安全生产安全生产管理制度6篇.docx

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1、安全生产安全生产管理制度6篇【第1篇】工程项目安全生产安全教育管理制度 工程项目安全生产管理制度:安全教育 管理文件:安全教育制度 工程开工时,工人上岗前(尤其新人)一定要进行安全生产的教育,未经安全教育的不准上岗,具体操作实施由公司、工地项目部、班组三级分别组织进行,经过安全教育后,在安全教育登记表上,教育和被教育者均应由本人签字,方可进入现场施工,三级安全教育的课题从以下内容进行: 公司教育内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范和公司安全规章制度,安全生产重要性,事故发生后应急措施和及时报告。 项目部安全教育内容:施工现场安全基本常识,安全注意事项,防护用品、用具使用知

2、识,防毒、防尘、防火知识及紧急情况安全处置,工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 班组教育内容:本工种安全操作规程、劳动纪律和岗位讲评等。 工人变换工种后,要进行安全操作技能及安全操作知识的考核,合格后方能上岗。 【第2篇】安全生产安全技术措施经费提取使用管理制度 安全生产管理制度:安全技术措施经费提取和使用管理制度 为确保安全生产的顺利进行,加强安全技术措施经费的提取和使用管理,特制定本制度。 一、所有在建工程均按工程造价的0.5%提取安全技术措施经费; 二、安全技术措施经费的提取,必须实行专款专用; 三、在建工程如需安措经费的投入和劳保用品的发放,必须向分管领

3、导申请,分管领导批准后,安全主管部门核实发放; 四、安全主管部门在采购劳保用品时,必须确认劳保用品的质量; 五、定期向公司安委会汇报安措经费的提取和使用情况; 六、严禁不按计划支出安全技术措施经费和劳保用品的发放。 【第3篇】安全生产安全教育工作管理制度 安全生产管理制度:安全教育工作管理制度 一、总 则 为提高全员安全素质,夯实安全基础工作,教育职工掌握必需要求的安全生产知识与技能,必须加强对全体职工的安全教育工作,做到遵章作业,减少事故的发生,避免国家与集体的财产遭受损夫,保障职工的安全与健康,根据国家实际情况,特制定本制度。 二、安全教育组织机构 1、公司成立职工教育委员会,定期研讨职工

4、安全教育情况,审定职工教育培训计划中安全教育内容。 2、公司安全处负责日常工作,并将安全教育列入重要议事日程,并组织实施。 3、本着分级管理,对口负责,相互配合的原则,各部门、基层单位负责对职工不间断的安全教育工作。 三、安全教育形式 1、新工人入工地教育 凡是新招的职工在进入施工现场前,必须经过公司三级教育后方可上岗。参观、参加劳动人员必须由公司安全部门进行专门教育后,指派专人带领方可进入施工场所。 2、公司分期分批举办安全管理培训班进行一次安全教育。 3、班组长教育 凡担任班组长工作的人员必须接受安全生产知识教育。公司每年将举办若干期班组长安全培训班,并经考试合格后持证上岗。 4、特种作业

5、人员教育 凡从事电工、起重机械、。金属焊接(气割)、卷扬起重等,特种作业人员必须经安全部门按管理系统专门培训考核。合格后发给操作证方可上岗,并定期参加复审。 5、复训教育 对特种作业及特种设备操作,危险作业的人员公司将每年进行一次考核。违章作业(指挥)人员必须由安全部门举办违章学习班,进行学习,考试合格后,重新上岗。 6、变换工种教育和跨地区转换场地教育 凡变换工种及调入人员中生产人员必须经安全部门教育。考试合格后方可担任所变换的工种作业。 7、全员教育 必须坚持每周一的安全活动日。利用派班会、班前班后会等多种形式,学习建筑施工安全生产及有关安全知识。总结安全生产情况,布置下周措施,必须有本单

6、位负责人亲自主持,并建立原始学习记录,公司将每年在安全生产周活动日子进行安全知识竞赛。 8、复工教育 无论何种假期或原因脱岗一周以上,在重新上岗前必须由安全部门进行一次安全教育,未经培训者不准上岗。 四、安全教育内容 1、新工人三级安全教育内容 公司级教育:国家有关生产方针、政策、法规;本公司生产特点及注意事项;一般从事井下作业的安全知识及事故案例。 项目部级教育:本项目的施工特点和注意事项;岗位安全规章制度和安全规程;本单位的事项案例。 班组级教育:岗位安全操作规程和安全职责;预防事故的措施;工器具,劳动保护用品的正确使用和注意事项。 参观、参加劳动人员的教育:所进入施工现场的安全注意事项。

7、 2、中层施工管理负责人教育内容 国家和企业的安全生产政策、制度、法规及有关文件;安全管理方法;现代科学安全管理知识及应用;工伤事故及安全生产责任制。 3、班组长教育内容 国家有关安全生产的政策、法规,上级文件及规章制度、规程;班组安全生产管理及安全职责;现代科学安全管理方法的理论与应用;工伤事故的处理与现场急救技术。 4、特种作业人员教育内容 除进行一般安全知识教育外,按国家特种作业安全技术考核标准有关内容培训。主要是本工种安全技术的理论知识和实际工作;工器具、设备安全操作规程,安全防护用品及装置的使用与检查方法;发现事故的预防和消除措施;故障的排除技术和发生事故后的抢救措施。 5、复训教育

8、内容 本岗位安全操作规程和岗位责任制;采用新设备;新技术、新工艺时的安全操作技术;事故案例部析和违章作业(指挥)的危害。 6、变换工种及转地区教育内容 按变换工种后所担任的工种安全技术知识和实际操作技能;本岗位注意事项和安全职责。跨地区人员要有接收单位进行新地区概况和安全注意事项教育。 7、全员教育内容 一般安全生产知识;传达上级有关生产文件,简报、通报。重温安全工作规程和岗位责任制;结合本单位的生产特点和一周来的安全生产情况,发动职工,组织讨论,找出薄弱环节,制订措施;学习、传授工伤急救技术;学习本地区和本公司有关重大事故的通报,从中受到教育吸取教训。 8、复工教育内容 本工种安全工作规程和

9、岗位责任制;本单位生产特点及安全注意事项;新设备、新技术、新工艺、新环境的安全技术及要求。 五、安全教育时间 1、新工人进现场三级教育,结合本公司特点: 公司级 三天 施工项目部级 四天 班组级 五天 2、中层施工管理人员和班组长教育按上级或有关要求而定。不得少于七天。中层施工管理人员每二年轮训一次。 3、特种人员教育按国家安全技术考核标准或企业有关规定而定。 4、复训,变换工种,复工教育不得少于一天。 5、全员教育每周专题学习(活动)不得少于二小时。 【第4篇】安全生产安全检查管理制度 安全生产管理制度:安全检查管理制度 为了对生产过程中的安全,工业卫生状况进行旨在及时发现和消除生产中的隐患

10、和管理的缺陷而进行各种检查和整改,达到实现安全目标,特制定本制度: 1、安全检查应坚持预防为主的方针,发动职工揭矛盾查隐患,及时处理事故隐患。 2、对安全生产工作一定要正确认识,认真履行安全职责,把安全工作摆到重要议事日程。 3、对检查发现的安全隐患,应及时组织力量进行整改,决不允许拖延推诿,要积极采取有效防范措施,订出计划,按时解决。 4、派班指令,交接班薄,周一安全学习隐患整改分析会要常抓不懈,坚持到底。 5、一定要严格加强安全生产管理,对新工人、特殊工种工人教育培训,安全措施计划落实工作抓到位。对工伤事故一定要认真调查,及时报告和严肃处理事故责任人。 6、生产现场、工作场所、生产设备以及

11、相应的安全措施,一定要符合劳动安全卫生要求。 7、现场指挥人员不得违章指挥,操作者不得违章作业,特种作业人员要持证上岗,违者按照情节给予罚款。 8、在总经理领导下,由分管副总经理牵头,率领安全处、工作人员实行安全、文明生产人检查。各单位经常组织自查、查思想、查纪律、查隐患、查领导,各职能部门应组织有关人员进行专业检查和季节性检查。 【第5篇】工程项目安全生产安全生产管理奖罚管理制度 工程项目安全生产管理制度:安全生产管理奖罚 管理文件:安全生产管理奖罚制度 1.进入工地现场不带安全帽的每发现一次罚款20元。 2.未经工地现场管理人员同意,私自穿拖鞋进入工地或在工地打赤脚,每次罚款20元。 3.

12、未经工地管理人员同意,擅自将六口(电梯井口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口)防护设施拆除的处100元罚款,并责令其马上修复。 4.对在高空作业未采取安全防护措施者,首次教育,对教育后仍不改正者,将处以50元的罚款。 5.施工机具要求安排专人操作,对未经安排擅自开机者,处以50元罚款。 6.井架提升机严禁载人上落,违者罚款100元。 7.严禁在排栅上进行上、下爬行,违者罚款50元。 8.对擅自搭接电源,动用机电设置者,违者罚款50元。 9.施工场地,严禁家属、小孩进入玩耍,违者罚款20元。 10.未做好安全措施的情况下,不准上、下交叉作业,违者罚款50元。 11.安全部门检查发现问题时,

13、对工地发出整改通知书后,逾期未整改者,对有关责任人罚款100300元。 【第6篇】安全生产安全经费管理制度 一、根据国家规定：必须保证安全经费的投入，按工程造价总量1%比例提取安全经费。 二、安全经费的使用，必须坚持专款专用的原则。 三、安全经费用于以下方面 1、安全宣传：购买安全书籍、订阅安全报刊杂志、订阅安全画册资料，大型项目现场安全警示牌、标语。 2、安全教育：项目自行举办的安全教育;项目举办的安全学习，召开的安全专题会议。 3、安全培训：单位派员参加上级安全部门举办的安全资格取证培训。 4、安全整改：一般性安全事故隐患整改。 5、安全奖励：奖励被评为项目部、指挥部、安全先进集体和安全先

14、进个人;经过考核，实现了与项目负责人签订的安全目标责任书的责任人奖励。 6、安全设施：为保证安全而兴建的各种设施以及购买的各种设备工具。配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出; 7、劳动保护用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。 8.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 9.进行应急救援演练支出。 10.其他与安全生产直接相关的支出。 四、安全管理部建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。 七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。 八、安全生产费用实行专户核算。项目部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。 九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。 十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。10