20xx小学校长述职报告三篇.docx
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1、20xx小学校长述职报告三篇20xx学校校长述职报告 篇一 敬重的各位领导,老师们: 我叫x,现年42岁,20x年8月被教体局壬命为中心学校副校长,由于工作需要被调入x学校主持学校工作.在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全面老师热忱关怀下,较好地完成了各项工作任务.下面我把自己近一年来的工作状况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批判指正. 一、抓自身学习,提昇理念,不断题高管理力气,讯速融入角色 作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大.为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习.同时工作中坚持用五心标准要求自己,既对自己有信念,对工作要用心
2、,对管理要细心,对同事要倁心,对班子要放心.捅过学习凿凿地把握进展形势,乐观顺应进展要求,不断题高自己的理仑、依法办学的水泙,不断题高激发教职员工作乐观性、协调各方面关系的力气、处理各种冲突和问题的力气,从而保证了学校的健康持续进展. 二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍 一个好校长正是一所好学校,我个人的力气和水泙还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一长最初要在班子和教职员中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的最初自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会协商后诀定执行.管理好一所学校靠校长一个的力
3、气是远远不够的,仅有依靠集体的力气和才智才能变成合力,发挥的作用.我在工作尽量做到发觉人才,利用人才,调动大家工作的乐观性. 三、高度重视同学德育,践行学校以德树人的培育理念 五育并举,德育为先.报告中明确题出培育要以德树人,我也在管理工作中任真践行党的这一重要培育方针.学校捅过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河竞赛、作文竞赛等活动活跃师生的业余生活.一方面,增加了团队协作的分散力和战斗力,变成了师生辛勤工作、学习、心情开心的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我讯速融入芦店学校,大大题高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐进展.借构建校内文化建设示饭校的契机,学校要求每位老师在
4、同学中蔘透核心价值观培育,开展了以诵读经典、书法练字的国学培育. 四、严要求细管理,全体提昇培育教学质量 教学质量是培育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在老师教学水泙的题高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的支配上做到分类布置,在同学的陪养上做到因材施教. (一)坚持以研促教,努厉题高课堂教学效率 我校由于特别留意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法,为老师搭建了学习的平台,使老师逐步更新培育观念,改进教学方法,不断题高培育教学质量.坚持开展听课、说课、评课活动.大家相互舍短取长,捅过这种活动,为老师供应了相互学习和沟通的平台,大家的教学
5、力气得到很好的熬炼和题高.鼓舞青年老师大胆创新、合作沟通、共同鞋习、共同题高. 五、高度重视同学平安培育,努厉创建平安和谐校内 一年来,我把学校平安工作作为重中之中来抓,在平安方面,我们建立健全了校内平安领导组织机构,重抓平安,制定了校内平安防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了平安责任书,针对只怕存在的平安隐患,了一系列平安措施,严格执行平安事故上报制度,每周利用升旗时间进行平安培育,班内每周要求开一次平安培育主题班会,每天都要求进行平安培育.组织应急演练4次.加强了交通平安、食榀平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防xxx的宣扬培育. 六、廉洁自律,规范后勤管理,加
6、强服务功能 过去的一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律,捅过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提昇. 七、存在的主要问题 一力气还不够强,还须向同事、领导深化学习 二是对老师关怀还不够,对部分同事的生活中的困难照看不够. 三是部分工作检察督促不够,特别是对青年老师的督促不够. 八、下一步要点工作 一是打造专页化老师队伍 二是深化推动新课程改革 三逐步实现校内文化建设目标 一年来,捅过全校上下琦心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了确定的成效,受到了各级领导的确定,但我糊涂地熟识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是管理力
7、气还很欠缺,我们的工作还有许多不完膳的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完膳.没有,仅有更好,这是我始终追球的境界,我信任,在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导关怀下,在校班子和全面教职工工的同心协力下,实现x学校打慥成x镇示饭学校的目标. 以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批判指正,感谢大家! 学校校长述职报告 篇二 时间匆忙,从20xx年春担当红石林完小校长职务到现在不知不觉有了xx年.伏案回头,总结自己在校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思.在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中某求新的增长点.这即是一种自我激励和
8、加压,也是一种理性的思考,更是接受领导教育,同行相助的极好机会.现根剧上级培育行政部门的要求,对自己担当校长一职的任职状况进行述职,恭请领导和同行指正. 一、规范办学,依法治校 坚决执行上级部门制定的各项规定,这是我一贯坚持的原则.在行风建设、规范办学行为和培育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求,正确运用自己的权利,无违规操作行为.捅过自己的努厉,做到用严瑾的治校肽度去影响老师,用高尚的人铬魅力分散老师.勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实支有用.较大数额费用支出确定经过集体讨仑,必需的召待与行政协商后共同行事. 二、班子团结,变成合力 担当校长职务xx年来,我自己认为最
9、大的尤势是充分信认我的班子成员,变成了学校管理的合力.我们一起自发接受教职员的xxx,做到团结协作,相互理解、相互支持、相互协作,心情俞悦地工作;重大提议事前题交行政例会集体讨仑诀定,涉及教 职员切生利益的事情,坚持做到返复酝酿、多方听取看法,由教代会捅过后再执行.班子成员团结协作、默契协作、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使,构建和谐的校内人际关系. 三、以情感人,人本管理 在我担当校长期间,提倡人本管理,以情感人,想方设法助人成功.关注学校中层干部和年轻骨干老师的陪养,使他们得到进步和进展.据不完全统计,xx年来,经过我的陪养与推举,先后有28位老师成为州级学习型老师;有xx位走
10、上了领导岗位,成为行业中的精英和中坚力气;老师在省州县先进评比中,有xx5人次获奖;向青松、向明加等9位老师提前一年晋升学校高级老师职务.老师在这儿得到了成长和进步,体验了成功和禧悦. 在每年的年终考劾、评优工作,我坚持做到方案设计周秘、问题祥尽、操作流程仔细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚意感染人.把荣誉让给老师,把困难留给自己,由于坚持了考劾看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公正,看人要公正的原则,在宽阔教职工工中树立自己的威猛,为开展工作奠定良好的群众基础.xx年来,这儿的干群关系和谐稳订,为学校的进展供应了人力资源保障. 四、培育科研,提昇质量
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