2023年城管年度考核总结5篇.docx
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1、2023年城管年度考核总结5篇2023年城管年度考核总结篇1 一年来,在乾潭城管中队长的正确领导下,我们全体城管协管员上下齐心、团结全都、树立管理就是服务的理念,克服种种困难,扎扎实实开展各项工作,时刻谨记自己是一名共产党员,牢记党在心目中的位子是多么的崇高,不忘党的教育和教育,在领导的支持和同志的协作下,比较圆满地完成了自己所担当的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作力气等方面都取得了确定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习状况总结如下: 一、加强学习,不断增加思想政治修养。 到分队工作以来,认真遵守分队的工作学习制度,乐观参加各项学习,在工作中能够认真学习各种
2、理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的糊涂和坚决。时刻留意形象,时刻留意维护城管形象,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作的动身点和落脚点,时刻以优秀队员为榜样,把“执法为民”落实到具体的工作中。 二、努力熬炼,逐步提高业务学问和工作力气。 作为一名城管协管员,面临的工作对我来说是困难有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁琐而简洁,这就对我们协管员的综合力气提出了很高的要求。自己在日常的工作中,坚持多动手:关心商户订正违章、违规,清理商户室外的黄纸广告。多动脑:和商户接触留意语言技巧,不和相对人发生正面冲突,文明用语,
3、文明执法。多请教:有事多和分队长协商,分析问题的来源,正确做出解决方法,在此其中,我多次和同事探讨,不断学习、不断积累,目前已能较好的处理日常城管工作。平常还留意对政策、法律法规等方面学问的学习,全面提高自身的综合素养。 三、尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。 乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一,至今年分到该区域以来,我就感知压力很重,老百姓的工作不是靠一天两天能做通的,需要的是让他们信任自己,把我们当家人看待,能够理解我们的工作,在处理多件工作中,我们几名协管员都做了相当多的工作,不是简洁的执法,而是一遍又一遍的劝说,我牢记队长对我们提出的口号,“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一
4、位商户和每一位农户的状况,从实际动身,根源上解决问题,做到一次解决以后不在消逝的处理方法,效果明显,这样不仅提高工作效率还提高工作质量。 四、齐心协力,把中队当成家。 乾潭城管中队始终是我局的标兵中队,其他中队都把我中队当成学习的榜样,最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强,做什么事大家都能齐心协力的去干,不管是着装还是卫生检查,或者是局统一组织的活动,我们中队都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队制造了一次又一次的好成果。 五、坚守风纪,做一名合格的协管员。 每一次的出勤,我都严格要求自己,站在街上了就确定杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好,说我们工
5、作做的不公正,我坚持维护好我们中队的形象和声誉,并力争从今后的工作中改善关系,拉近距离。 以上是我年终总结,下面我对我们的工作提几点建议: 一、风气建设需要进一步提高,重点是思想工作和表率作用。 二、努力提高每名队员的乐观性。 三、坚持制度落实制。 四、工作中每名队员应当相互虚心学习,乐观探讨。 五、打压消逝的不良苗头, 总结,在今后的日子里,我将加倍努力工作,不断完善自己,克服自身存在的不足之处,做到在政治上、思想上、行动上于党中央保持高度全都,使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚韧的城管协管员。让我们把乾潭镇建设成和谐、美丽,蓬勃、文明的小城镇。 2023年城管年度考核总结篇2 老师年
6、度考核个人总结为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,我就本年度的工作小结如下: 一、思想工作方面 坚决拥护党的领导,坚持党的教育方针。本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。 二、教育工作方面 面对新课改,针对教育教学工作中遇到困难,我在乐观参加教育局组织的新教材培训的同时,虚心向有阅历的老师及兄弟学校的同行讨教阅历。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,乐观开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵敏运用于课堂教学中,努力培育同学的合作沟通、
7、自主探究、勇于创新的等力气。并留意教学阅历的积累和论文的撰写。 三、遵守纪律方面 本人严格遵守学校的各项规章制度。在工作中,敬重领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平常,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、宠爱同学、人际关系和谐融洽,处处以一名人民老师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培育自己的综合素养和力气。 四、业务进修方面 随着新课程改革对老师业务力气要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学中文本科,并乐观学习各类现代教育技术,进一步把握多媒体课件制作。 总之,在本学年的教学工作,在学校领导的正确领导下,取得了一些成果,也存在一些问题,我将连续努力,取得更大的成果。 2023年城
8、管年度考核总结篇3 今年以来,_镇城管中队依据“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标,在区局、大队的正确领导和大力支持下,结合辖区实际状况,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。 据统计,111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流淌设摊等各类专项整治336次;清理无主垃圾8处、175吨,查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效逐步走向有序化。现将20_年度工作总结如下:
9、 一、建章立制,完善内部管理规章 中队依据“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设。依据城管中队规范化建设的标准,先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度,从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。 1、攻坚克难,强势推动违建整治 今年以来,在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下,紧紧围绕“全面部署、分步推动、重点突破、整治出效”的原则,以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点,在全镇连续保持高压的违法建设整治态势,取得了阶段性的成
10、效。今年以来,共拆除住宅违建273处,面积18593,非住宅违建17处,面积10076。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁,全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设,有力的保障了市区重点工程顺当进行,也为世博期间的召开营造了良好的环境。 2、提高效率,切实转变全队作风 针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的状况,中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上,狠抓整改措施的落实,使路段管理成效得到明显提高,工作作风得到自觉转变,队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习,以案例分析的形式,加强全队业务培训及职业道德教育,促使队员的
11、执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。 3、突出重心,促进镇容镇貌提升 高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店四周增划机动车停放泊位120余个,缓解镇区停车冲突,消退道路交通平安隐患;完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理,共2120余处;清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处;进一步完善了广告审批管理制度,对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批,确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只,要求业主规范原已设置的户外广告审批手续,查处教育流淌摊贩70余人次,接处群众举报90余起,完成各类线路
12、保障任务20余次。 4、集中力气,适时开展专项整治行动 中队依据季节性的违规特点,先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流淌摊点、店外占道经营等十多项整治行动,镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中学校、幼儿园周边环境专项整治工作,全面改善校内周边环境,切实解决校内周边环境存在的冲突和问题。在对辖区内实际状况充分排摸的基础上,明确集中整治的重点,有针对性地统一制订集中专项整治方案,并依据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作,准时总结整治中遇到的问题,制定对策,确保整治工作顺当开展。通过教育与惩处相结合的原则,极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”,严峻打击
13、非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理 “牛皮癣”的氛围,对辖区内修理洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治,充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。 20_年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年,在区局、大队的关怀支持下和悉心指导下、,全体队员共同努力,中队的城市管理工作凸显了确定的亮点。 一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式 中队乐观与工商、公安等部门协作,取缔16家,无证经营的废旧回收站,规范19家。同时依据江苏省城市市容和环境卫生管理条例的有关规定,加强日常监管工作,促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类,无暴露垃圾、无
14、卫生死角,有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形,慢慢落实了长效管理。 二是在加强镇区管理的同时,将管理触角延长到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理,依据各村、社区的实际需要,乐观参与到农村管理和新农村建设中,有效地促进了群众革除文明陋俗、树立文明新风。 三是乐观转变理念,以服务促管理。中队在总结以往工作阅历时,发觉由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长,许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路,以服务促管理,通过队员主动上门服务方式,变事后查处为事前把握,解决了部分户外广告因不了解规定
15、而未批先设的状况,城市管理效果明显提高。 中队在依据规范化建设基层行政执法队伍的要求推动乡镇城市管理工作进程中,取得了确定的成果。我们深深感到这些成果的取得离不开各级领导的关怀、重视,离不开相关职能部门的大力支持、协作,离不开社会各届的关心、参与。但同时也糊涂地看到我们所做的工作,对比区局、大队的具体要求和工作目标,还有不少改进的方面。存在的主要问题有:一是队伍整体素养与城管工作的实际要求尚有距离;二是市容管理难点、重点问题,解决市民关怀的热点、焦点问题的力气还需提高;三是市容管理的标准还需进一步提高;四是建立长效管理机制还有待进一步探究。 为此,面对即将到来的20_年,中队的城管工作必需紧紧
16、围绕区局、大队的中心工作目标,连续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念,深化长期开展大环境整治,进一步提高镇容镇貌管理水平,扎实推动中队自身的规范化建设进程,全面落实市容环卫责任制度,不断解决群众关怀的热点难点问题,提升镇区管理水平,营造良好的人文环境和投资环境。 具体将实行以下几方面工作措施: 一、结合内部管理要求,规范制度建设 建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度,建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上,内勤、宣扬、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员支配、职责要与区局相匹配,做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准
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- 2023 城管 年度 考核 总结
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