500字叉车司机工作总结.docx
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1、500字叉车司机工作总结500字叉车司机工作总结篇1 刚刚过去的3个月对于我来说的不平凡的3个月,这3个月意义深刻。刚刚过去的3个月是我考取叉车驾驶证后正式上岗的3个月。在这3个月期间,在领导的正确领导下,在其他同志的协作下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较精彩地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作力气得到很大的提高,同时也取得了确定的工作成果。回顾起来,主要做好了以下两方面的工作: 1、潜心学习,自觉锤炼。虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开头上岗时,操作还不是特别娴熟,但是在工作的过程中我潜心学习,自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进行娴熟的操作把握,上岗3个月来基
2、本没有消逝失误,工作力气得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。 2、严格要求,爱岗敬业。我是单位的一名老员工,工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作。 在今后的工作中,我将会虚心向有阅历的师傅请教,不断总结阅历,来祢补自己的不足。同时,不断学习各种理论学问和专业技能,为公司的进展贡献自己的力气! 4、通过改造,提高设备效能。 俗话说:“事事有改善的余地”,设备也如此,我们通过现场的使用,准时发觉设备运用中存在的问题,再通过努力去改善它,以更加适应现场作
3、业的需要,这样我们的设备质量就将不断提高。原有北京铁路装卸机械厂生产的cPQ10型叉车,发动机接受的是有触点的分电器,断电器触点经常烧蚀,造成点火系统故障,给现场作业带来了很多问题。 为此我们用491无触点分电器代替原有分电器进行试验,取得了很好的效果,削减了发动机故障的发生。另外,原有北京装机厂叉车化油器与空气滤清器接口接受橡胶波形管连接,密封性不好,造成化油器脏,加速了缸筒、活塞的磨损,为此我们依据每一个化油器的实际尺寸,用白铁皮制作成接口,密封性大大增加,适应了现场作业环境的需要。20_年我们使用的晋江叉车相继消逝化油器故障,而原发动机所配装的双腔化油器每件1000多元,而且在一年的实际
4、运用中发觉该发动机油耗还特殊大,为此,我把原太原480发动机的化油器对接口进行改装试装到该车上进行试用,改造后即解决了原化油器成本高的问题,又削减了油耗,现在我们已经把全部运用的车都进行了化油器的改装。 500字叉车司机工作总结篇2 一、20_年生产数据汇总 20_年飞机修理厂执管的波音系列的飞机共执行了10123个航班,完成飞行小时21663:06H,完成飞行正常起落13102个,日利用率为9.21H。数据的精确统计很好的保证了飞机的定检、各项EO及特殊检查指令和时限件更换等方案工作的良好运行。在这方面我室将保持高度的精神状态,精确、合理的计算飞机的各项数据,保证飞机以良好的状态飞行。 共执
5、行航班10123航段,机务缘由延误与去年同期相比,航班正常性有大幅提升,其中今年3月份和9月份我厂实现五零目标。 为完成专机保障,“黄金周”特检,换季检查及日常的工程技术保障工作,共制定特检工作单46套;制订自制工卡1份;机组提示1份;制定维护提示11份;非例行工卡210份;编写技术周报25份;完成航班不正常报告和使用困难报告调查31次;召开周技术分析会41次;完成技术文件评估22份,飞机不正常大事工程技术调查报告13份。 二、20_年工作状况总结 20_年,我厂依据南航机务工程部、贵州公司全年工作的整体部署,方案支配了11项平安管理方面的工作,制定了“强化责任追究、提升管理力气”的工作目标,
6、明确了全年的工作主线,并开展了以下主要的工作,实施了一系列的措施: 首先,强化责任追究与落实,提升管理力气,飞机修理厂做了以下工作: 1.实施无后果违章追究制度,加强现场监督检查,并依据制度条款落实每一项具体工作的责任,对没有直接后果产 生的违章大事进行责任追究。 2.建立实施干部督察制度,强化行政管理力度,提升干部管理力气,为平安生产和运行供应有力保障,通过这项制度规范化干部的督察职责。 3开展每周一课的管理干部培训,提高一线管理干部的管理力气和水平。 今年年初,我们制定实施了干部督察工作程序和临界差错大事惩处细则两项重要管理制度。同时,我们针对修理作业环节中的薄弱点,施行了“两单”制度,即
7、定检终检单和拆换件提示单。在旺季生产中,这些新的措施得到了进一步强化和落实,也成为我们“五零”竞赛开展的具体“抓手”,解决了我们长期以来始终较为困惑的问题。 这些措施和制度,已经实施了半年有余。半年多来的实践和旺季生产的结果表明,这些措施是富有成效的,是符合我厂工作实际的,是切合我厂所处的进展阶段的。我们的多数部门对这些措施和制度落实的较好,在20_年做了很多卓有成效的工作,取得了比较好的效果。临界差错大事惩处细则实施以来,我们针对修理生产过程中消逝的差错大事,对其大事缘由追根溯源、明确直接和管理责任,对责任人进行责任追究,找出问题缘由,整顿整改,依据实际状况或是进行程序修订,完善系统,或是加
8、强人员思想教育,坚决不移地落实年初制定的平安管理主线,通过责任追究、落实规章制度,通过大家的努力已经在飞机修理厂初步形成了良好的平安文化氛围。 其次,深化开展“五零”竞赛,今年已经实现了两个月的“五零”目标: 1.对航班不正常大事开展工程调查和质量调查;目前通过以上两个调查,找出了技术上和管理流程上的一些问题,下一阶段将会对如何通过两个调查来改进工作做进一步 的工作; 2.航班正常性数据分析和确认实行每日、每周确认制度。指定生产管理室对航班正常性数据进行每日一报、每日分析、当日就与有关部门进行沟通,准时找出问题提出改进看法;每周对航班运行数据进行一次汇总分析,对周运行状况提出改进建议。 3.作
9、“五零”竞赛专刊,在专刊上公布每周“五零”竞赛数据,并准时对好人好事进行宣扬报道,将我厂“五零”竞赛状况进行准时播报,让全厂上下增加对“五零”竞赛的认同感和紧迫感; 第三,推动预防性修理和QAR数据运用于排故工作,提升技术力气;推动基层班组建设、开展班组长管理培训,提升基层管理力气;调整会议组织形式,提升生产组织力气;年初飞机修理厂制定了“落实责任、提升力气”的工作主线,从唐总亲自讲授企业管理基础学问到4月份开头进行的风挡玻璃普查工作,飞机修理厂逐步实施“三项力气提升”方案。 第四,对管理流程进行改进: 1针对顶升飞机担忧全大事,我厂召集资深及以上、工段长及以上的管理人员开展了“风险源”自查活
10、动,共收集风险源自查问题122条,目前正在进行整理,下一步将对问题进行整改。通过自查活动的开展,形成乐观的平安文化; 2指定技术管理室牵头,建立与飞行部、客舱部等业务联系部门的“主动走访”机制;从4月份起,每月一次主动上门访问,准时发觉问题、解决问题。 3.提前拟定7、8、9月暑运高峰期生产工作任务布臵表,要求全厂提前进入“战备”状态,对全厂工作进行提前考虑和支配,并将每项具体工作落实到人,最终对完成状况进行验证验收。下一步将使此项工作常态化管理,在春运、暑期运输高峰期等重要阶段性工作中,提前布臵,提前支配,并且将每项具体工作责任到人。 4建立了陆空快速通讯渠道,准时把握飞机信息状态。 5整顿
11、会议会风,改进会议形式。我厂将每周进行的平安生产例会定性为工作讲评会、工作布臵会,对会议时间、形式都进行了精简。每周会议纪要对会议决议和工作任务作出明确分解和布臵,直接落实到人;要求各部门必需反馈上周会议决议落实状况;针对今年的旺季生产,我厂早动员、早预备,提前布臵旺季生产工作,以行政管理、质量管理两条主线严格纪律、加强组织、落实规章、明确责任,抓好旺季生产工作;今年的旺季生产来得早、市场形势超出预期。 三、党建和思想政治工作方面 在公司党委和机务工程部党委的领导下,在各兄弟支部和有关单位的大力支持与关怀下,飞机修理厂党总支紧紧围绕公司党委和机务工程部的中心工作,在基层党组织建设、党员队伍建设
12、和干部队伍建设等方面,努力完成公司党委下达的各项工作任务。年初,我厂就确定了“八大项目”的思想政治工作推动表,其中涵盖党员教育、新闻宣扬、青年工作等多方面内容,并将具体工作措施向全厂公布,指定每项具体工作责任人。经过半年的努力工作,年初拟定的工作推动表逐一完成和落实。 在稳定员工队伍方面,乐观开展员工座谈会,了解和把握新员工思想动态。各支部在工作中准时把握员工动态,实行措施,准时处理;各支部在车间骨干或工段长会议上用讲评工作的形式对骨干和党员提出要求,激发党员骨干在生产过程中发挥作用;在建立帮扶机制上,飞机修理厂将生活困难职工,家庭有特殊困难的员工列为主要工作和关怀对象。结合我厂实际,认真做好
13、特困人员的统计梳理工作,坚持以人为本,一方面加强宣扬,让宽阔职工知晓国家和公司相关的政策,一方面乐观关怀困难职工争取福利,想方设法地为职工谋利益,减轻他们的生活负担。在“关爱工程”实施中,飞机修理厂连续做好员工体检、文艺体育活动的组织工作,其中3名员工入选公司篮球队,选派到大连参加南航集团职工篮球竞赛;在年初的公司春节联欢晚会上,我厂选送的两个节目获得了二等奖和优秀奖的好成果。在促进员工岗位成才方面,飞机修理厂乐观为年轻员工搭建宽松的工作环境和施展才能的平台,5月份定检车间冼冠林和王波被提拔为工段长;选派航线车间工段长宿玺参加了国资委组织的“基层 班组长培训班”培训。 四、存在的问题和下一步工
14、作预备 前期在公司领导的悉心指导下,在全厂干部员工的全都努力下,我们的各项工作取得了较为显著的成效,但是也要看到我们存在的不足,主要表现在:第一,对规章制度、行政指令的理解力不足。部分干部不能站在更高的标准看待工作,部分员工未能深刻理解各项工作要求的含义,而我们的干部未能准时对员工进行教育培训、明确后果,照旧处于事后教育和补救的较低层次;其次是方案力不够。一部分干部和员工执行工作的过程中还是停留在“事找人”的阶段,对工作没有方案或是不会方案,工作主动性存在欠缺;应当说,修理工作是一项高风险的职业,人不找事,事必找人,甚至是“事必缠身”。今年以来我们的各项工作标准和要求在提高,这是平安工作的需要
15、,也是生产运行的需要;第三,对工作的推动力不足;也就是执行力不高。一些部门对于支配的工作,总是找理由、强调各种困难,缺乏进取精神;强调客观,封闭自我的主观能动性。 今后一段时间的工作,我们将照旧坚持以“责任追究、力气提升”为主线落实责任、明确责任,追究责任,在飞机修理厂树立“令必行、禁必止、明奖惩”的工作作风;通过责任追究严格落实规章,转变不良作风,形成平安文化,确保平安目标。同时,还要连续加大对干部员工的培训,提升各项工作力气。 500字叉车司机工作总结篇3 技术总结 叉车做为装卸生产的主要生产工具,在提高作业效率,减轻工人劳动强度等方面起着重要的作用,随着铁路集装化运输的不断进展,叉车的利
16、用率有了进一步的提高。我从事铁路装卸已30年了做叉车司机也25个年头了,亲身经受了铁路叉车作业的进展,也不断丰富了我的学问和技能。 一、加强训练,提高操作技能。为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的效率,保证了装卸作业的平安。尤其是在唐山南站叉车作业品类较多,作业的难度较大,为我叉车操作技能的提高制造了有利的条件。象装大纸作业,作业前必需对所装大纸的件数、规格进行认真的争论,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。记得刚开头从事叉车作业时,我曾经因装大纸倒装了两次,才牵强装完一车。从那以后,我加强各方面技能的培育,取得了很好的效果,现在我已经带出了十几位叉
17、车司机徒弟,总结了一套叉车司机培训方法。 二、加强学习,提高平安作业水平。作业平安是一切工作的基础,为此我加强了各项规章制度的学习,全面把握了叉车作业的技术要求、货物的堆码标准,为现场作业平安奠定了坚实的基础。在20_年,我在现场作业中发觉卸汽车大纸,由于汽车装载层数较多,叉车起升较高,造成大纸超 出门架高度,对叉车司机的平安构成威逼,为此我们利用磨短的货叉进行改造,把直角货叉从直角处切断,重新焊接,安装在货叉架上,提高了货叉护栏的高度,保证了叉车司机的作业平安。此项小改小革,还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖。20_年我们装卸分公司新进了六台晋江生产的叉车,在作业中我发觉当货叉起升到确定高度
18、,前进对货位时,起升油管就暴露在外部,有可能因前部顶撞硬物而使油管裂开,那样货物就会急速下降,造成货物的损坏。为此我们对全部叉车起升油管用角钢进行了防护,保证了作业的平安。 三、加强修理,提高设备质量。做为叉车司机修理保养是必需的基本技能,也是保证叉车正常运用的基础。我充分利用有限的时间加强了叉车理论的学习,从基本结构到典型故障的处理都得到了系统的提高,为现场叉车故障的处理奠定了坚实的基础。而且我抽出时间参加修理工作的二保以及大修,通过实践丰富了自己的学问。 四、通过改造,提高设备效能。俗话说:“事事有改善的余地”,设备也如此,我们通过现场的使用,准时发觉设备运用中存在的问题,再通过努力去改善
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