学士学位论文—-海南棋子湾高尔夫球场施工组织设计终.doc
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1、 江苏翔森建设工程有限公司海南雨润地华旅游发展有限公司棋子湾一期A球场施工组织设计江苏翔森建设工程有限公司2009年11月1日雨润棋子湾一期A球场建造工程施工组织设计第一章 工程概况一、球场概况棋子湾旅游度假区位于海南岛西部,昌江县北部,西接昌化江入海口,东倚昌化岭风景区,海湾呈现 S 形状,湾长 20 多公里。是海南唯一保留着原始、天然景观的区域。棋子湾旅游度假区北距海口市约 240 公里;南距三亚约 210 公里;东距昌江县城约 60 公里。目前交通便捷程度一般,主要以公路为主。高尔夫球场位于棋子湾旅游度假区东部,北临北部湾,西侧紧邻未来棋子湾旅游度假区区内道路,南侧及东南侧为原生态林地。
2、 海南雨润旅游度假区棋子湾一期A球场高尔夫球场占地1855.3亩。该球场由国内著名的高尔夫球场设计公司担纲设计。球场设计中充分利用了原始的地形地貌及天然植被等自然元素,充分体现了高尔夫运动源于大自然又亲近并呵护大自然的密切和谐的相互关系。海南雨润旅游度假区棋子湾球场地理自然环境非常优越。拟建的该球场将会是广大高球爱好者沐浴蓝天、阳光、氧气、海洋、绿色的理想挥杆和休闲之地。二、气候、地质条件棋子湾球场项目的所在地棋子湾位于海南昌江黎族自治县, 属于典型的热带海洋季风气候,年均气温24.3,日平均气温大于10,全年无冬,光照充足,年均日照2000至6000小时,生态环境好,土地肥沃,水源充足。年平
3、均降水量为900至1200毫米,降雨量多集中在夏天,春、冬两季降雨量较少。每年5月至10月为雨季和台风季节,平均每年在本省登陆或受台风影响八、九次。拟建场地原始地貌主要为沙滩、沙堤、砂垅和沙丘,微地貌形状有:沙滩木麻黄林地,沙堤、砂垅、沙丘林地,采砂坑等,地形开阔,呈波状起伏。地面标高约为25米58米,高差为33米左右。根据勘探资料,在场地的8米以内地质岩层仅为第四系全新沉积层,具体为1层中砂和二层中砂,没有地下水现象。三、工程施工特点场地沙化严重,一般运输车辆很难正常行走;喷灌湖、景观湖等水系的防渗工程技术要求高;因场地距城市较远,材料采购很不便利。各施工工序的安排要充分考虑到当地雨旱分明的
4、气候。雨水季节对土方施工、造形施工及铺砂植草施工都有很严重的不良影响。尤其是造形、细修坪床和植草工程可能会因为暴雨冲毁后而不得不多次修复从而必然会导致工期的延长和施工成本的增加。项目所在地的天然原始植被虽然茂密,自然环境优良,但是因沙化严重导致整个植被系统非常脆弱;所以要尽量保护好球场用地范围内原有的地形、地貌、植被等原生态的元素,使其成为球场中的有机组成部分,并最终形成高尔夫球场的差异性、唯一性,而且对降低球场的建造成本及后续绿化和养护费起着至关重要的作用。四、工程量基本参数序号工程部位单位数量备注1果岭m2167452发球台m2176083球 道m21676454半长草区及长草区m2356
5、0275沙 坑m2454106人工湖m2796607练习场m278039五、主要工序工期安排计划2009年11月17日2010年01月31日 进场开工、放线2009年12月20日 2010年4月19日 清场工程2010年03月01日2010年8月30日 土方工程2010年04月20日 2010年11月31日 粗造形工程2010年06月01日 2011年01月30日 排水工程2010年06月20日2011年04月10日 细造型工程2010年07月01日 2011年05月15日 喷灌工程2010年08月10日2011年05月09日 果岭、发球台、砂坑建造工程2010年06月01日2010年 11月
6、30日 人工湖建造工程2010年08月01日2011年03月31日 泵房建造及泵站安装2010年06月20日2011年05月31日 球车道建造工程2010年09月10日2010年11月30日 桥梁建造工程2011年06月15日 2012年04月30日 植草工程2011年10月01日2012年03月31日 绿化工程第二章 编制依据一、根据兰星高尔夫工程有限公司设计的海南雨润地华高尔夫球场A场(18洞)的施工图及设计说明; 二、USGA制定的高尔夫球场建造技术规范;三、国家现行有关土方工程、给排水工程、灌溉工程、道路工程及园林等工程施工技术规范和验收标准;四、集团总部对球场建造的有关指示精神;五、
7、对施工现场地形地貌的实地考察以及对棋子湾水文地质、气候情况的了解;第三章 施工组织 一、高尔夫球场建造的分项工程棋子湾球场为18洞标准高尔夫球场,分项工程内容主要如下:1、测量工程2、清场工程3、土方工程4、粗造型工程5、深排水工程6、浅排水工程7、喷灌和泵站安装工程8、细造型工程9、果岭、沙坑、发球台建造工程10、球车道、桥梁、石驳、中途亭和泵房等建造工程11、坪床处理工程12、草坪建植及养护成坪工程13、围栏工程14、球场绿化工程从以上项目建设内容来分析,结合各单项工程所需设备的投入情况、施工工艺特点、各单项工程之间协接的紧密度和最大化降低建造成本等要素,我项目部建议各单项工程均由我项目部
8、组织技术人员施工完成。二、项目部组织架构为了保证工程在工期、成本、质量、安全等方面的管理目标能够顺利达成,项目部人员组织架构如下:项目总负责人项目经理 办公室土建主管土方排水主管测量主管造型主管GTB主管草坪主管喷灌主管采购成本主管机修主管三、项目部人员配置 (14人)部门岗位用工方式人数备注项目总负责人合同1项目经理合同1造型工程主造型师合同1测量工程测量主管合同1土方、排水工程土方、排水主管合同1喷灌工程喷灌主管合同1GBT工程GBT主管合同1植草与养护工程草坪工程主管合同1土建工程土建工程主管合同1绿化工程园林工程师合同1机修机修主管合同1采购采购主管合同1成本预算主管合同1办公室主任合
9、同1文员劳务1仓管劳务1保安劳务若干根据现场情况定四、棋子湾球场项目部主要管理岗位及职责4.1项目总负责 (1)负责协助并参与项目前期土地征用的相关事项。(2)负责协助并参与高尔夫球场地勘和设计工作。(3)负责项目工程的招标事项。(4)负责整个项目工程的资金管理和人事管理。(5)负责整个项目的工程施工管理。4.2项目经理(1)对公司项目总负责人负责,负责球场建设工程的全面工作。(2)负责制定并执行项目部有关规章制度,负责制定各主管工程师岗位职责。(3)负责主持每周的工程例会;协调各施工工序的施工;协调各承包单位的关系,处理好有争议的事务。(4)负责管理项目部的施工、监理等事务的工作。(5)负责
10、审核球场建设工程的工程量、进度、材料、付款。(6)负责审核各主管工程师的报告、设计变更、施工技术方案及施工进度计划。(7)负责球场建设的工程质量管理工作。(8)负责球场建设的安全管理工作。(9)负责球场建设工程项目发包合同的谈判和签定工作。(10)负责作好工程日志、工作周报、工作月报,及时向项目总负责人反映工程有关事项,并完成项目总负责人安排的其它工作。(11)负责做好球场建设工程的施工质量、进度与造价的“三控”目标的管理。(12)负责做好合同文件、设计资料和信息资料的管理与归档工作。(13)负责球场建设预(决)算和施工计划工作。(14)负责球场建设设备的管理工作。(15)负责球场建设项目的竣
11、工验收工作。(16)协助项目总负责人管理资金和人事。4.3主造型师(1) 对项目经理负责,服从项目经理的领导和安排。(2) 负责土石方施工的技术指导。(3) 负责球场粗细造型工作。(4) 负责球场GTB建造工作。(5) 负责相关工程施工期间的安全工作。4.4测量主管(1) 对项目经理负责,服从项目经理的领导和安排。(2) 负责测量工程的管理和监理工作。(3) 负责土方工程施工管理和监理工作。(4) 负责作好其它工序施工测量,做到积极主动的为其它工序施工服务。(5) 负责土方、造型等工程项目工作量的审核确认工作。(6) 负责竣工验收测量工作和竣工图制作工作。(7) 做好工程日志、工作周报和工作月
12、报,及时向项目经理报告有关工程事务。4.5排水工程主管(1) 向项目经理负责,服从项目经理的领导和安排。(2) 负责排水工程的施工管理和监理工作,对排水工程质量负责。(3) 负责排水工程材料的计划和验收取证工作。(4) 协助采购做好相关材料的申购询价工作。(5) 负责排水工程各工序隐蔽及资料登记工作。(6) 负责排水工程施工安全管理工作。(7) 做好工程日志、工作周报和工作月报,及时向项目经理报告有关工程事务。(8) 负责排水工程预(决)算和施工计划工作。4.6 GBT主管 根据GBT设计纸做出GBT工程的造价预算; 根据GBT的施工图进行现场放样; 合理组织人工及/或机械进行沟槽开挖、管道安
13、装及填埋等作业; 按照设计要求制好沟槽的坡度以利达到排水功能; 果岭建造必须符合USGA推荐的果岭建造规范; 做好隐蔽工程的现场施工纪录及竣工资料。4.7喷灌主管(1) 向项目经理负责,服从项目经理的领导和安排。(2) 负责喷灌工程施工管理和监理工作,对喷灌工程质量负责。(3) 负责喷灌工程材料的计划和验收取证工作。(4) 协助采购做好相关材料的申购询价工作。(5) 负责喷灌工程各工序隐蔽验收、签证工作。(6) 负责协助泵房的选址、设计、施工和验收工作。(7) 负责喷灌工程施工安全管理工作。(8) 做好工程日志、工作周报和工作月报,及时向项目经理报告有关工程事务。(9) 负责喷灌工程预(决)算
14、和施工计划工作。4.8草坪主管(1) 向项目经理负责,服从项目经理的领导和安排。(2) 负责坪床处理和草坪建植施工管理与监理工作,对其工程质量负责。(3) 负责坪床处理、草坪建植和草坪养护所需材料的计划和验收取证工作。(4) 负责草坪机械设备计划、询价、申购和验收工作。(5) 协助采购做好相关材料的申购询价工作。(6) 负责机械设备的操作培训、使用、保养、维修的管理。(7) 负责坪床处理、和草坪建植的隐蔽验收、签证工作。(8) 负责坪床处理和草坪建植施工的安全管理工作。(9) 做好工程日志、工作周报和工作月报,及时向项目经理报告有关工程事务。(10) 负责坪床处理、草坪建植和机械设备的预(决)
15、算、施工计划、购进计划。4.9土建主管(1) 向项目经理负责,服从项目经理的领导和安排。(2) 负责球场内土建项目的设计跟进、施工管理和监理工作,对球场内土建项目工程质量负责。(3) 负责球场内土建项目的预(决)算和施工计划工作。(4) 负责球场内土建项目工程施工的安全管理工作。(5) 负责球场内土建项目材料计划和验收取证工作。(6) 协助采购做好相关材料的申购询价工作。(7) 负责球场内土建项目竣工验收工作。(8) 做好工程日志、工作周报和工作月报,及时向项目经理报告有关工程事务。4.10成本主管(1)向项目经理负责。(2)负责球场各分项工程项目的预决算工作。(3)负责编制公司的成本管理制度
16、、对项目部发生的成本进行实时的统计,及时向项目经理提出可行性意见控制项目部的成本。 (4)负责公司各工程项目的招标管理工作。 (5)负责公司各项付款计划的制定。(6)协助相关主管做好竣工图制作工作。4.11采购主管(1)向项目经理负责,配合项目经理完成建造成本控制。(2)负责采购单生效后的采购工作。(3)要认真主动学习球场所用材料的特性和优劣区分。(4)严格按照集团公司规定的采购制度执行采购工作。(5)做到货比三家,把材料成本和效果最优化的结合。(6)搜集球场相关材料供应商和市场价格的资信。 4.12办公室 (1)负责球场工程的档案管理。 (2)负责项目部材料进出库管理。 (3 ) 负责员工人
17、事管理。 (4 ) 负责项目部财务事物。 (5 ) 负责办公区保洁工作。 (6)负责其他后勤保障工作。(7)负责工地现场的安保工作。4.13机修主管(1)负责对项目部设备管理工作;负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理,内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位,定期整理工作;(2)对设备的安装和保养、维护工作;及时、高效地诊断并解决生产设备故障,保证施工的顺利进行,并做到预防为主;(3)负责对员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作;(4)定期或不定期对设备的安全检查工作;制定维修作业计划,制定周、月、年预防维修日历计划,制定点检预防计划;(5)定期对生产
18、设备进行巡检。对机器设备、设施的维修和异常情况的处理,并做好记录;(6)对施工作业中出现的机器故障,必须第一时间作出处理,确保生产的顺利进行;(7)凡要申购维修配件及保养材料,一律要经项目经理签名,并证明原因,再报采购部填写申购单才能进入采购流程;(8)所有零配件均由仓库保管,确需领用、调换须经各主管及项目经理签字,以旧换新;(9)对项目部所有设备、动力设施搞好统计工作;(10)负责设备购置和设备报废计划的申报;(11)制定零部件安全库存量,及时补充各种易耗零配件,确保日常生产所需;(12)项目部存放的闲置设备必须保证其良好状态,时常清理维护。若在拆取配件后,必须要及时补上,保证在使用时能随时
19、取用,并每月向项目部及上级有关部门上报设备盘点清单一份,清单中必须注明各设备的实际状况;(13)负责对各种工具的保管,对借出的任何工具必须登记,以确保工具不丢失,工作变更时按仓库记录的工具清单移交;(14)如有人为破坏,机修必须查明原因,提出处理意见并及时上报项目及分公司部;(15)按时完成公司领导交办的其他工作任务。4.14土建主管(1)向项目经理负责,服从项目经理的领导和安排。(2)负责球场内园林项目的设计跟进、施工管理和监理工作,对球场内园林项目工程质量负责。(3)负责球场内园林项目的预(决)算和施工计划工作。(4)负责球场内园林项目工程施工的安全管理工作。(5)负责球场内园林项目材料计
20、划和验收取证工作。(6)协助采购做好相关材料的申购询价工作。(7)负责球场内园林项目竣工验收工作。(8)做好工程日志、工作周报和工作月报,及时向项目经理报告有关工程事务。以上各主管在项目总负责人的统一领导和支持下,在项目经理直接指挥和协调下,按照成本目标、质量目标及工期目标的具体要求,严格按照高尔夫施工的正规流程,严把质量关,合理控制施工成本,齐心协力步调一致把棋子湾球场建造成高质量的球场。依据合同要求,按甲方双方的正式工作流程操作进行互动运作。实行周报、月报制进行及时有效的信息沟通。遇有个别紧急或重点问题也会以单独的工作联系单或专题报告的形式报告甲方或报请甲方审阅。 五、球场建设主要设备配置
21、5.1拟投入的建造主要设备序号设备名称型号数量备注土石方造形设备1测量仪器拓普康、苏光一套自备2挖机型号150以上8-12自备1台,其余租赁3造型机Cat D5k、D31自备1台,其余租赁4推土机山推160、2304-6自备两台、其余租赁5装载机龙工9511自备6炮车改装10租赁平整器Landpride1自备7植草设备8汽油抽水泵5.5匹2自备9拖拉机美国迪尔1自备10耙沙机美国迪尔1自备11梳草机中绿1自备12施肥斗美国1自备13三联多用途滚刀剪草机美国迪尔1自备14手扶式果岭剪草机美国迪尔1自备15果岭机磨刀机美国迪尔1自备16打药车(含车2030A型4驱)美国迪尔1自备17起草皮机美神1
22、自备18Gator TX 草坪运输车美国迪尔1自备19球车道浇筑设备20小型铲车2自备21混凝土搅拌机普通2自备22混凝土运输车6-8自备2台、其余租赁23压路机16吨-20吨1自备24辅助设备25装载车北京福田1自备26皮卡车长城1自备5.2拟投入的建造设备的管理1、项目经理直接管理各设备的责任人,各设备的责任人有权要求保管人保管好自己所负责的设备,每种设备的出勤都需要责任人直接向保管人领用或签字。责任人以上的领导可直接派用设备,但需签字。 2、大型设备,保管人员每天需提供设备使用、保养情况(比如机油、燃油、机械状况是否正常),登记保养卡,责任人每天都需检查并签字确认。3、每宗设备都需设保养
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