2023年公司市场部副经理述职报告3篇.docx
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1、 2023公司市场部副经理述职报告3篇公司市场部副经理述职报告1 各位领导、同志们: 大家好! 转瞬之间,2023年已经过了一半,伏案深思,半年来,作为xx事业部副总经理,我始终坚持以经济效益为中心,加强部门治理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“营销经理”转型。现就xx事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报,请领导审查。 本人承蒙xx及各位领导厚爱,从2023年7月担当xx事业部营销副总,进入xx事业部后,首先要做的第一项工作就是理清历年来遗留下来的应收款以及发出商品的销售状况。然而,在清理的过程中,却发觉成立不到半年的事
2、业部经营状况如此混乱,发出商品遗留xx万元(根本上无法收回),应收款遗留xx万元,在这种状况下,我应当马上去做的就是带动营销人员清理发出商品货款,并就可收回的应收款进展大力的催讨。在集团各部门的协作下,我们取得了很大的进展,收回了xx、xx、xx应收款共计xx万元。并就xx公司要求的质量索赔事宜同xx高层进展沟通交涉,经过深入的交谈,站在客户的角度解决问题,在xx的理解、支持、协作下,至2023年8月底,将索赔标准1赔6降低为1赔3,直接给企业降低损失xx万元。我们也深深的知道,客户是企业生存的生命线,我们也意识到依据目前的经营形式,不能只局限于已有的成熟的老客户,为了拓展我们的市场,也应当积
3、极的对新用户进展拓展,在各部门的积极的.协作下,在xx新开发的客户中,胜利地处理好了同xx的关系,也取得了他们的进一步的认同,目前合作的特别开心,订单也有所增加。另外,在同xx分部方面的合作,在经过我们的积极的访问和通力的合作下,努力满意客户的各种需求,目前也获得了他们的认可,取得了令人欣慰的成绩;在和xx公司的合作也有了实质性的进展,提高了客户的满足度。依据市场的需求,紧跟市场电子信息化的.进程,通过阿里巴巴宣传我们公司的产品,调查市场需求,目前客户询价不断,为提高我们将来的市场占有率打下了很好的基矗 另外,在新老班子领导的交替过程中,我忠实的履行了集团公司对xx事业部的指示,为xxx事业部
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