级结构形式框架结构耐火等级一级0.000=绝对标高5.000m建筑名称建筑

12、高度建筑层高（m）5号地库人防区域8.8m3.7m砌筑工程内外墙：200厚砼实心砌块装饰装修具体详见人防区域建筑施工图地下室及屋面防水做法具体详见人防装修材料做法表、门窗表人防防护功能转换表2. 结构概况23#、35#楼32层住宅楼23#楼基础类型钻孔灌注桩加筏板基础+0.000绝对标高5.0m地基基础设计等级甲 级建筑桩基设计等级甲 级结构类型混凝土剪力墙结构建筑结构(及桩基)的安全等级二级设计使用年限：50年混凝土结构构件的裂缝控制等级三级建筑物耐火等级一级地下室防水等级二级砌体施工质量控制等级B级地下室底板板面标高为-5.700m0.00以上板厚120mm(屋面厚140mm)0.00以上

13、墙厚200、100厚地下1层地上5层为剪力墙底部加强部位地下室底板厚度1.5m地下室顶板厚度250mm地下室墙200350mm混凝土强度地下室2层基础垫层100厚C15素混凝土垫层，每边宽出100mm钻孔灌注桩C40地下室内墙、柱C40底 板C40 S6地下室外墙、梁、板C40 S635层C40619层C3520屋面C40构造柱、圈梁、过梁、压顶梁C20抗震等级剪力墙四级、短肢剪力墙三级纯地下车库地下车库（-2层） 0.000=绝对标高5.000m结构类型框架结构基础类型桩基础安全等级二级使用年限50年地基基础设计等级甲级建筑桩基设计等级甲级耐火等级一级地下室防水等级二级混凝土结构构件的裂缝控

14、制等级三级砌体施工质量控制等级B级结构层高3.7m底板承台梁尺寸6001500mm4001300mm底板厚度500mm底板承台高度1550mm、1150mm底板面高-9.1m-1层底板厚度180mm-1层底板面标高-5.4-1层顶板厚度350mm-1层顶板面标高-1.7柱截面尺寸500500mm等墙截面尺寸250mm基础垫层混凝土强度等级100厚C20素混凝土垫层，每边宽出100mm构造柱、圈梁、过梁、压顶梁C20负二层底板、负二层外墙C35 P8负一层外墙、顶板C35 P6其它C35抗震等级建筑抗震设防类别：标准设防类，简称丙类，框架抗震等级：三级。人防地下室A区主要使用功能平时为汽车库，负

15、一层(5-6区)为普通地下室，负二层(5-1区)战时为核6级常6级人员掩蔽部；B区主要使用功能平时为汽车库，负一层(5-9区) 战时为核5级常5级专业队工程，负二层(5-4、5-5区)战时为核6级常6级医疗救护站和核5级常5级专业队工程。0.000=绝对标高5.000m。基础形式为梁板式筏基,抗浮采用抗拔桩。地下室总高度7.3米,负一层高3.6m，负二层高3.7m。结构安全等级二级使用年限50年地基基础设计等级甲级地下室防水等级二级耐火等级一级混凝土结构构件的裂缝控制等级三级砌体施工质量控制等级B级底板承台梁尺寸6001500mm4501200mm底板厚度550700mm底板承台高度1550m

16、m底板面高-9.1（-9.8）m-1层底板厚度300400mm-1层底板面标高-5.4（-5.6）m-1层顶板厚度400500mm-1层顶板面标高-1.7、-0.3、-1.0m柱截面尺寸500500、500700 mm等墙截面尺寸300450mm基础垫层混凝土强度等级100厚C20素混凝土垫层，每边宽出100mm构造柱、圈梁、过梁、压顶梁C20地下二层底板、水池侧墙C35 P8地下室内墙、柱C35地下室外墙、顶板、梁C35 P8地下一层底板、水池侧墙C35地下室内墙、柱C35地下室外墙、顶板、梁C35 P6抗震等级建筑抗震设防类别：标准设防类，简称丙类，框架抗震等级：四级。人防地下室的设计类别

17、为A区：甲类，防常规武器抗力等级：6级，防核武器抗力等级：6级。B区：甲类，防常规武器抗力等级：6(5)级，防核武器抗力等级：6(5)级。3. 现场环境特征及施工条件现场的施工条件如下：场地较为平整，水源、电源已到现场；现场的临时道路和围墙已开始修建；工地现场交通比较便利。四、 施工总体部署(一) 项目目标我公司一向坚持“质量第一，信誉至上”的原则，本项目将调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺流程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳的组合，严格执行国家、江苏省现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准以及本公司的质量体系程序文件、

18、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的监督和管理，用我们最擅长的建筑语言把业主的思想和设计意图在建筑上得到完美的体现。具体施工目标如下1施工工期确保本工程在 510 日历天内完成，并争取有所提前。2质量目标每个单体获市优质结构，其中一栋获“杯”，确保一栋获“杯”。3文明施工确保市文明工地，争创省文明工地，观摩工地4安全文明目标确保本工程安全工伤事故控制在0.7%以内，并确保无伤亡事故发生。5环 境减少粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区、生活区环境绿化，达到现场目测无扬尘。(二) 目标计划目标分析：按各分部、分项工程做具体的划分，逐个环节地进行把握，控制好各个环节的质量，以确保整个工程的质量。把

19、质量管理目标分解落实到人，实行质量包干，做到谁施工谁负责。针对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，按照相应的国家标准，完善质量体系，深化质量管理。做到质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。(三) 工程特点和难点“质量第一，信誉至上，科学管理，用户满意”是我公司的企业方针, “创品牌，争一流”是我们的经营策略。针对本项目，经过我项目认真识图，总结出以下特点及重点需要在施工中引起重视：1、主体施工进度紧，这就要求我项目加强质量和安全控制，提高各施工工序

20、的连接。2、本工程地下车库覆盖面较广，同时包括-2层地库及人防工程，施工过程中要做好先后顺序按照施工缝流水施工，缩短地下室施工进度，便于布置施工现场。3、项目管理组织：作为总承包单位在确保工程质量的情况下，协调好水电安装、机电、装饰、市政工程等配合关系，保证工程质量、工期、安全，实现管理目标，达到令业主满意。4、本工程质量要求高，项目必须组织有创优质量意识、能打硬仗的施工班组进场施工，班组签合同前详细说明本工程住宅线条、地库施工的紧迫、创建观摩工地等的难点、要求。5、关键部位重点控制：基础部分为大体积混凝土施工做好防止裂缝、渗漏等质量施工；主楼砼施工线条繁多，对结构施工、外架搭设等都有较大影响

21、，在一结构施工中必须注重砼体结构安全尽量减少二次施工。同时确保住宅、人防、公共建筑的使用功能，杜绝墙面、楼面开裂现象，防止屋面、墙面、门窗、地下室渗水等为目标。(四) 项目组织架构1. 项目人员配置依据本工程的特点，为确保工程进度和质量目标，拟配备组织管理、生产管理、技术管理、质量安全管理等经验丰富、事业心强的管理人员组成该工程项目管理机构，组织优秀的施工队伍进行施工作业。精心组织、精心施工，密切配合业主、监理和其它专业施工单位。提供优质服务，力争达到质量合格、速度快、安全文明施工的目标。项目主要管理人员一览表序号姓 名职 务职 称备 注1项目经理工程师2项目副经理工程师主管安装3项目副经理助

22、 工主管土建4项目工程师工程师5资料、取样员技术员6预算员助 经7测量员技术员8质量主管工程师9安全员助工10安全员助工11材料物质主管助 经12材料员技术员13施工员技术员钢筋工长14施工员技术员泥工工长15施工员技术员木工工长16施工员技术员木工工长17保 卫经 警18动力设备主管助工19财 务助经2. 项目组织管理网络图3. 项目部门职责示意表：要素责任部门 相关部门 序号内 容项目经理项目副经理项目总工程师技术质量安全材料动力试验预算工长1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制本项目不包括对此质量体系要求5文件和资料控制6采购和分包7业主提供产品的控制8产品标识和可追溯性9施工过程控制

23、10检验和试验11检验测量和试验设备12检验和试验状态13不合格品控制14纠正和预防措施15材料搬运、储存保管、交付16质量记录控制17内部质量控制18人员培训19回访保修20统计技术五、 施工进度计划及保证措施(一) 工期目标确保本工程在自报工期为510日历天内完成。(二) 确保工程进度的具体措施1. 技术保证措施（1）本项目配备施工管理经验收丰富的项目管理班子，有快速反应能力的工程管理部，公司各职能部门对本进度计划全力支持。（2）本计划在机械设备、周转材料使用、后勤生活设施等方面，已经有了充足的保障。（3）为达到质量、安全、进度要求，在创造操作面的前提下，本进度计划已经充分考虑各工种配合采

24、用流水施工以缩短结构施工工期。在进行装饰阶段施工时，尽可能为作业班组、专项承包单位创造施工条件。考虑进行流水交叉施工，确保工程进度达到计划要求。（4）充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员对各道工序进行全过程控制，并使合分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，提高工作效率，确保工期目标实现。（5）项目经理部以周计划控制分阶段工程进度，按计划进度每周召开一次平衡会，及时解决劳动力、施工材料、资金及设备调度问题，专业承包单位的施工协调、配合问题，确保工程按计划实施。（6）选择先进的施工工艺及施工机械，能够大量的缩短工期，同时能够减少对周边环境的影响。（

25、7）尽量多设置出入口，有效增加出土速度，缩短工期。（8）选择合理的施工顺序，优化各工序之间的搭接，有效的缩短工期。（9）全面考虑各种限制条件，根据自身的施工力量，及时调整进度计划，提前制定好各项应急预案，尽量减少季节等各项因素对工期的影响。（10）设置配备合适的施工机械，提高机械化水平和机械利用率，为加快施工进度提供强有力的保障。（11）根据进度计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成。2. 部门保证措施项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题。 技术部：在项目技术负责人的领

26、导下，制定进度计划和确保工期的技术组织措施，积极推广应用新技术，为工期保证提供技术上的支持。物资科：保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。设备部：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。财务部：项目经理的领导下管理好、用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应3. 组织保证措施(1）若本工程中标后，将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。（2）项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。（3）由于要保证缩短工期，则必须调整好劳

27、动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。(4）由我公司生产经理主持召开每二周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。(5）项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。(6）在太湖新城一号地块C1地块二期工程B标施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。(7）为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备

28、足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。(8）充分利用本公司的先进机械设备优势，并进行合理调配，以满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。(9）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。(10）充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织两支成套制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工程目标实现。4. 计划管理按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度

29、计划管理，其概念和编制分工如下：一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据业主要求编制。二级计划：是承包商编制的季度滚动计划，由项目经理部工程部编制，报监理工程师认可后，下达到各施工队和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。三级计划：指月度计划，由技术部编制，报项目经理部批准下达到施工队执行。四级计划：是指周计划，由工程部根据月计划编制，项目经理批准执行。5. 资源保证措施资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。劳动力保障措施序号措施具体内容1素质保障1、开工前提前组织好劳动

30、力，挑选技术过硬、操作熟练的施工队伍，按施工进度分批次进场。2、劳务分包合同中必须明确约定：进场人员必须持有各类岗位资格证书。3、劳务队伍进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等2劳动力组织安排1、为保证工程进度计划目标及生产管理目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。2、做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成任务。3、在确保现场劳动力的前提下，还要计划储备一定数量劳动力，作为资源保障措施。4、充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，

31、奖优罚劣，激发各劳务分包保证劳动力投入的自觉性。5、不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性。3制定详细劳动力计划1、我司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。2、对于整个项目施工，制定合理劳动力计划，保证劳动力需求配置计划按时完成。各专业主要工种人员的配备详见劳动力计划表。施工机械保证措施序号措施具体内容1数量保障1、调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速在无锡、苏州或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具。2、新购或租赁：必要时实施就地采购或租赁。3、配备足够的机械设备和必需的备用设备，如发电机等以保证连续施

32、工。2机械计划1、精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、型号、数量、施工能力及进场时间等，并严格落实计划。3性能维护1、设备进场验收：对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理。2、施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保使其始终处于最佳性能状态。3、检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。材料保证计划序号类别具体内容1周转材料1、本工程周转材料在地下室阶段投入较大，主要是模板及钢管、扣件，根据项目生产进度对

33、各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。2、根据周转材料投入计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料1、在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场。2、严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。3、做好材料的保管工作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。夜间及节假日施工保证措施夜间施工措施序号措施具体内容1监督管理现场安排一名项目

34、领导（项目经理或项目副经理或项目总工程师等）值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天侯的通讯联络。2扰民安抚提前做好扰民安抚工作，现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示。3施工照明1、施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2、施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率镝灯，用于整个施工现场夜间照明。3、现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。4、现场必须有足够的照明能

35、力。包括办公区到生产区的沿途；生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。5、配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要。4安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力。6分包管理但凡涉及夜间施工的其他相关单位如分包单位、商品砼供应商等，我单位都要求他们作出相应的协作保证。节假日施工保证措施序号措施具体内容1合同约束1、劳务分包

36、合同：明确约定保证节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。2、材料供货合同：明确约定保证节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。2超前计划1、在节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件。2、提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实。3、根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单

37、。3经济补偿1、严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高员工的工作积极性。2、节假日来临前，做好工人的思想工作，承诺对坚守岗位的工人适当给予经济补偿。4便利措施1、对节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性。2、针对春节后工人返程困难问题，我司在春节前预订部分返程车票发放给工人；在春节后，电话约束工人，确保工人尽快返回工地。六、 施工准备与主要资源配备计划(一) 施工部署1. 施工段划分根据该工程平面布置、建筑结构特点、工程量大小和对业主的各项承诺，将本次投标的工程划分为二个施工区域同时开工：第一施工区域为：23#、35#两栋主体第二施工

38、区域为：地下车库（按施工缝划分）2. 施工工艺流程（1）总体施工顺序：主楼先开挖进行主体施工，其它地下室部分按照总体施工缝划分顺序施工。（2）各单体施工顺序 ：各楼号：土方开挖基础工程主体结构室内外装饰地下车房：土方开挖基础工程室内装饰（3）基础工程施工顺序：楼号基础及地下车库：土方开挖及凿桩垫层桩基测试基础地下室外墙防水回填（4）主体结构工程施工顺序 各楼号主体结构：1-7层钢筋砼结构8层至结构封顶塔楼结构填充墙砌筑（5）内装饰施工顺序门窗安装室内抹灰油漆地坪浇筑（6）外装饰施工顺序外门窗安装抹灰保温钢丝网（耐碱玻璃纤维网格布）专用黏结剂（腻子）面砖（涂料）（7）水电等相关专业配合水、暖、电

39、、预留预埋配合土建专业穿插进行，设备安装等待结构工程完成以后才可以进行；精密专业设备安装等待土建装饰完成以后才可以进行；卫生间设备安装须等待地面卫生间地面防水施工完成后开始。3. 主要施工阶段安排：第一阶段：施工准备阶段。调集人、材、物等施工力量，进行平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，以满足开工要求。第二阶段：桩基施工、土方开挖、管桩与承台、基础伐板锚筋施工、承台、基础伐板施工。工程采用预制管桩基础，先进行管桩施工再进行开挖施工，其它垫层、底板等0.000以下施工；本阶段施工以防水和承重情况及施工部署为重。第三阶段：主体结构施工阶段，在本阶段内适时插入砌筑工程、安装工程等工作。主体装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的高峰期。第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以粗装饰为主，安装跟进，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。(二) 施工准备1. 技术准备（1）作好调查工作1）气象、地形和水文地质情况调查。2）地上、地下情况的调