2023安全生产月监管实务学习心得.docx

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1、2023安全生产月监管实务学习心得2023平安生产月监管实务学习心得（篇1） 今年6月是全国开展平安月活动的第十二个平安月，今年平安月主题是“强化平安基础、推动平安进展”。我的心得体会是：从1984-20_年的平安周到20_至今的平安月活动，充分体现了国家对平安生产的重视，作为我们煤矿企业，更加要把职工平安生产放到头等大事来抓。记得矿长对我们开会时讲过一句话：“煤矿的最大隐患是缺少对职工的平安教育培训”。的确是如此，假如对大家的平安教育到位了，那么我想我们大家也就知道在作业中应当怎么去做，应当怎么去治理隐患，应当怎么去防患事故，当然也就消退了平安事故的发生。 无危则安，无损则全。平安就是人们在

2、生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。平安生产是企业管理的重点，是企业进展的根本保证，平安就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的平安。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好平安生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。“平安在我心中”就是要做到“人人事事保平安”。人人事事保平安，关键要从我做起，从现在做起。作为一名职工，就更应当用一颗赤诚的心，去维护自己和每一个劳动者的平安和健康;用平安的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为企业的大船护航。 应当做到： 一、端正自己的思想作风。 有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露冲突

3、，坚决解决问题;在严格执法的同时热忱服务，公正清廉，在平安管理以及检查过程中始终要体现公正、公正;要不断创新，留意与时俱进，完善自我，增加平安管理的超前性。 二、娴熟把握平安专业学问。 才能预知危险、分析和把握危险，同时，还必需把握和生疏国家、地方、行业有关平安生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在平安管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。 三、要有系统的管理理论 提高平安管理业务水平，促进平安管理科学的进展。 四、要有崇高的敬业精神。 做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、急躁”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷平安之弦，发觉隐患准时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。 人人事事

4、保平安，重视平安宣扬、教育和培训。只有把职工的平安意识提高了，平安技术力气提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、“我懂平安”，这是平安意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的平安再教育。 人人事事保平安，接受科学管理手段，通过危险源的辨识，依据后果的严峻程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效把握和管理。严格依据煤矿平安规程和操作规程及作业规程的有关规定，必需制定本单位平安生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。 平安生

5、产是一项简洁的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要平安在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存平安。平安，连着我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。 煤矿不同于其他行业，它是个高危行业，时时刻刻都有可能发生重大事故，因此要把平安当做头等大事来抓。它是基础、是根基，只要每个工人心中都把平安当做第一位，时时刻刻想平安、时时刻刻为平安、时时刻刻保平安，我们才能放心的生产，放心的工作，才能达到推动平安进展的目的。 联想起刚刚发生的_煤矿机械伤人一事和去年_煤矿的机械伤人事故，自己有太多的感受，都是由于个人平安意识不强导致事故的发生，我们应当引以为戒，克服任何困难排解隐患

6、才能安心生产，也要教育宽阔职工牢记平安第一，才能团结全都，不发生任何事故。 “强化平安基础、推动平安进展”，后半年的平安就看大家的共同努力了! 2023平安生产月监管实务学习心得（篇2） 在单位平安生产活动中，人们通常把管理者对职工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把职工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束把握信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安

7、”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或准备作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？工作在大路行业的职工，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的熟识和体会。 首先、着眼人的平安心理进行平安教育 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中

8、心理现象的总结，可以提高平安教育的质量，产生平安教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安教育应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新职的平安教育，以先入为主的第一印象给新职工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对职工进行平安教育，用活生生的事实影响职工、激励职工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对职工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管接受哪种教育方法，只要亲热联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时

9、而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱惜意识，使职工产生“我要平安”的猛烈倾向。 其次、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱惜自身和爱惜设备、机器等物质的一切动作。在我们大路行业逐步实现科学化管理、按操作规程进行生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱惜行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱惜，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安亲热联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。只要我们真正把规

10、章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 第三、针对人的事项障碍开放平安活动 平安生产活动中的思想障碍是影响职工“要我平安”的重要问题，是各种担忧全因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发觉，一般状况下，职工都会为满足自己的平安需要而实行自我爱惜措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能由于存在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程

11、；对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；由于身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。通过平安教育，使职工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要平安生产行为的主体-宽阔职工从思想熟识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在变化，使平安生产成为宽阔职工的自觉行动，这样，我们的平安生产就确定会达到一个新水平。 2023平安生产月监管实务学习心得（

12、篇3） 平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着熟识上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。 管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是结实树立以人为本的.思想。再先进的平安设施和机器也要靠人

13、去操作、去把握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。 所以，我们应实行多种形式乐观宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，结实 树立“平安第一，预防为主”的思想，站在科展观和确保职工生命平安的高度来对待平安工作;除了从思想上提高熟识，增加责任感和使命感外，还要不断增加职工的平安生产意识，从根本上调动

14、职工保证平安的乐观性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力气教育和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力气。 二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部熟识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对

15、未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩处制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。 三是乐观探究平安管理机制，不断创新平安管理模式。依据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实

16、;另外还要提高熟识，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。 四是坚持平安生产、文明施工“八到位”。即：平安生产熟识到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教育培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。 平安管理是一项长期的、简洁的系统工程，需要各不断探究、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。 2023平安生产月监管实务学习心

17、得（篇4） 作业部始终以平安管理工作为重点，设备维护为保障，生产运行顺畅为前提，以平安管理制度的落实和平安制度的创新为切入点的思路，组织开展了一系列的平安活动，制定了一系列的平安防范措施，从基础做起，重视过程管理，制度约束，严管重罚，以确保生产平安，具体做法如下： 1、加强平安意识教育，夯实基础，树立平安为天，生命无价的思想乐观组织开展了“规范管理、强化执行”、“纠违章、压车速、强化执行力”交通平安专项整治、“百日平安生产活动”、“平安生产月”等一系列活动，充分运用宣扬挂图、标语，对员工进行平安意识培训，广泛宣扬中央企业平安生产禁令、集团公司反违章“六条禁令”、集团公司hse管理九条原则、平安

18、生产目标和指标、相关法律、法规等，针对2个有车单位，坚持每周二对驾驶员及义务平安员进行平安学习，增加了员工平安环保的责任感和使命感，营造了良好的平安文化氛围。 2、完善制度的建设和修订，认真贯彻上级精神，提高执行力。认真贯彻上级的有关hse文件精神，层层落实，跟踪督促，在施工作业现场组织员工进行了中央企业平安生产禁令的宣贯活动，从禁令产生的背景、目的及重要意义等方面为员工作了详细的解读，让员工深刻领悟了禁令的精神，促使员工深刻理解并自觉遵守禁令，切实将禁令的执行落实到各项生产工作中去，实现平安生产，组织学习井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起平安隐患及事故大事，组织全员进行分析，举一

19、反三，充分吸取教训，增加防范风险的力气，使员工的平安意识从被动向主动转变，一年来作业部未发生一起平安责任事故。定期召开作业部qhse委员会会议，共同总结过去的成果和不足的同时提出了下步的改进措施，针对不同季节特点，气候及道路环境的变化，作出预见性的平安提示及要求，通过会议决策准时修订完善作业部hse管理制度，增补了遂宁作业部关于零星车辆的管理规定，修订了遂宁作业部gps监控平台管理运行要求和遂宁作业部队车平安行驶管理规定，提高了执行力。 2023平安生产月监管实务学习心得（篇5） 为了不断加强我所的平安生产工作，全面贯彻今年平安生产的指导思想，实现今年的平安目标。进一步夯实我所的平安生产基础，

20、将我所平安生产提高到一个新的水平。依据公司的部署和要求，我所做了以下工作： 一、成立了以胡利民所长为组长，全所职工为成员的学习小组。 二、依据时间支配进行学习 围绕“关爱生命，拒绝违章，强化管理,夯实基础”这个活动主题，认真学习今年以来上级和公司下发的有关平安生产的文件精神和事故通报。 针对吉水5.17事故，认真组织职工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习，要求每个职工写出事故反思心得体会。 三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐，并规范其填写内容和填写要求。完善平安生产保证体系、监督体系和平安保证措施。 四、依据平安检查“五同时”

21、的原则，连续认真抓好平安检查的检查整改再检查再整改工作。认真梳理，举一反三，仔细深化地抓好整改工作，消退平安隐患，夯实平安基础，确保今年的平安生产目标。 五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步认真抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和泰井高速大路的建设用电。 六、全面启动平安性评价工作。充分熟识到平安性评价这项工作的重要性，运用这种现代的管理方法，对本所平安生产状况进行全面的诊断和评价，结合实际制定切实可行的整改方案，并抓好整改方案的落实。 七、层层落实平安责任，使各个职工明确自己的平安责任，使人人身上有任务，人人有责任。把这项活动深化到每位职工。 我所通过这次活动，形成了“关爱生命，我要平安”的良好氛围。11