2023年化工企业员工述职报告范文（5篇）.docx

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1、 2023化工企业员工述职报告范文（通用5篇）化工企业员工述职报告1 一、主要工作资料与成果： (一)安全环保工作总体上向前推动。 乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推动的，也是有成绩的。 1、各项检修前的安全防护措施落实比拟到位。 无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能根据公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火工程，能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护仔细负责;措施科学得当;操作正确标准。如之后对渣浆分别器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。 2、关键点的维护与巡检较准时，为安全保驾护航。

2、之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而之后在工段与专工们齐心协力的努力下，实行了一系列的措施，使很多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发觉隐患，确保安全与环保做出了很大的奉献。 3、电石卸车与料仓治理一丝不苟。 20xx年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓治理带来必需的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车仔细细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各

3、皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发觉有漏雨现象准时做临时处理，确保皮带电石的枯燥。透过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。 4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。 随着公司精细化治理的步伐，对各类记录与台帐的要求与治理更为严格与正规，这就要求我们一线治理水平也要随之跟上来。20xx年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进展了更深一步地标准与建立，如日常安全隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作带给了一个更好的依据。 5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。 关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一

4、项任务，我工段都能够保质保量的完成。事故预想仔细细致，题目有问有答有评，并具有针对性、有用性，尤其是具有争议性的问题，大家争论热闹，在专工的指导下，最终有一个统一的熟悉，到达了预想的目的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自我的岗位谈出自我的感想，气氛良好，发言专心，争论热闹，效果比拟好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原先设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。 6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。 在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能专心协作

5、，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。 (二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。 在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面能够说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。 2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。 本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的

6、各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去答复，指导他们怎样绽开经济活动分析。然后再把比拟标准的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最终写出了结合自我班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，到达了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不一样时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比拟力，更能说明问题，效果比拟好。 3、一次水的节省与考评已到极致。 在本年度我工段对一次水的节省能够说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节省，工段上出台了较为严峻的考评制度来促进大家对一次用量的节省。在安全生产的前题的下，努力节省一次水，为节能降耗工作节

7、省哪怕是一滴水。 4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。 “不算不明白，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。由于本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这确实不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很傲慢，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽的努力，消退一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，能够说是小有成就。 (三)工艺质量治理迈向一个新台阶。 1、百日安全劳动竞赛如火如荼。 自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛

8、”以来，我工段就组织员工召开了发动会，并以此为契机推动工段工艺质量治理的步伐。各班之间竞争剧烈，你追我赶，努力提高自我的操作技能，工作热忱空前的高涨，专心性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺掌握点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。 2、小指标考核循序渐进。 随着公司质量治理的提升，对各个主要工艺掌握点都进展了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，专心地想方法、找出路，最终与技术部协商，我工段每月把一些客观因素

9、造成的发生器低温进展了一个统计，然后由技术部进展统一核实排解，这样虽然工作量很大，但是有利于公正公正与分厂的总体考评成绩;另外，我们透过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位严密协作，努力克制一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。 3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。 (四)顺当圆满地完成了3次检修消缺任务。 本年度我工段共进展了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检工程共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消退了多个乙炔管漏点等工程，为安全平稳生产从设备上带给了一个有力保障。 (五)设备维护保养根本到位

10、。 本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简洁又适用，节省了一大局部费用，也便利了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避开了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车大事的发生。对水环压缩的监测也比拟到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发觉，避开造成大的损失。在各动设备的润滑治理上也能做到巡查准时，润滑准时，换油准时，为设备的正常运行带给了保障。 (六)班组建立初见成效。 在班组建立这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的专心性，培育班组的执行力，传授班组一些治理阅历与心得，激发大家的工作热忱。我工段先后制做

11、了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板，首先从硬件上推动班组建立的步伐，然后从软件上指导大家的日常治理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自我班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建立涌现出来的成果，能够说是初见成效，令人欣慰的。 (七)现场礼貌生产持续良好。 现场礼貌生产与清洁礼貌生产是衡量一个现代化企业的最根本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场礼貌生产上狠下功夫，重新安排了各设备的包机人，包片卫生也重新进展了卫生要求，对12个水封罐进展了刷漆工作，对各泵的机座也进展了清理与刷漆，对清净房的地沟进展了彻底的清淤，对浸水管道进展了除锈刷漆工作，

12、对预留地也进展的卫生清理与地平坦理。 二、20xx年度工作缺乏。 (一)岗位员工的应急处理潜力较差，培训教育不到位。 (二)劳动纪律时好时坏。 这主要表此刻中夜班上，有个别班组自律潜力差，班长的协管潜力差，导致了局部人的违章违纪。有主控不细心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些状况工段上虽然进展了相应的惩罚，但是仍旧无法抹杀工段治理上存在的缺乏，这是我们就应改善的其次个地方。 (三)民工治理仍有漏洞。 民工治理比拟头痛，由于他们本身的自律潜力太差，而且对规章制度的认知程度较差，幸运心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段治理造成必需的压力。这主要表此刻无名烟头上，对于

13、民工治理，我觉的不光要进展必要的经济惩罚，更重要的是要进展心理教育，固然这也不是一朝一夕所能到达的。 (四)巡检仍有死角。 这主要表此刻南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等大事上，说明我工段虽然很专心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改善，治理水平急待提高。 三、20xx年工作规划： 1、连续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。 这不光是一个规划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，假如还

14、不转变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。 2、努力搞好员工的培训与教育工作。 协作专工，或者说是催促专工搞好工段员工的培训教育工作，细心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改善培训方式与资料。 3、进一步深化设备的维护保养与润滑治理工作。 我们准备以设备包机人为突破口，把每一台设备职责落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自我岗位的设备进展仔细的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重治理，假如某台设备出了问题，那么追究的是

15、两个人的职责，有利于治理工作的提高。 4、连续做好节能降耗与修旧利废工作。 其实我们乙炔工段有很多的潜力可挖，有很多的工作可做，也有很多环节能够做到节能降耗。比方目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收工程，还有粗破除铁器上的废铁等都是能够回收的一笔相当大的数目，固然这个工作不好做，有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是能够修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是能够再加工利用的。 5、细化工艺与质量治理制度，加强考核力度。 在原有的根底上连续细化工艺与质量治理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热忱，奖勤罚懒，嘉奖先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。

16、 6、连续做好现场礼貌生产工作。 7、全面完成公司与分厂下达的各工程标任务，根据公司的月度规划与作业编制规划，协作分厂完成生产任务 8、努力完成分厂下过的临时性的任务。 化工企业员工述职报告2 2022年立刻就要过去，2022年马上到来，回忆2022年，冷鼓工段全体职工在上级领导的带着下，通过全体职工的共同努力，取得了比拟不错的成绩，在这里，我代表冷鼓工段，感谢各位领导对冷鼓工段赐予的大力支持和帮忙。作为冷鼓工段的段长，一年来我仔细履行自己的各项责则，严密围绕在二化产领导班子的四周，带着工段全体职工以安全生产为重点，圆满完成上级领导交给的各项任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标，

17、下面我将这一年来的工作状况及思想状况作如下述职。 冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改良，工艺指标掌握以及操作精度等方面去努力。 一、改善工艺，提高质量、产量 冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转，为后续工段输送合格的煤气，保证集气管压力稳定，为焦炉送氨水，回收尽量多的焦油。围绕这些目标，从工艺改良，工艺指标掌握以及操作精度等方面去努力。在2022年刚刚投产的时候，整个化产二厂生产很不稳定，设备安装存在较多问题，跑冒滴漏现象严峻，有些管道甚至都安装错了，这给我们试生产带来了诸多困难。但

18、是我们没有被困难难住，我们积极想方法克制各种困难，例如:刚开头时初冷器上下端喷洒管道安装反了，使得初冷器阻力总是在3000-5000Pa左右，给炼焦及后续工段造成了极大的影响，后来发觉此状况后，通过与车间领导协商讨论，最终进展了管道改造，使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右，给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了根底，也提高了焦油等产品的回收率。 二、加强培训，提升劳动技能 刚开头生产的时候，全部员工都是新员工，没有化工生产操作阅历，不懂工艺给生产带来了很多困难，为了提高操作水平，根据分批培训的方式，屡次举办培训来提高职工的操作水平，现场结合生产给员工讲工艺操作，有效提高员工的操作水平，为冷鼓工

19、段的稳定生产奠定根底。 三、狠抓安全、杜绝安全生产事故 一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提示员工留意安全，让每一名熟知车间环境固有危急因素，在工作中避开因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进展检查，发觉问题准时整改，确保个安全防护设施的完善。平常工作中，不断加强设备安全操作的监视检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和力量得到普遍提高，2022年实现设备事故，轻伤、重伤事故为零。 从我自身来说，作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历难免缺乏，但我会通过加倍的当心和努力来弥补自身的缺乏，平常由于放松的对自己的要求，忙于

20、工作，疏于学习。加上专业学问根底不牢靠，治理缺乏手段，这些都是我在今后的工作中需要提高的地方 在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己 1、加强专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断积存阅历教训，提高自己处理和解决问题的力量。 2、加强对员工思想状态的了解，在治理中做到公正公正的同时，对有特别状况的员工赐予照看，把冷鼓工段打造成一个大家庭，增加员工的归属感。 总之，在马上过去的2022年中，冷鼓工段通过全体员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会连续努力，力求让冷鼓为公司制造更大的价值！ 化工企业员工述职报告3 时间如箭，

21、岁月如梭。一刺眼的功夫，我来到晶阳这个大家庭已经四个半月了。这期间，经过公司的入职教育和车间的培训以及同事的关心，我已从一名懵懂的大学生真正的转变为一名傲慢的晶阳员工。下面就四个半月的工作做如下总结。 1、思想意识方面 从进晶阳的第一天，“家园舞台梦”几个大字就给我留下了深刻的印象，通过公司的入职教育及随后在公司的工作生活，我明白了这几个字的意义及这几个字的作用。所以说在思想上，我坚决了自己要融入晶阳这个大家庭的信念。 2、学习方面 作为一名刚入职的大学生学员，我深知自己目前最重要的任务是对操作规程的学习。从来到动力的其次天我拿到操作规程起，我就打算要摆正自己的态度，仔细学习，虚心请教，争取早

22、日成为一名的合格的员工。在师傅和班组的带着下，我通过自身的学习和师傅的讲解再加上现场的对比，已经对水处理工艺有了很深的熟悉。 3、工会工作方面 在车间工会工作方面，我首先拿为人民效劳的态度来对待这项工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工会活动，在工会主席和其他委员的带着下，我们都会仔细预备，积极参与。 4、缺乏及今后努力的方向 虽然在短短的四个半月中自己取得了一些成绩，但我更通过四个半月熟悉到了自己的缺乏： (1)学习方面有时候比拟懒散，不是很主动的去学习。 (2)工作上还不是很积极，方法上不够创新。 针对以上俩点，我会仔细反思，尽快改正，争取早日全身心的投入到自己的本职工作中。 心动不如行动

23、，请大家监视指正。 化工企业员工述职报告4 时间荏苒，岁月如梭，转瞬来我们公司已经有两年多的时间了，在过去的两年内，我非常有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速进展，作为个人，非常感谢陈总赐予的这个展现自己的平台及洪总日常工作赐予的指导，在此，我对分公司过去的一年的工作予以回忆和总结，同时坚信在陈总及洪总的带着下，公司会大跨步的进入一个新的进展里程。 1、 安全生产方面 安全生产和对环境的爱护是公司得以生存进展的根底，在过去的20xx年，金平分公司共发生6起，其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起修理时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8

24、起有所提高，但仍存在着巨大的改善空间，个人认为，全部的安全事故都是可以预防的，从造成安全事故的根本缘由来看，大致可分为两大类：人的担心全行为与物的担心全状态，导致人的担心全行为有两种可能，一种是他们已经有意识到，但不愿去做，可能是会觉得不便利或为了节约时间，一种是他们没有意识到，对自己的行为所带来的危害没有一个直观的熟悉。而物的担心全状态，则需要现场治理人员，尤其是现场安全巡查员的准时发觉并订正、总结，培训，来到达满意安全生产的状态。针对于以上分析，我们在20xx年主要做了如下方面工作： 1.1 建立安全操作技能培训 正如如上所述，对于人的担心全行为导致的安全事故的两种缘由分析，我认为，后一种

25、状况即他们没有意识到，自己行为可能带来的危害，会占安全大事人的因素中的绝大多数，于是我们充分利用早会时间，对生产一线员工进展安全操作培训，详细的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危急，并对正确的操作加以示范，以及对培训后效果的评估、确认。 1.2 推行每周一次的安全巡查 对于一个正常运作的组织，安全部门的存在对消退安全隐患、预防事故的发生有着重要的意义，而我到分公司来之后，发觉并没有安全人员参加分公司的日常运作，经与SHE部门经理的沟通，建立了每周一次的安全巡查工作，对分公司全工厂的安全隐患进展巡查，发觉问题后，跟进整改。 1.3 注意安全意识培育 除SHE部门组织的安全培训外，在日

26、常工作过程中，分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进展安全意识的强化，以及巡查时发觉安全隐患后，对员工进展准时的教育，并将此状况作为早会的教材进展安全意识培育，并将通过各途径得到的安全方面的案件，对全体一线人员进展宣导，以期通过时间及频率到达强化安全意识的目的。 1.4 建立员工过敏档案 通过去年6月份的3起过敏大事的分析，我们认为，由于个人身体特质，车间存在局部员工对某些产品过敏的状况，于是建立了车间员工过敏档案，以期削减员工由于过敏状况而导致的工作大事。 2、 产品质量方面 产品质量是企业生产的根本，本着“质量是生产出来的，而不是检验出来的“的原则，利用早会及巡查时间，强调生产过程中的

27、质量掌握特别重要，在巡查过程中，严格掌握每道工序的质量，保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%，金平分公司的外部有效投诉，依据质保部供应的数据为3起，其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低，依据产品质量至上原则作指导，在20xx年度，对生产实行了： 2.1 产品生产过程数据的统计 虽然产品在生产过程中，存在着大量的约束因素，如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等，但对产品过程的数据统计，能对产品的生产有着肯定的指导作用，并能在产品发生特别状况时，能很快划到特别的缘由，且对以后进展标准化作业时，有着重要的指导作用，故在14年下半年，要求厂区的技术员建立对产

28、品的生产过程数据进展统计。 2.2 完善生产过程记录 从治理的角度动身，产品生产过程的掌握，需要每一工序进展严格的掌握，在14年车间设计并建立了各工序的记录，如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份，留下了真实全面的工序治理掌握状况。 2.3 特别状况反应机制建立 起草并推行了特别状况反应工作流程，并在早会及日常工作过程中，对员工进展准时的培训与适时提示，并在执行过程中，辅以绩效手段。从推行的效果来看，工作过程中的特别状况，得到较大的改善，如去年一年没有发生过收到穿插污染及产品异物方面的投诉。 2.4 完善首检责任

29、制 由于包装车间实行的是计件模式，而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处，有时存在着同时都有包装组进展包装的状况，而分公司现场质检只有一人，故存在着产品转换时质检不在现场的状况，这给产品的质量掌握带来肯定的缺陷，于是组织了主管、班长、外质检三方面人进展沟通，最终达成了共识，在产品包装完成前二非常钟，需由包装班长通知到外质检，落实包装开头前以及首检的质量确认。 3、 机器设备治理方面 在过去的一年里，制定了分公司1车间及2车间的设备日常维护及保养规划，并依据规划进展维护与保养，使得1、2车间的设备运转完好率到达100%，尚未消失一起因设备缘由影响到生产的大事，并建立了设备维护与保养的相关

30、记录，如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度，对全部用电设备及电柜线路及相应的标识进展处理。 4、 人员治理 人员是组织正常运作的核心资源，对人员治理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中，推行了一线员工的力量矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进展组织培训，保证了新进员工的.顺当进入岗位角色，做到对岗位的肯定胜任，且对老员工进展轮岗培训，保证岗位轮换工作的顺当进展。 人才梯队的建立，是工作得以持续开展的关键，基层人员的治理力量又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响，因此20xx年，我对车间主管及班进步行了有意识的培育

31、，如在和员工谈话时让其在场，示范如何沟通到达我们预定的目标。 5、 强化车间物料治理 定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应到达的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额掌握，在全年都到达了100%，固然由于工艺及作业环境等各方面因素的改良，已与技术人员进展沟通，规划在今年会对主原料的定额进展重新核定。 在20xx年，推行车间在清场时，所产出的母液一律采纳25KG桶进展分装再入库，并确保全部清场时剩余的物料都有明确的标识，并放置于待检室指定母液放置区域。 对于车间易耗品及工具掌握，以前常常消失生产产品前，发觉工具缺少的状况，20xx

32、年11月份开头，我们推行了专人负责制，全部车间在清场完成后，对工具进展回收并登记，在生产下一产品时，领取所需的工具。 6、 库存治理 库存对企业来说至关重要，它能满意预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避开价格上涨以及选购时数量折扣等，库存缺乏将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用假如用在别处会更有效益的资金。 20xx年在洪总的带着下，分公司和西库对现有老库存进展了重新的统计梳理，并建立了专人跟进处理，处理了相当一局部老库存，释放了大量的库存空间及削减了库存本钱。 在20xx年初曾发生过西库产品交库后，没有准时入库的状况，经与仓库治理

33、人员沟通，要求其在拿到流转卡，确认为当天发货产品后，需马上通过传真，传回分公司，并通过电话提示分公司仓管员收单入库，并跟进了尽2周的时间，已确认此问题得到了解决。 化工企业员工述职报告5 每一个人，都有属于自己的一份事业，每一个人，都有属于自己的职场座右铭，我的职场座右铭就是：尽职、尽责、尽心、尽力。 2023年从武汉大学工商治理及计算机应用专业毕业后，进入省客集团新华路站务公司微机室， 20xx年，我调入集团机关信息治理中心，担当信息治理员至今日，同时也兼任集团机关团支部书记一职。在信息治理中心，我的主要职责是帮助部门领导进展公司信息化工程的研发，实施，推广，用信息化工程来提升企业的整体实力

34、。现述职如下： 一、尽职、尽责地完本钱职工作 随着企业经营业务的不断拓展，信息技术的不断提升，我们信息治理中心的职能也发生了很大的变化，如何建立全面高效的信息化交通治理系统是我们所面临的新课题。在我们信息治理中心陈主任的带着下，作为信息治理员的我和同事们一起开头了自己的角色转换，我们的工作不再仅仅局限于维护网络，硬件系统稳定、保障售票系统安全运行。而是渗透到各个不同的生产经营领域，了解一线生产经营需求，开发具有综合治理力量、适应本单位生产特点的信息化系统成了我们首要的任务。 20xx年，“车辆报班及运费结算系统”信息化工程孕育而生。在领导的支持与信任下，我参加了该工程从研发，到详细实施、再到推

35、广的全过程。在研发阶段，我负责编制系统研发需求报告。通过走访、调研各个相关部门的工作流程，并且梳理，优化，汇总，编制完成结算系统开发需求报告获得了专业开发工程师的认可。 在实施阶段，我负责帮助工程人员进展程序开发及系统运行的配套治理文件的起草工作，起草制定结算系统实施推动表将领导要求落实到科室，落实到日期，协同财务处、企管办等部门，起草了车辆报班和运费结算治理规定。在系统上线运行阶段，我伴随领导走访生产一线，了解程序运行状况，依据基层单位反映的运行状况，连续起草并下发了系统运行状况通报，持续改良系统。20xx年11月26日，“运费结算治理系统”在集团公司的四大客运站正式上线运行。新系统有效标准

36、了生产经营流程，从经营合同治理开头，售票治理，报班治理，检票治理，运费结算治理，财务核算治理六个方面环环相扣，实现了集团公司关于进一步提升运费结算治理水平的要求;到达了准确结算、快速结算、优化结算的目的。 随着电子商务的迅猛进展，搭建网上售票平台，抢占电子票务市场，为旅客供应高效快捷的购票效劳已迫在眉睫。“网上售票系统”成了我们治理中心今年的核心任务。在“网上售票系统”工程中，我负责了三局部的工作：一是帮助专业工程人员进展程序开发、信息设备的调试安装，网络安全保障的监控;二是协调工程实施期间各部门的支持与协作。三是汇合总体实施方案，文档整理。协同企管办，运输处，起草了网上售票实施细则，网上购票

37、须知、客服人员培训资料，票务网络营销治理制度等文件。为网上售票系统在年底的正式上线做好了充分的预备。 总结这几年在信息治理员的岗位上，我得到了三个方面的熬炼和提高。一是提升了自己的专业技术水平。二是熬炼了自己的组织，协调力量。三是亲身感受了集团领导的领导风范、工作艺术，使我学到了一些行之有效的工作步骤，治理方法。每一个任务对我而言就是一次考验。我始终尽职尽责地努力去完成。并且在自己力量允许的范围内，尽可能做到尽善尽美。 二、努力学习，全面提高自身素养 我从自己的工作实践中熟悉到，信息治理员是一个技术型岗位,信息技术的高新率。要求我们必需具备“知之者不如好知者，好之者不如乐知者”的学习品质。使自

38、己保持对新技术，新学问的敏锐感觉，使自己专业技术水平与时代同步，才能为企业的进展尽职尽责，尽心尽力。 为了实现这一目标，我不断努力。工作之余,我利用一切可利用的时间向书本学习,除了阅读电脑爱好者、电脑报等专业报刊杂志外,还依据工作需要自学了数据库编程，办公自动化。今年七月份，在“华航杯”职工技术比武活动中，我荣获了计算机技能比武第一名的好成绩。 古人云：三人行，必有我师。集团机关的每位同事都是我的教师,他们中有业务专家,有科技尖兵，是一个藏龙卧虎之地。正是通过不断向我的同事们学习,以自己的同事为楷模，同事们也赐予了我极大的帮忙和支持。 三、尽心尽力，当好党的助手 20xx年，我通过竞聘上岗，担

39、当了集团机关的团支部书记一职。开头了由任务执行者向任务组织者这样一个角色上的转变，成为党组织的忠诚助手，团员青年的领头人。 任职期间，在集团党委，团委领导的关怀和支持下开展了一系统的青年工作，一是：组织材料，积极申报，将GPS中心打造成为集团机关团支部的特色班组，被团市委、安监局授予“武汉市青年文明号”、“武汉市青年安全示范岗”荣誉称号。二是：开展丰富多彩的活动，组织举办了“羽毛球友情赛”、“退团纪念仪式”、“端午姻缘会”、“团员培训班”等活动。以活动为载体，增加团组织的分散力，更好的效劳于团员青年。三是以每年的“五四”为契机，以争当“优秀团员”、“新长征突击手”等活动为载体，积极做好青年团员

40、的典型表彰和宣传工作。 总结这几年，我在团支书这个岗位的工作，尽心尽力，做到三投入，时间投入，感情投入，智力投入。我的这些努力与投入也得到了丰厚的回报。机关团支部荣获了零九年度的“五四红旗团组织”荣誉称号，我本人也被评为了“优秀团干”。 党组织也始终在关怀我，培育我，今年七月份，党组织批准了我的入党申请，我最终成为中国共产党预备党员。 我追求的目标是，没有最好，只有更好。正由于如此，我才觉得自己的工作虽然是尽心，尽力，尽职，尽责，但并不是每一项工作都做得到尽善尽美，总是留有一些圆满，或者说留有某些缺乏，这也是我需要不断努力的地方。恳请各位领导对我的报告进展评议、对我的工作进展指导，我情愿借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导各位同事表示真诚的谢意！我将一如既往的努力工作，以此来回报关怀我的集体和关心我的每一个人！