2023年半年工作总结7篇(半年工作总结年).docx
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1、 2023年半年工作总结7篇(半年工作总结年) 20_年上半年,我财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和协作下,同心协力,艰难奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下: 一、工作落实状况。 (一、)组织部门员工进展定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。 每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进展相关学问的学习,其中包括人事教育、安全法、会计根底学问,法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的熟悉到自己工作岗位的重要性:文件上传下达
2、的准时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。 人们常说,思想打算行动,行动打算执行力。我部门正是注意了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,精彩的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的进展。 (二)顺当完成了三险五金的缴纳工作。 上半年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的时机和时间准时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进展了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。 (三) 积极协作业
3、务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。 支行的生存与进展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的进展,并取得了肯定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。 特殊是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金准时的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。 (四、)安全生产工作得到加强。 安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进展
4、车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进展派车用车,确保了我行的车辆安全和人身安全。 资金票款方面,我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进展资金调拨。按时收缴网点超限资金,准时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,留意资金特别动向,准时反应准时报告,使得担心全因素扼杀在萌芽中。 总之,我部门员工通过教育学习实践,对安全学问以及安全意识都有显著提高,从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认可。 (五) 充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺当开展。 我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制
5、度办事。想尽一切方法掌握本钱,节省开支,并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市,来人来客相比照较多,为了节省开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节省。 在用车方面,严格按派车单和修车单进展出车和修车,尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进展领取材料,并分部门分专业进展归集,使得物资本钱得到了有效的掌握。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热忱周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。 二、下一步工作准备。 (1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的气氛,进一步促进我行业务的顺当开展。 (2) 合理做好资金头寸以及资
6、金调度工作,削减资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。 (3) 以人为本,努力狠抓部门队伍建立以及思想道德建立。通过学习、谈心、了解把握部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。 (4) 加强与业务部门的协作,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。 (5)加强部门员工技能学问、安全学问、法律学问的学习,以此提高本部门员工的素养水平。 总之,上半年的工作虽取得肯定得成绩,但我们仍应当戒骄戒躁,扬长避短,总结阅历教训,将工作完成的更好更精彩。综合治理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持糊涂的头脑,专心想事
7、,专心谋事,专心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解! 2023年半年工作总结2 2022年是紧急的一年,也是劳碌的一年,也取得了肯定的收获。回忆这一年的经受,经受了公司从来没有的筹划模式,也完成了开头觉得不太现实的销售任务。让我对营销筹划有了新的熟悉,也看到了大胆的广告推广方式。 回忆这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮忙下,提高自己的工作要求,根据公司的要求,仔细的去完成了自己的本职工作,一年转瞬马上完毕,现对一年的工作状况总结如下:最重要的是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟。 今年的销售任务从年初的_亿销售目标下达下来,就觉得的确是一个重担压了下来,为
8、了去实现这一个目标,我全力以赴的去协作公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,我们把每一天都当成了开盘日,庆幸的是今年公司的筹划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传,保证每天我们的销售中心的人气都特别的旺。 而这个时候我的工作就放到总控上面,做好现场的销售气氛,而自己的确在今年也没有赚到钱,有的时候心里的确感觉到不平衡,拿不到钱(我没有销售总提成),有时候的确想放弃这个工作岗位,说实在话干销售就是吃的青春饭,拿高工资,别的同行也觉得今年我们卖这么好,我应当赚好多钱,但事实我根本没有,而幸运的是_总、_经理真的也很理解我,对我关心和帮忙,同事们也
9、特别协作我的工作,我应当感谢他们。 2022年的主要工作内容如下: 一、销售部日常治理工作 销售部门是公司对外展现的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。每天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特殊有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求到达客户的满足度,制造良好的客户口碑,力求各项工作精确,避开疏漏和过失,至今根本做的还是比拟完善。 1、仔细做好市场调研工作 对_市场的信息把握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,准时和团
10、队共享,给公司产品定价供应依据,做到知己知彼百战不殆。 2、营造火爆的销售气氛促进销售 协作筹划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发状况,核对房源、价格、优待等确保精确,避开疏漏和过失。 3、做好客户问题的处理 客户多了什么样的状况都有,要退房的、要优待的、有对合同条款不满足的等等。在保证公司的利益不被侵害的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满足,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。 4、做好与其他部门的工作协调 加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用规划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的准时
11、把握;请工程部工程师为销售人员解答专业学问等工作,提高工作效率,把握更全面的学问。 5、做好臵业参谋的培训学习工作。准时捕获政策信息,专业学问,课外学问等信息给销售人员共享。组织召开专题共享会使销售团队共同学习,共同进步。新员工的培训学习安排,考核。 二、加强自我学习,提高自身素养 在2022年里,公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不暇接,在这一年里我不断加强自身的学习,专业非专业学问不停地学习,在这一年里我看完了_本畅销书(货币战斗_本、激荡30年_本、从优秀到卓越),为自己充电。 向四周的领导、同事进展学习,尤其是_老总和_经理的循循善诱、孜孜教导下,感觉到了今年
12、自己还是有点进步。经过不断地学习充电,不断地积存,我在日常的治理力量、问题客户的处理力量、销售案场的销售气氛营造力量等等,在这一年里又有了新的提高,保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。 积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、工作中存在的问题 在这一年来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在: 1、脾气太急躁 个人心理承受力量不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸把握的不够完善。这中性格会造本钱部门和其他部门的同事造
13、成误会,亟待改之。 2、不细心 考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位。 3、治理方式有些“粗暴” 不够细腻,治理制度的严密性与连续性没有监管到位。 四、今后努力的方向 新的一年开头了,又是一个新的纪元,2022年的任务目标_亿也已经下达,又是一个挑战,一个新的开头。自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我应努力做到: 1、加强学习,拓宽学问面 努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 2、本着实事
14、求是的原则 做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好臵业参谋问题的解决者“拆弹专家”。 3、注意本部门的工作作风建立 加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。 4、提高工作积极性 不断提升销售部团队成员工作积极性,团队分散力,做好部门任务分解,并全力以赴去完成年度任务指标。 5、遵守公司内部规章制度 维护公司利益,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 “人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出与大家共勉,共同进步! 2023年半年工作总结3 时间飞逝,转瞬间20_年已过去一半,在这半年时间里,我作为公司的行政效劳人员,围绕公司的经营进展目标
15、,立足本职、突出重点、狠抓落实、认仔细真完成各项工作,取得了肯定的成绩。现将近半年工作状况总结如下: 一、加强理论学习,提升思想觉悟 我是一个喜爱学习的人,认为在高速进展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不简单的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作力量才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境地。我坚持利用空余时间学习理论学问,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注意理论和实践的结合,探究新的工作方式方法,不断提高自身的综合
16、素养。 二、爱岗敬业,甘于奉献 作为一名行政效劳人员,我坚信“把简洁的事做好就是不简洁,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、仔细、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作阅历,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积存,也形成了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调治理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的预备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,处处奔波。经常加班加点预备材料,最终,用了20天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项
17、都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开头正常运转。 另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前预备、会中效劳、会后处理等都严格根据上级要求,做好协调处理。 三、工作中的成长和缺乏,以及今后的工作设想 在这半年时间里,我在_这个大集体里成长了许多。无论是待人接物,还是做人、做事上力量都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的缺乏。比方,一是工作阅历还有所缺乏。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按阅历办事,不能解放思想,积极创新,更好地开展工作。三是行政工作很细琐,个人有时存在急躁心情和懈怠心情。 总结过去,展望将来。下半年
18、,我会不断改良上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于承受新的挑战,为我们_行的进展奉献力气。 2023年半年工作总结4 上半年,我所在市局党组和庙前镇党委、政府的正确领导下,在局有关科室的大力支持下,坚固树立国土资源治理为经济建立效劳意识,以加强土地规划、治理、爱护与合理利用为前提,以积极开拓的工作思路和主动效劳的工作理念,切实加强自身建立,全面强化内部治理;着力夯实根底业务,全力履行治理职责;严格土地执法,落实巡查责任,加强国土资源动态巡查力度;进一步强化耕地爱护,管控结合,集约节省利用土地。现将半年来的工作汇报如下: 一、加强自身建立,推动治理制度化 (一)制定学习规划
19、,着力提升综合素养。上半年以党的群众路线教育实践活动为契机,在抓好各项业务工作的同时,连续抓好内部学习教育。深入贯彻落实科学进展观,积极打造学习型、效劳型、节省型、治理型、创新型国土队伍。制定了学习规划,即:学习国土资源治理法律法规和省、市有关文件精神等内容,学习笔记每人到达5000字,心得体会一篇。实行集中学习和自学相结合的方式,为进一步做好今后的各项工作打下了良好的根底。 (二)明确巡查责任,加大耕地爱护力度。根据年初市局提出的“以防为主,查防结合,立足大局,注意效果”的总体要求,始终保持对土地违法行为查处的高压态势,维护依法用地的良好秩序,我们健全完善了耕地爱护制度,落实了耕地爱护共同责
20、任,特殊是根本农田爱护,与各村签订了耕地爱护目标责任书,化解目标,落实责任,强化措施,做到对国土资源违法行为的“早发觉、早制止、早上报”。并制定了奖惩制度,将耕地爱护工作纳入到全镇年终考核。我们坚持每周对主要大路沿线进展巡查,每月全镇范围一次大巡查,完善巡查台帐,并对发觉擅自占用耕地建房、取土、挖塘养鱼的行为准时严厉查处。上半年在巡查中共参加协调处理土地纠纷5件,开展巡查60多人次,制止消退各类土地违法隐患4件,切实将土地违法行为掌握在萌芽状态。 (三)努力化解纠纷,维护社会稳定。依据市局关于进一步加强信访维稳工作的要求,围绕市局国土资源工作会议精神,建立平安、和谐国土,我所实行信访维稳工作责
21、任制及责任追究制。对来电、来访群众所工作人员热忱接待,具体了解纠纷产生的缘由,对比图纸、档案,依据现实状况商讨解决问题的方法,力争把问题解决在基层,毁灭在萌芽状态,做到小事不出村,大事不出镇,半年来共接待群众来访10人次,98%以上的问题经过屡次调查协商都得到较好的解决。 (四)完善规章制度,建立土地治理工作长效机制。上半年我所全面清理完善了各项规章制度:一是在依法行政的根底上强化廉政建立,公开办事程序,不承受用地者及效劳对象的宴请,自觉承受群众监视;二是推动了国土业务治理工作、学习制度,先后制定了建立用地审核报批、矿产资源治理、土地执法监察、来信来访接待等制度,并实行首问负责制,用制度标准每
22、个工作人员的行为,促进了国土所各项工作的标准化建立;三是明确全所人员职责和责任区域,做到事事有人管、件件有着落,分工明确,责任到人,杜绝了推诿扯皮现象。 二、夯实根底工作,推动治理职责落实 (一)创新宣传,提高群众国策意识。上半年,一是下发了关于成立庙前镇根本农田爱护领导小组的通知,签定了责任书,进一步完善了根本农田爱护责任手册及建立耕地爱护信息员队伍,更加明确了耕地爱护的责任和义务。二是充分利用“4?22”世界地球日宣传国土资源法律法规和政策,同时印发了庙前国土资源所“六五”普法宣传资料12023份,将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开,承受社会监视,利用各种会议、培训的宣传
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