2023年医院科主任述职报告范文(5篇).docx

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1、 2023医院科主任述职报告范文(5篇) 我于xxxx年2月担当医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚决。 自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公正正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。 二、领导力量与治理水平 熟识、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的治理学问，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，把握第一手资料，积极

2、为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳，也同样可以为医院进展做奉献，对治理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节省支出，又为科室供应满足优质的效劳。 三、科室建立与进展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都

3、要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极协作帮助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作，标准程序，使档案治理工作初步标准。 三是做好医院的接待效劳工作。 四是在领导的支持帮忙下，已经着手开头了医院内部治理方法的撰写与

4、修订工作，目前大局部的文字录入工作已根本完成。 五是与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。 2023医院科主任述职报告范文二 站在这里，回忆三年来的工作，感觉许多。感受欣慰的是，我在院办室副主任这个岗亭上，为病院的急剧成长作出了一份奉献，较好地践诺了本身的职责；但圆满的是，由于本身的本事和程度所限，工作上还存在许多题目和不敷。下面，把三年来的工作简要述职以下： 1、连续进修，进步本质，自动适应办公室工作要求 20xx年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责产生了很大变化。在带着和同志

5、们的热忱救助和大力大举赞成下，我从头学起，从零做起，从头干起，自动帮助院办室主任做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中进步。 一是向册本、报刊和收集学。读书、看报、上彀已成为我获得学问和信息的三大珍宝，记读书笔记、积聚报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。三年来，我愈来愈深切的领悟到，学问和信息的更新是永无终点的，要做好办公室工作，最终要连续地进修、进修、再进修。 二是向院带着学。在办公室工作，与带着兵戈的机遇较多。三年来，院带着的品德魅力、带着风采和工作艺术，使我收获颇丰，成果许多。 三是向同事们学。古人说，三人行必有我师。从差异角度看，包括在坐各位的病院每位同

6、事都是我的教授，不管是为人办事、办理阅历，还是交易本事、写作程度，我都从中学到了许多，使本身的思维意识和工作程度获得了很大进步。 2、严于律己，联合奉献，当真践诺岗亭职责 院办室作为病院雷同上下、和谐摆布、关联各方的关键，它的本能机能和效用是特殊特殊和紧急的，可谓“干好了宁静无闻，干砸了轰轰烈烈”。三年来，我始终留意把握好本身的一言一行，自动互助好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫，对下不张狂；寻常工作中，做到严于律己，宽以待人，不时、事事留意联合同志，爱护带着的势力巨子，爱护病院的形象，爱护病院的大局。三年来，我较好地完毕了各项工作任务。 一是完毕了大量的文件草拟和公牍处理工作。应付带着

7、交给的每一项材料写作任务，都能按时按要求完毕，加班熬夜成了家常便饭。据大概统计，三年共撰写各种材料300余篇，约50万字。 二是与同志们一路完毕了20xx年以来病院院志和病院规章轨制的编印和修订，在病院文化构筑和加强病院办理方面作出了有益的奉献。 三是在质控方面，自动和谐构造各有关局部做好每个月的质控查抄，并连续改革工作方法，编好每个月的质控简报。 四是与相干科室同志们亲密互助，互助做好病院宣扬工作。在宣扬材料的写作、病院形象告白的建筑、电视告白的公告等方面，尽力阐扬本身的能量，高雅地完毕了各项宣扬任务。 五是富有阐扬办事本能机能，尽力做好带着的参谋帮手。 一方面，自动汇合料理有关信息，进展查

8、看探讨，为带着决议规划进步参考，帮助带着处理好寻常大事；另外一方面，热忱为各科室和全院职工办事，特殊是在车辆调配利用等一些敏捷题目上，坚决向一线倾斜，把一线的事、病人的事当作院办室的大事，不推、不脱、不等，尽力保险一线必要。 六是做好档案办理，提拔办理程度。经过议定我们的自动尽力和当真筹办，档案办理工作获得了省卫生厅和省档案局的富有必定，档案办理工作被认定为国度二级，使病院档案工作上了层次、上了程度。 3、耿介清正，脚结壮地，准确对待名和利、得与失 走上办公室这个岗亭后，我连续提示本身要执着地追求，尽力地干好，差异他人谋划享福的前提和优势，要经得住勾引，守得住困苦，严峻听从党纪国法，不把以机谋

9、私看作本事，在任何环境下，对待名利始终保存一颗但凡心。尽力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎结壮实办事、大公至正做人。在与同事们的互助中，甘为他人做嫁衣、作铺垫，把他人的工作当作本身的工作，把他人的坚苦当作本身的坚苦，从而博得同志对我们工作的赞成与互助，创设更加宽松、和谐的工作环境。 2023医院科主任述职报告范文三 过去的上半年，我在院领导的正确领导下，团结带着后勤人员，仔细履行职责，扎实工作，较好地完成了各项后勤工作、物资供给等各项工作任务。现将上半年来的工作、学习状况向各位领导汇报如下： 一、工作、学习状况 1、不断学习，提高境地。 履职以来，我不仅面对展现自己才能的机遇。也感觉

10、到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业学问，从精确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素养入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作力量，积存专业学问储藏。作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想全都，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高思想熟悉水平，才能在工作中、事业中增加使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵挡各种诱惑，提高防腐拒变的力量。通过学习十七大精神、深入学习时间科学进展观等活动，我不断将自己的思想熟悉和实践活动两者结合起来，进展探讨和钻研，坚持用

11、正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到“在认仔细真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境地，在踏踏实实做事上要有新成效”。把实现个人的人生价值同听从上级领导的安排和开创工作新局面，不断进展医院严密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高抱负和追求、保持良好的道德情操。 2、仔细履行职责，完成后勤工作、物资供给工作任务 作为医院后勤的治理人员，我始终将保质保量的完成物 资供给任务、满意一线需求为工作的中心。选购渠道畅通、储藏充分、供给准时是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。俗话说：“兵马未动粮草先行”，只有准时的、精确的做好供给工作

12、才能保障营运车辆的正常运营，为医院业务正常开展供应足够支持。 3、强化治理，搞好安全预防工作 安全稳定的生产环境，是开展各项工作的前提，对于油料进销存部门来讲安全生产更是各项工作的核心，一年来，我始终根据“安全第 一、预防为主，综合治理”的理念，强化治理，完善制度、狠抓落实。增加全员的安全意识,提高后勤相关工作技能、对突发大事的处置力量，保持了较好的安全工作形势。 4、讲党性、讲正气，廉洁从政 我能够积极参与党组织召开的政治学习，仔细贯彻执行上级党风廉政建立精神，时刻不忘自己是一名共产党员，严格要求自己。我在工作中能够自觉、自省、自警、自励，能正确履行组织给予自己的权力，不吃拿卡要，严以律已，

13、自觉承受党组织及四周同志的监视，保持良好的自控力量。工作中严格遵照执行医院各项规章制度，特殊是在选购环节仔细执行相关规定和流程，做到公正、公正、公开。三是在自律的同时，加强对所管员工的教育治理，不做违法乱纪及违反制 度的事。树立了良好的工作作风。 二、存在的主要问题 回忆一年来我所管的各项工作，之所以能够顺当开展，是和院领导的正确指导和各科室同志们的大力支持协作分不开的。在看到成绩的同时，我也清晰地看到自身存在的许多问题与缺乏，主要表现在： 1、学习时间不够，理论水平有待进一步提高 2、治理方面创新和精细化上还需要加强。 三、今后努力方向 1、结合本科工作实际，不断加强政治、业务学习，提高自己

14、的政治觉悟和理论水平，并努力为职工办好事、办实事，制定新的工作目标和方向，进一步提高治理和经营水平。特殊是治理方面要大胆治理，不讲情面。 2、准时把握市场信息，降低物资本钱支出。 上半年，虽然取得了一些成绩，做了一些该做的工作，但在新形势下距新任务的要求还有肯定差距，但我有决心，有信念，在上级领导和全体职工的帮忙和关怀下，努力学习，扎实工作，加强自身修养，提高自身素养和工作水平，为我院的物资保障工作再做奉献。各位领导，以上是我的述职报告，有缺乏之处请批判指正。 2023医院科主任述职报告范文四 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作潜力和业务水公

15、平各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 一、努力学习，加强修身素养。养，全面提高自 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的潜力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的潜力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科

16、崭新形象做奉献。 1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。 2、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来常常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗治理人员，组织科室学习标准，常常催促相关科室预备状况

17、。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，可是组织的信任

18、，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建立，专心帮助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系 持续掌握并提高医疗质量，务必强化三级质管网络建立，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质

19、量治理委员会，成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力气，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全；标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程治理 加强根底质量治理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查

20、、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全 4、加强质量掌握监视检查，准时反应整改提高 质量靠治理，治理靠体系，体系加以掌握才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了医疗质量检查考核标准，标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反应，切实整改，旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并构成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院治理的重要资料，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意

21、识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。 以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注意建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。 6、改善效劳流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，带给优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。 7、合理用药标准检查，减轻病人负担。仔

22、细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级治理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间帮助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增加检查工程的针对性。 8、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析

23、投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改善医患关系，树立良好形象。 一年的工作中，发觉自我存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水平、素养潜力还不能适应形势进展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，仅有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加完善的明天。 在那里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自我，也将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们的批判和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 2023医院科

24、主任述职报告范文五 终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，提高政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，仔细学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联系实际。 经过学习，全科职员的整体素养有了提高，使科室具有较强的分散力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，严密团结，相互关怀，相互帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科构成了进取向上、团结全都的良好气氛。 一、医疗业务情景： XXXX年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人

25、数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，匀称住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，匀称住院用度119元，比往年同期削减4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改

26、善，提高了现有医疗资源利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原则已发挥了作用。 二、医护质量： 在实际工作中我们做了以下几点： 1、医护质量水平不断提高，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，连续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避开了医疗过失事故的发生。 2、转变了医疗效劳模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互帮助，有益于病人早日康复，有效的预防了医

27、疗纠纷的发生。 3、开展了以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信任。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面对住院患者供应良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一齐医疗护理过失事故。并开展了中医相宜技术效劳工程，为患者供应了简、便、验、廉的中医药效劳。 组织科室医护职员不定期参与院内急救、护理技能竞赛，并参与了全县卫生

28、系统急救技能大赛或护理技能竞赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参与业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，可是还存在着一些实际缺乏。 详细表此刻以下几个方面： 1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院进展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热忱周到的效劳当作卫生院生存和进展的生命线仔细加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。 2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发觉，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。 3、院内学习气氛不够深厚，仅满意于做好日常工作，无进展特色中医专科的远期准备及近期规划，仅满意于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的进展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。 4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未构成，专业技术职员的业务技能有待进一步提高。 总之我们有信念，在新的一年里，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的进展建功立业，全心全意为患者效劳。