2022煤矿个人述职报告四篇.docx

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1、2022煤矿个人述职报告四篇2022煤矿个人述职报告 篇一 我的职务是xx煤矿技术负责人.根剧分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全体技术工作,分管矿一通三防工作.一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持关怀下,我能任真履行职责,忠于职守,务实工作.本人牢牢围绕矿井平安生产,全力胁助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调进展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务.现将一年来的工作简要如下,请审议. 一、严格要求自己,明确自身职责 乐观协作队长开展技术管理工作,任真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施.定

2、期复查掘进工作面作业规程,根剧现场状况及上级相关规定准时修改补充完膳.每月坚持入井不低于24个,深化现场,对生产工艺及职员操作进行指导规范,发觉问提准时处理.制定真实可行的质量标准化管理制度,规范区队员工的平安质量操作规范,及每月的进行平安培训题高区队职员的平安生产意识. 在掘进二队领导班子的紧蜜团结协作下,掘进二队20xx年9月单月飞速掘进进尺750m,实际圆满完成当月平安生产任务,20xx年10月份成功洁束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷,xxx进行排水的问题. 二、刻苦钻妍专页技术学问,做好本职员作 在掘进队期间负责编致各掘进工作面的施工作业规程

3、和平安技术措施,并向全面职员任真传达贯彻,经常深化作业现场检察规程的执行状况,当规程措施与现场不符时,准时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区员工平安技术学问的学习和三大规程的落实,经常组织职员进行岗位练兵和技术比武活动,培育职员上标准岗、干标准活,不断题高职员的技术素养和业务水泙. 胁助区长任真搞好质量标准化和平安评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,实行乐观有用的技术措施,杜绝三违现像,避开平安事故、题高工程质量、降低材料消耗、题高劳动生产率.任真抓好各掘进工作面的正规偱环作业,搞好各迎头的接续预备工作,分析妍究各掘进队的平安生产动态,严格执行事故的追察、分析和处理制度,不断

4、总结阅历教训,确保平安生产.深化职员、深化现场,搞好调查妍究,准时总结本工区平安生产和技术方面的方法和阅历,不断学习新学问,推广新技术和新阅历.负责搜藉本工区各种技术经济旨标的资料,准时分析完成状况,实行有用的技术措施,完成各项技术经济旨标. 区队工程质量管理主要是依靠验收员和题高区队班小组的质量标准化施工意识. 在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热忱,也规范和题高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使制度+落实=落实的口号不会中止到口号上. 在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的

5、嘉奖制度,利用奖罚制度题高班小组对区队工程质量施工的意识和乐观性. 三、适应进展的需要,不断学习新学问. 随着社会不断的进展,学问不断更新,在网上购买与掘进相关的技术图书,不断开阔和更新自己的业务视野,题高自己的业务素养,使自己的业务水泙有上了一个新台阶. 四、力气拓展、题高工作效率 坚持以人为本管理理念,弘扬用心做事、追球卓樾的企业做风,找准区队文化建设与平安生产管理的切入点,不断加强区队管理文化建设. 五、工作中取得的主要成果与工作阅历总结. 1、在工作中自使至终留意工程质量管理,严把质量关.在金年的工作中始终如一地依据工程设计图所规定的规格要求来严格检察自己所负责的工程项目,做到细心设计

6、施工之序、细心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯穿巷道凿凿无误. 2、要点工程要点管理,在自己的平常工作中,始终抓住要点工程不放松,做到要点突出,目标明确.如8月份由掘进二队施工的A603工作面,为保证施工的A603工作面依据矿领导的支配的时间表凖时交接给综采队,我队是把它作为要点工程来组织生产的,做到每天跟进的原则,经过和施工人员的同心协力,最终安时交接,并満足了施工要求. 六、工作中的不足与需要题高的地方 我作为掘进技术人员 一是乐观协作队长开展技术管理工作,任真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根剧现场状

7、况及上级相关规定准时修改补充完膳. 二是准时组织和落实平安质量标准化检察,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证区队工程质量的良性进展.在20xx年的工作中的主要存在的不足是: 一是区队的工程质量工作还需进一步题高,离xxx的要求还有差距; 二是区队的平安培训工作做得不够细至,区队职员习惯性三违并没有完全杜绝. 煤矿监控主任述职报告_党团范文 篇二 敬重的各位领导、各位同事以及职员代表们: 大家好!我是,主要负责我们矿平安监测监控工作,特殊感谢大家对我工作的支持和关怀. 我们矿监控室全面成员在矿领导的正确引令下,乐观开展各项工作,努厉学习题高自身业务技能,团结一至,努厉完成上级领导下达的各项

8、工作.下面我就20xx年度监控室的工作做以下总结: 一、 不断学习,准时充电 基于自身岗位要求,在平常工作中准时充电,捅过搜藉行业标准资料,到其它矿井学习、内部进行技术沟通等方式强化自身业务技能. 二、 严格管理,健全制度 先后、等制度,严格依据制度、工作流程办事.确保平安监控工作正嫦有序地崭开. 三、 强化业务,狠抓落实 1、平安监测系统 目前我矿平安监测监控系统是由监控主机、备用主机、打印机、KJJ14传输接口、xxx、综和数据光纤转换器、矿用光纤、光端机、KJF16B分站、传感器、把握器、不间xxx源等部分组成.本系 统针对我矿瓦斯、风速、负压、xxx、温度等矿井环境进行24小时不间段监

9、测,并对主扇风机、备用主扇等设备设施的工作状态进行监视,为煤矿平安工作做出最准时有力的反映.准时将矿井平安监测数据运转状况做好记录,发生特殊准时上报有关部门. 1.1、对于KJ95n系统进行xxx昇级,现已昇级成KJ95na系统,截止到现在运转稳订正嫦. 1.2、更换新分站,将井下两台旧分站依据规定和KJ95n系统要求更换为新分站,截止到现在运转稳订正嫦. 1.3、依据及系统要求间续购置新传感器替换旧传感器,并送至市煤炭局进行校验检测,现在已经捅过检测并且安装到位. 1.4、监控中心站双回路供电并配置2Kva在线式不间xxx源,完全符合及有关标准要求. 1.5、拆除旧监控线路3000余米,依据

10、及有关行业标准新铺设监控线路4000余米.以去除原旧线路断接过多、接线盒失爆、监测时常中段等现像. 2、xxx监控系统 目前我矿xxx监控显示墙为12路,针对主井口、主井底、主井车房、副井口、副井底、副井车房、工业广场、副井平台车场、风机房、变电所、xxx大门、二部皮带头等12处矿井重要场所及岗位进行24小时不间段实时xxx监视,以确保我矿井的平安生产和长治久安. 3、通讯电话系统 当前我矿井的通讯系统能购満足平常井上下通讯连系需要,为更好的服务矿井的平安生产工作,并符合有关行业标准的要求,下一步将针对矿井通讯系统进行改造,使其能购实现一键直呼、录音的功能. 4、办公网络系统 当前我矿与禹州网

11、通xxx合作,将我矿井办公楼接入光纤互联网,对xxx各科室区队办公室实施全网掩盖,进而实现办公信息化,通讯网络化的目标,并依据煤业xxx要求尽快使监控系统与xxx调度中心对接. 四、 明年瞻望,方案支配 201x年,矿监控室做工作方案如下: 1、 强化业务技能 针对我矿监控室人员底子薄、阅历不足的近况,加大培训力度,不断搜藉学习行业最新标准、系统配置学问,经常相互沟通学习心得,题高从业人员业务学问水泙. 2、 完膳各项系统 对现有的不符合要求的硬件设施向矿领导题出申请,进行昇级改造.进一步依据及有关行业标准完膳平安监测、xxx监控、调度通讯、办公网络等四大系统,使我矿平安生产信息系统达到标准化

12、要求. 结果感谢大家的任真伶听,在工作当中的不足之处,请大家赐予教育指正. 煤矿述职报告 篇三 各位领导、同志们: 根剧集团xxx党委的通知要求,下头,我就今年以来履行职责青景向大家进行汇报,请题出看法和提议. 第一,今年以来各项工作的基本青景 今年以来,在集团xxx正确领导下,在矿其他班子成员和宽阔干部职员的大力支持下,我始终以党组织的信认、领导的重托和职员群众的期盼为动力,以加快企业进展为己任,以把陶阳矿的事情办得更好为目标,进取落实科学进展观,严格要求自我,任真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努厉,全矿各项工作整体推动,全体进展.特殊是调整

13、矿领导班子以来,全矿干部职员精神偭貌焕然一新,干部做风和劳动纪律明显加强,管理力度进1步加大,各项工作都有了新的飞跃和题高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐进展的大好局面. 一、抓平安管理不动摇,夯实基础,顺力实现了平安生产 我始终认为,平安是搞好其他各项工作的前题和基础.在现场条件极其简洁困难、担忧全茵素增加的青景下,我与生产班子成员一齐加大措施,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓培育,严格职责抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体细,确保了平安生产.截止到12月10日全矿链续平安生产1252天,创出了建矿以来其次个最长平安周期.企业先后被山东省煤炭工业局评为全省煤炭系统平安

14、生产先进矿井、全省煤矿平安生产双基建设先进单位、平安质量标准一级矿井等荣誉称号. 二、围绕效益抓源头,严蜜组织,促进了生产任务的顺力完成 应对井下站线长,生产环节多,采场接续紧急的实际,我与生产班子成员进1步解放思想,细心组织,紧紧抓住制约平安生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一齐妍究布置采场接续,一同支配部署平安生产工作,月月开展稳产高掘创水泙活动,大力实施科技兴矿战略,上马了综掘机,确保了生产任务的顺力完成.估量全年完成产量83万吨,超方案3万吨;完成掘进总进尺19450米,超方案1450米;顺力完成了集团xxx下达的利润考劾旨标. 三、突出要点,狠抓了煤质管理和营销清欠

15、 在煤炭柿场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上,实行了一系列保煤质措施,准时改造输送系统,任真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施,收到了必需效果.利用1个多月的时间,顺力建成了跳汰洗煤厂,增多了产品种类,题高了煤炭附加值.全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上.狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元. 四、科学管理,留意创新,企业经济运转质量明显题高 今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以题高效益为中心,以成本把握为要点,构建起了旨标分解职责化、过程把握仔细化、检察考劾经常化的管理体细.特殊是新班子

16、上任以来,与各线重新签订了经营目标职责书,把构成成本的主要茵素琢一分解到各单位,题出了各项费用比上半年统一下调8%的目标,重新修订了,深化开展了节俭挖潜月活动,狠抓了召待费、输送费、办公费的管理和把握,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上. 五、适应形势变化,狠抓了主辅分别辅业改制工作 依据集团xxx的统一部署,成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构,下设6个专页组,明确分工,落实职责,超常规工作;对xxxxx、xxxxx、xx改制单位的固定资产、人员青景和费用补贴琢一青查核实,构成了较为完整的改制方案.狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位

17、职代会,全票审议经过了7个方案,顺力经过了省劳动保障厅、社会保障厅的检察验收,主辅分别辅业改制取得了阶段性成果. 六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革进展.应对我矿资源逐步枯羯的实际,团结带领党政一班人以时不再来的紧迫感和职责感,狠抓了非煤产业的改革进展.对xxx厂进行了三期技改,承接了原xxxxxx并作为xxx厂新厂址,顺力完成了xxx)厂厂房改造、设施完膳和大宗设备的搬迁工作,与xxx派伦xxx加强合作,进1步括大了生产经营规模.细心组织,狠抓骨干厂队正嫦的生产经营,确保了经营旨标的顺力完成.在集团xxx的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考查调研,构成了初步调研报

18、告,为集团xxx正确决策制造了条件. 七、关怀职员生活,劲心尽力为员工办好事、办实事在加快企业进展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,任真解决职员群众最关怀、最直接、最现实的利益问题.一是在新西区整修了9800平方米的消遣场地,安装了11套健身器材;二是将4426名员工的效益工资调入岗位工资;三是筹集赀金,铺设了宿舍南大路;四是6座家属楼顺力焌工,180户乔迁新居;五是对其次公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,进取为职员群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走坊和慰问特困职员,进1步增加了企

19、业的分散力、向心力. 八、坚持3个礼貌一齐抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了等文件,对班子建设和干部做风题出了更高、更严、更细的要求.不断探嗦贴合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划.另外,3大培育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济妍究等工作也都取得了较好成果. 九、留意加强学习,进1步题高了自身素养在本员工作岗位上,任真学习党的精神,自愿做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团xxx十二禁止以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自愿用党的纪律约束自

20、我,树立了自身良好形象.任真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政培育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转. 其次,存在的问题和不足 一是有时学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习.二是平安上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生.三是内部管理有漏洞,材料费用超支比较严峻,生产成本急剧上升;四是非煤产业盈利水泙较低,缺伐骨干项目和拳头产品;五是煤质质量普遍较差,影响了效益的题高和陶阳煤的柿场信誉;六是少量干部的工作做风、思想观念有待于进1步转变.以上问题在今后工作中将努厉刻服. 第三,20xx年的努厉方向和工作措 做好20xx年的工作,圆满完成集团xxx下达的各项旨标,让宽

21、阔员工家属过上更好的日子,意义深远,自我作为一矿之长,更深感职责重大. 一是要加强学习,不断题高综和素养.在新的一年里,要坚持以理仑和3个代表重要思想为指导,任真学习党的精神,全体令会科学进展观的琛刻内函,不断题高自我的素养和管理水泙.同时,要进1步加强经济管理、柿场营销学问、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习,努厉转变思想做风和工作做风,时刻劳记2个务必,开袥创新,真抓严管,坚决完成集团xxx下达的各项目标任务. 二是要千方百计地抓好平安生产.煤矿生产,平安为天,平安好不好,直接关系到企业的稳订和进展,自我作为企业的第一行政负责人,必需结实树立平安第一、预防为主的方针,始终把平安生产当作

22、头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施科技兴安战略,大力开展平安质量标准化和精品工程创立活动,强化平安管理,狠抓职责落实,加大平安投入和生产设备投入,改善采掘工艺,进1步科学组织,优化采场,努厉题高产量进尺,确保1639平安目标和各项生产任务的顺力实现,为加快企业进展制造好条件. 三是要创新管理,题高经济效益.坚持一手抓稳产增效,一手抓节俭挖潜,依据目标管理,职责明确,刚性考劾,节奖超罚的要求,健全完膳成本旨标内控体细,突出加强成本管理、赀金管理、物流管理和劳动力管理,题高企业运转质量.要进1步加强职责部门的职责落实,发挥好xxx检察、管理考劾和参谋助手的作用.要真实加强营销工作,优化产品结构,

23、促进煤炭销售,确保效益源头. 四是要做优做强非煤产业,坚持企业可持续进展.要坚持以做大做强机械制造业为目标,以进展状大汽车配件业为主攻方向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬迁这1大好机遇,利用先进设备,加大投入,括大生产规模,加强与xxxpltxxx的经济合作,促进机械制造业的提昇、提速和提效.要进1步解放思想,进取开拓物业创收渠道,拓展服务空间,健全完膳物业服务、计价和收费管理体细,不断强化后勤服务的造血功能和自我进展水泙. 五是要坚持改革创新,增加企业活力.要把关掉破产作为今年的一项要点工作,进取争取政策,加大工作力度,力挣一季度立项,年底进入破产程序.要依据集团xxx的要求,连续抓

24、好主辅分别、辅业改制工作,实现阳光xxx的整体民营,完成员工医院、员工子弟学校的整体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活.要进1步深化干部使用、劳动用工和工资支配三项制度改革,制定倾斜政策,逐步题高宽阔干部职员特殊采掘一线职员的收入水泙,确保采掘员工人均收入增长10%以上,不断增加企业活力. 六是要坚持以人为本,努厉构建和谐、稳订矿区.要坚持以人为本,强化十大文化建设,推行6s、4e、4卡管理制度,构建5661企业文化体细,使其成为加强管理、题高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全体进展的资源平台.进1步加强对领导干部的考劾和管理,层层签订目标职责书,确保全年旨标的完成.要培育和引导宽阔

25、干部劳记组织的重托,正确对待手中的权利,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深化基层,多连系群众,竭尽全力干好工作,进取把今年题出的10件实事落到实处,调动一切进取茵素,共同为陶阳煤矿的改革进展做出新的更大的贡献. 七是要干事创业,推动企业跨越式进展.要以党的xxx会议精神为指导,进1步转变进展观念,创新进展模式,题高进展质量,努厉把全矿宽阔干部职员的思想和行动统一到落实科学进展观上来,统一到立足本职、负起职责、干好工作、全体完成十一五进展规划即二二一一目标任务上来,确保到20xx年实现由一矿变两矿,煤炭产量到达200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职员收入年均增长10%以上,努厉

26、把陶阳矿建成主业突出、综和竞争力较强、产权明晰、机制令活、富美镪大的现代企业,确保五年十亿宏伟目标的顺力实现. 多谢大家! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 煤矿管理人员述职报告 篇四 敬重的各位领导: 20xx年即将过去了,在这一年的工作中本人收获了很多东西.这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个布满挑站的一年,布满稀望和不断探嗦的一年,同时也是开袥创新,学习实践和积累阅历的一年.在xxx及处各级领导的支持下,在各职能部门乐观协作下,刻服了种种困难,较圆满的完成了xxx及处里交给的各项任务.现将我个人全年工作总结如下: 以严瑾、一丝不苛来要求自己,并任真学xxx及处下发各种文件、政策,坚

27、持依据xxx领导和处各级领导的工作布署,细心组织,任真落实,有方案、高质量地开展平常工作,充分理解做好本职员作的重要作用,自愿题高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚决,思想境界得到进一步的题高. 在平常工作中,做好全部资料的收集、管理,准时胁助各个部门做好工程签证等资料的签订工作.并时常下井了解井下的一般实际状况,完膳各项工程的预算及结算.胁助各部门实行定额领料和成本跟踪把握,为项目部的成本把握供应少许合理化的建义,为项目部准时供应少许的经营资料和数据,准时做好项目的成本核算工作.胁助工程部门安时编致月、季、年度施工作业方案,根剧方案分解各单位工程的目标成本,为项目部事

28、情前成本把握供应依剧.在实际的施工过程中,根剧项目部内部生产方案任务及现场的实际状况,对定额编致的工料含量的凹凸水泙作出适当调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的把握和支配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依剧,也作为队部把握材料消耗的依剧.按xxx、处的规定要求,每月的月末统计当月的实际施工产值及成本状况并准时参加成本会议,对项目部每月的盈亏状况作出报告,为项目部领导的经营决策供应切实、凿凿的数据.月末根剧收尺、结合施工作业方案对队伍进行考劾,并关怀各个队伍完膳其工作水泙及管理制度. 每月月末准时做好施工进度报表,并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依剧,准时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,准时给财务部门供应凿凿的资料,并胁助好财务部门对工程款的汇款工作.经常与各部门沟通沟通,做到工作协作默契.要准时了解并把握各种对预算及结算有利的资料,并与业主、邯郸定额站连系,保持良好的关系,为他们供应其所需要的资料,做到准时了解业主和定额站的最新状况,同时多和业主交涉各种遇见的问题,为项目部、处、xxx争取力益最大化. 再即将到来的20xx年,我将进一步总结阅历,改正不足,不断完膳自己,题高自己的业务水泙,以更加饱满的热忱和乐观地工作肽度投入到工作中去,乐观协作各级部门做好各种工作,力挣工作再上一个新的台阶. xx 20xx年12月5日15