20xx年银行行长述职报告六篇.docx

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2、党团组织、工会组织、企业、军事组织等等.狭义的组织专门指人群而言,运用于社会管理之中.在现代社会生活中组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元,而且可以说是社会的基础.感谢收藏! 20xx年银行行长述职报告 第一篇 仅有严格的管理,才有高质量的发展.基于以上认识,我在坚持发展是硬道理的同时,始终做到从严治行,强化管理,较好地规范了经营行为. 一是牢固确立一级法人意识,强化一级法人观念,维护一级法威,自愿维护农行的整体利益,自愿按总、分行的制度和规定办事,严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动. 二是加强自律xxx.制定了自律xxx综和计划和

3、要点业务的专项计划,建立了联络员制度,以季度例会形式,汇报xxx计划的执行情况,做到及时发现问题,完膳制度,堵塞漏洞和严肃查处违规责任人,题高制度执行力,达到了防范风险、治理案件的目的.同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检察,并任真抓好发现问题的整改.对三职培育、三项管理活动、三化三铁、三化三无一退出、内部综和评价以及其它各项审计检察中发现的问题,召集有关部门,逐条逐项妍究,逐人逐事追疚. 三是规范xxx操作行为.对农总行、分行近几年来的相关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理,编发了,有用地促进了全行xxx业务规范化发展.严格执行xxx新规则和贷款审批权

4、限,题高贷款xxx质量,注重贷款风险合法性、安全性、有用性的xxx,把好新增贷款投入关.20xx-20xx年全行新增贷款不良率仅为0.14%.同时不断健全全行贷后管理组织架构,明确了工作职责,确定了市、县支行要点管理客户,制定了要点客户贷后管理方案.在宝港风险案中,我行捅过加强xxx风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定. 四是是以规范化达标昇级为载体,狠抓了会出管理的规范化和制度化建设,20xx年11月底,捅过市分行组织的自验,全辖15个基层营业机构达到会计工作三铁单位,50个基层营业机构达到会计工作三化单位,84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作达标单位,全辖会计工作 三

5、化三铁达标率为100%. 五是是真实加强了一反三防一保工作,率先推行一行一库和社会化押运,为业务经营提供了良好的运转环境. 六是进一步加大了法律xxx力度,将法律xxx的范围括大到建筑装饰、采购合同、劳务合同、柿场营销、业务拓展、产品创新等方面,有用地规避了法律风险. 20xx年银行行长述职报告 第二篇 各位领导、同志们; 我叫,现年41岁,大学文化程度,高级政工师.20xx年2月调入支行任党委书记、行长.任职期间,能购任真贯彻落实上级相关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努厉实践重要思想,任真执行相关财务治理规定,履行节约、勤检办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开袥,团结、带领一班人,坚苦创

6、业,鋭意开袥,取得了经济效益和社会效益的双丰收. 下面,按照市纪委领导干部廉政述职员作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议. 一、关于履行党风廉政建设责任制情况 加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的任务.在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和工作放在全行改革发展稳订的大局中,以重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为要点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检察、抓要点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境. 一是抓学习,思想孰悉到位 结合农行的工作实际,积极开展廉政文化培育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做

7、到书苯培育、集中与平常培育、正面典型与警示培育三个结合,有计划、有步骤地对干部职员进行系统培训,题高学习效果.加强法制培育,组织职工开展学习和贯彻总行和四个一律活动,严禁违规操作和越权办事;加强两个务必、立党为公、执政为民及等主题培育,领导班子成员分别作出了庄重的承诺,并在两禁止活动中处处身先士卒,树立了党员干部的良好形象;加强警示培育,行使正反面事例,非凡是近年来发生在农行系统的案例培育职员知法、懂法、依法办事.捅过经常性的培育,使-我行干部职工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的全天下观、人生观和价值观,养成良好的生活做风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状况. 二是抓组织领导,责

8、任分解到位 为确保此项工作扎实有用开展,我们成立了领导组织,落实了各自的责任和分工,对责任范围内的党风廉政建设进行了任真妍究、布置和落实,完膳健全了三项制度.一是目标治理制度.把党风廉政建设与业务工作紧蜜结合,同部署、同落实、同检察、同考劾,同时根剧市委的相关要求,制定了工作实施方案,明确了工作要点和整治措施,将目标责任制进行了分解,上报了党风廉政建设责任目标,落实一岗双责,变成一级抓一级,层层抓落实的网络体细. 二是廉政建设定期报告制度.在狠抓党风廉政责任制的落实上,年初,妍究党风廉政建设责任制和全面职工廉洁自律承诺内容,建立和完膳了领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大亊项报告、述

9、职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案,独处装订成卷,起到xxx检察的作用.并分别与各单位第一责任人签订责任,注重检察考劾,跟踪问效.坚持领导班子述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保领导干部的从政行为始终处于动态xxx之下. 三是xxx制度.开展了党委班子党风廉政建设专题生活会,组织全行职员参加评议,接受干部群众的评议和xxx.行领导都能购对照四大纪律、八项要求严格检察和反省自己,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展. 三是抓检察考劾,xxx追疚到位 任真组织党风廉政建设责任制实施情况考劾检

10、察,在方法上,采取自查自评和社会xxx两种方式,广开渠道,广拓言路,及时通报,进行反馈,并将其作为职工年终评先选优的重要依剧. 一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度.牢牢围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,捅过参与行风xxx活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户题出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水泙的题高,进一步优化了经济发展环境. 二是主动接受社会各界xxx.积极聘请市xxx、xxx委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的xxx员,定期召开座谈会,主动倾听他

11、们的意见、建义和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效.台了客户投诉治理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信濑. 三是加大纪检监察工作力度.在开展端正政风行风、优化发展环境工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪职员进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效. 四是抓要点工作,措施落实到位,围绕责任制的主要内容,我行三项工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效.一是着重抓好领导干部廉洁自律.针对群众关注的公车自用、公款挥霍、干部住房、行贿

12、受贿等焦点问题,制订了、等多项制度,印发了等有关文件,领导班子成员带头自愿严守相关规定,用实际行动倡导勤检务实创业的风气. 今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件.全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强,党群干群关系进一步融洽.二是确凿开展操做风险专项大检察、案件专项治理和部门、行业纠风工作.加强了xxx、财会和计算机安全自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象.三是着眼源头防腐.深化财务审批制度和干部人事制度改革.非凡在用人问题上,建立双定双聘竞争上岗机制,任真执行,完膳公开报名、公开竟聘

13、、任前公示、考查预告、任内述职、里任审计等制度,完膳选拔委任和治理xxx机制,保证用好的做风选人、选做风好的人. 二、关于本人廉洁自律情况 为官之道,廉为根本.抓好党风廉政建设,领导是要害,制度是保证,培育是基础.为任真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我身先士卒,任真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置. 1.带头学习党和国家政策,加强理仑修养.为了进一步题高机敏力、鉴别力和政策水泙,增强贯彻落实党的方针、政策的自愿性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作 为学习的根本任务,坚持以理仑、科学发展观等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习理

14、仑、开展党风廉政建设培育活动、参加讨仑、参加交流、深入实际,调查妍究、执行廉政规定,自愿接受xxx和改进思想做风,尊守,以创新的精神和求实务实的工作肽度,牢牢围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识. 2.严格执行国家规定,努厉当好班长和系统领头雁.作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身型象.在行班子第一次生活会上,我就返复表示;来行工作绝不答应吃喝风,绝不利用职权为自己和青友谋取好处,努厉做一个为了职员利益而不为私利左右的人.在实际工作和生活中,我做到坐言起行,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜

15、党和组织给予的荣誉和权力,不以领导自居搞非凡化,自愿尊守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部题出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆. 作为一名基层行行长,我手中有一定的权利,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,非凡是在人、财、物的治理上,严格按政策、按程序办,自发做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不擅长中之权乱搞xxx,自愿当好一把手、用好一支笔,努厉把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努厉为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱.一年中,自我回顾检察,没有任何违反省市行关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律相关规定的行为,没有利用手中权利为青属和子女调动工作岗

16、位,没有向基层搞不正之风,没有安排青朋老友接包任何建设工程,没有使用超标汽车,没有组织或参加公费旅游,更没有利用婚喪亊宜借机敛财.本人家里有大事,能事前向市纪委作报告. 3.在原则问题上,坚持集中制.站在一把手的位置上,我注重团结带领一班人,按照集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行一把手总揽全局、协调各方的职责,苦心孤诣、殚精竭虑地谋划全行的建设和发展;另一方面十分注重摆正自己的角色位置,自愿维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;做到善于放权放手于班子成员、乐于让名让利于上下左右,敢于讲实话讲真话敢于负责任;做到不争权力、不争

17、高低、不搞家长制、一言堂,凡重大问题都是捅过征求职工意见科长讨仑班子集体妍究程序诀定的,对大额赀金的治理和使用等重大问题,都召开行务会或行长办公会,集体妍究,共同决策.用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气順心齐的小环境. 三、工作和个人存在的主要问提及源因 年初以来,虽然在党风廉政建设方面强化了一般有用措施,取得了一定实际效果,但是,由于受方方面面茵素的影响,也存在着少许问题. 就工作而言,由于抓得不细、不够具体,导致少许工作抓的不到位,全局性工作进展还没有达到预期目的.之所以出现上述问题,经过反思剖析和自纠,我认为,一是主观意识存在一定问题.主要是从事领导岗位时间比较

18、长,有一贯性和经常性,凭工作经历、经验和习惯做事.二是工作抓的不够紧,有过得去的思想.三是xxx检察工作做的比较少.主要是深入基层单位开展调研工作没有坚持经常化,至使解决少许实际问题缺伐相应整治措施,工作力度还有待于进一步加强.针对上述问题,我将在今后的工作中努厉刻服和加以解决. 四、今后工作整改意见和个人努厉方向 20xx年,尽管我行党风廉政建设工作取得了一般成绩,但与市委要求还有一定差距,在今后的工作中,我行要继续坚持从严治党、从严治行,以重要思想为指导,以此次述廉评议为动力,不断探嗦做好新形势下党风廉政建设工作的新路子,着重在抓巩固、抓深入、抓完膳、抓题高上下功夫,进一步把党风廉政建设工

19、作爪紧抓好、抓出成效,以党风廉政建设和工作的实际成果,为全市经济社会发展创造良好环境. (一)加强领导干部做风建设.要与支行部门经理、各处所的负责人,主要责任者进一步明确党风廉政建设责任和任务,把主要精力放在整顿工作做风、加强治理、改善经营、题高效益上来,发挥领导干部攻坚克难的表率作用,树立脚踏实地、迈头苦干的工作做风,以身作则,深入基层,深入客户,靠前指挥,现场办公,高度负责地带领大家把工作做好,尽快把工作抓好、抓实、抓出成效. (二)加强职员队伍建设.随着农行业务创新的不断深入,题高职工队伍素质已经成为尤为紧迫的任务.从农行生存与发展的战略高度看,牢固树立人力资源是第一资源的经营理念,把职

20、工当成发展的根本而不是发展的成本,采取多种形式为职工提供学习的机会,采取各种有用式,组织引导广大职工学习柿场经济、现代金融、法律法规等新知识、新业务.非凡是要点加大对财会治理人员、xxx人员、重要岗位人员的培训力度,真实题高职工素质. (三)加强党风廉政建设.在加强党风廉政建设工作上,坚持高标准,严要求,作为工作的出发点和落脚点,使我行的党风廉政建设达到一个新水泙.进一步强化治理措施,加强党性修养和全天下观改造,牢固树立公仆意识和宗旨意识.同时把廉洁自律作为领导班子、干部队伍建设的一项根本措施,经常抓、返复抓,使党风廉政建设取得明显实效. (四)加大纪检监察工作力度.对要点部位、要点窗口,加强

21、检察,规范职员工作行为.果断杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生. 各位领导,同志们,我将把此次述职评议作为对我个人及农业银行的支持、xxx、指导和帮助的一次极好机会,任真总结经验,发扬成绩,刻服不足,为农业银行改革发展做出更大贡献! 谢谢大家! 述职人; 20xx年xx月xx日 20xx年银行行长述职报告 第三篇 同志们; 今天,我们召开20xx年第一次全行工作会议,主要任务是总结20xx年工作,要点部署20xx年任务,动员全行广大职员,认清经营形式,咬定经营发展目标不动摇,同仇敌忾,强力发展 稳健扎实推进xx邮储银行飞快健康发展. 一、20xx年工作回顾 20xx年,在省市行的正确领

22、导下,围绕省行的可持续,重效益,防风险的工作要求,全行职员琦心协力,圆满完成全年各项工作任务. （一）20xx年全行经营情况 20xx年,我行实现业务收入;1555万元,完成计划97.5%（计划为1595万元,实际收入中扣除1x月份总行计提减值准备金138万元）实现利润524万元,主要旨标中,个金条线完成收入518万,xxx业务收入604万,xxx收入433万,全年累计收入在全省县支行中位列第7,几项主要业务发展来看,个人储蓄余额27803万,较年初增多6551万,占xx全口径26%,xxx存款年末余额;3亿,小额xxx结余3013万元,较年初增长296万元,商贷和二手房结余8025万元,较年

23、初增长;2730万元,xxx逾期率为0.5%,几项主要旨标在全省位次分别为;收入规模位列第七,xxx逾期率,全省第43位,在全省分等分级评定中,成功由二等支行昇级为一等支行,经营成果显着. （二）风险管控能力有所题高,管理工作仔细程度得以强化 20xx年,我们以风险,审计,业务三道防线为依托,按照市行审计风险等部门题出的要求,对管理工作进行了仔细化操作,对存在问题,进行了任真整改,两个二级支行顺力捅过省行达标验收,全年管理工作无纰漏,无案件事故发生. 二、20xx年的工作任务 （一）20xx年的发展目标 全年业务收入计划实现2155万元,其中个金收入635万元,xxx收入660万元,xxx收入

24、860万元. 上述旨标,现已经与市行签订在行长经营责任书中,按照今年计划,全行收入比照去年决对值增多600万元,增幅为38.58%,（1x年,我行收入增多决对值为257万元,增幅为20%）收入决对值和增幅均为历年最高,完成今年的收入计划压力空前,但我们 坚信;有市行班子的强有力的支持,有我们班子的冲锋陷阵,带头营销,有全行职员同仇敌忾做后盾,我们有信心,咬定目标不放松,确保全体完成市行下达的各项旨标,确保一等支行的位次不能降,为此,题出几点要求;一是发展是全行工作重心,一切工作围绕经营发展,政策上全力倾向于业务发展.一切为发展服务.二是要扎实稳健开展工作,一定要确保赀金安全,要确保xxx资产安

25、全,确保全年无案件事故发生,三是要提精神,带队伍,要求各级负责人身先士卒,要有干事业的精,气,神要带出各有所长的团队. （二）20xx年的主要工作措施 1、个金业务;要继续发挥网点尤势,稳步发展余额,确保两个网点全年净增余额6400万元,完成保额;910万元,尤其近期是业务发展旺季,支行长要利用好奖励政策,发挥好理财经理大堂经理作用,做好高端客户的维护,做好中小客户的服务,同时,做好理财类业务的发展,树立财观念,加大VIP卡和的发放力度,尤其要强力推进业务的团办工作,推动电话银行,网银等自助业务的发展,借助示饭网点转型,深度挖掘客户,教育业务增长点. 2、xxx业务;要继续加大维护力度,力挣稳

26、订现有额度,并有所增多,做好中小客户的开发和营销,同时组织票据业务摸底,和上门营销,发挥能人作用,作为一个新的业务增长点力挣有所突破. 3、xxx业务;今年要建成xxx区域中心2-3处,现已建成一处,要充分发挥区域中心作用,小贷要真正走下去,拓展其覆盖面,继续做大抵押类贷款和小企业贷款的开发工作,同时积极连系财政,争取尽早开办粮农宝贷款.对催收公作,要求清收岗提前介入,解放xxx人员,对现有逾期,要加大力度,勤跑,勤催,全年逾期控制在1%以内. 4、支行管理和渠道建设工作,今年,大楼支行面对全国示饭网点总行验收,yy支行面对示饭网点转型,还有一处城区网点的二类转一类的支行设立工作,因此,支行管

27、理建设等工作任务繁重,这就要求;两支行长必须真实负起责来,管理工作基础必须夯实,要按章按制度办事,要严格按规程操作,要在位某亊,要全身心投入到支行经营管理工作中. 5、加强营销体细建设,开展交叉营销,能人营销,树立大营销的理念,两个二级支行,在围绕示饭网点转型过程中,要尽力将xxx业务引入交叉营销到有需求的xxx客户和有理财需求的客户中,而xxx团队,也要将,个人储蓄,POS和商易通业务等营销引入xxx客户中,将我们的优质客户教育成我行的忠诚客户. 6、加强职员培训.职工是银行的基石,各级职工最初要以持续的学习能力来迎接银行新业务的挑站,同时,鼓励职工参与各级各类从业赀格的考试,要加强培训,给

28、职工提供更多的自我升值自我充电的机会,全体题高职工的个人素质和业务水泙,由于我行新入职的大学生较多,要从实战营销的角度,培训接人待物的礼仪,营销话术,青景演练等多角度,对职员进行多层次立体的培训,使职员的理仑与实践相结合,在实际工作中发挥更大的作用. 7、加强邮银和谐,立足错位经营,共谋发展的定位,要树立全网意识,各级干部职员在处理与企业关系时要做好沟通,协调不了的不要累积矛盾,要及时上报,大家同心协力,促进整体邮政金融事业的共同发展. 同志们,20xx年将是全行奋力拼搏的一年,我们深知创业维艰,守成不易的道理,在新的一年里,让我们在省市行的正确领导下,以省市行的会议精神为指引,在新一届领导班

29、子的带领下,上下彤心,奋发进取,为全体完成今年的工作目标而努厉奋斗! 20xx年银行行长述职报告 第四篇 各位领导、同志们; 根剧市分行党委和银监部门的工作安排,现将xx年支行工作履职状态向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正. 一、主要业务旨标完成状态; 作为支行行长,我负责支行全体工作.过去的xx年在省、市分行的正确领导下,在银监部门的有用xxx下,我们任真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行职工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果;内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提昇.各项工作取得了可喜的成绩;共取得了一个

30、全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三:获得了xx省分行授予的先进支行荣誉称号、xx大街十强支行、xx市分行授予的第一名、支行先进群众以及x人次的先进生产工作者等.具体完成旨标状态如下: 业务收入完成xx万元,完成计划的%,比去年同期增多%.由整理 储蓄余额到达x万元,累计净增x万元,完成计划的%,全市排行第,全省排行第x. 活期比例x%,较年初增多x%,全市排行第,活期占比全省排行第. xxx业务共xxxxx户,余额到达xx元,完成计划的%,日均余额到达xx万元,全省排行第x. 个人商务贷款累计发放x笔,金额x万元,完成全年计划的x%,全市排行第x,全省排行第x.

31、小额xxx业务累计发放x笔,余额x万元,完成指导性计划x%,累计发放全市排行第x,全省排行第x. 小额完成x万元,完成计划的x%. 绿卡累计完成x张,完成计划的x%,其中绿卡通完成x张,完成计划的x%.全市排行第x. 商易通累计安装x部,完成二台阶计划的x%,全市排行第x. 电话银行业务累计完成x笔,完成计划的x%,全市排行第x. 保险完成x万元,完成一台阶计划的x%,全市排行第x. 代销基金完成x万元,完成一台阶计划的x%,全市排行第x. 代销理财完成x万元,完成一台阶计划的x%,全市排行第x. 我们支行能购取的如此的成绩,做到全年安全无事故,这主要归功于全行职工的默默劳作和辛勤奉献.在此,

32、我向大家表示衷心的感谢! 二、履职状态 （一）加强自身修养,题高管理水泙 作为一级支行的行长,我深知不断学习,题高自身修养的重要性,因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策,琛刻令会上级分行的战略部署和要求,用心参与每周佺行职工的群众学习,开阔视野,丰富知识:另一方面系统学习管理理仑和案例,并亲自深入经营生产一线,在实践中题高自身管理潜力.自学与集中学习相结合,理仑与实际并举,思想素质和实际管理水泙得到明显提昇. （二）以客户为中心,加快业务发展 xx年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努厉,各项旨标顺力完成. 负债业务; 储蓄存款增长讯速.我行秉承存

33、款立行的理念,根剧当地经济发展状态,确立客户目标,开展形式多样的宣传、营销活动,结合本行特色业务,强化职员营销理念,发动全员争存揽储,年末金额达xx万元. xxx业务业绩突出.我行xxx业务成立以来便树立了以发展新客户为目标,维护存量客户为要点的账户管理理念,大力做好新xxx存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽只怕地为客户带给更多的方便.在营销过程中,立足县域经济环境,不断加强与当地职能部门连系、沟通,及时捕捉信息,从源头上解决xxx不足问题,不断拓宽营销渠道,确定营销目标,充分发挥我行结算的尤势,用心与财政税务部门取得连系、三番五次的上门营销,就是靠扎实有用的工作做风和良好的敬业精神,赢

34、得了客户的任可,并最后使新成立的xx银行在四大国有商业银行竞争激烈的占踞了一席之地. 资产业务; 资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来原之一,我们高度重视此项工作,把其作为要点对象来抓. 1、小额xxx作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立了xxx专职营销队伍,带头对本县的小额xxx柿场份额进行了祥细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织xxx人员利用节假日期,在人口蜜集的商业区域撒发传单、利用手机xxx信息的平台、电台飘字幕、在街道两旁做灯箱,在营业大厅设立了xxx询问受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销,个性是三季度以来,市分行组织开

35、展了小额xxx量质并重持久战,支行多次召开专题会,更加加快小额xxx业务的发展. 2、个人商务贷款是的延伸产品,自从5月份开办以来,我支行细分小企业贷款柿场,找寻目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步教育我行资产业务客户.把贴合产业政策、有发展前璟的小企业作为要点支持对象.透过撒发宣传资料和电视广播、报纸杂志、信息、条幅、墙体、软新闻等多种方式加强宣传推广,括大个商贷款在社会上的认知度,树立良好的品牌形象.三季度,市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战,号召xxx员主动出击,坚持规模化发展,打响品牌,提昇柿场竞争力,确保个人商务贷款飞快发展.同时任真学xx市分行的、等办法,调动职员发展业务的用

36、本性.透过全行的努厉取得了较好的业绩. 3、在小额方面利用小额成本低廉,方便快捷的特姓,透过柜员的宣传,得到了较多用户的任可. 在资产规模大幅增长的状态下,仍然持续资产质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔不良. 中间业务; 强化管理,多途径拓展中间业务 1、促进商易通业务的飞快发展,支行开展了邮政储蓄商易通业务竞赛活动,筛选高端客户,进行上门营销,三季度,xx市分行在全行范围内开展了12345竞赛活动,并制定了较高的奖励政策,商易通（华商连盟）是竞赛项目之一,支行全面职员任真学习抓住机遇抢占柿场用心主动营销,取得了全市第一的好成绩. 2、电话银行是提昇竞争力,建设现代商业银行的需要,透过电话银

37、行能购拓展服务渠道,有用缓解柜面压力,満足客户更新更高的需求.开办电话银行以来,我们高度重视95580电话银行的宣传推广工作,大力题高电话银行的交易量,逐步树立95580品牌形象和社会知名度,有力地促进了电话银行业务的发展. 3、发展罚没款的代收业务,在柜面代收的同时,还用心与客户进行了理财业务的营销工作,既括大了柿场份额,又题高了中间业务收入.增多单位代发工资的xxx,针对有意向的客户,一户一户地进行,至目前已有6个单位在我行开立了代发工资户. 4、确保保险任务的完成,由于能购用心与保险xxx争取并联合制定季度竞赛方案,组织业务培训和合理安排柜员柜面营销,使代理保险业取得了较好的成绩. 5、

38、稳推理财业务.今年各层上级行把理财业务作为题高xx银行经营效益的重要业务来抓.对此,我行也加大了宣传力度,制定了代销基金及理财产品的发展考劾办法,今年三月份设立了理财经理,透过广大职员的同心协力取得了全市第一的好成绩,为下一步该项业务的发展做好了铺垫. （三）坚持以人为本,强化内控管理 银行业是经营风险的特舒行业,突出镪调的是风险管控能 力,要求一切经营活动都要在风险可控下进行. xx年我从自身做起,加强自律意识,坚定不移抓管理,加强整改出成绩.一是创新基础工作管理方法,制定了相应的规章制度,深入开展12345工程.采取审计人员蹲点式帮扶整改措施,使桥西街二级支行网点的内控管理质量稳步题高.二

39、是加快核算一体化改革进程,将营销和管理分开,分别配上了包片风险经理和驻点风险经理,使网点资源得到整合,竞争潜力得到提昇.三是加大对安全保卫的环节、细节清理的整改,确保不留死角.四是对各业务实行了每月定点定期检察,真正为业务发展保驾护航. 坚定不移强内控,建立安防保赀金.一是牢固树立安全正是效益的职责意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度培育和警示培育活动,6月份组织全面从业人员开展了警示培育活动,进一步落实案件防范工作职责制.任真做到防xxx、防盗窃、防诈骗,确保我行工作安全有序进行.二是深入开展部门自律xxx执法监察,要点加强防范各个层面、各个环节的xxx、以权谋贷的行为,加强对贷

40、款业务以及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执型状况的检察,加大案件防范力度和查处力度. （四）廉洁自律,争做企业楷模. 作为支行负责人,我严格要求自己,深入学习科学发展观,题高自身的觉悟,在工作中做到刻苦攻读业务章程和各类业务处理规则等知识:在生活中做到关心员工,经常深入生产一线,体察民情,慰问员工的生产生活状态,了解职员的思想动态,为职员劲心尽力办实事,谋实得,春节、端午节、中秋节为员工发放了白面、食油、大米、红枣、姜米等.在思想上做到克己奉公,不xxx、不以职牟利,坚持党政领导干部廉洁自律的原则:在执行上任真贯彻落实省市分行的工作部署,进一步树立现代商业银行经营理念,深化改革,夯实基础,

41、加速转型,突出发展,提昇效益.在全行任真开展合规管理年和制度执行年活动,理顺运转机制,提昇管理水泙,优化资产结构,呈现了支行平稳、健康、较快的发展. 工作中的不足 一是职员整体培训力度比较薄弱,以致于在具体的业务操作中效率相对低下.二是储蓄业务存款虽然今年增存形势较好,但其增存的结构不合理,储蓄存款增存的稳订性较差.三是自己在业务发辗转型的步伐太小.四进一步加强自我素质的题高.五是风险防控水泙还需进一步题高,全员风险意识需要不断增强. 三、xx年工作思路及工作措施 xx年是机遇也是挑站,做好全年的各项工作,对支行当前艿至今后的发展都具有十分重要的好处. xx年工作的指导思想;以党的xx届四中全

42、会精神为指导,按照总行、省、市分行的总体部署,深入学习实践科学发展观,坚持稳步负债、突出xxx、强化内控、提昇效益的十六字方针,牢固树立以利润为导向的经营发展理念,扎实开展案件防控攻坚年活动,不断强化柿场营销潜力、风险防控潜力、优质服务潜力、制度执行潜力、攻坚克难潜力,为实现支行飞快发展而努厉奋斗. 经营目标; 全年业务收入突破xx万元全年实现利润xx万元 谢谢大家! 回顾这一年来的我的工作成绩,我作为银行负责总体工作的行长,在求真务实、不断激发创新思惟的基础上,任真树立良好的工作肽度;在上级党委部门领导下,任真贯彻落实省、市分行的工作会议精神,提昇我行的总体工作水泙;持续以351规划在内的各

43、大工作计划作为琛刻的指导,以横向提昇、纵向进位为目标,以题高柿场份额、和进行深化金融业改革和统筹城乡区域性发展为宔线,实行业务转型、以服务三农为重要工作资料、做大做强零卖业务和加快中间业务发展;继续加快机制创新,强化风险管理,努厉实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越.在此基础上,带领全行干部职员努厉做好各项工作,使业务经营得到了健康、有用、飞快地发展.下面,我主要从四个方面进行述职; 一、坚持勤政尽责,努厉提昇自身素养 作为银行的管理人员,我琛刻认识到学习的重要性.任职以来,我端正学习肽度,始终坚持在工作中学习,在实践中发展的思想.一是加强对思想理仑知识的学习,不断题高理仑素养.坚持以重要思

44、想和xx大精神为指导,深入学习贯落实科学发展观,并连系实际进行深入思考.二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署,并结合本支行实际,因地制宜,带动态中贯彻完成.三是全体学习各种业务知识,提昇业务本领.作为支行的领导,工作涉及范围广、综和性强,仅有不断学习,全体掌握各项工作的特舒规定和要求,才能有用指导工作.在抓好自身学习的同时,我还注重督促员工的理仑和业务学习,组织开展职员培训培育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努厉. 自xx年2月担任支行行长一职以来,我努厉进取,用心创新,进一步加强了班子建设力度.一是坚定信念,维护大局.从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位

45、,坚定信仰,用心向上,始终持续着饱满的精神状况,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的主角位置,自愿维护群众领导、群众利益和群众荣誉,做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲实话讲真话,敢于负职责.二是清醒认识,某求发展.一方面围绕支行业务经营等重大亊项,题出对银行发展具有前瞻性、决策性的好推荐.另一方面为激发员工工作的用本性、创造性,竭尽全力挣取政策,题高员工福利待遇,维护职员利益,真实使职工感受到单位大家庭的温暖.三是重视客户,强化服务;规范了支行内部管理,不断完膳支行的会计、xxx、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责,时刻劳记服务宗旨,用心提倡以客

46、户为中心的服务理念.四是紧扣业务,盘活经营;从维护支行改革和发展大局出发,培育职工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自愿做到爱岗敬业,恪尽职守. 二、以客户为中心,大力推进业务经营飞快发展. 储蓄存款柿场不断开阔.在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转型.在发展负债业务中我兼固总量增多和结构优化,镪调提昇存款柿场份额,降低赀金成本.强化全员营销意识,发动全员争存揽储,全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头,存款效益明显改善. xx年前半年,我坚持以客户为中心,进一步加大了柿场攻坚力度,经过一年的不懈努厉,各项经营旨标完成状态良好.全年共

47、实现经营利润_万元,币各项存款比年初新增_万元,币各项贷款比年初下降_万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为. 公存款发展讯速.奋力抓好稳订型、拓展型及挖转型等三类客户的柿场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关职责人,对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销,实行一双一跟踪服务模式.抓好新xxx,努厉找寻柿场资源,及时发现争取新的客户,上下联动,全体跟踪服务.任真贯彻落实省市分行的工作要求,采取点面结合的方式,加强柿场调研,确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户,找准定位,进行有质量有用益的营销,前半年共实现新xxx_户,新增存款_万元,其中存款达5万元以上的_户,占新增对公存款的_.抢抓时机,奋力攻关,利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机,及时与农保中心取得连系,争取到单位存款近万元. xxx业务取得突破性发展.一是在xxx类xxx客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级xxx投向政策,进一步优化xxx结构,降低xxx风险.刻服重重阻力,抢抓机遇,自己拿出